試點工作總結 篇1
20xx年，在市委、縣委的堅強領導下，“美麗鄉村”文明行動紮實推進。半年來，我縣狠抓環境整治、加大基礎設施投入、營造良好氛圍、提升服務意識，做到了措施有力、思路清晰、目標明確，全縣鎮、村寨人居環境的極大改觀，幹部職工政務服務意識明顯提高，民眾滿意度明顯提升，開創了自20xx年開展“整髒治亂”專項行動以來取得成績的新局面。
總結半年來的'工作，我們卓有成效地抓好抓實了以下幾個方面的工作：
一、堅持“三管齊下”，切實加強了“美麗鄉村”文明行動的組織領導。
今年以來，我縣高度重視，精心部署，切實加強“美麗鄉村”文明行動的組織領導。一是縣委政府高度重視。省、市會議召開後，縣委專門召開縣委常委會議，對省、市會議精神進行了傳達和學習，及時成立了以縣委主要領導為組長，縣人民政府縣長為常務副組長，縣委、人大、縣人民政府、政協分管領導為副組長，相關單位負責人為成員的領導小組，對全面開展“美麗鄉村”文明行動工作作了細緻、周密的安排和部署。在該次縣委常委會議上，縣委同意從鄉鎮、機關、學校抽調x名優秀黨員充實調整到領導小組辦公室，同意把“美麗鄉村”文明行動與招商引資、計畫生育工作一道列為年度績效目標單獨考核，同意把“美麗鄉村”文明行動作為鄉鎮、部門主要領導述職重要內容和幹部提拔使用重要依據。縣人民政府也多次召開政府常務會議、辦公會議，研究解決工作經費問題、增加保潔員問題、城鎮綠化亮化問題，把開展“美麗鄉村”文明行動納入年度預算，劃撥x萬元用於開展工作。二是管建並重，確保創建質量。今年以來，我縣總投資x億元的大道建設工程已接近完工，投資x余萬元的丹霞公園建設項目以交付使用，投資x余萬元的“天網建設工程”已投入使用，投資x萬元的桃源大道已實現通車，總計投入x萬元的兩座公廁已全部投入使用並實行免費開放。在市政基礎設施投入上，政府投入x余萬元在城區所有高層建築安裝了霓虹燈，城區實現了全城亮化；投入x萬元為城市管理部門增添了一台高智慧型灑水車，城區主次幹道實現全天候保潔和沖洗；投入x余萬元對城區所有破損路面、公用設施進行了維修；投入x余萬元，用於幹道綠化和小區園林建設，城區的x個高檔住宅小區實現了“人在林中、城在景中”生活環境高端化。我縣還在管理上下功夫，嚴格實行格線管理、媒體監督、督查通報與專項整治相結合，推進了城市管理常態化。三是注重城鄉並重，確保創建工作實現全面覆蓋。今年，縣委要求不僅要建好城市，管好城市，還要管好廣大農村，讓廣大農村老百姓一道享受創建成果。在創建工作中，我們在城鎮實行無縫管理，保潔實行無縫對接；在鄉村嚴格實行“一對一”幫扶制、“一對一”獎懲制，即每個縣領導要負責聯繫1個美麗鄉村示範點的創建工作，每個單位要負責創建1個美麗鄉村，每個縣部門要明確1名工作人員長期指導創建工作。縣委縣人民政府還出台規定，凡在創建季度考核中排列全縣倒數後三位的，全部實行“對號處罰”，即是縣領導的處2x元、部門領導處x元、駐村幹部處x元，鄉鎮領導處x元。在全縣各級各部門的共同努力下，我縣農村環境衛生實現了制度化長效管理。同時，我縣還投入資金x余萬元，廣泛動員各鄉鎮、村，在x個“美麗鄉村”和新農村建設示範點及公路沿線村寨繪製文化牆x余幅，面積達x多平方米，使之成為宣傳黨政方針、傳播先進文化、涵養文明民風的有效載體，推進了農村精神文明建設。
二、堅持“三力合一”，注重提高創建工作的創建力。
一是注重管理創新，提高開展“美麗鄉村”文明行動的組織力。從今年開始，我縣把原來的整治辦、創文辦、滿意辦整合為一個辦公室辦公，制定製度，明確職責，實行規範管理，有效發揮了辦公室組織、協調和團體作用。二是注重執法統一，提高依法行政水平的執行力。由工商、城管、住建、物業管理機構抽調相關工作人員組建綜合執法隊伍，實行統一辦公，統一管理，統一執法，統一調度，有效發揮了整體執法的效率，較好地克服過去單兵作戰，相互推諉、職責不分的狀況，使城市管理中出現的一些難點、熱點問題得到及時處理。三是注重“三城同創”,提高開展“美麗鄉村”文明行動的整治力。在今年出台的方案和考核辦法中，我縣把創建文明城市、創建國家衛生城市、創建省級生態城市“合三為一”，實行一個檔案安排、一個辦法考核、一個細則獎懲、一個考核方案開展工作。每個月都要對縣部門、鄉鎮實行一次督查，每個季度實行一次考核，每個季度一次通報，真正使創文、創衛和生態旅遊城市建設做到同考核、同安排、同部署、同獎懲。
三、堅持“三大提升”，確保“美麗鄉村”文明行動取得實效。
開展“美麗鄉村”文明行動的最終落腳點都要落在民眾滿意度提升、民眾素質極大提高、城鄉品位同步提高上。在提升民眾滿意度方面，我縣積極在縣內媒體開闢民情通道，及時處理民眾反映的熱點、難點問題，做到“民有所呼，我有所應”；在電視台和報紙及時曝光一些不作為、慢作為問題，讓民眾看到縣委政府開展“美麗鄉村”文明行動的信心和決心；積極有效開展系列衛生與秩序專項整治，讓民眾實實在在看到開展文明行動的效果與成果，徹底改變民眾過去對開展文明行動“是表面文章，做給上級領導看”的偏見和看法。在提升民眾素質方面，我縣結合“四在農家”“美麗鄉村”“家鄉好”主題演講活動，積極開展了“文明禮儀”進農村、進校園、進企業、進廠礦、進機關、進社區活動，結合“三下鄉”等活動，大力宣傳文明衛生知識、普及文明禮儀知識；深入開展社會主義核心價值體系主題宣講活動，通過開展“發現最美xx人”活動，樹立典型，發揮榜樣帶動作用，引導廣大市民和農村民眾樹立正確的價值觀，人生觀。在提升城鄉品位方面，立足“苗王故里、絕技之城”城市品牌，以“建設武陵山區中型城市、打造丹霞民族文化旅遊城市”為目標，按照“一核兩軸三星四特”發展布局，傾力打造老城區、北部新城、城南新區三大城市綜合體，重點打造盤信、孟溪、長興3個衛星小城鎮，推進正大、盤石、寨英、迓駕4個特色小城鎮建設，大力提升我縣城鎮建設品位。藉助高端平台，大力宣傳深厚的民族民間文化，大力宣傳報導先進典型人物，培育和推出了姚少軍、劉仁平等先進典型，在全縣幹部民眾中反響強烈，為開展開展“美麗鄉村”文明行動樹立了典範，營造了濃厚的人文氣息。
總之，我縣開展“美麗鄉村”文明行動雖然取得階段性成果，但離上級的要求還有距離，離民眾的期盼還有差距，與兄弟縣市相比，我們還需倍加努力。下步我縣將向其他兄弟縣市學習，總結經驗，不斷提高創建工作水平，為實現跨越式發展作出不懈努力。
試點工作總結 篇2
為進一步提高網點現金服務水平，提升周邊公眾對現金服務的滿意度，近日，工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排，在轄屬網點全面開展以“五個一活動”為代表的的格線化管理，要求轄屬網點在周邊輻射範圍內開展一次與基層社區對接、一次代收費項目拒收現金自查、一次重點民生領域拒收現金排查、一次現金服務宣傳和一次現金服務調研，主動摸清公眾現金需求，推動現金服務陣地前移，暢通現金使用渠道，滿足市民民眾多元化、多層次的現金需求。
據悉，工行天津市分行成立了現金服務格線化管理小組，以網點為單位在全市共建立了200餘個格線管理單元，每個格線內的網點負責周邊企業、社區、居民的現金服務工作，明確各自管理職責，高效有序為民眾辦理現金業務，確保現金服務網路全覆蓋；組織網點有序開展格線化現金服務工作，與基層社區建立有效的聯繫機制，開展代收費項目拒收現金自查和民生領域拒收現金排查，主動向廣大市民民眾開展現金服務及相關政策宣傳，深入調研不同社區各類服務群體的現金需求，不斷擴大現金服務覆蓋半徑。
實施格線化管理以來，網點持續強化現金供應和兌換能力，有效提高現金服務適老化水平，為周邊的.企業、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現金服務。客戶公眾普遍反饋更加了解現行現金政策法規，現金服務滿意度有效提升。今年以來，該行組織廳堂面對面及走進社區、校園、企業等多種方式現金服務宣傳超400次，累計惠及超5萬人。
下一步，工行天津市分行將把現金服務格線化建設作為建設現金流通環境的常態化工作開展，定期深入社區、商場、超市、停車場等重點用現場景，落實拒收現金線索收集，做好現金服務和相關政策的宣傳工作，進一步完善現金服務應急長效機制，助力打造民眾滿意的現金流通環境。
試點工作總結 篇3
為了增強小區民對垃圾分類知識的了解，積極參與到實踐垃圾分類的行動中來。金華里社區於7月31日，與大興區市政市容管理委員會聯合開展了垃圾分類宣傳進社區活動。
