試點工作總結 篇1
一、加強領導，建立健全組織機構。
為進一步做好我鎮第六次人口普查工作，加強對人普工作的組織和領導，於3月初成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長的雙林鎮第六次人口普查工作領導小組，下設辦公室，由分管領導兼任主任，具體負責人普各項工作事宜。同時，為了加強鎮人普辦的工作，在鎮原統計辦人員的基礎上，從村（社區）和有關部門分別抽調了4名工作人員充實到鎮人普工作小組，實行統一集中辦公，提高工作效率，並於4月底完成了村（社區）人普工作小組的組建，共成立37個村（社區）人普工作領導小組，為人普工作的順利開展提供組織保障。
二、嚴格選調，確保兩員數量和質量。
為了積極貫徹《關於認真做好人口普查兩員選聘工作的通知》，以及《南潯區第六次全國人口普查工作考核辦法》，精心組織，認真做好第六次人普工作“兩員”選調，通過村（社區）人普工作小組，對各村（社區）轄區內的人員進行詳細摸底，選擇文化程度較高，對統計工作有一定認識，年齡適當，在村（社區）具有一定威信的人員進行篩選和考核，從而擔任人普工作的指導員與普查員，經過為期兩周的人員篩選，根據每300戶一名普查員的原則，在全鎮範圍內精心挑選了普查指導員56名，普查員311名。
整個人口普查工作期間，全鎮共召開工作會議9次，參會人員360人次，開展人口普查業務培訓會議4批次，參會人員362人次。期間，全鎮人普業務人員主動放棄休息天，照常上班，積極完成人普各項工作。
三、加強培訓，紮實做好戶口整頓工作。
根據區人普辦的統一部署，我鎮積極組織普查指導員和人普辦的業務骨幹力量，共60名，參加了全區組織的第六次人口普查業務培訓。培訓期間，大家認真學習了人口普查的小區地圖繪製，入戶摸底，戶主姓名底冊填寫，長表抽樣，短長表，死亡表，境外表的填寫，普查表的審核，過錄匯總，入戶交談等等一系列業務知識，通過做題，討論，深入了對問題的了解，增強了實際操作能力。隨後，鎮人普辦組織了全鎮37個普查區總計311名普查員進行人普業務培訓指導。通過鎮人普辦業務骨幹分片分批次詳細的業務指導以及普查指導員根據具體普查事務作更深入的分析指導，肢解了人口普查的難度，使普查指導員對人普工作的具體工作程式和操作有了詳實的了解，保證了普查數據的真實性。
7月21日，我鎮組織召開了全鎮關於第六次人口普查的動員大會，同時由派出所負責，召開了戶口整頓工作培訓布置會議，對個行政村和4個社區的人普指導員進行戶口整頓工作方面的業務培訓，並對業務和入戶方面作了重點指導。於7月22日在轄區內組織了包括指導員在內的313人，全面展開戶口整頓工作。按照“區不漏房、房不漏戶、戶不漏人、人不漏項”的工作要求，對轄區內33個行政村、4個社區進行了逐戶逐人逐項的實地調查，於8月16日全面完成戶口調查整頓工作，數據全面匯總，共收集常住人口信息68000餘條，暫住人口信息10000餘條，並組織精幹力量，於8月底圓滿完成戶口整頓數據錄入工作，為下一階段人普工作的正式入戶登記打下了紮實的基礎。
四、積極落實，確保工作經費足額到位。
根據區人普辦關於人口普查“五落實”的工作要求以及孫根祥副區長在南潯區第六次人口普查領導小組第一次會議上的講話精神，我鎮積極組織，全力籌資，抓好經費的落實。同時，秉持勤儉節約、精打細算的原則，已預撥雙林派出所3萬元，購置8台電腦用於戶口整頓工作的信息輸入，確保戶口整頓工作順利完成。結合人普工作各階段的工作安排，我鎮預算人普工作經費35萬元（不包括戶口整頓經費），另外“兩員”經費方面分為兩部分，村“兩員”經費預計16萬左右，由各行政村自行承擔；社區經費10萬左右，鎮付社區指導員5萬。
五、加強宣傳，形成良好的輿論氛圍。
在我鎮第六次人口普查工作全面展開期間，我鎮人普辦嚴格按照區人普辦的要求充分做到周報、日常信息等及時上報，並積極組織宣傳發動，通過傳送宣傳頁、懸掛橫幅，傳送簡訊等形式進行廣泛宣傳，在我鎮範圍內營造良好的普查氛圍，共張貼標語1500多條，懸掛橫幅38條，出刊牆報40期，發放宣傳信25000多條，發放預約單4500多張。
六、實地勘察，入戶登記
1.繪製小區地圖根據上級部門提供的全鎮各行政村的航拍地圖，鎮人普辦和各村（社區）普查指導員實地勘察普查區邊界，指導普查區邊界的劃分，其中特別走訪了居住人少容易遺漏的死角、普查區和社區邊界交叉的地方，讓各普查區指導員明確各自普查範圍，做到心中有數，保證普查時不重不漏。各普查區根據各自的情況，劃分普查小區邊界，標註工廠、學校、單位，河流、道路等明顯的地理標識，按從西北角順時針方向編制建築物編號。鎮人普辦也協同各普查區“兩員”走訪了普查小區邊界，讓普查員明確各自普查小區的範圍。37個普查區共劃分245個普查小區。
2、入戶摸底清查，填報戶主姓名底冊入戶摸底時普查工作各環節中相當難的一個環節，由於社會經濟的發展，人員流動較大，人們對各自的私人空間和隱私比較注重。所以入戶難，臉難看，不配合的情況在所難免。針對這種情況，我們要求普查員要穿戴整齊，佩戴普查員證，拿好《一封信》，請普查小區的熟人引導入戶。同時，要求，普查員要面帶微笑，注重禮貌用語，對脾氣不好的普查戶要有耐心。根據普查小區地圖和建築物編號，切實做到入戶到位，做到不多登一戶也不漏登一戶。對空掛戶和全戶外出戶的情況要與派出所的戶籍做到一一比對，摸清家庭成員情況，按時上報普查戶的家庭信息。
