化驗室工作總結 篇1
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、繼續學習，不斷完善自己
從新年伊始，我就深深地感覺到工作的重擔向我壓來，為能保質保量的完成任務，擔當起班長的職責與重擔，我只能在過去學習的基礎上繼續學習，加深認識，使之更加系統，從而提高我的化驗水準。充分利用現在網路的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學習以及經驗的借鑑，學習到很多東西，也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，是工作水平有了長足的進步。在這半年裡，我本著“把工作做得更好”的目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了本職工作。
二、加強安全學習，提高安全意識。
常言道：“安全高於生命，責任重於泰山”。化驗室的部分藥品有微弱的毒性，雖說微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來都特別注意安全。另外，部分藥品屬於易燃易爆物品，經常保持通風，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發生，儘可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過前段時間的消防知識的學習，會運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現任何的異常狀況，我們都會及時的查找原因，自己或聯繫兄弟部門予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節約了成本。
三、團結同事，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴於律己、誠懇待人、尊重同事、關心同事，努力創造寬鬆、和諧、愉悅的工作環境。通過與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領導交付的任務。
四、積累了20xx年上半年的工作經驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進步，但還是有不足之處的。
當自己受到其他非工作的事情的干擾的時候，有可能會影響到自己的工作狀態。雖然在化驗的過程中會全身心的投入，但是在其他時候就有可能出現失誤，導致一些不應該出現的錯誤。我會在以後的工作生活中努力克服這個問題，進一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，儘可能的避免不應該出現的錯誤。
在這半年的班長生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經過這半年緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新台階。我會帶領本班的化驗員繼續努力工作，做好每一個細節，以高度的責任心、事業心，以勤勤懇懇、扎紮實實的工作作風，努力完成各項工作任務。
化驗室工作總結 篇2
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間x年已過去一半，回望過去的半年，有收穫的喜悅，也有待提高的不足。
回首x年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，後卸車，最後投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗為生產主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的.眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優質的材料，連線好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
x年下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：
一、配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化驗室工作總結 篇3
一轉眼20xx就快結束了。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心配合下，我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新台階，作為水質部化驗員來說，從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將我的工作情況總結如下：
一、堅持思想政治學習。
思想政治表現、品德素質修養及職業道德品德素質修養，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際雜誌，學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍，並把它作為思想的綱領，行動的指南；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識動，端正工作態度，認真負責。
二、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業務素質。
化驗室工作連線著生產與供水等環節，可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想乾好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中，我以持之以恆的韌勁和精益求精的鑽勁，邊乾邊學，勤思考，多積累，受到了很好的學習效果。
1、是系統學習了化驗方面的專業知識。通過向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的查看等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。
2、是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。
3、是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室儀器設備的維護，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓學習，增長了見識，豐富了閱歷，不僅提高業務能力，還提高工作質量。
三、加強安全教育，提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的廢液，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時，先煮沸幾次後在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑的擺放問題等。
四、工作態度與勤奮敬業。
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時完成各項工作。認真、按時地做好上級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如在研發新項目工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。以後在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，化驗室現在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高要求也更高要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為水質部的發展做出更大更多的貢獻。
化驗室工作總結 篇4
一、組織管理：
在這項管理內容中將建立適合於企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。
1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作範圍和責任。
2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。
二、人事管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。
三、生產管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立，各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程)，工藝工序的服務意識，實現逐級負責制，個人利益與量化指標掛鈎，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。
四、財務管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《財務管理制度》，主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。
五、行銷管理：
行銷工作在現代企業運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。
以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的實施和執行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。
六、對於組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明：
(一)辦公室：
1、保衛：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來檔案的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建築等方面的檢查和上報。
2、食堂：一伙食的標準、衛生、採購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。
3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。
4、外事：處理或直接上報。
5、衛生、環境、設施：採用“分擔區平面圖”，確定責任的劃分。同時可以採用“現場管理大檢查”發現和解決問題，周、月、季、年的情況總結內容。
6、勞保、福利：勞保實行定期定額發放管理或以久換新，防止隨意性。
7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包乾制。
(二)人力資源：
1、招聘：由企業各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。
流程：發布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質檔案)→介紹企業概況和相關管理性檔案規定→覆核→試用或錄用→企業人員介紹
2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。採用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性，以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。
流程：簽到(出入廠時間、收回)→門衛監管→主管覆核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發放。
4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性檔案依據。採取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案：建立部門編碼→檔案台帳→輸入→輸出→借閱憑證等程式。
6、獎罰：根據國家關於勞動用工的法律法規，貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。