活動現場，拉起了“參與垃圾分類，共建綠色家園”的橫幅，並展出了生活垃圾分類物流圖解的展板，同時，向居民發放了《致居民的一封信》。大興區市政市容管理委員會宣講員就如何進行垃圾分類以及怎么分類？分類後如何處理？的相關問題一一和前來諮詢的居民做了詳細的講解，同時還向小區民發放了環保購物袋。
通過垃圾分類宣傳活動，增強了小區民對垃圾分類知識的了解，讓“綠色、低碳、環保”的理念深入人心，促使小區民能夠積極參與到實踐垃圾分類的行動中來，從而不斷提高小區民自覺愛護環境衛生的意識，養成垃圾分類的好習慣，將垃圾分類工作漸漸的走進千家萬戶，走進居民的心裡。
試點工作總結 篇4
20xx年上半年，預外局在財政局黨委的正確領導下，認真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規定，積極推進部門預算，大力組織各項財政非稅收入,合理調度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設，圓滿完成了各項收支任務。現將工作總結如下：
一、主要指標完成情況
xx年上半年，預算外局總計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標完成情況是：
籌措城建資金177，800萬元，完成全年目標任務30億元的59.26%。
組織財政非稅收入182，241萬元，完成計畫30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務6億元的183%。
對專項支出跟蹤問效，寫出跟蹤問效報告2篇，占全年目標任務5篇的40%。
二、貫徹市政府經營城市戰略，做好城建資金的組織、籌措和管理工作
充分運用經營城市理念，大力組織城市建設資金。
為了貫徹黨的“__大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設小康社會的規劃綱要，市委、市政府提出了建設大鄭州，努力實現城區面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現這個目標，我們認真履行財政職責，配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。xx年1-6月份，國土專戶收入實現87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元，土地開發性支出372萬元。
用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規費的徵收和清欠工作。
配套費是用於城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然後再由規劃部門發放建築許可證的程式。在收費工作中，我們認真落實市政府關於所有減免必須報市政府常務會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常徵收工作的同時，我們還抽調得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共徵收配套費10，929萬元，占計畫18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
加大征管力度，確保環城快速路橋車輛通行費應收不漏。
為了加強環城快速路橋車輛通行費徵收工作，我們繼續與公安等部門聯合在全市設立15個徵收視窗，在多家媒體發布通告，落實目標責任制，多次召開協調會，督促指導徵收工作，xx年1-6月份共組織徵收環城快速路橋車輛通行費總計8252萬元。
積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據市政府工作安排，xx年我局負責籌措城建資金30億元，其中用於還本付息12億元，續建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務，我們成立籌資領導小組，加強與省內11家銀行、兩家信託公司以及省建設投資總公司等十四家金融機構的`業務聯繫。1-6月份，完成貸款任務177，800萬元。根據下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，並考慮非稅收入代收網路等有利因素，預計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節過後受巨觀政策調整的影響，央行銀行準備金上調和部分行業貸款限制進入，我們面臨的籌資任務更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發行信託計畫為主要方式的城建籌資工作。
加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負責的11個部門預算內、外資金，包括專項城建資金和城市管理經費，一律按照部門預算的編制原則、審批程式和監督辦法進行管理；對於城市建設項目支出，堅持先由市計畫委員會審核項目投資下達投資計畫，市財政按照項目計畫和工程進度撥款，並對工程項目從招標開始實施全過程監督。1-6月份城建資金支出總計完成154，000萬元，完成全年城建資金計畫322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計畫指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計畫指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設項目個，其中包括農業路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經寫出跟蹤問效報告2篇。
三、繼續深化“收支兩條線”改革，進一步加強預算外資金管理
繼續完善銀行代收工作。
行政事業性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中採取的主要措施有：一是根據的要求，進一步明確執收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責任，將責任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防範財政風險，使銀行代收工作走向制度化、規範化。二是對區級罰沒收入併入銀行代收網路管理進行了認真調查研究，並起草了相關實施意見。三是繼續加強對代收網路的監督，確保了網路運行的安全和信息的準確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網路發生代收業務40.3萬筆，實現網路收入16.34億元。
加強非稅收入票據管理，全面實現“以票控費”。
票據管理是財政控制和監管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣區票據管理的銜接工作，按時匯總、上報票據計畫，及時向省廳領取票據，全面掌握全市票據使用情況，上半年共入庫電子票據2，230箱，出庫1，855箱，入庫現場執收票據246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據102，636份，現場執收票據32，397本。嚴格執行驗舊領新、定期核銷的票據管理制度，加強市本級銀行代收、現場執收已使用票據的覆核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據的領用數與核銷數一致，電子票據與信息上的內容核對一致，上半年共核銷電子票據312，248份，核銷現場執收票據20，425本，清理監銷已滿保存期的票據存根992，384本。
配合部門預算的全面推行，使預算外資金與預算內資金統籌使用，統一管理。
按照財政部和省財政廳關於推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執行部門預算管理制度，將預算內、外資金一併編入部門預算，統籌安排使用。市直各單位的預算外資金和預算內資金一樣，按照部門預算的編制原則、審批程式和監督辦法進行管理。在收入方面，計畫編入部門預算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程式上，隨部門預算的審批程式審批，在財政監督上，隨部門預算的監督辦法進行監督。在支出管理上，將市直部門在財政內部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預算內外資金統一管理。以上措施的實施，使預算外資金的管理和預算內資金一樣的規範合理。