3、入戶登記，填寫長短表根據入戶摸底的情況，總結了高效入戶登記的方法。一是通過入戶登記，留便條登記、晚上登記、休息日登記等方式，提高了登記效率；二是尋求熱心老年民眾的幫助，有助於抵消居民的牴觸情緒，順利完成普查登記工作。
4、過錄匯總、複查和編碼為了更好的掌握我鎮人口流進、流出、常住人口等情況，充分細化過錄。各普查區不僅上報總戶數和總人數，也要分開上報長短表戶數。同時，由鎮人普辦組織業務骨幹在每個普查區隨機抽取一個普查小區進行入戶走訪的方式進行複查，充分驗證普查區信息的真實性，將數據誤差基本控制在要求範圍以內。並在編碼工作開始之前，由鎮人普辦組織並利用四天時間集中各普查區的對口檢查，確保編碼工作更加順利進行。之後為了更好的嚴格編碼工作，確保工作落到實處，由鎮人普辦充分組織人員，從各普查區選調200多名文化水平高，工作責任心強，做事認真的人員到鎮政府集中辦公，利用七天時間對全鎮245個普查小區，23972戶普查表進行統一編碼。鎮人普辦人員利用隨機抽查的方式進行檢查，發現問題及時解決，確保編碼的準確性和效率，規範普查表的填寫。
雖然第六次人口普查工作已接近尾聲，我們圓滿完成了人普的階段性工作，但是我們仍然不能放鬆，因為之後就是人普數據的校對校驗工作。我們將秉承一絲不苟地工作作風，腳踏實地，積極完成第六次人口普查後續的各項工作，為國家制定方針政策提供了真實可靠地數據依據而不斷努力。
試點工作總結 篇2
隨著改革的縱深發展和整體經濟實力的增強，廈門市的.工業化和城市化發展很快，郊區迅速向鄉村地區蔓延，但不容忽視的是，城鄉系統中城市和鄉村這兩種不同的社區類型融合過程中，出現了許多城鄉混雜的經濟地域，即使是在城市地區，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴重。
xx街道地處東部城鄉結合部，轄區面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內19個社區居委會，其中村改居的農村社區6個，這也就決定了x街道是廈門島內原農村人口較多，分布較密集的地段，是島內農村城市化改造工作較早起步的地區。隨著廈門本島東部的開發建設，由征地拆遷等引發的矛盾糾紛和社會不穩定因素增加。因此，如何妥善的處理農村城市化進程中遇到的種種問題，提高城鄉整體水平成為廈門城市發展的重要任務之一。目前x街道共有思明軟體園二期、三安電子集團、國際遊艇碼頭、國際網球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務中心、何厝“金包金”工程、廈門醫高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近20__戶，7000多人，其任務之巨、涉及範圍之廣，遇到問題之多、牽涉關係之複雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創建過程中，主要是圍繞市、區重點工程有針對性地狠抓服務保障，採取措施確保重點工程順利進行，開拓出發展與穩定雙豐收的大好局面。
一、領導重視，在建設平安的思想的指導下，做好征地拆遷的各項工作部署
歷年來的開發建設，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統一部署，平安建設工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區牽頭的建設“平安”工作領導小組，還在綜治辦設立了創建辦，統一指揮和協調街道的平安建設工作。對於征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統領，結合各重點工程的進展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領導跟蹤負責，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計畫、有重點的開展。對於由地拆遷引發的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領導親臨現場做好疏通協調工作。
二、整合資源，形成合力，確保重點工程征地拆遷工作的平安順利進行
x街道在平安創建過程中，充分發揮綜治、法務部門作用，整合轄內“一庭三所”即x人民法庭、何厝邊防派出所、x派出所、司法所的力量，發揮其各自的職能特色，優勢互補，群策群力。
1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，並充分發揮群防聯防、治安耳目、特情朋友等力量，採取公開調查與秘密調查相結合的方式，對轄區重點工程項目狀況進行調查摸底，對征地拆遷數量、工程開發面積、擬進駐企業情況、涉及村民數量、建設方案、民眾的態度看法等基本情況，做到心中有數，對街道下一步相關工作提供有力的決策參考。
