市場專員工作總結 篇1
走進寶馬已經一周了，除了熟悉了解並基本上掌握了寶馬CI要求、日常工作中簡易的平面設計之外，還通過這幾天觀摩的全國寶馬4S店地區優秀案例ppt，感受頗深，也希望在以後的活動中，可以讓我的存在給市場部部門注入新的血液、新的活力、新的創意，在此，個人總結如下：
策劃一個優秀的案例不僅僅呈現出了一個完美的活動執行效果，而且在執行活動前，都擁有一套結合開展活動主題的有創意的活動方案。方案中，思路如行雲流水般清晰明了，全面概括並重點突出活動主題所進行的活動。特別是主題的創意，新穎個性又不乏詼諧幽默，活動中，結合開展BMW車系的推出與之設計一款妙趣橫生的標題，不僅起到畫龍點睛吸引眼球的作用，還針對性地設計了更多的“亮點”。從而擴大了宣傳，抬升了關注，提高了集客量，同時也增加了潛客的數量，促進了銷售的轉化率。以達到活動目所在。
完美的活動方案當然少不了活動的流程、前期準備以及各部門人員分工的密切配合，除了整體上整合資源之外，而且還要把握好每一個活動過程中的細節，俗話說：“星星之火可燎原”。
當然，完美的活動也離不開媒體的配合，對於一個汽車行業，宣傳就是一個戶內外交流的視窗，通過戶外的報導，吸引更多的客戶前來觀看訂購。不同媒體的宣傳報導，再結合開展活動主題的內容，推出各種活動體驗，比如，品鑑高端的產品、非物質化遺產、試乘試駕體驗活動等等，進行線上線下招募和深度宣傳，讓廣大客戶走進BMW世界，享受BMW帶來的喜悅，在體驗愉悅之際也傳遞了BMW品牌文化，傳播了寶馬精神。
為期一周的實習階段，越來越覺得理論遠遠需要實踐的踐行。大學四年的理論知識不可少，但是在工作實踐中，更需要去多加操作和練習。結合了以往不同的優秀活動案例，從中去學習、領會，並善於總結一些優秀的活動思路和創意；從學習模仿中，再去創新，學以致用並加以改善，轉化成我們所需。
除了做好本職工作之外，更需要儘快和周圍各部門同事打成一片，儘快熟悉各部門日常工作環節，趕上同事們的工作節奏，儘快擺脫一些拖拖拉拉的不良習慣。另外，作為市場部一員，協助好李經理及崔卡娜的工作內容，團結一致，培養一起工作的默契。今天下午是我進公司以來第一次參加BMW3系駕馭悅新禧的主題日活動，希望在活動中掌握更充足的實踐經驗，為以後日常的工作增磚添瓦。
工作過程中，李經理的有兩句話對我影響非常深刻。其一，理論需要諸多實踐的踐行。其二，結果更重要。所以，在以後的工作中，我會時刻提醒自己，無論多么微小的事，我都會盡力而為，全心全意地把它做好，不怕辛苦，不怕麻煩，設定日常工作計畫和工作目標，真真實實把每天的工作盡善盡美。給自己在初入寶馬4S工作中，一個新的挑戰，真正地擺脫學生生涯的教與學的理論實踐模式以及養尊處優的狀態，深刻明確職場的重要性和危機感。俗話說：職場如戰場。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。相信在不久的未來，部門有我的存在會更加如火如荼！
市場專員工作總結 篇2
本人自**年入職X公司以來，行銷管理心市場部擔任級市調專員職務，主責本公司市場研究方向工作。具體工作包括撰專業市場分析報告、競品項目調研、市場動態監控、行銷策略調整提供相關建議等。領同事指協助，基本保質保量按時完成各級領安排各項工作。
