2023農資工作總結 篇1
春季農資打假工作XX年，是規劃開局之年，為了搞好春季農資打假，維護農民合法權益，我局早部署、找安排、早行動，把春季農資打假納入了重要議式日程。現將春季農資打假情況匯報如下：
一、加強農資經營人員培訓，規範農資經營秩序
為進一步規範農資市場管理，提高農資經營者的法制意識，保障農民合法權益和農產品質量安全。XX年1月13日農業局舉辦了全縣農資經營人員培訓會，來自全縣87名農資經營人員參加了培訓。在培訓會上，農業局黨組書記張述華同志作了動員講話，政策法規股股長曾定富、種子管理站站長王俊傑、植保站站長文斌、執法大隊隊長王延慶等就《種子法》、《農藥管理條例》及《農產品質量安全法》等相關的農業法律法規進行了授課。此次培訓共87人，經考試，均已合格。通過培訓，進一步提高了農資經營人員的素質。依法經營的自覺性，增強了質量安全和法律意識，對規範我縣農資市場經營秩序營造了良好氛圍，為今年大春備耕和農業生產打下堅實基礎。
二、搞好農業法規宣傳，堅持為“三農”服務
充分利用“12315”、“12316”消費者權益保護、“三農”服務及鄉鎮逢場日在金山鎮、略坪鎮、新盛鎮、縣城宇隆廣場廣泛宣傳《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等法律法規，在現場向農民宣講真假偽劣種子識別和購買散裝雜交水稻種子的危害性。此次活動共出動宣傳人員近50次；出動宣傳車輛20餘台次。
三、加強種子備案審查，規範種子經營行為
把種子備案審查，納入了重要議事日程。成立了由局長任組長、分管局長任副組長、種子站長、政策法規股股長、執法大隊隊長、植保站站長為成員的種子備案審查小組，在XX年12月我局將進入我縣銷售的雜交玉米、雜交水稻種子進行嚴格的審核備案。到我縣備案的經營公司有10家，申報備案雜交玉米種子78個，雜交水稻種子89個。經審核，德陽鑫豐種業有限公司遼單527（遼審玉XX010）雜交玉米種子，無四川省引種檔案，給予不備案。
四、加強農資市場執法檢查，嚴厲打擊假劣農資產品
一是我局精心研究部署，制定檢查方案，採取合理措施，從源頭上有效地控制了假冒偽劣農業投入品的銷售使用，進一步整頓和規範了農資市場秩序。1月中旬由縣政府副縣長白光裕親自帶領農業綜合執法大隊人員開展了農資市場專項執法檢查。在檢查中，未發現高毒高殘留及違禁鼠藥銷售。
二是靈活採取重點檢查與專項抽查、隨機抽查與定點檢查、民眾舉報與突擊檢查相結合的檢查方式，突出重點，嚴厲打擊假冒偽劣坑農害農行為。對銷售散裝種子的人員進行了批評和現場教育，並責令停止銷售；對個別銷售沒有備案的種子的門市責令立即停止銷售，並按規定申報備案。
三是組織綜合執法大隊開展農資經營市場執法大檢查，對種子經營網點和鄉鎮農貿市場進行執法檢查，共出動執法車輛20台次，執法人員60人次，檢查種子市場10個次，檢查種子經營門市80個次，依法收繳散裝雜交水稻種子40餘公斤，查處違規銷售種子門市1個，銷售過期農藥門市1個。
四是為確保農民買到稱心合格的農機產品，加強打擊假冒偽劣農機產品的力度，進一步淨化和規範農機銷售、維修市場，保證春耕期間農機生產安全順利進行，xx縣農業局抽調精幹力量組成檢查組，深入農機經行銷售市場、農機維修網點，開展“3.15”全縣農機打假專項執法行動。在整個行動中，分別深入到全縣10個鎮，對16家農機維修網點和8家農機及配件銷售點，4家農機銷售門市開展突擊檢查，同時對農機維修設施、維修人員技術資質，零配件質量等進行了逐一核查。
在檢查中，先後對2家不具備維修資格、維修人員無技術資質、無經營許可證的“三無”農機維修點進行了依法取蹄，對6家個別項目達不到技術要求，問題較輕的農機維修網點，下達了限期整改通知書。並對兩家出售“三無”零配件、涉嫌經營“假冒偽劣”產品的銷售點，下達停業整頓通知，按相關規定做了相應處罰，並依法扣押封存了有質量問題的零配件13件（套）。
五、存在的問題及建議
1、種子價差太大;農戶制種交公司才10元一公斤，賣出來都在45-60元一公斤；
2、雜交水稻制種面積大，加之周邊市、縣都有雜交水稻制種。農戶自留種較多，到市場自行銷售，監管難度較大；
3、種子限價太晚，經銷商反應：以前買的，不退款，必將引發社會矛盾；
4、農藥品名多、亂、雜，抽樣送檢難、費用高。
建議：
種子價格進、銷差，由國家規定比例提前採取限價措施。農藥經營實行許可，便於監管。
2023農資工作總結 篇2
一：農資行業銷售潛力：
由於目前國內農資公司主要經營的是無機化肥。
化肥在我省的需求量每年為500萬噸，銷售額大約為50億元左右，株洲地區農作物種植面積100多萬畝，化肥需求：尿素3—5萬噸，復（混）合肥5—8萬噸，其他單質肥2—4萬噸，銷售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產廠家見下表：
二：國內農資經營狀況：
1、建國初期，組建供銷合作社，由供銷合作社組成了農資公司、機電公司、百貨公司、紡織公司等專業公司，幾級銷售網路遍布農村。
2、直至1999年以前，農資供應一直是國家統購統銷，政府定價，供銷社銷售。1999年之後，中央領導放開四個渠道經營農資：供銷社、農業局、廠家直銷、農民個體經營。
3、十年來，隨著改革開放的深入，國家經濟政策的改善，農資經營發生了很大的變化。價格放開，優惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務增強，網點增多，物流改善，市場運作等，但總的來說，國家對此仍十分關注，採取了許多政策、措施來減輕農民負擔，保證農資供應。比如農資產品免徵增值稅、對對生產企業能源優價、產品補給、鐵運價格優惠、冬儲者貸款貼息、送肥下鄉等。
三：農資經營特性：
1、農民對農資有什麼需求呢？
90年以前：相信政府、被動接受，只要保證供應、價格統一； 90年至今：貨真價實；
今天之後：品種多樣、科技進步、服務周到。
2、農資經營特性是由農作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價格波動，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來了商機，平時保護好渠道，波動時靠信息、渠道、貨色和經驗獲利。