2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷民眾服好務。根據前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨幹力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應的成立了法律服務小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關法律法規的宣傳，通過入戶發放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關法律法規和政策宣傳，共發放《致被拆遷民眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規定》等相關法律法規10000多份，懸掛紅布條、標語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關部門工作人員加以支持，大力發展法律服務如諮詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發生的糾紛。如對於兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發生糾紛，街道都與村配合調解，在調解中宣傳有關法律，明確當事人的權利義務，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進行。對村民反映強烈問題，經集體討論研究，依法給予明確答覆，做到以理服人，以法服人。對於一時解決不了的問題，引導村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。
3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設。為了最佳化投資環境，街道協調何厝邊防派出所、x派出所對涉及重點工程建設的各類案件，優先查處；對涉及重點工程街道轄內相關部門行政審批的項目優先辦理，儘可能做好矛盾糾紛隱患的事前預防；對於惡意破壞工程進程的行為，則依法採取了嚴厲有效的打擊。去年以來，街道協調轄內派出所進行重點工程執勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟體園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領墳墓拆遷補償款一案，為國家挽回經濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
三、勇於開拓，大膽創新，大力推進“金包金”試點，真正解決被征地農民的生計問題，從根本上消除由征地拆遷引起的矛盾糾紛隱患
平安穩定是和諧社會的基礎和前提，安居樂業是人民民眾的普遍願望。沒有和諧穩定的社會環境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創造物質財富和精神財富，已經創造的財富也得不到保護。為順利推進何厝社區“金包金“項目進程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創新工作機制，加強幹部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區相關領導擔任顧問，x街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關工作人員組成的“金包金”項目領導小組，專門負責協調“金包金”項目進程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關的監督機制，調動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的後顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛於無形，於根本，為x街道乃至全區、全市的平安創建工作起到了不可估量的作用。
四、取得的主要成效
在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷後的安置補償方面採取的一系列行之有效的措施，展現出的為人民負責的態度贏得了民眾普遍的信任，這為轄區的平安建設及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的民眾基礎，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。
試點工作總結 篇3
20xx年，在市委、縣委的堅強領導下，“美麗鄉村”文明行動紮實推進。半年來，我縣狠抓環境整治、加大基礎設施投入、營造良好氛圍、提升服務意識，做到了措施有力、思路清晰、目標明確，全縣鎮、村寨人居環境的極大改觀，幹部職工政務服務意識明顯提高，民眾滿意度明顯提升，開創了自20xx年開展“整髒治亂”專項行動以來取得成績的新局面。
總結半年來的'工作，我們卓有成效地抓好抓實了以下幾個方面的工作：
一、堅持“三管齊下”，切實加強了“美麗鄉村”文明行動的組織領導。