做好稽查工作，促進“收支兩條線”規定全面落實。
對非稅收入的日常稽查和專項檢查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜18號檔案精神，對我市學校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，並將結果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監管做了大量工作，對中獎後的兌獎人員的身份進行私下核查，並按豫財綜31號檔案通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，國小附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯繫，向市公安局發出，請求公安部門對我市中國小周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學生營造了一個良好的學習環境。根據市監察局聯席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業單位人員編制情況。
四、做好財政綜合管理工作
做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據關於每個設區城市只設立一個住房公積金管理中心的規定，和市政府關於住房公積金管理機構資產移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業公積金機構的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規定執行，我們對住房補貼資金進行了認真的調查了解，xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
認真做好各種報表匯總上報工作。
預算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總任務，我們都認真完成，並及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
五、存在的主要問題和下半年採取措施
存在的主要問題：
1、今年上半年非稅收入完成計畫60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地專款靜增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由於行政性收費逐步納入預算，應繳預算收入較上年大幅增加，預算外資金則相應減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計畫43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、計程車有償使用費、電費附加、環城快速路橋費均出現不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計畫59%，但受今年的巨觀經濟政策調整的影響，特別是央行上調準備金，部分行業貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
準備採取的措施：
1、加大徵收的組織力度，確保下半年收入任務5.9億元的完成。
2、在目前貸款規模緊縮的形勢下，加強與銀行協作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎上，做好借新還舊工作，確保原貸款規模不減少。
3、繼續與百瑞、中原兩家信託公司合作，爭取多發信託計畫，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規模8億元。
4、積極廣泛聯繫，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構支持外，加強與外地金融機構和融資中介機構合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
試點工作總結 篇5
一、工作方法
“四化同步”的關鍵在於“同”，尤其是“三農”短板的同步發展問題。我鎮採取反租倒包、統分結合、農民三轉、互利共贏的方法充分激發了“三農”活力，讓農民可以平等參與到農業現代化生產並進入城鎮生活，公平的分享屬於自己的收益。
1、“反租倒包”。我們通過“反租倒包”這一形式，突破瓶頸制約，在地區尚屬首例。“反租”就是企業與農民平等協商，從農民手中租賃土地，平整建設成高產高效基地。“倒包”就是企業將平整後的土地以租賃價再成片發包給種養能手，提高土地產出率。“反租倒包”保證了在基地中投入了土地成本和勞動成本的農民其利潤分配的公平公正，實現生產經營的穩定，並帶動了人口市民化和新型城鎮化，是一種可以推廣的穩定高效的模式。
2、統分結合。“分”即土地“三權分置”，釐清土地所有權、承包權、經營權，做到權有所屬。所有權屬於村集體，承包權屬於農民，經營權租賃給企業。明確基本農田和一般農田、建設用地。“統”即統一經營。整個基地以合作社為農企紐帶和農業生產的組織節點，做到生產經營上的“六統一”，即統一機械施工、統一種養標準、統一供應農資與種子、統一服務與管理、統一收購產品、統一產品品牌。
通過“統分結合”，既保證了小農背景下農民的土地經營收入，也為現代化、規模化的農業經營創造了空間，提高了農業生產的組織化程度，降低了農業生產成本。
3、農民三轉。“三轉”即種田能手轉變為家庭農場主、青壯勞力轉移為產業工人、實力農民轉業為個私業主。“一變”即農民變市民。“農民”三轉的出發點是解決土地流轉後農民就業問題。對種養殖能手，在種養條件提升的基地搭建種養殖平台，實行等價的反租倒包，一畝田多少錢流轉出去就多少錢流轉回來。目前農民最少的反租倒包40畝，最多達120畝，實現了種田能手成為家庭農場主的夢想。對於青壯勞力，安置進入企業，轉變為產業工人，在獲得土地流轉收益同時靠勞動再增一份收入。對於有頭腦、有資金、有技術的農民，提供專業市場、創業園區等平台，鼓勵其自主創業。村現有總人口2360人，其中勞力1310人。可“倒包”40畝以上土地的種田能手133戶，516人，進華山水產培訓的有287人，有意向進入專業市場創業的有67戶108人。以上三項占勞力總數的69.54%。從村遷入集鎮的有556戶。農民變市民的轉變率達到95.04%。
4、互利共贏。農戶增收入。
其一，農戶可獲得一套兩證齊全的城鎮住房，財產性收入戶平至少增加10萬元；
其二，反租戶收入數倍增長，傳統種植模式畝平收入最高2800元，畝平淨收益1200元。中稻和小龍蝦產值畝平可達6000元，除去成本，畝平淨收益3000元，每個蝦池純收入在10萬元左右。在通過綠色環保認證後，調整種養結構，產值畝平渴望突破1萬元，畝平淨收益5000-6000元；其三，增加商業收入與勞務收入。村集體增財力。500畝集體土地流轉可獲取租金50萬元；村委會參與農資合作社，可以獲得經營收入，新社區公共場所租賃也有收入。預計村集體收入每年達100萬元以上。有錢好辦事，今年農民合作醫療個人支付部分2.3萬元就由村里支付，增強了村組織凝聚力和服務民眾的能力。企業增保障。企業原材料（小龍蝦）數量質量有了保障。華山水產每年獲得300-400萬斤穩定優質的小龍蝦原料，新增960萬斤優質大米；有了一批穩定的工人。除去成本，畝平淨收益3000元，每個蝦池純收入在10萬元左右。在通過綠色環保認證後，調整種養結構，產值畝平渴望突破1萬元，畝平淨收益5000-6000元；
其三，增加商業收入與勞務收入。村集體增財力。500畝集體土地流轉可獲取租金50萬元；村委會參與農資合作社，可以獲得經營收入，新社區公共場所租賃也有收入。預計村集體收入每年達100萬元以上。有錢好辦事，今年農民合作醫療個人支付部分2.3萬元就由村里支付，增強了村組織凝聚力和服務民眾的能力。企業增保障。企業原材料（小龍蝦）數量質量有了保障。華山水產每年獲得300-400萬斤穩定優質的小龍蝦原料，新增960萬斤優質大米；有了一批穩定的工人。