(三)關於企業文字綜合和ISO9001：20xx質量管理體系認證的情況說明：
1、企業文字綜合：收發檔案的格式、內容和歸檔、保密問題。
2、ISO9001：20xx質量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。
(四)採購：
定點、定價，執行採購計畫上報審批手續，實現質優價低(貨比三家)，防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理採購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。
七、生產部：
(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計畫。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。
(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在“現場管理大檢查”中積極配合。做好製作、安裝、報修、檢修計畫和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。
(三)鍋爐：關於大、中、小修的工作和保障正常生產，歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質、軟化水質等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結頻道：
(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待於確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質量管理體系認證要求實施，做好產成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時財務、生產的合理協調。
化驗室工作總結 篇5
一、組織管理：
在這項管理內容中將建立適合於企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。
1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作範圍和責任。
2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。
二、人事管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。
三、生產管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立，各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程)，工藝工序的服務意識，實現逐級負責制，個人利益與量化指標掛鈎，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。
四、財務管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《財務管理制度》，主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。
五、行銷管理：
行銷工作在現代企業運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。
以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的實施和執行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。
六、對於組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明：
(一)辦公室：
1、(20xx年 有關縣商務局年度工作總結)保衛：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來檔案的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建築等方面的檢查和上報。
2、食堂：一伙食的標準、衛生、採購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。
3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。
4、外事：處理或直接上報。
5、衛生、環境、設施：採用 分擔區平面圖 ，確定責任的劃分。同時可以採用 現場管理大檢查 發現和解決問題，周、月、季、年的情況總結內容。
6、勞保、福利：勞保實行定期定額發放管理或以久換新，防止隨意性。
7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包乾制。
(二)人力資源：
1、招聘：由企業各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。
流程：發布招聘崗位 填寫招聘人員甄選表 甄選 通知 面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質檔案) 介紹企業概況和相關管理性檔案規定 覆核 試用或錄用 企業人員介紹
2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。採用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性，以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。
流程：簽到(出入廠時間、收回) 門衛監管 主管覆核 主管部門上報 第一責任人審核 報表 審批 上報 發放。
4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性檔案依據。採取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案：建立部門編碼 檔案台帳 輸入 輸出 借閱憑證等程式。
6、獎罰：根據國家關於勞動用工的法律法規，貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。
(三)關於企業文字綜合和ISO9001：20xx質量管理體系認證的情況說明：
1、企業文字綜合：收發檔案的格式、內容和歸檔、保密問題。
2、ISO9001：20xx質量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。
(四)採購：
定點、定價，執行採購計畫上報審批手續，實現質優價低(貨比三家)，防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理採購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。
七、生產部：
(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計畫。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。
(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在 現場管理大檢查 中積極配合。做好製作、安裝、報修、檢修計畫和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。
(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待於確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質量管理體系認證要求實施，做好產成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時財務、生產的合理協調。
化驗室工作總結 篇6
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調製、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將化驗室工作總結如下，並對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放於首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關係單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控
人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著乾。作為公司主營業務之一的船用燃料油調製工作，公司大量引進輔料以後，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析並上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3：形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網路方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策檔案，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計畫：
1.繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2.提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬於化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結 篇7
x年，化驗室的安全生產工作，在煤制油公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動，堅持“以人為本”思想，牢固樹立科學發展觀，大力傳播“安全發展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動，進一步落實了各級人員安全生產責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，推進安全管理制度化、規範化建設，形成了齊抓共管的安全生產管理格局，化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下：
一、貫徹執行安全生產法規和上級檔案精神
化驗室成立並完善了安全管理機構，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執行國家法律法規，認真落實公司安全生產和其它安全生產檔案精神，並利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班，及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增強全員的安全意識，並逐一檢查落實執行情況。
二、建立健全安全生產責任制，並全面落實
1、落實全員安全生產責任制，簽定了安全生產和冬季四防責任狀，使每一個人都明確自己的安全職責，加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程；化驗室防事故現場處置預案；建立了化驗室班組安全建設體系；安全標準化體系；並有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育，做好教育台賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識；引導崗位員工做到“只有規定動作”，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識。