今年以來，我縣高度重視，精心部署，切實加強“美麗鄉村”文明行動的組織領導。一是縣委政府高度重視。省、市會議召開後，縣委專門召開縣委常委會議，對省、市會議精神進行了傳達和學習，及時成立了以縣委主要領導為組長，縣人民政府縣長為常務副組長，縣委、人大、縣人民政府、政協分管領導為副組長，相關單位負責人為成員的領導小組，對全面開展“美麗鄉村”文明行動工作作了細緻、周密的安排和部署。在該次縣委常委會議上，縣委同意從鄉鎮、機關、學校抽調x名優秀黨員充實調整到領導小組辦公室，同意把“美麗鄉村”文明行動與招商引資、計畫生育工作一道列為年度績效目標單獨考核，同意把“美麗鄉村”文明行動作為鄉鎮、部門主要領導述職重要內容和幹部提拔使用重要依據。縣人民政府也多次召開政府常務會議、辦公會議，研究解決工作經費問題、增加保潔員問題、城鎮綠化亮化問題，把開展“美麗鄉村”文明行動納入年度預算，劃撥x萬元用於開展工作。二是管建並重，確保創建質量。今年以來，我縣總投資x億元的大道建設工程已接近完工，投資x余萬元的丹霞公園建設項目以交付使用，投資x余萬元的“天網建設工程”已投入使用，投資x萬元的桃源大道已實現通車，總計投入x萬元的兩座公廁已全部投入使用並實行免費開放。在市政基礎設施投入上，政府投入x余萬元在城區所有高層建築安裝了霓虹燈，城區實現了全城亮化；投入x萬元為城市管理部門增添了一台高智慧型灑水車，城區主次幹道實現全天候保潔和沖洗；投入x余萬元對城區所有破損路面、公用設施進行了維修；投入x余萬元，用於幹道綠化和小區園林建設，城區的x個高檔住宅小區實現了“人在林中、城在景中”生活環境高端化。我縣還在管理上下功夫，嚴格實行格線管理、媒體監督、督查通報與專項整治相結合，推進了城市管理常態化。三是注重城鄉並重，確保創建工作實現全面覆蓋。今年，縣委要求不僅要建好城市，管好城市，還要管好廣大農村，讓廣大農村老百姓一道享受創建成果。在創建工作中，我們在城鎮實行無縫管理，保潔實行無縫對接；在鄉村嚴格實行“一對一”幫扶制、“一對一”獎懲制，即每個縣領導要負責聯繫1個美麗鄉村示範點的創建工作，每個單位要負責創建1個美麗鄉村，每個縣部門要明確1名工作人員長期指導創建工作。縣委縣人民政府還出台規定，凡在創建季度考核中排列全縣倒數後三位的，全部實行“對號處罰”，即是縣領導的處2x元、部門領導處x元、駐村幹部處x元，鄉鎮領導處x元。在全縣各級各部門的共同努力下，我縣農村環境衛生實現了制度化長效管理。同時，我縣還投入資金x余萬元，廣泛動員各鄉鎮、村，在x個“美麗鄉村”和新農村建設示範點及公路沿線村寨繪製文化牆x余幅，面積達x多平方米，使之成為宣傳黨政方針、傳播先進文化、涵養文明民風的有效載體，推進了農村精神文明建設。
二、堅持“三力合一”，注重提高創建工作的創建力。
一是注重管理創新，提高開展“美麗鄉村”文明行動的組織力。從今年開始，我縣把原來的整治辦、創文辦、滿意辦整合為一個辦公室辦公，制定製度，明確職責，實行規範管理，有效發揮了辦公室組織、協調和團體作用。二是注重執法統一，提高依法行政水平的執行力。由工商、城管、住建、物業管理機構抽調相關工作人員組建綜合執法隊伍，實行統一辦公，統一管理，統一執法，統一調度，有效發揮了整體執法的效率，較好地克服過去單兵作戰，相互推諉、職責不分的狀況，使城市管理中出現的一些難點、熱點問題得到及時處理。三是注重“三城同創”,提高開展“美麗鄉村”文明行動的整治力。在今年出台的方案和考核辦法中，我縣把創建文明城市、創建國家衛生城市、創建省級生態城市“合三為一”，實行一個檔案安排、一個辦法考核、一個細則獎懲、一個考核方案開展工作。每個月都要對縣部門、鄉鎮實行一次督查，每個季度實行一次考核，每個季度一次通報，真正使創文、創衛和生態旅遊城市建設做到同考核、同安排、同部署、同獎懲。
三、堅持“三大提升”，確保“美麗鄉村”文明行動取得實效。
開展“美麗鄉村”文明行動的最終落腳點都要落在民眾滿意度提升、民眾素質極大提高、城鄉品位同步提高上。在提升民眾滿意度方面，我縣積極在縣內媒體開闢民情通道，及時處理民眾反映的熱點、難點問題，做到“民有所呼，我有所應”；在電視台和報紙及時曝光一些不作為、慢作為問題，讓民眾看到縣委政府開展“美麗鄉村”文明行動的信心和決心；積極有效開展系列衛生與秩序專項整治，讓民眾實實在在看到開展文明行動的效果與成果，徹底改變民眾過去對開展文明行動“是表面文章，做給上級領導看”的偏見和看法。在提升民眾素質方面，我縣結合“四在農家”“美麗鄉村”“家鄉好”主題演講活動，積極開展了“文明禮儀”進農村、進校園、進企業、進廠礦、進機關、進社區活動，結合“三下鄉”等活動，大力宣傳文明衛生知識、普及文明禮儀知識；深入開展社會主義核心價值體系主題宣講活動，通過開展“發現最美xx人”活動，樹立典型，發揮榜樣帶動作用，引導廣大市民和農村民眾樹立正確的價值觀，人生觀。在提升城鄉品位方面，立足“苗王故里、絕技之城”城市品牌，以“建設武陵山區中型城市、打造丹霞民族文化旅遊城市”為目標，按照“一核兩軸三星四特”發展布局，傾力打造老城區、北部新城、城南新區三大城市綜合體，重點打造盤信、孟溪、長興3個衛星小城鎮，推進正大、盤石、寨英、迓駕4個特色小城鎮建設，大力提升我縣城鎮建設品位。藉助高端平台，大力宣傳深厚的民族民間文化，大力宣傳報導先進典型人物，培育和推出了姚少軍、劉仁平等先進典型，在全縣幹部民眾中反響強烈，為開展開展“美麗鄉村”文明行動樹立了典範，營造了濃厚的人文氣息。