二、進展及成效
（一）現代農業基地。
1、房屋置換和土地流轉協定簽訂情況。村簽訂房屋置換和土地流轉協定工作已經完成，全村585戶共簽訂協定556戶流轉土地8440.61畝。餘29戶未簽訂協定主要是農業生產大戶，有自主生產意願，未參與流轉。目前正在進行瞄場村土地流入戶工作，計畫流轉土地3000畝，逐步擴大基地規模。
2、基地建設情況。一是“蝦稻共作”田塊建設。規劃建標準化蝦池260個，已開挖蝦池180個，完工7200畝。二是育秧工廠竣工並投入使用。水稻育秧工廠占地面積110畝，包含1棟20xx㎡的大型連棟育秧溫室、30座育秧中棚、50畝露天育秧基地，一批次所育秧苗在滿足萬畝基地需求的同時，還可服務周邊村組。三是蝦種選育基地改造完畢。蝦種選育基地占地230畝，年選育小龍蝦蝦種1200萬尾，可滿足基地小龍蝦養殖的品種改良和種蝦需求。今年已投放種蝦11500斤。四是水利設施建設情況。已完成土方11.2萬方，開挖溝渠10條，已完成涵閘、泵站14處。目前，正在進行通城河的疏浚和硬化。五是林業建設情況。已在農業基地栽種苗木5萬株，實現了農業基地的初步綠化。
3、基地生產經營情況。
現代農業基地優先返租給村民生產經營，初步計畫返租田塊的一輪承包期為五年。基地倒包土地租金標準為x年為0.9元/㎡；x年為1.0元/㎡；x年至x年1.1元/㎡。目前，華山公司已和有意願在基地租地的村民簽定了返租協定。
村成立了綠途“蝦稻共作”合作社、農機合作社、農資合作社。基於華山公司“讓利於民”的合作態度，企業和村民不斷的溝通後，基地合作社運營制度基本完善，農民的生產成本大幅度降低，平均每畝生產成本降低了300元左右。
根據今年基地蝦苗生長情況來看，x年農戶一年兩蝦畝平至少可收到400斤，按每斤蝦10元計算，同時考慮到規模化農業後農業生產成本的減少，正常農戶可達到畝平收入4450元，較傳統種養方式增加1850元，一個蝦稻養殖田塊可賺純收入11萬元左右。
省市領導和專家學者高度認可整個現代農業基地的運行模式，國家發改委、省三農研究院、北京大學、武漢大學等機構紛紛到我鎮實地調研，對高效的生產模式和穩固的生產關係都給予了肯定，尤其對於其推廣性、可複製性給予了高度評價。
（二）社區建設。
1、建築設計。中國建設技術集團有限公司建設設計分院已完成社區的建築設計。農民還建區淨用地159.75畝，還建房710套，建築總面積133648.44平方米，其中住宅面積中心戲台、社區活動中心、衛生所、社區活動房等公共服務設施總面積17647.92平方米，容積率1.08。
2、建設情況。160畝社區相關建設手續均已辦理完畢，已完成37棟樓房全部樁基，明年元月可交付25棟50單元共500套房，目前25棟完成封頂，另有6棟也已開工建設。水、電、通信等配套設施均正在緊密落實。9月已組織村農民看房選房，明年元月啟動搬遷工作，明年4月份徹底完成社區建設和搬遷工作。
新型社區所有房屋均辦理土地證和房產證，房屋可以直接交易，極大的保護了搬遷農民的財產性權利。
（三）道路等基礎建設。
道路建設包含鎮區道路和通村公路，鎮區道路主要是環城東路的新建和運拖路、繼紅路、向陽路、花園路、育才路的擴建，通村公路主要包含基地道路孫趙線和熊馬線等。今年7月啟動實施環城東路建設，全長2503米，公路北起熊勝閘，與繼紅路相交，南至襄岳路。環城東路建設已完成約長1.5千米、寬45米的路基培土，年後即可完工。基地道路孫趙線已納入計畫，明年3月動工實施。運拖路、周普線路段改造也已著手啟動。向陽路、花園路、繼紅路等鎮內道路也以開始辦理相關手續，明年上半年動工實施。
同時，今年已完成了鎮區2條高壓線路的移位，社區電力設施配套，自來水管網建設，雨污分流，垃圾處理等。
（四）規劃編制。
由中國城市規劃設計研究院深圳分院（甲級）為熊口中心鎮編制鎮村規劃，包括鎮域規劃（x年-）、鎮區規劃（x年-）、（村）新型農村社區規劃、馬場、洪莊村村莊規劃，產業與經濟發展、美麗鄉村、土地利用專項規劃，“多規合一”、低碳生態、歷史文化專題研究。由華中科技大學承擔土地利用專項規的編制。現所有規劃已經編制完畢，市政府已批覆同意並在省委省政府備案。同時，中規院深圳分院還為我鎮編制近期建設項目庫，已經排好未來5年的建設項目。其中一年內需建設的項目15個；三年內需建設的項目36個。目前根據規劃和發展需要，基地建設、社區建設、環鎮東路、垃圾壓縮、鄉村整治等項目已經啟動。明年，我鎮準備全面啟動全鎮道路交通、污水處理廠、專業市場等項目。明年年底可展現新型城鎮初貌。
（五）資金平衡。
社區建設和基礎設施建設資金主要通過《市增減掛鈎和占補平衡項目合作協定》解決，即通過村整村遷村騰地整理出增減掛鈎指標和新增耕地指標，將增減掛鈎後的建設用地在市城區、區收儲出讓，所得收益用於項目建設，共解決建設資金2.8億元。其中，異地收儲是本次合作的亮點，在屬於首次嘗試。
啟動“四化建設”以來，項目投資累計2.17億元。
一是基地工程建設投入3800萬元，租金和補償農戶949萬元，總計投入資金4749萬元。
二是華山社區工程建設投入12200萬元，其中征地款800萬元，施工投入11400萬元。
三是集鎮基礎設施及市場建設等征地補償3270萬元。四是園林城區150畝土地收儲已支付1500萬元。
三、問題與建議
1、關於高標準基本農田建設問題。根據省國土資源廳要求，我鎮編制了熊口中心鎮“四化同步”工作實施方案，擬通過三年時間將高標準基本農田建設覆蓋全鎮。我鎮耕地總面積91539.6畝，已實施整治面積3萬畝，目前已納入計畫的建設項目有兩個，一是正在實施的村“四化同步”專項指標1萬畝，二是納入x年實施的孫橋等村項目2萬畝，還剩3萬餘畝有待整治。為進一步擴大現代農業基地規模，懇請省國土部門允許華山公司採取企業自建的方式提前實施x年孫橋等村項目2萬畝中規劃的部分工程，並將剩餘3萬畝耕地納入x年高標準基本農田整治計畫。
2、關於占補平衡項目問題。為大力支持“四化同步”試點工作，市政府與華山公司達成了占補平衡及增減掛鈎指標獎勵協定，獎勵資金用於項目投入，是整個項目重要的資金來源。目前，村2603畝占補平衡立項前期準備工作已完成，懇請省國土部門能夠特事特辦，幫助解決我鎮占補平衡項目立項問題。
3、關於增減掛鈎問題。我鎮“四化同步”增減掛鈎立項總面積818畝（其中村560畝），掛鈎指標主要分布在鎮區，目前還建房、專業市場已用地410畝，剩餘指標因土地利用總體規劃限制，需調整地塊後才能使用。按省國土資源廳關於增減掛鈎建新區、還建區調整的規定，每年每縣市只能調整一個批次用地一次，我鎮剩餘指標不能調整且無法使用，懇請國土資源廳同意將剩餘指標408畝地塊進行調整或將指標納入全域增減掛鈎指標管理，以方便我鎮用活用足現有增減掛鈎指標。
4、關於60歲以上農民養老問題。村60歲以上老人約400人，由於之前是按照新農保政策入保，每月養老金普遍較低，進城後難以安心養老。建議能參照失地農民養老保險入保，或者在補繳齊相關費用的基礎上按城鎮居民養老保險入保，以提高養老金標準保障其基本生活。
四、下一步打算
x年，我鎮將繼續鞏固並擴大基地建設、抓好城鎮建設、扶持甲殼素產業的發展，具體到建設內容，可總結為“5個2計畫”。
1、2萬畝現代農業基地。以現代農業基地為中心，以瞄場等村為重點，在農民自願的基礎上繼續擴大土地流轉範圍，將基地現有規模擴大一倍，建成2萬畝現代農業基地。
2、200畝專業市場。專業市場占地200畝，包含酒店、超市、商場和小商品、建材市場，建築面積30萬平方米，總投資6億元。目前已完成建築設計並開始辦理規劃、土地等前期手續。建成後，將形成“十分鐘生活圈”，成為熊口新的商業中心。
3、20公里道路建設。以美麗鄉村項目建設為基礎，擴建熊馬線、孫趙線、熊李線、熊南線、熊夏線五條公路，總計20公里。建成後，可與周浦線、運拖路、襄岳線形成多級路網，完成全鎮域公路一體化，為美麗鄉村建設以及今後發展旅遊農業、觀光農業打下牢固基礎。
4、20畝政務中心、展館。在鎮南建設一座政務中心和一座展館。政務中心將整合民政服務、勞動服務、保障服務以及部分行政審批等公共服務，方便民眾辦事，提升城鎮公共服務水平。展館將集成新型城鎮規劃功能展示、小龍蝦（甲殼素）產品展示、特色產品展示等，建成具有熊口特色的展館。
5、2條甲殼素產品生產線。一是甲殼素保健品生產線，二是甲殼素醫用輔料生產線。建成後，整個甲殼素產業鏈將向生物醫藥方向轉型，產業鏈、價值鏈將進一步延生。目前，華山公司保健品車間目前已開始調試設備和工廠選址工作。醫用輔料生產車間建設明年啟動籌備。