市場部市場研究方向工作主包括三部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度巨觀報告、北京市房地產市場月度巨觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作行銷管理心結構調整及專業分工細化新生部門，市場研究工作新制定主工作職責，公司整體行銷策略及售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。工作範圍僅局限於項目調研及市調報告，經本人建議領認改進並豐富各種專業報告表現形式及結構，豐富容涵蓋面並相應提升專業性及讀性，增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構，理順工作流程，並不斷報告模板進行改進提，使實現流程化、專業化，使市場部市場研究工作逐漸步入軌。
履行例行工作及臨時工作期間，領及時提供最新市場及競品項目動態決策參考容。如制定“首付分期”行銷策略期間項目部共同率先實行首付分期美利山項目進行專項調研，全面詳細解美利山“首付分期”具體操作手法基礎領提供相關參考意見，最終促成“首付分期”策略應於售項目，拉動銷售起明顯提振作。
售項目競品監控市場部重例行工作。根據售項目周邊區域競品項目長期市場跟蹤及調研，市場部依據同區域、同期入市、產品類型相同或相近樣本篩選原則，不斷更新具有代表性競爭樓盤樣本進行賣點客觀分析照。目於通過各個項目優劣勢比分析，學習及借鑑競爭手成功賣點及行銷策略並所，並優劣勢賣點應於銷售說辭及推廣策略改進工作，售項目銷售起實際促進作。不但完成本部門研究工作職責，行銷管理心其部門及銷售部工作起配合促進作。
完成本職工作同時，間暇期間配合其同事進行售項目維護工作，同樣得定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入軌，但尚處於起步階段，需改進及提升地方。本人工作還缺乏定」積極主動性，溝通略顯不足，市場敏感度有待改進。報告深入度涵蓋面有待提。今工作虛心學習，不斷改進提，逐步推進市場研究工作，行銷決策及項目銷售工作做出自己應有貢獻。
市場專員工作總結 篇3
自從我來到2個月以來，在領導同事的關懷和指導下，通過不斷學習提高自己工作能力，積累了更多的工作經驗。通過努力和其他同事進行交流，在工作中也得到了他們的大力支持，確保了我今後工作的順利展開。現將入職兩個月的情況做一下總結
一、思想方面
本人性格開朗，待人熱誠，樂於也善於與人溝通。本人積極上進、責任心強。樂於接受工作的鍛鍊，肯吃苦、能吃苦、無怨言，不以事小而不為，積極主動、認真地做好領導安排、每項工作。具有很強的工作責任心，對待工作態度認真負責，能積極克服各種困難，應付各種緊急的工作和繁重的工作。在領導的培養和信任下，在同事的關心和幫助下，個人得到較大的提高發展。同樣，我也存在不足之處：一是學習不夠，知識結構和知識面有待進一步豐富；二是工作經歷不長，經驗不多，思考問題不夠全面，處理應變各種問題的能力有待進一步提高；三是艱苦奮鬥的思想樹立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛鍊和組織培養當中，不斷得到學習，不斷提高工作的水平，使自己真正成為能經受任何考驗的員工。
二、個人工作總結
根據我在市場部近兩個月工作的內容，我將從以下幾個方面來做一下總結：
1）集團、廠家廣告宣傳及計畫的制定與執行
1、根據廠家每個月都會下發一些指導性的政策，結合本店實際情況，制定次月的廣告計畫上報市場總監審核，然後提交集團、廠家審核、報備。
2、執行當月廣告投放，按上月申報計畫安排其執行。
3、信息反饋，按廠家要求填寫相應表格提交給總監審批，或者根據給予的郵件地址等聯繫方式進行反饋。
4、月度廣宣總結，一方面可以給廠家集團等進行工作反饋，另一方面更利於我們進行總結、分析，對於廣告費的投入以及進行渠道分析還有下個月的廣告費的分配等都提供了很好的依據。
改進之處：以上廠家廣宣填寫還需要加強，確保一次性的通過。