總之，我縣開展“美麗鄉村”文明行動雖然取得階段性成果，但離上級的要求還有距離，離民眾的期盼還有差距，與兄弟縣市相比，我們還需倍加努力。下步我縣將向其他兄弟縣市學習，總結經驗，不斷提高創建工作水平，為實現跨越式發展作出不懈努力。
試點工作總結 篇4
為進一步提高網點現金服務水平，提升周邊公眾對現金服務的滿意度，近日，工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排，在轄屬網點全面開展以“五個一活動”為代表的的格線化管理，要求轄屬網點在周邊輻射範圍內開展一次與基層社區對接、一次代收費項目拒收現金自查、一次重點民生領域拒收現金排查、一次現金服務宣傳和一次現金服務調研，主動摸清公眾現金需求，推動現金服務陣地前移，暢通現金使用渠道，滿足市民民眾多元化、多層次的現金需求。
據悉，工行天津市分行成立了現金服務格線化管理小組，以網點為單位在全市共建立了200餘個格線管理單元，每個格線內的網點負責周邊企業、社區、居民的現金服務工作，明確各自管理職責，高效有序為民眾辦理現金業務，確保現金服務網路全覆蓋；組織網點有序開展格線化現金服務工作，與基層社區建立有效的聯繫機制，開展代收費項目拒收現金自查和民生領域拒收現金排查，主動向廣大市民民眾開展現金服務及相關政策宣傳，深入調研不同社區各類服務群體的現金需求，不斷擴大現金服務覆蓋半徑。
實施格線化管理以來，網點持續強化現金供應和兌換能力，有效提高現金服務適老化水平，為周邊的.企業、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現金服務。客戶公眾普遍反饋更加了解現行現金政策法規，現金服務滿意度有效提升。今年以來，該行組織廳堂面對面及走進社區、校園、企業等多種方式現金服務宣傳超400次，累計惠及超5萬人。
下一步，工行天津市分行將把現金服務格線化建設作為建設現金流通環境的常態化工作開展，定期深入社區、商場、超市、停車場等重點用現場景，落實拒收現金線索收集，做好現金服務和相關政策的宣傳工作，進一步完善現金服務應急長效機制，助力打造民眾滿意的現金流通環境。
試點工作總結 篇5
為解決鄉鎮一級安全監管機構沒有執法權，缺乏有效監管手段，鄉鎮安全監管人員實施安全監管時威信不足，對安全生產違法行為打擊不力等問題，實現安全監察執法工作“關口前移，中心下移”，從20xx年開始，我市開展了對鄉鎮安監辦進行安全生產委託執法的試點工作，取得了一定成效。下面對委託執法工作的總結如下：
一、取得的成效
1、提升了鄉鎮安監部門的威信。過去，鄉鎮安監人員在對企業開展安全執法檢查時，對發現的問題和隱患，也會下發整改通知，但手段不足、威懾力不足，不能有效地發揮安全監管作用。實行委託執法後，改變了基層安監工作有職無權的現狀，提高了安全生產執法檢查的威懾力，在企業中樹立了威信。
2、增強了鄉鎮安監行政執法人員的責任感。過去，由於責權不相稱，部份鄉鎮安監人員工作缺乏主動性和責任感，遇到問題上報安監局就算了事，有應付差事的現象。實行委託執法後，在賦予鄉鎮安監人員執法權的同時，也承擔了更多的安全監管責任，使他們的責任意識得到了強化。
3、提高了安全監管工作的效率。過去，鄉鎮所有的違法案件都要上報安監局進行查處，往往不能及時對安全生產違法行為予以糾正和打擊。實行委託執法後，使鄉鎮安監人員可更加有效地開展工作，對發現的問題和隱患，及時督促企業進行整改，對違法行為可迅速有效地予以打擊，提高了工作效率。
4、彌補安全監察執法力量不足。過去，全市範圍內的生產經營單位的違法行為，都要依靠安監局進行查處。實行委託執法後，有效解決了安全監察執法力量不足、執法缺位、斷層等問題，實現了安全監察執法工作“關口前移，中心下移”。
二、存在的問題
1、人員素質不高。鄉鎮安監辦人員的素質參差不齊，多數人員是從其它部門轉行到安監辦，年齡偏大、知識結構不合理，雖經過相關培訓仍存在相關知識缺乏、經驗不足、法律素質不高等問題，總體執法水平能力低。
2、執法力度不夠。少數鄉鎮開展委託執法後，長期沒有案件辦理，在進行安全執法檢查時，或礙於情面，或怕擔上影響企業發展的名聲，對發現的違法行為，有時大事化小，小事化了，查處力度不足。
3、程式不夠嚴格。雖然上級安監部門對安全執法檢查有規範的程式制度，但在進行安全執法檢查時，往往不能嚴格遵守，不按規定程式開展檢查，使用法律文書、文書填寫不規範等現象時有發生。
三、改進的對策
1、加強人員業務培訓和指導。進一步加大安全生產執法培訓力度，組織鄉鎮安監辦執法人員參加各類行政執法或業務培訓班，開展學習討論、案例分析、崗位練兵等活動，增強執法人員依法行政的意識，提高依法行政能力和水平。同時在執法過程中對鄉鎮執法人員進行業務指導，迅速提升鄉鎮安辦執法人員的業務水平和執法能力。
2、規範委託執法行為。一方面要規範受委託鄉鎮安監辦的'安全執法工作，明確委託執法的依據、許可權、責任和目標，防止不執法和越權執法;另一方面要規範執法人員的行為，促使鄉鎮安監辦執法人員牢固樹立依法行政的理念，依法、嚴格、文明執法。