試點工作總結 篇6
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導和縣政法委、綜治辦等相關部門的具體指導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，按照《羅源縣社會管理綜合治理委員會成員單位20xx年社會管理綜合治理工作責任書》確定的目標要求，認真履行綜治責任，為我縣經濟社會又好又快發展提供廣播電視輿論宣傳。
一、加強領導，統一思想認識
我局把綜治工作擺上重要議事日程，與新聞宣傳、廣電事業發展等同對待，經常研究和部署綜治安全工作，形成統一思想認識上下齊抓共管的格局。一是調整充實社會管理綜合治理工作領導小組。成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的社會管理綜合治理工作領導小組，確定了全局綜治工作人員、矛盾糾紛調解員、義務消防隊員等，進一步完善了綜治員崗位職責，為開展好全年綜治管理維穩工作提供了有力的組織保障。二是制定下發了20xx年廣電局社會管理綜合治理責任書，把綜治創安和廣播電視業務結合起來一起抓，做到同計畫、同部署、同總結、同考評，形成了“誰主管、誰負責”和“一級抓一級、層層抓落實”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把綜治創安工作落到實處。
二、主動配合、積極開展宣傳
圍繞縣委、縣政府中心工作開展宣傳，主動配合縣綜治委和其他相關單位做好綜治宣傳報導工作，加大綜治和“平安建設”新聞宣傳力度，在《羅源灣新聞》中播出《我縣社區相繼開展綜治宣傳月活動》、《多部門聯合開展綜治宣傳建設平安羅源》、《開展綜治宣傳建設平安鳳山》、《松山綜治宣傳進校園》等新聞，播放綜治宣傳公益廣告8條，並常年在LED顯示屏滾動播放“平安建設”標語，提高了全縣人民對“平安羅源”建設的知曉率，增強廣大人民民眾參與平安建設的積極性和主動性。
三、加強教育，提高綜治意識
我局始終以科學發展觀為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計畫地組織員工學習上級的有關檔案精神和相關的法律法規，不斷提高各類崗位人員的法制觀念，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體職工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護工作和生活秩序的良好氛圍。關心幹部職工特別是離退休幹部的業餘生活，引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與“全能教”等非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動，紮實推進“六五”普法和“法律六進”活動，全面推動綜治工作的進程。
四、緊抓制度，促綜治工作落實
在綜治工作中，我局始終抓住“創建平安先行單位”這個載體，把住各個環節，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，局領導經常指導督促各科室台站做好綜治工作，大會小會必講安全，提醒大家警鐘長鳴。並落實好編輯室、設備間、高山台站的定期巡檢工作，加強廣播電視設備的巡查工作，全縣各廣播室根據各自的要害部位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不苟，有效遏制各類案件和事故的發生，切實把綜治工作做到最基層，做到每一個人。
五、落實機制，確保廣電平安
1、按照省、市廣電局的統一部署和要求，我局開展了安全隱患排查治理活動，集中力量、突出重點對可能影響安全播出、安全生產的不安定因素、不安全隱患進行排查，摸底。對廣電大樓、高山台、全縣11個鄉鎮廣電站可能存在安全隱患的部位進行全面摸底，從單位自查到複查再到重點部位抽查，及時整改，杜絕隱患。
2、以創建“平安先行單位”為載體，深入開展“平安大樓”、“平安家庭”創建活動，有效化解矛盾糾紛。今年我局進一步健全維穩信訪組織機構，完善責任追究機制，不斷提高平安創建實效，全年本系統內沒有發現矛盾糾紛和不穩定因素。同時，圍繞政府維護穩定這箇中心工作，充分發揮自身的職能作用，為政府排憂解難。
3、配合上級部門開展各項安全活動。5月17日至6月17日開展“三電”設施安全保護宣傳月活動。6月份開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動。9月份開展安全生產大檢查及“百日行動”。7月至10月份，開展消防安全大排查大整治，重點排查高山台、機房、辦公場所、住宅樓等火災隱患，確保了全縣廣播電視的正確輿論導向和廣電事業的繁榮發展。
4、做好局機關大樓的治安防範工作。一是建立健全單位內部安全保衛工作責任制，設立保衛機構和突發事件應急小組，每逢重要節日、重要播出時期事先都開展安全檢查，以人為本抓好安全生產，把安全工作作為一項硬任務來抓。二是強化機關門衛管理，為機關大樓內外安裝視頻監控設備，在一樓設立門禁，聘請保全加強值班，對可疑人員進行盤問跟蹤，起到了很好的防範效果。三是加強對辦公樓的監督檢查力度，消除一切治安和消防隱患，做到人防、物防、技防，確保廣電系統零事故。
試點工作總結 篇7
用時三周的“兩實有”查看和第x次人口普查試點入戶查看階段的工作已挨近尾聲，我也從一名普查外行人成長成為一名可以自力展開入戶查看工作的普查指導員。面對本身交易本領上的成長，我感觸特別欣慰，作為一名基層普查查看員，我驕傲。接下來，請允許我就此次普查工作中的個人做作環境總結報告請教以下：
1、進修階段
四月二十九日，我受xx區統計局調派代表四唯街統計站前去武漢長航大旅店接納了第一次“兩實有”登科x次人口普查試點工作的普查培訓。從如何做好一名普查查看員、《普查小區圖》的繪製、人普長表如何抽取；到如何展開普查摸底工作、如何精確填報百般普查查看錶，各種普查試點講義內容，我都能當真做好進修筆記，並在課後加以複習，力求做到進修內容不留疑問。而針對付“兩實有”普查中的實有人口清查和第x次人口普查在“掛號標準時候”、“掛號東西”和“掛號方法”的辨別上，我都會在進修進程中反覆考慮、揣摩，以確保普查見解不混同，填報掛號不犯迷。而對付普查中在掛號、編號上的一些特別法則，我更是抄於小抄上不時記憶，用以包管往後普查實戰中普查掛號內容和普查匯總方法上的高質量。
我覺得作為一名普查查看員，經過議定嚴厲的普查培訓，以到達普查交易過關、過硬，便是確保全部普查工作得以順利展開的第一必要前提，但仍然是一個非富裕前提。
2、宣揚階段
普查不是某一個人的事，不是某一群人的事，它是一個神聖的利國利民的全社會互助參加的社會行動。是以，它必要每個百姓作為一個社會人的互助參加，自動互助。在宣揚階段，我們普查小組發放、張貼了《至市民一封信》，在社區奪目處也到處吊掛“兩實有”和人普宣揚橫幅標語，社區廣播更是不停止進行了廣播。各種宣揚式樣地彼此聯合，其目標都是為了清除了居民對此次試點工作的猜疑，救助居民明白普查工作意義，為入戶查看工作地順利展開供給了有力的保險，為試點工作的順利進行創設了精良的氛圍。
但從往後入戶查看的實際工作環境看，此次全部試點的宣揚工作還是不到位、有其範圍的。緊張集結表如今試點地區內仍存在如“既是全國普查，怎樣就我們社區在普查？你們究竟是不是是騙子，查戶口怎樣異國派出所的人伴隨？怎樣查戶口還查房子呀，你們是不是是要搞拆遷？我們是租戶也要掛號？”等諸多疑問。而針對付這些善意地迷惑，我們小組的普查員們都是反覆聲明、耐煩解答。但我相信，如此多的各種迷惑和不解，都會在全國第x次人口普查、全市“雙實有”正式普查工作入手下手之際，跟著全國、全市性的宣揚力度的加強，必將有所減緩。
3、摸底階段
還在普查培訓中，教導教授就反覆強調了普查摸底工作的緊張性和關鍵性。所以我們第五普查小組在入手下手此階段工作時，思維上絕對是慎之又慎，高度珍視。但異國實踐就異國講話權，講堂長進修的各種式樣方法，如果異國被拉到實際中，用實踐來查驗，永久都是空言無補。
此次我們第五普查小組被分派到的普查範疇為沿江大道194號、195號、196號和二躍路2號。該普查地區多為老式租界構築、筒子樓聯合戶，在統計摸底初期階段，我們碰到了很多題目。