2）應對標檢
考核主要是廠家的考核，其次是集團內部的考核。尤其是廠家一年兩次的標檢。入職以來，我經歷了20xx上半年標檢，經過公司全體員工的通力協作，順利通過了這次標檢。讓我見證了公司各個部門間的團結凝聚力！此次標檢，我部門也扣了1分，通過扣分項，我部門應更加入微去檢查、核對每一項標檢內容，爭取下半年順利通過！
3）應對佣金考核
核銷是市場部一項非常重要的工作，主要是針對廠家的核銷。一是每個月一電子
核銷，二是一季度一電子核銷、半年一電子、紙質核銷，一定必須按照上月系統里報備的執行。在公司近兩個月實習，正好在6月底我負責了20xx年1—6月工作總結，對於20xx年上半年市場部的工作總結，我最大的感受是，累並充實著！所以在下半年，我要做好日常工作，否則臨時抱佛腳對我們的長期發展也不利，工作要隨時做，不能積攢下來，否則積少成多，會有做不完的事情在等待著你。除此之外，在整理佣金考核過程中，我犯了很多錯誤，在通過領導的指導和再三核對，最終完成。所以佣金考核一定要非常細心，非常仔細，非常具有責任感，否則出了一點小小的差錯，我們的廣告返利就不能完完全全的拿回來。有可能我們還被罰款，接下來我們還會被領導訓斥，被扣發工資等等
4）上報OA
提前半個月上報下個月廣宣，集團審批後，填寫契約用印審批表，契約蓋章掃描歸檔後才允許投放。
5）公司內部日常工作
作為市場部宣傳員，按時提交排班表、考勤表、辦公用品申購表等，及時向部門內部傳達通知
6）定期的.競品蒐集
入職市場部以來，定期收集競品資料，比如，每個時間段內會出台一些吸引客戶的優惠政策和活動。
改進之處：針對競品周報，應擴大競品資料的蒐集，與銷售顧問一起探討奧迪競品話術，方便銷售顧問在向客戶介紹車型時，做對比，進一步促進銷量。
7）活動
入職公司以來，我參與了《太平洋團購會》、《六一兒童節活動》、《臨海車展》等活動。通過活動促進銷量，增加來店量和潛在客戶！通過活動，讓我進一步認識活動中存在的問題。例如：邀約客戶量與實際邀約到店量、活動的趣味性等。再以後的活動安排上，應考慮全面性，趣味性。
以上皆是我對於這兩個月的工作總結，個人總結僅是我對過去工作的簡單回顧。通過工作的實踐和磨合，以上工作內容我都能很快適應和操作，同樣，我也存在不足之處，在以後的工作中，我將改正錯誤，不斷地提升自己的工作能力。我們的路還有很遠，我希望是越走越直。如有不妥望領導給予指導！
20xx年xx月xx日
市場專員工作總結 篇4
企業的市場部到底是做什麼的？市場部的工作內容是什麼？它的部門功能定位是什麼？市場部僅僅是做花錢做廣告宣傳的嗎？市場部是配合銷售的部門還是管理銷售的部門？市場部是企業行銷戰略規劃單元還是企業行銷戰術執行單元？這些困擾企業高層的問題，筆者據業內工作經驗粗略說明如下。
本說明書（以酒業為例）旨在更好地為各個行業的市場部機構管理、職能定位、部門和人員工作方向、職責等，做出簡明扼要地說明，意在清晰地勾畫出企業市場部的運作特點。
一、市場部的部門定位：部門職責：負責品牌規劃、市場推廣、市場管理的綜合型市場行銷管理部門。
部門定位：市場部是在企業總裁直接領導下的企業行銷戰略規劃單元，同時也是統領企業行銷部門執行企業行銷戰略戰術的考核單元。
從工作效率與資源整合上來說，傳統企業的市場部與行銷部分家運營的狀況已經改變，行銷部由單打獨鬥向歸屬市場部領導的架構轉型，集綜合管理型、戰略戰術型的市場行銷組織架構在大中型企業逐步得到推崇。
從表現形式看，成熟運作的中型企業，通常會由市場行銷團隊成員組成銷售公司，由市場行銷總監統領整個銷售公司的行銷與市場運作。
在特大型企業，則細分成生產公司、品牌運作公司、代理商聯盟銷售公司。