3、農資經營從統購統銷經歷了放開經營，規範市場，品牌經營，業態更新
員工培訓資料
四個階段，現在已形成現代市場行銷的雛形，但由於各公司實力弱，素質不高，管理跟不上，規模小，成本高，服務不佳，效率不高，市場運作能力不強，渠道多而未形成科學網路，商家多而未能抵禦市場風險，形式多而未能滿足農民需要。
4、隨著土地維護承包和科技進步、聲望提升，經濟作物和部分水稻在省內已開始出現大規模基地建設，針對基地銷售可採用團購大客戶銷售等方式。
5、還有精準施肥、電子商務、快速消費品銷售等新生事物也受到市場歡迎。
四：當前主要的農資企業：
在大好形式前提下，各地農資經營企業也使出渾身解數，爭奇鬥豔。 我省省級公司：有湘農公司、湘農連鎖、隆科農資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農惠多利、徽農輝農公司等。
各地市、縣的農資公司都是以民營企業為主：如株洲市農資公司、天元農資、惠農農資、石峰農資、滙豐年農資連鎖超市；
廠家有：隆科肥業、永利化工、智成化工、海達化工 株洲縣大戶：文開家
醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷社
攸縣大戶：尹躍康、朱漢凡、單建國、彭三林 茶陵大戶：劉躍生、陳珍新 炎陵大戶：段盛榮、段園生、李超勝
五：今後農資經營發展展望：
今後的農資經營國際上有許多模式，根據國外經驗和中國特情，我認為今後農資的發展有以下幾個傾向：
1、堅持市場經營模式。
2、政府通過供銷合作社和一些國營農資企業對市場經行調控，目的是保證農民利益，重點是控制大化肥供給比例（強儲量、出口量）。
3、經營上規模，連鎖是一個較好的形式。
4、基地銷售開始萌發。
5、深化服務和信息建設，利用電子商務來實現。
六、行銷網路構建的幾點考慮：
員工培訓資料
1、充分利用現有農資經營網點；
2、採用加盟方式實現網路構建；
3、利用政府農資管理職能分布網點；
4、通過電子商務平台吸引和改善現有網點；
5、增強物流配送功能，強化現有網路；
6、農化服務時網路改善的軟體；
7、可以引進快速消費品銷售的優點；
8、適當時候通過資本運營改善農資網路的經濟實力和效益；
9、保險牌應貨真價實，品種多樣、科技進步、服務周到是我們現代農資行銷網路的目標。
附屬檔案一：湖南省湘農農業生產資料集團有限公司
湖南省湘農農業生產資料集團有限公司是在原湖南省農資總公司改制後成立的涉農企業，主營化肥、農藥、農機具等農業生產資料，是湖南省人民政府確定的全省農資經營主渠道。
公司於20xx年5月註冊登記。至20xx年底，資產總額過15億元，員工1500多人。公司本部設辦公室、人力資源部、財會部、審計部、企業管理部、投資管理部、工業管理部、業務管理部、綜合經營部、農化服務部、物業管理部、工程部等12個部室。直轄湖南湘農農資連鎖有限公司、湖南湘農農資貿易有限公司（含湖南農資批發交易市場）、湖南湘農物流有限公司、上海華海農資有限公司、深圳華港農資有限公司、湛江華湛農資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳複合肥有限公司、湖南湘農化工有限公司、湖南鑫茂能源開發有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農山香油脂香料有限公司、湖南湘農農產品有限公司、湖南湘農園林開發有限公司等15個全資和控股子公司。參股湖南天潤化工發展股份有限公司和湖南明園蜂業有限公司。其中：湖南湘農農資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營子公司16個，經營網路已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉鎮。“湘農”品牌已為全省農村社會所熟知，成為全省涉農行業知名品牌。
員工培訓資料
公司的發展思路和主要工作措施是：以服務“三農”為宗旨，以建設社會主義新農村為契機，著力實施“新網工程”，大力發展農資連鎖經營；同心多元，穩步向農資延展領域拓展；積極實施項目建設，推進各產業最佳化升級；逐步建立農資物流和市場體系，完善經營配套設施；參與農業產業化經營，助農增收；盤活存量資產，引進戰略合作夥伴，拓寬融資渠道；實施人才興企戰略，提高員工隊伍素質；突出制度建設，強化內部管理，確保企業又好又快發展。在國家和公司“一五”期內，形成化肥生產能力100萬噸、倉儲能力40萬噸，建成六大農資物流中心和一個國家級農資大市場，建成區域性分銷中心50個、鄉鎮中心店20xx個、農家店10000個。使公司總資產過20億元，年銷售額和產值過100億元（其中農資年銷售額過50億元），省內農資市場占有率達60%（其中大化肥市場占有率達75%），為國家經濟發展、社會進步和推進社會主義新農村建設作出新貢獻。 公司主營化肥、農藥、農膜、農機具等農業生產資料，兼營山蒼籽油、蜂產品等農產品的生產加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產品加工總產值為7000萬元，占企業總產值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點發展的農產品生產加工項目，山蒼籽油系列產品的總產值6000萬元，占總增加值的77%。
附屬檔案二：湖南隆科農資公司
我公司主要經營尿素，鉀肥，進口複合肥，註冊資金達3500萬元。年銷售額多達6-7個億。現有六個分公司：常德分公司，岳陽分公司，衡陽衡陽分公司，株洲分公司，邵陽分公司，益陽分公司。