3、建立執法檢查制度。安監局應定期不定期的對受委託的鄉鎮安全行政執法活動進行檢查，通過聽取匯報，召開座談會，查閱案卷和材料，現場檢查等多種形式進行檢查，對委託執法中存在的問題和不足，及時予以糾正。
4、建立考核機制。要採用量化考核指標，對委託執法的履職情況、執法效果等進行全方位考核，對工作突出的予以獎勵，對工作失職，濫用職權，有吃、拿、卡、要等不良行為的，要依法嚴肅處理。對業務不強，行為不良的人員，建議鄉鎮給予相應的行政處理措施。
試點工作總結 篇6
今年以來，我校根據省、市、區關於教育信息化建設與信息化資源套用的有關指示和精神，認真貫徹，積極實施。根據我校信息化試點校的計畫，在信息化硬體設施建設和信息化資源建設與整合等領域做了積極的探索和有益的嘗試，並取得了良好的成效。
一、主要工作和成效
在試點工作中，我們根據農村基礎教育狀況地大面廣、點多學生少，教師少課程雜的特點，遵循“整合資源、相對集中、服務點校”的原則，注重資源整合和服務聚合，緊密圍繞服務“教師”這一主線，創新服務方式，強化服務功能，以為中心校資源站為主要渠道，以兩個平台建設為抓手，以統一的網路為紐帶，探索形成了“一站二網三平台”的服務模式，為縮小信息化差距，統籌校點發展提供支撐。
（一）強化服務功能，打造一個服務載體
為解決農村國小地廣人稀，師資缺乏、課程難開好的問題，我們堅持“方便教師，就近服務”的'原則。結合中心校整體網路布局與建設，在村小建設校校通，增容量、提網速，探索了“集約化建設、多樣化服務、跨點校合作”的建設和運營模式，使農村國小沒有美術老師能上美術課、沒有音樂老師也能聽到學生的歌聲，沒有專業的英語教師學生也能說標準的英語。這種模式得到了有關部門的認可，得到了家長的肯定。
（二）完善網路環境，夯實兩個網路基礎
在加強全鎮信息基礎設施建設的基礎上，制定我鎮國小信息化建設長期和短期的規劃，根據規劃推進了全鎮國小信息化建設。中心校和五所完小完成了光纖入網改造工程。現在學校網速最低的已經達到了20兆。教學點完成了網路建設和寬頻入網工作，到今年5月止我鎮有學校的地方就有網路，有學生的學校就能享受信息化教育。
（三）精心組織實施，全面普及信息化知識
著眼於提高教師套用信息技術的意識和能力，讓教師共享信息化帶來的成果，我們加強了信息化知識的普及與提高套用技能的培訓工作。20xx年，外派教師參加省、市、區培訓102人次，中心校組織培訓160人次。通過一級、二級培訓，90%教師學會使用班班通和收集、整理教學資源，建設了一支網路管理隊伍，成立了中心校信息中心組，實現了一所學校一名信息技術骨幹。
二、工作做法和經驗
（一）形成機制，長效服務。
在試點工作推進過程中，我們在積極開展信息化建設的同時，注重探索與建立各項規章制度，形成為信息化綜合信息服務的長效推動機制。一是組織領導機制，成立了由兩位中心校校長任正副組長，中學部、各村小等8所點校的責任人為成員的信息。
化綜合信息服務試點工作領導小組，負責指導試點工作。二是協調管理機制，明確中心校、完小、教學點三級層面地責任單位和人員，分工合作，共同推進各項試點任務有序開展。三是加強制度規範，制定了《湯口中心學校電腦管理辦法》、《信息中心管理制度》、《班班通管理制度》等規章制度，規範信息服務站內部管理和服務，使服務站的各項功能得以有效實現。四是設備管理制度，對不同層面的信息化設施（設備）進行了分級管理，落實各種信息化設備的管理主體，發揮信息化設施的最大效益。
（二）整合資源，統籌建設。在試點工作中，我們綜合考慮了有關教育信息服務工程對網路、設施和人員等資源的配套要求，堅持建設、管理、運維“三統一”的原則，統籌規劃信息中心、資源站建設。在網路方面，統一光纖入校入園，既整合了網路資源、避免了多渠道重複投資，又保障了網路安全和傳輸速率。在服務場地和設施方面，結合村校現有布局，落實各項信息化項目，達到資源充分利用和方便教師利於學生的目的，滿足不同學科不同年級學生的各類需求。在人員和管理方面，建立中心校、村小、教學點上下貫通的管理服務機制，制定了相關的管理規章制度，明確了信息技術管理員人員和職責，規範了服務程式和內容。
（三）課程中心，多方參與。充分發揮省教學點覆蓋信息化工程的資源，整合安徽基礎教育網、國家教育信息網資源，建設充實、豐富信息中心資源，規劃、探索、建設方便快捷資源套用方式。共同推進信息化建設。
試點工作總結 篇7
xx鎮按照區、市、縣《關於做好第六次全國人口普查工作的通知》精神，加強領導、組建機構、落實責任、細化措施，普查的各項工作正在有序展開。
一、基本情況
1、加強領導，健全機構。根據《xx縣人民政府關於認真做好全縣第六次全國人口普查工作的通知》（興政發[]7號）檔案精神，下發了《xx鎮人民政府關於成立第六次全國人口普查工作領導小組的通知》（湘政發[]3號）檔案，成立了由鎮長同事任組長的領導小組，組建了人口普查辦公室，在全鎮幹部會上，對全鎮第六次人口普查作了安排部署，作為今年鎮政府工作的大事來抓。