譬如中糧酒業，旗下的三個長城葡萄酒品牌的生產由分布在河北沙城、昌黎、山東煙臺產地的釀酒公司負責，而品牌推廣市場活動由整合後的長城葡萄酒品牌公司統一運作，具體的銷售事宜則由各區域代理商或聯盟公司負責網路開發和貨款回籠。
二、市場部的職能定位：品牌規劃、市場推廣、市場管理。
內容如下：
1.品牌規劃內容：對應管理部門——品牌策劃部1）產品定位：產品價格體系構成定位、產品品種開發群定位、產品上市區域定位、目標消費群體定位。
2）產品包裝設計：產品內外包裝設計製作、宣傳冊/頁/瓶掛設計製作。
3）產品宣傳：產品賣點概念發掘提煉。
擬訂產品系列宣傳文案，新產品上市計畫。
4）品牌宣傳：擬訂新聞pR計畫和媒體投放計畫，建立並保持與媒體的傳播關係，挖掘有利於產品宣傳的品牌內涵和宣傳方案。
組織以品牌宣傳為背景、並在品牌宣傳支持下的：新產品上市新聞發布會、新產品區域路演roadshow、消費者品牌體驗活動（不同季節/不同主題/不同場合）等。
以品牌帶動產品銷售，以產品銷售促進品牌宣傳。
2.市場推廣內容：對應管理部門——市場推广部1）產品推廣：在擬訂年度行銷計畫、區域銷售分解計畫的指導下，圍繞形象產品、利潤產品、銷量產品，確定產品推廣的時間、計畫、區域、渠道、費用、方案等。
2）渠道推廣：結合產品推廣內容，在明確推廣渠道和產品消費群的前提下，開展有的`放矢的渠道推廣活動：包括渠道經銷商、渠道分銷商、通路的銷售獎勵、推廣活動實施。
負責統籌協調各銷售區域建立穩定、高質量的分銷渠道，並細化網路管理；負責空白網路的市場開發和招商管理。
支援分銷商分銷網路開拓計畫，支援區域銷售部門完成網點談店和進駐計畫。
3）終端推廣：結合產品推廣和渠道推廣內容，在明確產品渠道和主攻區域城市的前提下，針對消費者和零售終端的——以產品推廣為主的各項活動。
包括區域主題產品促銷活動（傳統Sp：買贈/捆綁/特價等；現代Sp：體驗消費、時尚路演等）、區域新產品上市主題推廣活動等。
市場信息的收集、分析、傳遞；區域賣場的建設規劃、預算與管理（陳列、形象等）。
3.市場管理內容：對應管理部門——渠道管理部1）促銷管理：導購員的培訓及日常管理工作；宣傳物料、促銷品統一製作和購買；廣告宣傳物料設計製作、助銷道具設計製作。
管理表格：《促銷贈品定製申請表》、《促銷贈品追單申請表》、《導購入職表》、《導購離職申請表》、《促銷人員派駐申請表》、《促銷人員調場、離職異動表》、《促銷用品購買申請表》等。
2）人員管理：對大區經理——省區經理——片區經理——城市經理——渠道經理——促銷員/理貨員等，提供的相應市場支持，對區域人員管理績效進行第三方評估。
3）售點管理：終端管理標準的制訂、實施與監控。
含售點費用數據管理、售點銷售數據管理、售點形象陳列管理。
4）經銷商管理：對全國銷售網路結構、客戶結構進行統計、分析、評估與規劃。
以區域——城市——經銷商——渠道——促銷人員——主推產品——入場終端數量——入場費用——渠道銷售額——費用投入產出比等，組成的綜合考評數據管理鏈。
5）渠道管理：制訂渠道管理制度。
針對不同產品推廣的渠道，從駐地銷售機構與經銷商支援兩個方面，對渠道管理進行評估和調整。
管理表格：《渠道銷售狀況評估》、《渠道促銷活動評估》、《渠道經銷商支援評估》、《渠道銷售人員績效評估》、《渠道單店銷售評估》、《渠道改進評估表》等。
6）市場管理制度：《市場費用管理辦法》、《市場管理條例》、《物料管理辦法》、《銷售契約管理辦法》、《促銷管理制度》、《產品需求計畫的規定》等。
7）市場管理表格：《銷售代表日報表》、《城市經理周工作報表》、《城市/省經理（客戶）拜訪表》、《區域餐飲進場申請表》、《區域商超...