湖南隆科農業生產資料有限公司是湖南省專門從事農資經營的有限責任公司。公司主營化肥、農藥的銷售以及茶葉的生產加工和經營。現有員工百餘人，大專以上學歷的員工占總人數93％，其中享受國務院特殊津貼專家1人，中高級職稱技術人員40餘人，註冊會計師及會計師8人。公司下設湖南隆科農資連鎖有限公司、湖南隆科肥業有限公司、湖南隆科農墾茶業有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司，行銷網路覆蓋全省及周邊省份，在湖南主要交通樞紐自建或租賃了倉庫及經營場所。公司資產超過3億元人民幣，年化肥銷售量50萬噸以上，銷售額10多億元，已被認定為“湖南省農業產業化省級龍頭企業”。2006年公司被
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商務部評為“萬村千鄉”優秀試點企業，也是湖南省唯一獲此殊榮的農資企業。
公司自成立以來，積極貫徹中央“建設社會主義新農村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發展隆科肥業、促進農業豐收”理念，高標準地建設地市分子公司、縣級配送中心和鄉（村）農家店，推行“統一標準、統一採購、統一配送、統一結算”四統一的農家店管理模式，構建一流的農資連鎖網路和“隆科”服務品牌。目前已在全國建立銷售網點近2000個，湖南網點1497個，其中已按商務部《農資農家店建設與改造規劃》標準建立並經商務部驗收的加盟農家店312家。
公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產企業建立了長期穩定的供銷關係；與中農集團、中化化肥建立了長期的合作關係，具有穩固的供貨渠道。公司在長沙霞凝港、岳陽城陵磯、華榮港、衡陽西站、婁底車站、邵陽、株洲、永州等中心城市長期租用了倉庫，倉儲容量15萬多噸。公司每年冬儲肥料10多萬噸，在平抑市場物價、保護農民利益方面發揮了重要作用。
公司同銀行建立了良好的信貸關係，多年被湖南省銀行協會評為“信貸誠信企業”，被建行湖南省分行、浦發銀行長沙分行、長沙銀行等多家銀行評為“AA”級信用等級客戶，成為銀行業內公認的優質客戶。
公司秉承著“高效、敬業、忠誠、守信”的服務意識以及平等互利、共同發展的宗旨，誠邀社會各界精英加盟合作，共鑄中國農資新的輝煌。
附屬檔案三：中化化肥山東分公司
中化化肥山東分公司是中國中化集團公司的全資子公司，主要經營化肥進出口、化肥行銷、化肥實業投資以及其它農業投入品業務。目前中化化肥公司是我國最大的化肥進口商、最大的磷復肥生產商和最大的化肥供應商，年經營化肥總量超過1000萬噸。“中化”牌化肥是被國家工商行政管理總局認定的中國馳名商標。
國內化肥生產資源開發
中化化肥公司大力推進磷復肥資源投資，積極發展氮肥和鉀肥資源投資，近年來在雲南、貴州、重慶、福建、湖北、山東、山西、青海等省市投資建設或併購的大中型化肥生產企業達10家，形成的化肥生產能力超過
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600萬噸，並成為國內唯一一家同時擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎肥料和複合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企業，建立起了完備的化肥產品體系。預計未來兩到三年內，中化化肥公司生產能力將達到1200萬噸，成為中國最大的化肥生產商。在產品研發領域，與中國農業大學合作成立“中化化肥農大研發中心”，多項研究成果在業界引起了很大反響。
海外資源獲取
中化公司是我國政府賦予的兩大化肥國營貿易渠道商之一，承擔著從國際市場上獲取優質化肥資源為我國農業發展服務的社會職責，多年來與國際上主要化肥供應商保持著良好的戰略聯盟關係，每年經營進口化肥量占我國進口化肥總量的60%以上，是我國最大的化肥進口商，為滿足國內短缺的優質化肥資源需求以及農業的健康發展發揮著至關重要的作用。
行銷網路體系
按照上下游產業協同發展的戰略，中化化肥大力推進國內行銷網路建設，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷中心和直銷店四個層次，運作高效、管控有序的行銷網路體系，為自有產品和國內外廠家提供網路通道，及時將農民需要的各種農業投入品和服務直接配送到基層農村。中化化肥行銷網路建設得到了國家有關部委的高度重視，國家發改委已將其列為國債貼息項目予以支持，農業部將其作為全國首家農資連鎖經營重點企業給以引導和行業示範。未來二至三年內，中化化肥將形成18000人的網路行銷隊伍，化肥銷售總量將超過20xx萬噸。
農化服務體系
中化化肥面向農民建立起了一整套完備的農化服務體系，一是組成了一支農化專家服務隊伍，以聘請農業院校的教授和各級農業技術推廣人員為主，常年奔波在全國各主要農業省份，深入到田間地頭為農民提供施肥技術指導。二是通過廣播、報紙等媒體對農民做科學施肥知識講座，並提供相關服務。中化化肥與中央人民廣播電台合作創辦了公益性欄目―《中化農業廣場》，堅持每天向農民聽眾傳播種田知識，解讀國家政策，提供市場信息等。三是開設了800全國免費服務電話，特聘農化專家接聽農民朋友的電話，解答基層農戶提出的各種問題。四是每年製作1億多份產品知識手冊，免費贈送給農民，指導他們識別真假肥料，介紹科學施肥常識，深受廣大農民的歡迎。
員工培訓資料
內陸物流體系
中化化肥初步建立起了覆蓋主要農業省份的內陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農業省份初步形成了包括大型分撥庫（單庫倉儲能力4－8萬噸）、區域配送庫（單庫倉儲能力1－2萬噸）、基層直銷店附屬庫（單庫倉儲能力1000噸左右）的內陸物流設施，總庫容超過200萬噸。未來二至三年內，中化化肥實施物流前移戰略，從根本上實現以“港口為中心”向“基層農資市場為中心”的物流體系的轉變，充分達到貨暢其流、及時便捷服務農民的目的。
支持與保障體系