1）在摸底畫圖階段我們碰到的最大堅苦，便是當進入一個內部布局不規律的構築物時，僅僅經過議定目視是絕對沒法判別“哪扇門後是房間，哪扇門後是廚房、廁所”、“哪幾扇門為聯合戶居民具有”。這就必要我們展開詢問並追求住戶們的救助，反覆核實，點竄畫圖，以確保我們的《普查小區圖》底樣圖與實際符合，為人口普查中的長表抽樣供給包管。
2）在建造《戶主姓名底冊》時，我們發覺，棲身於此的多為滾動人口租住戶，如僅僅基於房間內一戶人家供給的居民戶口本來掛號“借居人口”和“有戶無人”的方法來式樣戶主底冊的話，會很簡單忽略掉大量存在於派出所居民戶口底冊上的人戶分散的“空掛戶”。是以，在建造《戶主姓名底冊》時，必要我們聯合訪問和派出所信息綜合式樣。
4、入戶查看階段
我們感謝，絕大大都居民都賜與自動互助。入戶查看，緊張採納詢問互動式，包管收集的數據真正、精確。為了禁止普查人員同時多人發問，混亂髮問，從而導致居民不知答覆哪個好。我們組的成員凡是針對普查查看錶中的互助題目，由一名普查員發問，其他普查員同時優先聽錄謎底。在填寫表格時，注意筆跡機靈，按要求填寫，不能漏填、漏統，並注意保存表格的完好性，不能破壞。
在實有人口查看中，對付僅僅寄掛戶口於此的人，填報如“夫婦身份證號”“現居詳址”等信息時，想獲得完好精確的信息難度特別大，很多家人代訪者都不甚明白其他寄掛家庭成員的細緻信息而沒法精確答覆。
在實有房屋查看中，租房者對房主信息不明白，在尋找房主及向房主明白房屋信息的進程中，因多為德律風會見，被訪者多表現出不相信拒訪立場。而碰到“門難進”、“臉難看”的環境時，我們普查員都能注意禮儀，笑臉對人；調核東西有迷惑時，耐煩解答，曉之以理，不與居民產生辯論，竭力禁止不必要的麻煩。
而對付碰不到人的住戶，在不能100%肯定此房為空置房屋時，我們普查小組都不會容易拋卻——他人歇息，我上班，他人回家，我出門；反反覆覆，來來回回；我們不怕守株待兔，我們只怕千萬里我尋不到你。凡是為了碰到你，我們選擇晚上上班，白天匯總。留留言條，預約家訪時候，我們凡是從早上8點半入手下手工作到夜晚10點半。只要能找到你獲得到信息，我們心甘甘心。
5、數據料理階段
此次“雙實有”和人口普查試點工作，我們第五普查小組結束人普入戶查看135戶（413人），此中結束長表10戶，短表125戶。“兩實有”實有人口普查中查出常住人口141人，寄住人口66人，未落戶1人，有戶無人93人，流出6人，滾動人口30人。如今入戶查看階段已經順利結束。
經過議定此次普查試點工作，我個人進修了專業的普查交易知識，獲得了可貴的普查工作經驗。在進修、實踐、總結、反饋中成長，我相信在全國第x次人口普查工作和全市“雙實有”清查工作入手下手之際，本人有本領可以獨擋一面，完全勝任。
試點工作總結 篇8
用時三周的“兩實有”查看和第六次人口普查試點入戶查看階段的工作已挨近尾聲，我也從一名普查外行人成長成為一名可以自力展開入戶查看工作的普查指導員。面對本身交易本領上的成長，我感觸特別欣慰，作為一名基層普查查看員，我驕傲。接下來，請允許我就此次普查工作中的個人做作環境總結報告請教以下：
1、 進修階段
四月二十九日，我受江岸區統計局調派代表四唯街統計站前去武漢長航大旅店接納了第一次“兩實有”登科六次人口普查試點工作的普查培訓。從如何做好一名普查查看員、《普查小區圖》的繪製、人普長表如何抽取；到如何展開普查摸底工作、如何精確填報百般普查查看錶，各種普查試點講義內容，我都能當真做好進修筆記，並在課後加以複習，力求做到進修內容不留疑問。而針對付“兩實有”普查中的實有人口清查和第六次人口普查在“掛號標準時候”、“掛號東西”和“掛號方法”的辨別上，我都會在進修進程中反覆考慮、揣摩，以確保普查見解不混同，填報掛號不犯迷。而對付普查中在掛號、編號上的一些特別法則，我更是抄於小抄上不時記憶，用以包管往後普查實戰中普查掛號內容和普查匯總方法上的高質量。
我覺得作為一名普查查看員，經過議定嚴厲的普查培訓，以到達普查交易過關、過硬，便是確保全部普查工作得以順利展開的第一必要前提，但仍然是一個非富裕前提。
2、 宣揚階段
普查不是某一個人的事，不是某一群人的事，它是一個神聖的利國利民的全社會互助參加的社會行動。是以，它必要每個百姓作為一個社會人的互助參加，自動互助。在宣揚階段，我們普查小組發放、張貼了《至市民一封信》，在社區奪目處也到處吊掛“兩實有”和人普宣揚橫幅標語，社區廣播更是不停止進行了廣播。各種宣揚式樣地彼此聯合，其目標都是為了清除了居民對此次試點工作的猜疑，救助居民明白普查工作意義，為入戶查看工作地順利展開供給了有力的保險，為試點工作的順利進行創設了精良的氛圍。
但從往後入戶查看的實際工作環境看，此次全部試點的宣揚工作還是不到位、有其範圍的。緊張集結表如今試點地區內仍存在如“既是全國普查，怎樣就我們社區在普查？你們究竟是不是是騙子，查戶口怎樣異國派出所的人伴隨？怎樣查戶口還查房子呀，你們是不是是要搞拆遷？我們是租戶也要掛號？”等諸多疑問。而針對付這些善意地迷惑，我們小組的普查員們都是反覆聲明、耐煩解答。但我相信，如此多的各種迷惑和不解，都會在全國第六次人口普查、全市“雙實有”正式普查工作入手下手之際，跟著全國、全市性的宣揚力度的加強，必將有所減緩。
3、 摸底階段
還在普查培訓中，教導教授就反覆強調了普查摸底工作的緊張性和關鍵性。所以我們第五普查小組在入手下手此階段工作時，思維上絕對是慎之又慎，高度珍視。但異國實踐就異國講話權，講堂長進修的各種式樣方法，如果異國被拉到實際中，用實踐來查驗，永久都是空言無補。
此次我們第五普查小組被分派到的普查範疇為沿江大道194號、195號、196號和二躍路2號。該普查地區多為老式租界構築、筒子樓聯合戶，在統計摸底初期階段，我們碰到了很多題目。
1） 在摸底畫圖階段我們碰到的最大堅苦，便是當進入一個內部布局不規律的構築物時，僅僅經過議定目視是絕對沒法判別“哪扇門後是房間，哪扇門後是廚房、廁所”、“哪幾扇門為聯合戶居民具有”。這就必要我們展開詢問並追求住戶們的救助，反覆核實，點竄畫圖，以確保我們的《普查小區圖》底樣圖與實際符合，為人口普查中的長表抽樣供給包管。
2） 在建造《戶主姓名底冊》時，我們發覺，棲身於此的多為滾動人口租住戶，如僅僅基於房間內一戶人家供給的居民戶口本來掛號“借居人口”和“有戶無人”的方法來式樣戶主底冊的話，會很簡單忽略掉大量存在於派出所居民戶口底冊上的人戶分散的“空掛戶”。是以，在建造《戶主姓名底冊》時，必要我們聯合訪問和派出所信息綜合式樣。
4、 入戶查看階段
我們感謝，絕大大都居民都賜與自動互助。入戶查看，緊張採納詢問互動式，包管收集的數據真正、精確。為了禁止普查人員同時多人發問，混亂髮問，從而導致居民不知答覆哪個好。我們組的成員凡是針對普查查看錶中的互助題目，由一名普查員發問，其他普查員同時優先聽錄謎底。在填寫表格時，注意筆跡機靈，按要求填寫，不能漏填、漏統，並注意保存表格的完好性，不能破壞。
在實有人口查看中，對付僅僅寄掛戶口於此的人，填報如“夫婦身份證號”“現居詳址”等信息時，想獲得完好精確的信息難度特別大，很多家人代訪者都不甚明白其他寄掛家庭成員的細緻信息而沒法精確答覆。
在實有房屋查看中，租房者對房主信息不明白，在尋找房主及向房主明白房屋信息的進程中，因多為德律風會見，被訪者多表現出不相信拒訪立場。而碰到“門難進”、“臉難看”的環境時，我們普查員都能注意禮儀，笑臉對人；調核東西有迷惑時，耐煩解答，曉之以理，不與居民產生辯論，竭力禁止不必要的麻煩。
而對付碰不到人的住戶，在不能100%肯定此房為空置房屋時，我們普查小組都不會容易拋卻——他人歇息，我上班，他人回家，我出門；反反覆覆，來來回回；我們不怕守株待兔，我們只怕千萬里我尋不到你。凡是為了碰到你，我們選擇晚上上班，白天匯總。留留言條，預約家訪時候，我們凡是從早上8點半入手下手工作到夜晚10點半。只要能找到你獲得到信息，我們心甘甘心。
5、 數據料理階段
此次“雙實有”和人口普查試點工作，我們第五普查小組結束人普入戶查看135戶（413人），此中結束長表10戶，短表125戶。“兩實有”實有人口普查中查出常住人口141人，寄住人口66人，未落戶1人，有戶無人93人，流出6人，滾動人口30人。如今入戶查看階段已經順利結束。
經過議定此次普查試點工作，我個人進修了專業的普查交易知識，獲得了可貴的普查工作經驗。在進修、實踐、總結、反饋中成長，我相信在全國第六次人口普查工作和全市“雙實有”清查工作入手下手之際，本人有本領可以獨擋一面，完全勝任。
試點工作總結 篇9
立足浦東超大城區、形態多樣、需求多元的社區特點，夯實基層社區治理基礎，深化社區服務體系建設，推動建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體，打造大城社區治理的“浦東樣本”。