2、精心組織，選調兩員。全鎮總人口約5.3萬元，人口多，任務重，“兩員”的選調關係著人口普查工作的成敗。鎮普查辦公室設在鎮統計站，由分管農業的羅祖榮副鎮長兼任辦公室主任，辦公室人員從鎮直單位抽調5人專職從事人普工作，工作人員細化了責任，落實了分工。根據“兩員”的選調原則，結合我鎮實際情況，由各村委聯繫點分管領導（9人）擔任各普查區組長，負責組織協調該普查區的人普全面工作；從政府及鎮直單位抽調精幹力量（50人）擔任普查指導員；選調素質高、責任心強、民眾基礎好的村乾、隊長、中心戶長（183人）擔任普查員。
3、認真學習，做好內業。根據縣人普辦要求，用電子地圖將我鎮14個村委劃分為14個普查區，做好了普查區畫圖工作。
4、紮實開展戶口整頓。戶口整頓是人口普查的一項基礎性前期工作，為人口普查提供準確的戶籍資料。我鎮成立了戶口整頓領導小組，制定了戶口整頓工作方案，於7月17日召開戶口整頓動員大會。各村委認真學習、精心組織、紮實開展戶口整頓工作，截止8月15日，已將各種表格全部收集完整。
6、加強輿論，大力宣傳。充分利用廣播、標語、宣傳車等形式大力宣傳人普知識，共懸掛橫幅3幅，張貼標語500條，出動宣傳車3次，進村入戶，讓人普知識深入人心，家喻戶曉，營造了良好的人口普查氛圍。
二、存在的問題
1、經費緊缺是我鎮人普工作的一個瓶頸。由於我鎮人口多，工作量大，投入人員多，需要投入巨大的經費才能正常運轉。
2、政府中心工作太多，目前主要是由於深化林權制度改革，政府一些精幹力量投入到林改工作，而投入人普工作的力量相對較薄弱。
3、人口流動量大。近年來，一些全家常年外出打工的人員難以登記；一些違法的傳銷分子早出晚歸，經常流動，怕透露身份，根本不配合登記工作。
三、下一步工作。
1、做好普查小區的編制和畫圖工作。
2、組織人員從派出所、計生、合作醫療、民政、村建規劃等單位蒐集人口普查所需資料。
3、想方設法籌措獎金，確保人普工作順利開展。
4、9月份對普查員和指導員進行培訓。
xx鎮人民政府
xx年8月17日
試點工作總結 篇8
一、狠抓普查經費的落實。
根據國務院關於人口普查經費由“中央和地方共同負擔，以地方為主”的原則，按照省政府的要求，市政府批准同意了市人普辦按0.5元/人編制的普查經費預算，20xx年按預算安排已全部落實到位。區、縣政府也按省上要求落實了普查經費預算。
二、抽調落實普查人員。
全市各級嚴格按照普查員、普查指導員和工作人員選調的標準、條件、範圍、數量等要求，配備了人員。市人普辦到位22人，縣區人普辦到位257人，鄉鎮、街道人普辦1851人，抽調到位的普查指導員和普查員33851人，全市到位普查工作人員總計4萬餘人。為了高質量地完成宜賓市第五次全國人口普查工作，市人普辦開展了卓有成效的培訓試點工作，市上直接培訓到鄉鎮（街道），時間長達12天，培訓骨幹300餘人，為普查登記做好了充分的業務技術準備。
三、狠抓戶口整頓，搞好普查基礎。
戶口整頓是第五次全國人口普查工作的重要組成部分，是基礎性的工作，其質量在很大程度上影響著人口普查的總體質量。為此，市人普辦與市公安局聯合發文安排部署這項工作，共同制定了實施方案，並在20xx年8月進行了100餘人參加的市級戶口整頓試點，全市上下經過兩個月的緊張工作，圓滿完成了全市戶口整頓工作的組織實施、複查驗收、資料的匯總上報和戶口整頓資料的移交等工作。
四、採取一系列切實可行的措施，確保人口總量的真實、準確。
市人口普查辦公室以搞準總人口、流動人口、出生、死亡人口為重點，從具體業務工作措施到國家大的政策，都進行了周密的考慮，針對宜賓情況制定了切實可行的貫徹實施意見，而不是簡單的上傳下達。為了確保普查數據的真實準確，市人普辦制定下發了十餘個有關質量控制和驗收方案的檔案，得到了省人普辦的充分肯定，部份資料省人普辦還轉發各地；同時，市人普辦還與公安、計生、民政、衛生、工商、文化、建委等部門共同研究制定了五個針對性很強的政策措施檔案，以確保搞準各種類型的人口。此外，宜賓市政府專門發出了“關於切實搞好人口普查工作搞準人口總量的緊急通知”，市政府辦公室也發文要求市屬以上企事業單位要配合當地普查。由於上述各項措施的有力保證，我市人口普查數據質量非常高，經國家和省上組織的質量抽查，各項指標差錯率全部符合國家規定的質量驗收標準。
五、人口普查宣傳工作規模大，氣氛濃、聲勢烈、效果好。
宜賓市人口普查宣傳工作，既認真執行全省的統一安排，又注意結合宜賓實際，形成自己的特色。市人普辦與宣傳部門攜手合作，共同制定宣傳規劃，聯合發文布置工作。
一是利用各種新聞媒體進行宣傳。
全市通過電視宣傳人普新聞1522條，電視字幕宣傳2714條（次），攝製專題片128部，電台新聞廣播8605次，報刊報導901條。
二是發動社會力量進行宣傳。
全市書寫牆標、岩標64165條，辦專欄3423期，出動宣傳車67輛（次），懸掛標語3410條，召開各種大小會議宣傳人次達110萬人次，設立諮詢宣傳服務站293個。
三是採取文藝形式進行宣傳。
全市舉辦文藝晚會51場（次），文藝隊宣傳131場（次），秧歌隊、小樂隊宣傳遊行30次，5000人組成方隊宣傳遊行一次，開展“一堂課”宣傳教育的學校2327所，接受“一堂課”教育的學生70餘萬人。
四是運用資料、材料進行宣傳。