公司業務的快速發展，催生和塑造了一支秉承“誠信、合作、善於學習；認真、創新、追求卓越”理念的員工隊伍，並建立起一套科學規範的人力資源開發和管理系統，為中化化肥事業的發展提供了堅實的基礎和有力的保障。不斷推進信息化建設已成為中化化肥提高市場競爭力的重要戰略舉措，通過引進ERP系統和建立分銷管理信息DMS系統，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經營與管理體系，最佳化過程管理和風險管控，有力地支持和保障了公司整體戰略的實施。
我公司成立於1998年，位於南方最大的鐵路樞紐湖南株洲市。公司自有倉庫倉儲能力10萬噸,有9條專用線通往株洲北站,與京廣，浙贛，湘黔，湘桂四條鐵路幹線相連。我公司經營方針為複合肥原料供應。是湖南智誠化工氯化銨（純鹼）產品總經銷(16萬噸)，杭州龍山化工氯化銨產品湖南,江西總經銷,上海新津硫銨中南片總經銷.我們堅持誠信為本,用戶至上的經營理念，期待與您相識，合作！公司下屬企業：株洲縣惠農農資有限公司，株洲樂萬家超市有限公司
2023農資工作總結 篇3
一、領導重視，行動迅速。
我局領導高度重視農資專項打假工作，分管領導親自抓，迅速研究，及時召開全市質監系統農資打假工作會，傳達和學習國家、省、市關於農資打假相關檔案精神，就組織領導、宣傳動員、階段分工和信息報送等工作進行了部署和強調，要求全市質監系統進一步提高對農資打假專項工作重要性的認識，切實增強責任感和使命感，把專項打假工作抓實、抓好，抓出成效。同時結合**市實際印發了《**省質量技術監督局關於20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，要求各縣區質監局明確農資專項打假任務，落實工作責任，突出重點，進一步細化和完善工作方案，確保專項打假行動取得實效
二、周密部署、內容豐富
我局制定了《質監局“農資打假下鄉”活動實施方案》，並召集各區縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署，分成7個“農資打假下鄉”宣傳行動組深入各鄉鎮開展農資打假下鄉宣傳活動。
（一）組織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動。“農資打假下鄉”共進村120個，入戶436個，深入農資銷售商店及農戶家中，抽取農資樣品並免費檢測共140個，檢測合格率為66%。
（二）開展現場諮詢、現場受理舉報投訴活動。3月13日為我市“農資打假下鄉”集中宣傳日，7個宣傳行動組分別在7個區縣鄉鎮開展了現場諮詢、現場受理舉報投訴活動，並邀請了當地農技站及化肥企業人員共同參與，向農民民眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發放宣傳資料10747份，受理農民諮詢共1449人次，受理農民舉報投訴案件13起。
（三）召開生產企業座談會。3月6日我局召集全市農肥生產企業負責人和各區縣局分管執法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出：農資產品質量涉及廣大農民民眾的根本利益，希望我市農資產品生產企業要有做“良心農資”的理念，切實增強產品質量責任意識和法制觀念；全市質監部門要充分認清肩負的責任，切實依法履行監管職責，並把監管和服務有機結合起來。
（四）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我市質監系統統一部署，對有過質量違法行為的企業重點檢查、反覆檢查，共出動執法人員832人次，出動執法車輛205台次，檢查農資生產企業11個，查辦農資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元，為農民挽回經濟損失11。4萬元。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年農資打假專項行動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報諮詢台維護農民利益等為農民民眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報導，營造了有利於農資專項打假工作環境的'輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監督，更有利於防止坑農害農事件發生。
三、取得的成效和不足。
通過三個月的農資打假專項行動，提高了廣大農民民眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，查處了一批不合格的農資產品，**市農資生產企業的責任意識得到了普遍提高，我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉，得到了廣大農民民眾的一致好評。當然，此次活動仍有不少需要提高和改進的地方，如檢查涉及到的區域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等。在接下來的工作中，我們將繼續深入開展農資專項打假工作，變專項行動為常態監管，不斷增添措施，抓好生產源頭，確保農資安全。
2023農資工作總結 篇4
今秋以來，我們按照農業部《開展農資打假專項治理秋季行動》要求和省農業廳安排部署，結合我市實際，認真農業行政執法人員積極開展農資打假專項治理秋季活動，進一步落實農業行政執法目標管理責任制，加大宣傳力度，增強意識和誠信意識，嚴厲打擊各類違規違法行為，整頓規範農資市場秩序，保護了農民利益，保證了秋季農業生產的安全，現將秋季農資打假工作小結如下：
一、領導重視，嚴密
農資打假一直是我們農業局依法行政的一項重要工作。我們在接到省農業廳轉發的農業部《開展農資打假專項治理秋季行動》後，局領導及時各職能科站召開了農資打假工作會議，進一步統一了思想，認識到這次開展秋季農資打假專項治理行動是是實現明年夏糧豐產和農民增收的重要保障，是維護農民民眾根本利益的直接體現。於x月份下了市農法發號《開展農資打假專項治理秋季行動》，對所轄縣(區、市)的秋季農資打假專項治理工作進行了安排部署，為這次秋季農資打假工作奠定了良好的基礎。
二、加強宣傳，營造氛圍