1、夯實基層政權基礎
完善居村組織體系建設，發揮居村委會在社區治理格局中的主導作用。在居民區，積極推進黨組織領導下居委會、業委會、物業公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強居委會對業委會的指導監督，全力推行符合條件居委會成員兼任業委會成員工作。在農村，按照法定程式推選產生村務監督委員會成員，鼓勵有條件的地方探索建立村理事會、議事會，不斷健全黨組織領導下村委會、村集體經濟組織、村務監督委員會功能互補、相互支撐的組織體系。嚴格依法開展年居村委會換屆選舉，夯實基層社區治理隊伍。
2、創新社區治理模式
實施社區分類治理，形成“一特徵三清單”（社區特徵、需求清單、資源清單、對策清單），開展分類指導、按需施策，提升社區治理規範化精細化水平。推進“三會一代理”分級分類培訓，搭建“三會”（聽證會、協調會、評議會）交流平台，指導居村運用“三會”解決公共事務，動員民眾參與，拓展民主參與平台和渠道。運用“一代理”機制，不斷滿足民眾需求，提升基層服務能力。發揮村規民約（居民公約）作用，將依法治理與發揮公序良俗作用相結合，健全黨組織領導下自治、法治、德治相結合的現代基層社會治理機制。
3、完善社區民主協商載體
深化社區共商共治，依託社區代表會議制度，組織引導社區內的機關、企事業單位、社會組織等各類治理主體開展協商共治，聚集社區成員和社區資源，激發社會活力，解決社區問題，實現公共利益最大化的社區治理形式。開展“參與式社區規劃”，以共同參與、共同治理社區美好家園為引領，統籌社區規劃師專業力量和社區自治共治力量，推動社區各類主體主動參與社區環境改造和空間治理，切實改善社區公共環境，涵養社區公共精神，建立社區公共秩序，增強社區共同體意識和家園情懷。完善村級議事協商制度，拓展“陽光村務工程”，最佳化村務公開信息化平台建設。
4、做強基層資源保障能力
推進“社區雲”建設，建立面向社區治理主題資料庫，推動居村按需共享數據，為居村精細化治理、精準化服務提供支撐。依託“社區雲”居社互動平台，打造雲上社區，拓展社區居民表達民意、參與治理的渠道。加強社區工作者隊伍建設，健全分級分層分類社區工作者培訓體系，開展社區工作者業務技能、應急管理、心理調適等專業培訓。完善社區工作者人才激勵舉措，落實城鄉社區工作者關心關愛措施，鼓勵優秀畢業生、退役軍人、社會專業人才到基層就業，促進社區工作者向專業社工轉化，到20__年社區工作者中持證社會工作者達到22%。挖掘基層社工典型人物，積極參與“最美城鄉社區工作者”推選活動，展示浦東新區社區工作者的良好職業風采。
5、規範行政區劃管理
落實《行政區劃管理條例》及其實施辦法，科學規範做好行政區劃調整和駐地遷移報批等工作。嚴格居村建制管理，規範和最佳化居委會設定流程，完善村委會撤製程序。提升基本管理單元治理實效。加強區划行政日常管理，對街鎮和居村界線進行定期核查，開展第五輪區域界線界樁聯合檢查，完善界線管理聯席會議機制，共創平安邊界。
試點工作總結 篇10
為深入貫徹在、考察時的重要講話精神，認真落實黨中央關於數字中國、製造強國等重大戰略部署和省、市委對數字經濟“一號工程”作出的一系列工作要求，省、市、縣人大常委會將數字經濟發展情況專項監督作為今年履職的重頭戲。x月，常委會主任會議通過下發專項監督實施方案，對專項監督作出部署。x月，開展線上問卷調查，參與者多人次，徵集x條意見和建議。x月，分別聽取x個政府部門情況匯報，組織市縣兩級人大常委會委員、部分代表、相關部門負責人總計x餘人視頻聽取數字經濟專題講座。x月，市人大常委會各位領導帶領常委會委員、財經委委員和市人大代表等xx餘人組成專項調研監督組，分六組赴區縣(市)開展調研，實地考察xx余家企業和研發機構，認真聽取當地人大和政府情況匯報，廣泛徵求多位人大代表、企業家、專家、行業協會負責人的意見建議。在此基礎上，市人大財經委進行了情況匯總和分析研究，現將形成的調研情況報告如下：
一、促進數字經濟發展主要舉措及成效
20xx年省委作出實施數字經濟“一號工程”以來，我市積極貫徹落實，著力推動“數字產業化、產業數位化、治理數位化”，取得了積極成效，有力推動經濟高質量發展。
(一)強化要素供給，構建發展新體制。一是加強組織領導。成立由市長為組長的xx市數字經濟發展、政府數位化轉型工作領導小組，各區縣(市)和市級相關部門建立相應組織體系和工作機制，統籌謀劃數字經濟發展。二是完善政策體系。先後出台《數字建設規劃(20xx-20__年)》、《關於搶抓機遇加快重點領域新興產業發展的指導意見》以及5G、軟體、工業網際網路、積體電路、人工智慧等發展規劃和扶持政策，構建比較完善的數字經濟政策體系。市縣兩級財政三年統籌上百億資金支持智慧型製造，加大以數字經濟為重點的產業項目扶持。三是著力平台建設。大力實施“栽樹工程”，成功引進工業網際網路研究院、智慧型製造產業研究院、浙大機器人研究院等家共建研發機構和高能級創新平台。高層次人才集聚創新高，引進全職院士xx名，入選科技部“創新人才推進計畫”創業人才xx名，省領導型創新創業團隊xx個。
(二)突出關鍵領域，積蓄髮展新動能。一是突重點。數字賦能培育製造業單項冠軍家，居全國城市首位。積體電路和光學電子建成一批數位化產業集群，20xx年，全市積體電路和光學電子產業實現產值分別同比增長%和%。二是補短板。積極創建特色型中國軟體名城，大力發展服務於智慧型製造的管理控制類軟體、嵌入式軟體、工業網際網路作業系統軟體，提高軟體與產業融合發展水平。三是抓龍頭。全面深化與華為的戰略合作，x產業園正式開園，著力打造基於計算的千億級5G產業集群，為總部的伺服器實現首發首用。與阿里巴巴簽署全面合作框架協定，聚焦提升製造產業、港航物流、內外貿易、商業零售、城市治理的數位化水平，滾動實施一批具體項目。
(三)加快融合套用，推動產業新變革。一是工業數位化成效凸顯。深入實施智慧型製造行動計畫，全市規上工業企業智慧型化改造占全部技改項目的%以上，全市骨幹企業裝備數控率超過%，數位化設備聯網率超過%，20xx年，全市智慧型製造指數居全國城市第五位。數位化製造業新產品產值率高於規上工業新產品產值率.x個百分點。二是服務業數位化快速發展。電子商務形成多點支撐、多極集聚的產業發展格局，建成國家級電子商務示範基地x個，國家級電子商務眾創空間x個。跨境電商進出口總額位居全國前列，網路零售額和居民網路消費額快速增長，分別占社會消費品零售總額的%和%，年均增幅都在%以上。三是農業數位化穩步推進。以建設省級數字鄉村試點示範市為契機，積極探索數字平台、技術套用、發展模式，推動數位技術與鄉村生產生活生態全面融合。全市建成x個農村電商服務站，吸納農村就業人員x萬人。
(四)打造數據平台，拓展政務新優勢。一是政府數位化加快推進。在中國社科院發布《20xx年中國數字政府建設指數報告》中，我市政府數位化轉型工作在xx個重點城市中排名第四位。“一證通辦”省和市定事項視窗端、電腦端、移動端實現%。二是數據共享逐步提升。建成公共數據交換平台和數據開放平台，提高數據交換覆蓋面，實現全省範圍內批量數據傳輸交換，落實部門數據共享責任清單，數據共享取得新的進展，共享體系初步形成。三是數位化治理不斷拓展。持續推進“網際網路+政務服務”“網際網路+監管”，深化“無證明辦事城市”建設，拓展數位化治理場景套用，進一步提升城市治理、民生服務和政府決策能力。
二、當前數字經濟發展存在的主要問題與困難
各級政府在促進數字經濟發展中主動作為，效果逐步顯現。但從調研情況看，我市數字經濟發展存在著不少短板和不足，需要引起高度重視。
(一)數字經濟體實力不強。從總量看，20xx年，我市數字經濟核心產業增加值為億元，與億元差距明顯。數字經濟對經濟成長貢獻率為%，低於全省x.x個百分點，低於x個百分點。從占比看，我市數字經濟核心產業增加值占全省比重為.x%，遠低於%的占比。占地區生產總值的比重僅為x.x%，低於全省x.x個百分點，落後.x個百分點，列全省第五位。從戶均看，特別是數字經濟服務業，我市企業戶均資產規模、戶均收入、戶均利潤分別僅為.x%、.x%、.x%，企業實力明顯偏弱。從效益看，數字經濟核心產業營業收入增速落後全省x.x個百分點，居全省第x位;利潤總額增速落後全省x.x個百分點，居全省第x位;畝均稅收落後全省.x個百分點，處於全省第七位。從區域看，工業數位化改造主要集中於餘姚、北侖，兩地營業收入占全市比重為.x%，數字服務業主要集中在高新和鄞州，兩地營業收入占全市比重為.x%，區域間數位化改造不平衡，區域內產業集聚度不夠高。