每月對員工進行氣防和消防知識培訓，每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程，保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進行，取樣同時有人監護，並且要求技術員每周巡檢樣點兩次，發現問題立即組織人員進行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20餘次，改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防範措施，如：腳踏車停放在主幹道上；取樣開閥時要側身操作，防止傷人或中毒。
五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動
1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。
2、做好動員工作。召開專題會議，對安全活動進行了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
六、保證各項具體活動和措施的有效落實
1、安全技術措施計畫的.有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會，布置當月安全生產，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達安全指示精神；每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測，有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。
2、加大化學危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實行雙人雙鎖雙領出管理制度，同時用適當的方法處理實驗廢液，保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即避免浪費又保證了安全。
3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關係到生產的正常進行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發生，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓，在工藝車間對重點部位進行作業，需進行安全動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現場分析外，還要取樣覆核並留樣直到工藝車間的作業任務完成，並做好分析數據的原始記錄，把好安全工作的最後一道防線。x年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬餘次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系
按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制；二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態，有效遏制重特大事故發生；三是強化班組長安全教育培訓工作，通過技能培訓活動，使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規範；四是充分發揮先進典型的示範導向作用，廣泛宣傳他們的先進事跡，感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績；五是抓好班組安全生產標準化建設，做到上標準崗、乾標準活，切實把企業達標、專業達標建立在崗位達標的基礎之上，確保全全生產規章制度和操作規程落到實處。
安全責任，重於泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時，也抓好安全班組建設、安全標準化，力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。
化驗室工作總結 篇8
化驗室全體工作人員齊心協力，圍繞化驗室工作，結合水質部的工作特質，不斷提高技術質量，較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質量，使化驗室工作再上一個台階。現將度化驗室工作計畫如下：
1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規範化，使科室的每一項規章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環節。
2、嚴格質量控制，提高檢驗準確性。嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發生。認真做好各項檢測工作，為生產提供準確、及時的檢測數據。
3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現有各實驗儀器的維護和保養工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，並能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的.正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關係，以高度的責任心切實抓好安全生產具體規範的落實工作。
5、加強政治和業務學習，積極參加網上繼續教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業務能力和專業技術水平。
6、加強各生產部門之間的溝通協調，對於生產異常和各種波動及時反饋，確實為生產部門提升產品質量做好服務工作，發揮好化驗部門的質量監督作用。
7、齊心協力，繼續努力，加強專業知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質
化驗室工作總結 篇9
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收穫的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，後卸車，最後投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗為生產主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優質的材料，連線好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化 驗 室
化驗室工作總結 篇10
二○xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發展，全面節能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下：
一、加強生產質量管理，做好每小時監測工作。
1.電石生產質量控制放於首位。
電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關係單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經驗、並且具有了處理一般問題的能力。
2. 認真查隱患積極反 三違 夯實安全生產基礎。
二○xx年，由於公司推從安全生產、節能增效，我室認真執行公司和電石廠檔案精神，生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多餘樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度，確保數據真實可靠
有制度不執行等於零，有檢查不考核也等於零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業指導書修改後我就要求各崗位嚴格遵照執行20xx年 化驗員工作總結20xx年 化驗員工作總結。
首先抓好取樣工作。在作業指導書中規範了原料、出爐熱樣的採取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態度更加端正。
在質量考核時，嚴格按照公司計畫對質量工作進行考核，並嚴格執行公司對外契約，確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑑其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防範、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨幹員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現的工作過失，與制定的考核掛鈎，做出的決策符合大多數人的意願。總而言之，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
五、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳，提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指 引，他們都非常注意和諧、融洽同事關係的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協調高效開展
六、服務奉獻，開拓創新，勇爭一流
作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在後，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什麼時候，在生產一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘於奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰高溫、保全全，按時完成了工作任務，創造了不菲的業績。二○xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今後將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
化驗室工作總結 篇11
xx年化驗室工作總結撰寫人：___________日期：___________ xx年化驗室工作總結隨著化纖行業的相繼擴量投產，而後面投產的企業多以進口設備為主，在產品質量方面要領先於我公司；
隨著行業競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優等範圍，而聚酯生產放映並無異常。在我們通過多方面排除不利因素並進行反覆的測量，而後經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。
粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大於0.2秒。隨後立即放映，換了清潔紙後，測試結果進入正常。
對於儀器的保養，也應注意細節。如自動粘度計，有一段時間出現恆溫槽製冷效果出現異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常，最後發現循環恆溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，並予以解決。但我們還是要在以後的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，並將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對於化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一.化驗室檢驗工作的管理二.質量監督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器，設備的管理五.化驗室資料，檔案的管理六.化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閒余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。
在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。