今年以來，市縣兩級有關部門一直把農業法制宣傳教育作為一個工作重點來抓。積極了植保、種子、農藥等專業人員，開展了街頭諮詢、送法下鄉，結合秋耕生產積極宣傳農業法律法規，並將簡易識別、使用優質農資和“主要農作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發放，共印發宣傳資料x萬份。我們還印製了xx市農業綜合執法支隊工作卡片，擴大農業綜合執法的影響，為農民提供更多的服務。通過宣傳，提高了廣大農民的意識，也提高了農資經營人員的質量意識和守法意識，為推進農資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。
三、周密安排，嚴格執法
根據秋季農資生產經營特點，我們採取重點檢查與面上檢查相結合，突擊性檢查與經常性監管相結合，市場監督與引導企業自律相結合的方式，有計畫、分階段、有針對性地對農資產品質量和市場開展了執法監督檢查和重點案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實際工作中明確種子、農藥、肥料為打假的重點產品。市農業綜合執法支隊在x月底對小麥主產區的農資市場進行了抽查，在—xx月份，出動執法人員x人/次，檢查企業x個，整頓市場x個，查獲種子公斤，農藥公斤，貨值x萬元，挽回經濟損失x萬元。我們在接到x省農藥檢定所對太谷恆豐日光溫室技術服務部、榆次綠豐農業科技部、榆次太行種子服務部和榆次鵬運農業科技發展有限公司的`經營農藥質量抽檢不合格報告後，及時執法人員查扣了不合格農藥，立案，目前此案正在查處中。通過這些舉措使xx市農資市場秩序取得了根本性的好轉，保障了秋季農業生產安全。
四、存在問題
1、農資管理的法律法規不夠完善。在農資打假中，發現的一些問題按現行的農業法律法規無法處理。如經營不適宜本區域的國審品種種子，沒有規定如何處罰;化肥管理等尚缺乏相關的法規和強制標準，農藥管理相應的配套辦法或實施細則也要修訂和完善。隨著市場經濟的發展，原有的一些農資產品管理法律法規已不適應當前農資生產和市場監管的要求。
2、執法手段落後，執法經費短缺，綜合執法亟待加強。現在農資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前市、縣兩級綜合執法隊伍雖已經市編委正式批覆，各縣(區、市)農業局也正在積極籌備組建，但各縣(區、市)編辦的正式批文還未下達，只是先行抽調人員開始工作，所以現在的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經費保障，這就不能適應現階段農資打假工作的形勢。因此必須儘快加強農業行政綜合執法的基礎設施建設，充分發揮綜合執法隊伍在農資打假工作中的作用。
3、經營小麥品種區域不適宜的情況比較嚴重。一些經營者在利益的驅動下，擅自引進不適宜本地種植的小麥新品種，這些品種雖然是國審品種，但種植適宜範圍沒有本區域，且為半冬性品種，如屯玉祁縣種業經銷門市部經銷的號、太谷晉生種子實業有限公司經銷的濟麥號小麥種子均屬於半冬性品種，在我市存在重大越冬隱患
2023農資工作總結 篇5
根據《**市供銷合作社關於推進新型農資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農資供應體系建設，各項工作初見成效。
創新經營形式，發揮流通主導作用
一是規範完善農資經營服務網路體系，大力發展連鎖經營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的行銷網路，增強對網路終端的掌控力；
二是建立相對穩定的農資貨源渠道，拓展與*集團、*集團等名優品牌化肥生產企業合作，打造品牌行銷形象，淨化流通市場，引導農民購買放心農資產品。
創新服務方式，發揮新型農資平台功能
一是建設聯采直供平台。突破傳統經營模式，由過去的農資供應中間商向現代農業的物流商和服務商轉變，農資公司對接種植大戶、專業合作社、家庭農場及農業企業等新型農業經營主體，簽訂農資聯采直供協定，採取"點對點"直供，減少中間環節，降低流通成本，讓利於農，新型服務方式引導銷售；
二是搭建科技服務平台。積極發揮莊稼醫院科技服務作用，推進按需配送、科技諮詢、科學用肥、配方施肥、統防統治等"一站式"服務創新；
三是創建信息共享平台。建立縣城為中心，鄉（鎮）為骨幹，村為基礎的電子商務經營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農資經營服務平台建設暨科技下鄉推進會，任市供銷社由過去單一的農資供應中間商向現代農業的綜合服務商轉變，積極培育新型農業經營主體，大力發展種糧大戶、家庭農場、專業合作社和農民企業，天元農資公司採取"點對點"直接供肥給新型農業經營主體，開展科技諮詢、配方施肥、科學用藥及統防統治"一站式"服務創新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供契約26份，數量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農技服務面達90%以上，減少了中間環節，大大降低農業生產經營成本，有效地促進了農民增收，農業增效。
四是農資配送網路體系建設取得較快發展。全縣已建莊稼醫院55家，新網工程網點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農用物資2.6萬噸，占市場需求的 ％。
創新誠信理念，發揮市場監管機制
誠信經營是農資服務的前題，產品質量是保障農民利益的生命線。為確保農資服務到位利好，一是配合有關部門開展農資打假專項活動，建立農資質量監控機制，配合工商、質檢每年"3.15"開展"農資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農資品進入供銷流通市場，保護農民合法權益，維護農資市場正常秩序；二是春耕時節，紮實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉、農資誠信經營活動。