市場專員工作總結 篇5
20年已經過去，在這將近一年的時間中我透過努力的工作，收穫了許多寶貴的經驗。在辭舊迎新之際，我有必要對自己的工作做一下系統的深刻的總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的，在銷售部從事過銷售計畫工作半年後，轉而開始從事汽車銷售工作。之前我是沒有銷售經驗的，缺乏汽車行業銷售經驗和銷售知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，僅憑著對銷售工作的熱情，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事，一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。透過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，此刻對市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也取得了成功客戶案例，一些優質客戶也逐漸積累到了必須程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的潛力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，此刻能夠拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目能夠全程的操作下來。
我從9月份開始從事於銷售顧問這項工作，也取得了一些成績，在9月份，我一共銷售了10台車;在10月份，因為參加培訓，在杭州出差，也為公司銷售了6台車。相繼的11、12月份，不僅僅在廣州、上海參加業務培訓外，回到公司認真工作，總結10月的銷售經驗後，在11月12月各賣了10台車。總之，在我從事銷售顧問的四個月中，一共銷售了36台車，平均每月銷售9台車，也到達了自己的預期目標，感謝公司帶給了這個平台來實現自己的人生價值。但在新的一年中，還需要對自己嚴格要求，以下是我自己在新的一年中對自己需要改善的地方：
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己在必須程度的不能揣摩顧客的消費心理，引導顧客進行消費，錯失了很多機會。作為我們的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連線我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買慾望，就顯得尤為重要。因此，在以後的銷售工作中，我務必努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們的優質服務品牌。
再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款車的車型，顏色，價位。做到爛熟於心。學會應對不同的顧客，採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。
最後，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，能夠決定一個人日後事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，透過理論上對自己這大半年的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經營理念為坐標，將自己的工作潛力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯乾的優勢，努力理解業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取，努力工作，為公司的發展儘自己綿薄之力!
市場專員工作總結 篇6
一、個人工作總結
時間過的真快，轉眼之間本年度已經接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什麼都不懂的混小子，並接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這裡工作的頭銜——市場專員，大專我學的是機電一體化專業，對於單位給我安排的市場行銷工作，剛開始我對於這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場行銷這一塊專業，我都不知道做一些什麼，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結。
歸納以下幾點：
1.一切從零開始，積極學習市場運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度向市場這方面發展;
2.積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的`方案，不懂就問，努力把工作做好;
3.工作於實際相符合，調研市場前景，並做好相應的市場計畫;
4.分析市場需求，尋求招生市場關鍵在於哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，並做好市場月報表;
5.在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高;
6.在每個月裡設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，並積極的投入到市場的運作;
7.對於市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，並執行;
8.“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿;
二、部門工作總結
20xx年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什麼都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計畫，再執行，最後是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業績基本是和去年持平，對於當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環境優勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的衝擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納
1.部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足;
2.部門人員培訓：經過大半年的打磨，並參加總部安排的有關市場業務規範及市場運作規範的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業務技能及專業精神方面仍需加強。由於部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。
3.部門工作數據分析：在工作上對於市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目;
4.部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計畫，市場人遠沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣;
5.部門創新性：新業務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還有待提高;
6.整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核;
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、20xx年工作計畫
“運籌於帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場行銷工作規劃我覺得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規劃並不是行銷計畫，只是基於年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細計畫還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。
1.目標的擬定是來年市場招生工作的關鍵。在新年度市場招生工作規劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標、廣告費用目標、利潤目標、渠道目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為140萬/年，廣告費用目標為1.2萬/月，渠道開發目標為3條/年，人員配置為3人。
2.建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.培養市場人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。總結問題目的在於提高市場人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4.品牌推廣。品牌是一個企業的形象，我們做職業教育企業市場形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計畫;
5.團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施，我們還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來
市場專員工作總結 篇7
尊敬的韋校長：
1、在細緻的對全市區進行了教育市場的調查訪問，並對我教育中心已做的廣告進行了抽查效果，對其沒有做到位的地方進行了補充。
2、假期前期進行了大量的dm的派發。加強了對招收兼職的.管理。
3、假期中期進行了地面推廣擺點宣傳。
4、招收了假期全職進行第一批學員報名資料收集的電話行銷方式。
5、做好了第二期宣傳的準備工作。
6、加強了對宜賓各大、小培訓學校的資料收集與調查，做到知己知彼。
轉正工作規劃如下：
1、8月份對學校周圍外部廣告宣傳的規劃與準備工作。
2、加強南岸東區的宣傳推廣力度。
3、市中區dm單的派發，地面推廣的配合。
4、市場渠道的深入收集資料。
5、加強員工的走訪回訪力度。
6、加快第二期市場地推擺點的推進。
7、持續進行市場巡查工作，繼續抽查宣傳效果，重點進行廣告宣傳。
8、繼續關注市場信息，尤其是對競爭對手的信息收集、取長補短。及時向上級反映。
9、全面做好第二期學員招收宣傳的準備工作。積極配合部門主管的工作安排。
在這兩個月的工作中，我深深地感受到公司寬鬆融洽的工作氛圍和團結向上的企業文化，讓我很快進入了工作角色。在優學堂領導的指引下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，處理好上下級和同級之間的關係。在以後工作中我會更加虛心向老員工學習，不斷完善自我，使工作能夠更好更快地完成。我堅信我一定能做好工作，成為優學堂中優秀人員之一，不辜負校長對我的期望。
總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個團結、和諧、奮進的團隊是非常重要的，一個積極向上、前途美好的公司和英明果斷的領導是員工前進的動力。優學堂教育中心給了我一次很好地展示自我的機會，因此，我要珍惜這次轉正的機會，為公司的發展盡一份綿薄之力。
市場專員工作總結 篇8
20年已過，在此實習期間，我透過努力的工作，也有了一點的收穫，藉此對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把今後的工作做到更好.