(二)數字產業化培育滯後。一是優勢企業嚴重缺少。數字服務業已經形成以軟體開發、網際網路信息服務為主導的產業格局，依然以傳統的基礎電信、廣告服務和數字套用為主，缺少新興領軍行業。前三強的軟體開發、網際網路信息服務和信息系統集成，單個行業都超過數字服務業全部營業收入，數字服務業總營業收入不足x%。二是軟體開發短板突出。20xx年，我市實現軟體產業業務收入為x/x、x/x、x/x，x/x，和x/x，居副省級城市第位。服務智慧型製造的工業軟體、嵌入式軟體、工業網際網路作業系統等軟體開發運營服務企業處於起步培育和產品推廣套用階段，尚未形成較強的集群效應。三是電子商務創新不足。網路零售總額雖位列全省第三，但占社會消費品零售總額的比例居全省第x。作為製造業強市，產品電商占營業收入比例僅為x.x%，居全省第x位。市場主體傳統行銷模式有待提升，特別對推進電商直播、網紅經濟等新模式新業態的工作力度需要加強。
(三)產業數位化力度不足。一是帶動作用弱。製造業體量大於，但數字製造業卻弱於。20xx年，規上數字經濟核心產業製造業實現營業收入相當於.x%，計算機、電子和通信製造業增加值僅為.x%。數位化對製造業整體拉動作用不夠顯著，與作為全國先進制造業示範城市的地位不相匹配。二是轉型意願弱。面廣量大的中小微企業數位化轉型內生動力不足，對新一代數位技術套用認知不夠，智慧型化改造意願不強。調研中不少企業反映，數位技術投入大、風險高、不確定性因素多，企業投不起、不敢投、不願投現象較為普遍。三是技術支撐弱。數位化轉型重要載體的工業物聯網、工業網際網路發展不充分，支持企業數位化轉型的技術服務供給能力不足，難以發揮標準化、低成本、廣覆蓋的支撐優勢。據問卷和實地調查，多數企業反映，能夠緊扣製造業流程開發套用，深耕於製造業數位化改造，滿足企業一體化升級、個性化服務的平台和服務商偏少。
(四)數位化技術創新乏力。一是人才制約極為突出。數字經濟歸根到底是人才經濟。在當前人才競爭呈現白熱化狀態下，領軍型複合型人才引進難，套用型操作型技工缺口大。高層次人才“招引留用”環境不如其他同類城市。以軟體業為例，從業人員占全省.x%，遠低於.x%的占比。據問卷和實地調查，多數企業認為目前面臨的最大困難是缺乏數位化改造整體規劃型人才和系統運營維護的套用型人才。二是研發投入力度不足。數字經濟核心產業科研經費支出占主營業務收入的比重為x.x%，低於全省x.x%的平均水平;新產品產值率%，低於全省%的平均水平;數字經濟核心產業發明專利數僅為.x%。企業創新動力不足，原創性、基礎性技術成果少。三是核心技術攻克艱難。近年來引進多家數字經濟研究院，在人工智慧、物聯網、工業網際網路領域有一定突破，但在甬國家實驗室、大科學裝置、重大研發平台等科技創新“重器”少，後續支撐力和原動力不夠。領軍研發機構和製造企業高端裝備、核心原材料和關鍵元器件主要依賴進口，無法實現自主可控，存在較大的“卡脖子”風險。
(五)治理數位化亟待提升。一是政策數位化未能有效發揮。為推動數字經濟發展，各級政府出台了各類扶持政策，逐步形成政策治理數位化，但針對性、適應性、有效性、穩定性還不夠強，特別是疊代式開發和“數字工地”等有些服務平台缺少相應支持政策，個別地方還沒有形成系統有效的促進數字經濟發展的工作體系、政策體系和評價體系。二是數據價值化未能充分體現。尚未建立全市統一的大數據平台，企業上雲積極性不高，網路安全、數據安全和智慧財產權安全存在較大風險，數據匯集、比對、分析、利用難以真正實現，數據資源價值化任重道遠。三是政務數位化未能全面整合。由於缺乏系統性頂層設計，智慧城市、城市大腦、政府數位化等工作職能分散在若干部門，導致管理職能交叉和重疊。政務服務和治理系統數位化存在碎片性重複性建設，“條塊分割、煙囪林立、信息孤島”等現象仍然存在，線上化、智慧型化、實時化社會服務有待進一步加強。
三、促進數字經濟發展意見和建議
促進數字經濟發展事關我市經濟社會發展大局，要從全局和戰略高度，切實加強和改進工作，有效解決當前遇到的瓶頸制約和突出問題，大力推進“數字產業化、產業數位化、治理數位化、數據價值化”，不斷激發高質量發展新動能。為此，提出如下建議：
(一)聚焦頂層設計，增強發展合力。一要明確發展方向。認真分析研究我市數字經濟的優勢和短板，充分利用我市製造業基礎好、民營經濟發達、經濟外向度高等特點，謀定發展戰略，因地制宜確定數字經濟發展的奮鬥目標、重點領域和實現路徑，提出和打響“消費網際網路看、工業網際網路看”的特質品牌。二要強化統籌推進。圍繞政府有為、市場有效、企業有利，發揮政府創造市場、服務市場的作用，開展前瞻性研究和系統性政策設計，從產業布局、融合重點、招商引資、設施建設、技術突破等方面統籌考慮、綜合謀劃，通過差異定位、細分領域、錯位發展，有重點、有步驟引進和培育數字經濟總部型、領軍型和成長型企業，構建特色的數字經濟企業梯隊。三要提升數字素養。各級各部門要充分認識發展數字經濟的重要性，拓寬發展數字經濟視野和思維，激發數字經濟創新發展的緊迫感和責任感，提高數字經濟發展服務能力。要著力提升企業家數字素養，積極組織企業家開展集中培訓、典型示範、現場觀摩、交流學習，增強數位化轉型內生動力，更好發揮企業在數字經濟發展中的主體作用。
(二)聚焦數字賦能，加快轉型升級。一要全面推進制造業數位化轉型。圍繞發展萬千億級產業集群，梳理疫情期間製造業發展“堵點”，推動製造業物資生產調度、產業鏈協同、自動化操作等系列數位化解決方案。發揮龍頭企業融合示範作用，搭建行業性數位化平台，形成可複製、可推廣的標桿項目，助力中小企業數位化轉型，實現企業間的協同倍增效應。發展壯大特色軟體產業，圍繞產品研發設計、暢通生產循環等關鍵環節，充分發揮軟體園作用，積極培育一批軟體服務企業，為促進產業升級提供新動能。二要著力穩定產業鏈供應鏈。梳理數字經濟產業鏈供應鏈，做好強鏈補鏈工作，積極參與全球產業鏈重構，把優勢產業提升為產業鏈優勢。支持重大產業項目集聚，鼓勵企業按照產業鏈環節與資源價值區段相匹配原則合理遷移、布局。引導各行業挖掘一批“專精特新”企業，做大做強單項冠軍，推動數字經濟產業鏈延伸和價值鏈提升，培育形成若干標誌性數字經濟產業集群。三要培育提升數字經濟新業態新模式。加快電子商務發展，大力發展跨境電商、農村電商、傳統產業垂直電商，積極實施數字生活新服務，鼓勵傳統服務業向線上教育、遠程醫療、智慧康養、智慧家政、數字文旅等新興領域拓展轉型。推進大數據、雲計算、物聯網等新一代信息技術在服務業領域集成套用，打造具有一定影響力的線上新經濟業態。
(三)聚焦創新引領，攻堅核心技術。一要加快創新平台建設。要多措並舉著力引進國家級研發平台“重器”和有影響力的數字經濟創新平台，大力支持企業建設重點實驗室、工程技術中心和創新服務綜合體，加快產學研共建力度，為數字經濟技術創新、成果轉化、檢驗檢測、質量認證、人才培養等提供平台支撐。二要加緊各類人才集聚。採取更有針對性的措施，健全完善人才引進和培育機制，搭建完善不同層次、不同類別的人才政策體系，堅持引進高層次、領軍型人才與培育本土高素質、實幹型人才並重，及時解決各層面育才招才引才留才方面遇到的具體問題，營造一流人才創業生態環境。三要加強核心技術攻關。針對美國等一些國家技術打壓和控制，組織開展全市“卡脖子”項目梳理和評估，建立對企業重要裝備、基礎原材料、關鍵零部件影響的預警和應急機制，積極發揮政府各類投資引導基金作用，鼓勵企業加大研發投入，加快瓶頸性關鍵核心技術攻關，增強“硬核”實力，搶占數字經濟競爭制高點。
(四)聚焦綜合集成，提升治理水平。一要加強數字基礎設施建設。加快以xG為代表的信息基礎設施、工業網際網路、數據中心、人工智慧等領域新型基礎設施建設。強化規劃引領，建立跨行業多規合一體制機制，推動數字基礎設施科學布局、共建共享。增加地方政府專項債券或產業基金投入，引領和發揮民間資本進入數字基建領域的撬動作用。二要激活各類數據資源。推動構建數據要素有效流通、高效利用的新機制，進一步破解消除數字鴻溝、信息孤島，加快數據歸集、推動數據共享、拓寬場景套用、強化數據安全，有效激活數據資源要素，實現數據價值化。三要提升治理數位化水平。打破慣性思維，創新監管模式，健全治理機制，堅持包容審慎，為新業態新模式發展創造良好環境。要構建政企數字供應鏈，以數據流引領帶動物資流、技術流、人才流、資金流，有力支撐城市應急、治理和服務，促進形成政企多方參與、高效聯動、信息共享的現代化治理體系和治理能力。