2023農資工作總結 篇6
一、成立整改工作領導機構
我鎮鎮黨委、政府成立了由紀檢監查、財政、農業、金融及相關人員參與的自查整改工作領導小組（名單附後）。認真安排、布置自查整改工作要求。落實自查整改工作目標任務。
二、認真貫徹落實檔案精神
為了更好地開展自查整改工作，鎮政府分管領導，積極組織相關部門和具體經辦人員認真組織學習“財企”［］28號檔案《關於開展糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作的通知》、“財企”［］12號檔案關於《縣糧食直補、農資綜合補貼工作實施方案》以及國家一系列惠農政策。認真排查我鎮糧食直補、綜合直補發放工作存在的實際問題，制定自查自糾程式及方法。
三、糧食直補、綜合直補基本情況和存在的問題
我鎮全鎮糧食直補、綜合直補資金髮放落實過程中，涉及全鎮18個村，134個社,總農戶數7527戶，實際應享受兩補農戶(種糧農戶)6870戶，21932人。享受面積23263.07畝，糧食直補資金274469.33元、綜合直補資金2635059.12元兩項合計總資金2909528.45元，
從2月10日起，按《實施方案》工作日程安排，進行了面積核實、公示、農戶簽字（蓋章）確認一系列程式後，3月7日將加密檔案移交信用社，3月9日信用社已將糧食直補、綜合直補資金全部轉存農戶“一折通”存摺。雖然按上級規定的程式和時間要求，圓滿完成了糧食直補、綜合直補資金的兌付工作，但是在錄入“中國農民補貼網”系統信息過程中，由於時間緊，系統數據指標多，軟體功能強大，涉及工作量大，政策性強，要求嚴格。在錄入、修改過程中，存在指標錄入遺漏，如，農戶電話號碼；農戶身份證指標錄入、修改錯誤；個別外出打工農戶，銀行帳號無法核對（堂兄、父母、親屬之間）委託代領，出現農戶身份證、帳號重複，系統審核不能通過等錯誤現象。
四、自查自糾情況：
1、召開由村文書參加的糧食直補和農資綜合補貼自查整改工作會議，通報糧食直補、農資綜合直補資金的兌付工作中存在的問題，總結經驗教訓。
2、由村文書負責做好個別委託代領農戶的轉付清算，工作過程全程跟蹤，收集好個別錯誤的農戶身份證、及更改後的新帳號信息，保持與自查整改工作領導小組的`信息暢通。
3、由具體負責糧食直補和農資綜合補貼的工作人員，按上級規定，在要求的時間內，完善“中國農民補貼網”系統信息數據的收集、核查準確無誤，接受上級檢查驗收。
4、認真跟蹤、及時處理在發放過程中出現的錯誤和違規、違紀問題。
2023農資工作總結 篇7
為切實保護農民民眾的利益，確保“三農”經濟快速穩定發展和推進新農村建設。今年以來，我市各級工商機關認真開展肥料農藥市場監管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規行為，進一步加強肥料農資商品質量監測和完善肥料農資市場監管，保障了農業生產的順利進行和農民利益。現將我局肥料農藥市場監管工作匯報如下：
一、加強領導，高度重視，職責到位
切實加強肥料農藥市場監管工作的領導，我市各級工商部門都高度重視，將肥料農藥監管和農民民眾利益擺到了重要高度；大力加強肥料農藥市場監管，認真履行職責，加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度，嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為，堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場，切實維護好和實現好廣大農民民眾的根本利益。
二、完善肥料農藥市場監管，實行“五嚴”措施
“五嚴”。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的，必須到工商部門登記備案，以便跟蹤服務和監督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長，實物取證難、農民投訴難等問題，變事後查處為事先防範。三是嚴格落實“兩帳兩票一卡一書”責任制。與經營戶簽訂責任書，督促其建立健全“兩帳兩票一卡一書”。四是嚴格“四定”監管責任制（即定人、定崗、定片區、定責任）。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為；嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批准生產、銷售農資商品行為；嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為；嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為；嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段，冒充進口化肥行為；嚴查製作、發布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為；嚴查利用境外虛假登記的企業名稱，以委託加工、授權使用、監製等名義加工生產“傍名牌”產品行為；嚴查農資經營中的商業賄賂行為。
龍馬潭區工商局依據國家總局第45號令《農業生產資料市場監督管理辦法》的要求，結合當地實際，制定了《農業生產資料市場監督管理實施方案》。由於領導重視、方案周密、措施有力，全區農資監管工作取得了成效。
三、認真檢查，強化監管，確保實效