簡要總結如下:
我是20__年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習專業知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業方面的難點和問題，我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事，一齊尋求解決問題的方案，在此，我十分感謝部門經理和同事對我的幫忙!
透過不斷的學習專業知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，此刻我對市場有了一個大概的了解，逐漸的能夠清晰.流利的應對客戶所提到的各種問題，對市場的認識也有了必須的掌握.
在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時，自己的潛力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高.
現存的缺點
對於市場的了解還是不夠深入，對專業知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝透過程中，缺乏經驗.
市場分析
我所負責的區域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格十分敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握.廣西區域此刻主要從廣東要車，價格和差不多，而且發車和接車時間要遠比從天津短的多，所以客戶就不回從天津直接拿車，還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經銷商大多在南寧，一些周邊的小城市都從南寧直接定單.此刻廣西政府招標要求250000以下，排氣量在2.5以下，這樣對於進口車來說無疑是個噩夢.
寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在銀川要車，銀川主要從天津，蘭州要車，而且從蘭州直接就能發銀川.
國產車這方面主要是a4，a6.幾乎是從要車，但是價格沒有絕對的優勢.青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時咱的價格是有優勢的，但是天津去西藏的運費就要8000元，也就沒什麼優勢了.
從20年9月19日到20__年12月31日我的總銷量是3台，越野車一台，轎車一台，跑車一台，總利潤11500元，淨利潤10016元，平均每台車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計畫，08年的年銷量到達80台，利潤到達160000，開發新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信心!
隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存，期望與機遇並存，成功與失敗並存的局面，擁有一個用心向上的心態是十分重要的.
20__年工作計畫
1》深入了解所負責區域的市場現狀，準確掌握市場動態
2》與客戶建立良好的合作關係
3》不斷的增強專業知識
4》努力完成現定任務量
最後，感謝公司給我一個展示自我潛力的平台，我會嚴格遵守職業操守，朝著優秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團結協作，讓團隊精神戰勝一切.我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈!
市場專員工作總結 篇9
市場專員的工作職責是：
1.嚴格遵守公司的員工手冊和公司的各項規章制度；
2.及時協助市場部經理制定市場部年度、季度和月度的市場廣告投放計畫。
3.根據市場情況，綜合考慮外部市場信息和內部資源、客戶需求等因素，及時向市場經理提出市場活動需求。
4.協助銷售部行銷活動的組織落實。
5.及時參加市場部每日夕會，匯總每日工作內容及次日工作安排，每日工作中遇到的問題及時在夕會中提出並協商解決。
6.市場部經理委派，其他部門協調執行的工作以及其它臨時性工作按時認真完成，並及時做反饋。
市場專員的工作內容：
一、每日工作內容：1.每日廣告樣報及競品樣報的收集和整理。
2.每日客流量的統計。
3.每日對DSM市場活動的更新及填充，並與銷售顧問做好溝通。
4.每日對公司所做活動的照片、視頻等的備案預留。
5.每日對市場部經理下發的`工作的認真完成，並做好反饋。
6.每日夕會的參加以及夕會內容的記錄。
7.市場部以及其他部門物料的設計製作，並按照時間節點完成。
8.展廳物料的及時更換與更新。
9.市場部倉庫鑰匙的保管以及物料的入庫與整理（建立物料明細單，形成流水賬）。
二、每周工作內容每周與市場部部經理一起參加銷售部的周會，並對本周市場部所做廣告做總體的匯報，並告知銷售部下一周的廣告宣傳計畫。
（報紙精細到日期、宣傳主題、電台精細到內容、播出時段、播出頻次、網路精細到網址、促銷內容）每月工作：
1.每月2次區域快報的填寫（每個月的17號和次月的1號）。
2.月度市場活動總結，並交由市場部經理審批。
...