全市已編寫人口普查簡報480期，編印宣傳資料20、1萬張，張貼宣傳畫4、3萬張，舉辦圖片展覽1000張，製作宣傳錄音帶129盒。由於普查宣傳工作有計畫、有步驟、有重點，措施有力，整個宣傳工作在10月形成高潮，使人口普查工作深入人心，家喻戶曉，人人皆知，全市廣大幹部民眾積極支持配合人口普查工作，為我市人普工作順利開展和爭創全省一流業績鋪設了通道，確保了我市人普現場登記的一次成功。
六、領導重視，既掛帥又出征。
人口普查一開始，市政府就認識到這項工作是政府行為，先後三次召開了人口普查領導小組組長會議，市長李敦伯、常務副市長劉捷、分管副市長唐橋以及政府幾位秘書長，政府辦幾位主任都有親自過問人口普查工作，督促落實經費、辦公室和人員抽調等問題，市政府第37次常務會議專題聽取人口普查工作匯報，研究和解決人口普查工作問題，部署落實各項工作，市人普領導小組組長、副市長唐橋專門到市人普辦現場辦公，幫助解決普查工作中的困難，還帶領市人普辦領導，到區縣督促檢查正式登記前的各項準備工作，市委、人大、政府、政協幾大家主要領導帶頭參加現場登記並發表電視講話，真正做到了領導既掛帥又出征。
七、加大目標管理考核力度。
市人普領導小組年初專門制定了對區縣政府和市級成員單位人口普查工作目標責任考核辦法，市政府把人口普查工作列入對區縣政府和市人普領導小組成員單位的新增目標進行考核，考核分值為1—3分。
試點工作總結 篇9
鎮20xx年美麗鄉村建設的主要工作內容為中心村建設和建成區整治。
一、中心村系20xx年度省級美麗鄉村示範點，耕地面積2560畝，現有住戶258戶，人口1156人。大光社區根據規劃，確定原xx村為中心村，進行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設實行政府主導、村民參與，統一規劃、統一建設的模式，給排水、供電、污水處理、網路寬頻、有線電視、休閒廣場、公廁等一應俱全，綠化、亮化、美化同步實施。
工作開展：
1、設施配套整治：新建公共廁所1所，硬化主幹道路1500米，入戶道路5210平方米，建設水泥護砌400米，景觀路橋8座；
2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。
3、景觀環境整治：道路綠化6787米， 廣場、塘埂綠化600米，栽植桃園5畝，建設2380平方米休閒文化廣場；
4、特色整治：建設立面整治，整治農戶258戶；新增村口標識石牌坊、指示牌等。
5、整治改造措施：
一是雜物清理與堆放，重點清除路邊、水旁、村口、房前屋後雜物，規範畜禽散養，逐步實現家禽集中圈養；
二是拆除亂搭亂建，清除殘牆、舊宅基、旱廁和亂搭亂建設施，清除殘牆、舊宅基3800平方米，拆除旱廁144所，每戶改造建設“三格式”化糞池；
三是水系治理：整治河塘溝渠，沿水邊設定綠化景觀帶，完成居住區內廢塘整治3.1畝，重點打造塘亭台、胡圩圍塘廣場景觀帶；
四是農宅改造：保持原有前街後院的傳統格局，實行“改水、改廁、改院牆”，達到基礎設施配套，內外環境統一整潔。
二、政府駐地建成區整治：
加強領導，從規划起步。鎮成立了xx鎮集鎮建成區整治工作領導組，並結合實際，邀請安徽省城鄉規劃設計院對集鎮建成區整治進行了科學規劃，科學確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節點”為重點整治內容，輔以背街小巷整治。
突出重點，從治髒入手。鎮自籌資金8萬元，更換了鎮區垃圾桶，購置了15輛垃圾車；自籌15萬元，對建成區0.5平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮區下水道1680米。
強化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側加裝了護欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪牆體立面進行了規範整治。招商引資投入1000多萬元，新建農貿市場，規範了街道經營秩序。投入60萬元，對背街小巷進行硬化改造提升。
提升品味，從基礎加強。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進行了綠化提升，打造鎮區“微景觀”。投入4萬元，在鎮區大光新街重要節點增設了文化牆。投入40萬元，在鎮區南側建設集休閒、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。
試點工作總結 篇10
為了增強小區民對垃圾分類知識的了解，積極參與到實踐垃圾分類的行動中來。金華里社區於7月31日，與大興區市政市容管理委員會聯合開展了垃圾分類宣傳進社區活動。
活動現場，拉起了“參與垃圾分類，共建綠色家園”的橫幅，並展出了生活垃圾分類物流圖解的展板，同時，向居民發放了《致居民的一封信》。大興區市政市容管理委員會宣講員就如何進行垃圾分類以及怎么分類？分類後如何處理？的相關問題一一和前來諮詢的居民做了詳細的講解，同時還向小區民發放了環保購物袋。
通過垃圾分類宣傳活動，增強了小區民對垃圾分類知識的了解，讓“綠色、低碳、環保”的理念深入人心，促使小區民能夠積極參與到實踐垃圾分類的行動中來，從而不斷提高小區民自覺愛護環境衛生的意識，養成垃圾分類的好習慣，將垃圾分類工作漸漸的走進千家萬戶，走進居民的心裡。