肥料、農藥是重要的農業生產資料，關係到農業生產安全和農產品質量安全，事關農業增效、農村穩定和農民增收。我局深刻認識做好肥料農資市場監管工作對推進新農村建設和農民增收的重大意義，進一步增強“紅盾護農”的自覺性和責任感，努力做到“四個統一”，牢牢把握“四個只有”，加大力度，把加強肥料、農藥市場監管作為重中之重的工作，嚴厲查處假冒偽劣農資坑農害農行為，進一步整頓和規範農資市場秩序，切實維護農民利益。一是充分發揮農資協會的作用，加強行業監督和指導，確保農資市場的有序競爭；二是保障農資質量，進一步完善農資連鎖經營模式。已形成了農資公司—農資連鎖配送中心—農資連鎖配送站—村級綜合服務站的農資連鎖配送經營網路服務體系。四是開展種子、化肥質量監測。1-6月我局抽檢化肥、農藥等農資111個批次，配合省局抽檢肥料農資商品23個批次。通過檢測，有效地防止了不合格農資流入農村市場。五是嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農行為，嚴厲查處不合格肥料農資產品，堅決把不合格肥料農資清除出農資市場。
截至目前，我市各級工商機關共出動執法車輛354台次，執法人員2367人次，檢查農資經營戶3898戶次，檢查農資市場504個次，立案查處農資案件60件，案值32.4萬元，沒收查扣物質520530.97公斤/台、件，取締無照農資經營戶50戶，受理農資投訴25件，為農民挽回經濟損失6.77萬元。
四、存在的問題
一是辨別真假難。一方面，農資品種花樣繁多，偽劣農資從表面觀測往往難以確定其真偽，執法檢測手段的缺乏造成真偽難辨。另一方面，涉案農資鑑定費居高不下，一份化肥質量檢驗報告少則兩三百元，多則上千元。質量檢驗報告成本高等因素，客觀上造成農資市場打假成本過高，在一定程度上也影響著農資真假的辨別。二是監督管理難。當前偽劣農資銷售市場都在農村，並且越是偏遠的山區和小村落越有市場。部分假劣農資還打著“送貨田頭，服務農民”的旗號，運到村邊地頭進行拋售，且流動性強。由於農村地大面廣，限於人力、物力、財力原因，執法部門對這些“上山下鄉”的農資監管存在一定的盲區。三是打假罰劣難。農資經營主體雜亂無序，多為個人承包經營，農村經濟的相對落後、人員素質偏低、法律意識淡薄、宗族觀念濃厚，造成執法環境差，當事人自覺履行行政處罰率低，查辦的案件常常出現“辦而不結”、“處而無罰”現象。四是深挖根除難。農資產品流通範圍廣，環節多，偽劣農資產品往往要經過幾個銷售環節，要跨區甚至跨省才能追根溯源。而各地打假信息資源未能互通共享，各打各的假，難以從源頭治理。五是少數農資者“兩帳兩票一卡一書”制度落實不夠理想，流於形式。
五、下一步農資監管工作的打算。
（一）、進一步完善構建以農資經營者信用分類監管為基礎的新監管模式；完善信用懲戒機制，積極探索農資市場監管辦法。
（二）、進一步規範農資市場，要對農資經營戶全面摸底調查，實行可追溯管理，提高監管到位率。對生產經營主體，由過去的市場環節監管，向主體準入行為、經營行為和退出行為的全過程監管延伸。對農資產品，以實施準入制度為重點，實現與行政許可工作的有效銜接，把監管關口前移。同時加大對發展電子商務、連鎖經營、物流配送等現代流通方式的投入，通過銷售和技術服務的結合，開拓、淨化城鄉農資市場。幫助農資經營者建立、健全“兩帳兩票一卡一書”制度。
（三）、加強對基層的業務指導，積極查辦農資案件，力爭辦大案、要案，切實維護好廣大農民民眾的根本利益。
2023農資工作總結 篇8
根據市局《關於轉發20xx年深入開展農資產品專項執法打假工作的通知》（赤質監函20xx14號）精神，我局認真履職盡責，迅速行動、周密安排、狠抓落實，把整治與規範、監管與自律的各項措施有機結合起來，有效遏制生產假冒偽劣農資坑農、害農行為。現將農資打假專項工作情況總結如下。
一、領導重視，行動迅速。
我局領導高度重視農資專項打假工作，分管領導親自抓，迅速研究，及時召開農資打假工作會，傳達和學習國家、自治區、市關於農資打假相關檔案精神，就組織領導、宣傳動員、階段分工和信息報送等工作進行了部署和強調，要求全局進一步提高對農資打假專項工作重要性的認識，切實增強責任感和使命感，把專項打假工作抓實、抓好，抓出成效。
二、周密部署、內容豐富
我局召開專門會議，成立3個“農資打假下鄉”宣傳行動組，深入各鄉鎮開展農資打擊下鄉宣傳活動。
（一）開展現場諮詢、現場受理舉報投訴活動。4月8日為我市局“農資打假下鄉”集中宣傳日，宣傳行動組分別在3個鄉鎮開展了現場諮詢、現場受理舉報投訴活動，並邀請了當地農技站人員共同參與，向農民民眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發放宣傳資料108份，受理農民諮詢共249人次。
（二）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我局統一部署，共出動執法人員32人次，出動執法車輛6台次，對轄區內進行了全面的檢查，經檢查發現，在我旗境內沒有農資生產企業。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年農資打假專項行動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉”、標本兼治措施及12365打假投訴舉報諮詢台維護農民利益等為農民民眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報導，營造了有利於農資專項打假工作環境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監督，更有利於防止坑農害農事件發生。
三、取得的'成效和不足。
通過一個月的農資打假專項行動，提高了廣大農民民眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，得到了廣大農民民眾的一致好評。當然，此次活動仍有不少需要提高和改進的地方，如檢查涉及到的區域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等。在接下來的工作中，我們將繼續深入開展農資專項打假工作，變專項行動為常態監管，不斷增添措施，抓好生產源頭，確保農資安全。
2023農資工作總結 篇9
根據會議安排，現在我就農資公司20xx年度工作承諾：20xx年，我農資公司以最佳化物資配送方式為手段，以服務三農為宗旨，以促進增收為目標，明確思路，加強為民農服務，提升為農服務的功能，具體工作目標如下：
一、服務農業，打好生產物資儲備戰