市場專員工作總結 篇10
從20xx年x月x日到公司報到距今整整一年了。跨越到陌生行業，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己，這是機遇也是挑戰。可做的便是專注一顆心，觀察、探索、學習、醞釀，在付出中收穫，在工作中成長。面對領導每一句建議和批評，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，心懷感恩。尊敬領導、善待同事，讓我用最快時間融入了這個年輕的集體，期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面，成了我工作一年以來的目標。我將這x個月的工作一一回顧，期望借總結的鏡子看清來時路，讓未來更順暢而圓滿。
一、對市場方面
通過與、等市場的電話聯繫初步了解各市場的基本情況，在x月份經銷商會議與xx月份媒體採訪人員見面會更加了解這個充滿霸氣的行銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解，剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。
平時通過注意大區與市場的溝通方式，也向有經驗的同事學習如何將調查的事物更好地得到市場的認可並很積極的配合，總結所有經驗逐步地在與市場溝通中熟悉、了解。在市場方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快，和市場的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對市場細節的學習和研究，處理相關問題缺乏經驗。
接下來計畫將所負責市場的基本信息包括人口數、專賣店地址、20xx年xx年的'銷量和廣告投放情況進行更細緻的了解與分析，通過與大區和部門優秀同事學習溝通工作經驗，更好地了解市場、更有效地溝通市場並得到市場的信任和理解。
二、對點經理方面
對點經理和部分經銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙，但在第一個月特別牴觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作，對不知道性格秉性的經銷商、店經理逐一的通過電話進行溝通，了解市場情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內容。
通過一年的語言溝通接觸，從開始不理不睬到現在的“謝謝”，從對公司的種種埋怨到現在“我們隨時溝通”，從、只答應不作為到現在的“有事您說話”種種對話告訴我，我的溝通是有進步的，起碼得到了他們的認可。在溝通的同時，將優秀市場行銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的介紹給、贈送模式介紹給常德，種種的使用效果通過點經理熱情的電話聲音告訴我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。
接下來計畫將經銷商進行分類，根據經銷商和店經理對市場和公司的配合程度程度有計畫的進行拜訪溝通工作，定期對進行回訪溝通，了解經銷商在經營過程中存在的問題和對公司產品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議；接受到的好的意見和意見傳遞給其他待發展的市場；向大區學習管理市場的方式和技巧並將市場方案逐步滲透，讓經銷商或店經理了解市場方案執行意義並與市場共同了解學習市場方案實施的過程並在實施過程得到自我的提高。
三、辦公室工作方面
辦公室工作是我工作的重要部分之一，承擔者公司與市場的溝通橋樑。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財務往來，二來是配合區經理做好採購、和數據提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細心和專心。我控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足，如月報中會出現填寫錯誤、調查數據與現實的出入和一些本應該主動去承擔的事物。
市場專員工作總結4工作地點、環境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收穫的快樂。做一份市場專員半年工作總結來匯報自己半年來的工作。
工作態度要嚴於律已，不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動規範自己的一切言行。努力強化自己專業知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學到很多知識。
每天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自己堅持嚴格要求，不要因為自己一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有責任。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作最大的規律就是“無規律”，因此，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘於奉獻、誠實敬業，特別在業務錘鍊過程中一定要有總結和反省，當日工作當日畢，業務講效率，公司可能養閒人，但是不希望閒人是我。所以一定要努力，一定要學習，爭取早日突破有成績，經過這么長時間的學習和鍛鍊，我在工作上已經取得一定的進步。
市場部作行銷管理心結構調整及專業分工細化新生部門，市場研究工作新制定主工作職責，公司整體行銷策略及售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。工作範圍僅局限於項目調研及市調報告，經本人建議領認改進並豐富各種專業報告表現形式及結構，豐富容涵蓋面並相應提升專業性及讀性，增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構，理順工作流程，並不斷報告模板進行改進提，使實現流程化、專業化，使市場部市場研究工作逐漸步入軌。
市場部市場研究方向工作主包括三部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(周報、月報)、四城市房地產銷售市場月度巨觀報告、北京市房地產市場月度巨觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。
還需要領導和同志們關心幫助支持。下半年將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步！