為組織好全縣春季、秋冬季農業生產資料供應工作，千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。20xx年計畫調進各種化肥7000噸，其中：氮肥3000噸，磷肥1000噸、複合肥20xx噸;農藥1000公斤，農膜20xx公斤。有力地支持和服務了全縣“三農”工作，為全縣糧食增產、農業增效、農民增收和農村經濟發展作出貢獻。
二、抓好信訪，確保企業改制穩步推進
農資公司企業改制職工安置方案計畫在7月前完成，清產核資、資產評估、財務審計、企業規劃、土地報批等工作在3月前完成。把維穩工作放到十分重要議事日程上來抓，認真做好職工來訪和化解矛盾工作。把問題解決在基層和萌芽狀態。
三、夯實基礎，加快構建公共服務網點
農資公司片區綜合樓、商住樓建設10月前完成並投入使用，農資公司百事樂購物廣場和購物中心5月要投入運營，農資配送中心和日用消費品配送中心項目3月動工。
四、完成工業園區建設一個農資配送中心建設任務。
五、完成農資綜合樓建設任務。
六、完成三個以上的企業的改制工作。
現在，我代表農資公司向供銷社作如下承諾：
以上各項工作將在年底前全面完成，如我工作不力，影響全縣工作大局有序有效推進的.，願意接受供銷社的問責，接受供銷社的責任處理，因此，我一定要加強學習，不斷提高自身工作水平和解決實際問題的能力，與時俱進，開拓創新。切實強化效能，與本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話、辦實事、求實效，努力完成以上工作任務。
2023農資工作總結 篇10
為進一步加大農資監管力度，嚴厲打擊制售假劣農資違法行為，保障秋冬種農業生產順利進行和農產品質量安全，根據省農委關於開展秋季農資打假專項治理行動的通知要求，認真組織開展了秋季農資市場專項治理行動，現將整治工作情況總結如下：
一、部署及時，行動迅速。接到農質函【20xx】767號檔案後，我縣立即行動，召開了農資打假行動工作動員會，讓每一個執法人員提前進入角色，並結合我縣實際，制定了《**縣20xx年度秋季農資打假專項治理行動方案》，秋季農資打假行動緊張有序展開。
二、強化宣傳，營造氛圍。利用電視、廣播、明白紙、宣傳單等多種形式，宣傳農資法律法規，普及識假辨假和科學使用知識，提高農民維權意識和能力。整個行動期間共宣傳諮詢20xx多人次，發放宣傳資料1000餘份，製作電視新聞一期。
三、採取集中行動和長效監管的形式，加大市場巡查力度。在秋種關鍵時期集中力量對轄區內所有農資生產企業和經營網點開展了一次"拉網式"排查，重點檢查了鄉村級農資零售市場和經營門點，農資掛靠、代銷和承包經營戶等。對已喪失相關資質條件或者有嚴重違法行為的農資市場經營主體，依法予以了清理。及時發現違法違規經營現象和假冒偽劣、不合格農資產品，最大限度地將假冒偽劣、不合格農資產品控制在農民使用之前被清繳和查處。此次行動，共出動執法車輛30餘台次，執法人員150人次，檢查種子經營網點500個次，肥料經營網點600個次，農藥經營網點500個次，飼料經營網點100個次，限期責令改正案件10起，立案查處違法經營案件5起，涉案農資價值10餘萬元，取締不合格網點2個。
四、加強農資產品質量抽檢力度。自9月下旬開始，分三個時段對種子、肥料、農藥（除草劑）、飼料等進行了質量抽檢行動，對民眾反映強烈和問題突出區域的農資產品，加大了監督檢測範圍和頻次。共抽取25個批次的小麥樣品，18個批次肥料樣品和9個批次飼料樣品，對檢測的不合格產品依法正在進行處理。
五、注重農資質量糾紛的處理。在此次秋季農資打假行動期間，共接到投訴糾紛案件5起，主要涉及種子、農藥問題，執法人員本著"公正、公平、公開、及時"的原則，積極妥善的予以了處理。化解了不穩定因素，維護了社會的和諧穩定。農資打假專項鬥爭工作總結區農業局上半年農資打假工作總結全國農資打假督查情況報告
為進一步加大農資監管力度，嚴厲打擊制售假劣農資違法行為，保障秋冬種農業生產順利進行和農產品質量安全，根據省農委關於開展秋季農資打假專項治理行動的通知要求，認真組織開展了秋季農資市場專項治理行動，現將整治工作情況總結如下：
一、部署及時，行動迅速。接到農質函【20xx】767號檔案後，我縣立即行動，召開了農資打假行動工作動員會，讓每一個執法人員提前進入角色，並結合我縣實際，制定了《**縣20xx年度秋季農資打假專項治理行動方案》，秋季農資打假行動緊張有序展開。
二、強化宣傳，營造氛圍。利用電視、廣播、明白紙、宣傳單等多種形式，宣傳農資法律法規，普及識假辨假和科學使用知識，提高農民維權意識和能力。整個行動期間共宣傳諮詢20xx多人次，發放宣傳資料1000餘份，製作電視新聞一期。
三、採取集中行動和長效監管的形式，加大市場巡查力度。在秋種關鍵時期集中力量對轄區內所有農資生產企業和經營網點開展了一次"拉網式"排查，重點檢查了鄉村級農資零售市場和經營門點，農資掛靠、代銷和承包經營戶等。對已喪失相關資質條件或者有嚴重違法行為的農資市場經營主體，依法予以了清理。及時發現違法違規經營現象和假冒偽劣、不合格農資產品，最大限度地將假冒偽劣、不合格農資產品控制在農民使用之前被清繳和查處。此次行動，共出動執法車輛30餘台次，執法人員150人次，檢查種子經營網點500個次，肥料經營網點600個次，農藥經營網點500個次，飼料經營網點100個次，限期責令改正案件10起，立案查處違法經營案件5起，涉案農資價值10餘萬元，取締不合格網點2個。
四、加強農資產品質量抽檢力度。自9月下旬開始，分三個時段對種子、肥料、農藥（除草劑）、飼料等進行了質量抽檢行動，對民眾反映強烈和問題突出區域的`農資產品，加大了監督檢測範圍和頻次。共抽取25個批次的小麥樣品，18個批次肥料樣品和9個批次飼料樣品，對檢測的不合格產品依法正在進行處理。
五、注重農資質量糾紛的處理。在此次秋季農資打假行動期間，共接到投訴糾紛案件5起，主要涉及種子、農藥問題，執法人員本著"公正、公平、公開、及時"的原則，積極妥善的予以了處理。化解了不穩定因素，維護了社會的和諧穩定。農資打假專項鬥爭工作總結區農業局上半年農資打假工作總結全國農資打假督查情況報告