物業綠化工作總結

物業綠化工作總結 篇1

一、綠化養護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建築以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處於落後的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落後的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出台了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鈎,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1、先後給學院補種植樹木64棵,竹子20xx塘,銀杏40餘株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2、為學院移栽苗木;600多棵,香樟櫸樹平房後的馬褂木400多棵。

3、為學院污水管網移樹上千棵。

4、為後勤集團苗圃平整土地20餘畝,插苗數萬株,用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000餘盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業服務,保持校園潔淨

1、管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

2、物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。

3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個乾淨的教學環境。

4、路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔淨。

5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

四、加強資源管理

搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。

五、安全工作常抓不懈

從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

六、存在的問題

1、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

物業綠化工作總結 篇2

20__年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結範文是總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步台階;綠化工程任務,再創一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新台階,以為動力,以“建、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規範化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位遊人。我__屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了遊人的稱讚。

回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今後我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規範地制訂計畫,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計畫,儘快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程,今年是我__綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以後的綠化工程有:南段綠化工程、____綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關係,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

____年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想像的困難,完成了__交給我的綠化工程,並以精細的施工,做好了的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬餘株,綠籬色帶____萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作,總計擺放花壇__座,布置花街___條,共擺花____萬餘盆。

三、綠化養護管理工作

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,乾的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我__綠化養護落後的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出台了《綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,並和基層簽定了養護管理責任書,將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年,我__單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示範工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鈎。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。__內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價,在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績。

今後,在領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我__園林綠化事業的發展,為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

物業綠化工作總結 篇3

我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護,環境科學知識的系列教育,通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合,鼓勵全校師生走向社會,積極參與社會實踐活動,取得了良好成績。

一、學校高度重視綠化工作,建立了綠化領導組,

組長:陳居友

副組長:陳柯、朱德學

組員:張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

二、本年度學校落實綠化工作的具體情況:

1、在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

2、學校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3、校園內適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。

4、植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動,並組織學生義務植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協助社區管理這批樹,受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5、學校實行了立體綠化,在屋頂上進行了綠化,效果很好。

6、綠化占地復蓋率為38.2%。

7、綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由於學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

物業綠化工作總結 篇4

20__年即將過去,這一年裡,在項目部經理的指導下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業技術、管理水平。一年以來,在日常工作中,我進一步了解了公司的各項規章制度,對自己的本職工作認真負責,對領導交代的工作及時完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

在今年京承三期的綠化養護工作中,我增長了許多知識,尤其是在岩體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調配到養護部的,自己感覺在綠化工程上學習的知識完全可以勝任養護工作,但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯誤的,雖然綠化養護和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實際內容以及相關知識的套用上來說,綠化養護更偏重於細節,就像集團公司提出的:“精細養護,無痕服務”一樣,養護工作是要關注你所管養範圍內所有苗木一年中每一階段的生長情況,他們能在什麼樣的條件下長成什麼樣,這樣的苗木能產生什麼樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個負責綠化養護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養護技術技能。對於大學裡主修農學的我來說,在這方面有些吃力,尤其是在病蟲害防治方面,所在今年我報考了植物保護專業的在職研究生,儘快把學校老師講授的理論知識,套用到京承三期的實際養護工作中。

岩體綠化

在20__年底、今年年初,我經歷了京承三期的水毀工程,雖然沒有參與最初的岩體綠化建設,但是在水毀修復工程中,我同樣學到了許多關於這方面的知識。今年年初,經過領導對京承三期的意見指導,三期在春季補植過後又開展了景觀提升工作,其中對於岩體補噴、坡麵點種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經熟悉整體工作流程,並對關鍵過程能夠進行把握。

對於岩體綠化的養護,在工作期間我專門學習了日本岩體綠化專家山寺喜成主編的《恢復自然環境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》,從中,我正式接觸到了岩體綠化的理論知識,深入理解了岩體綠化的理念。

日常養護

養護管理工作的要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過平時對於相關知識的學習,我感受到綠化養護工作的幾個特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

在日常養護中,我認為自己今年的重點偏重於岩體坡面,對直線段及橋區的養護工作重視不足,尤其是對可視範圍外的區域,同時,我對單項的養護專業知識有所欠缺,目前,苗木養護中的修剪、病蟲害防治相關知識不足,在20__年中我將注重學習。

收穫與不足

經過這一年的養護工作,我是有收穫的。全年養護工作中的分類分項,我已經能熟練把握。對於京承三期這條路,我已經十分熟悉,基本上能做到準確定位,並了解附近種植什麼苗木。今年年初,在項目部經理的指導下,我帶領施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒有幾天就曬得黝黑,但是我感覺從中學又到了很多知識,並積累了經驗。例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際施工中,再次梳理了綠化施工的整個流程,並認真分析了每個工作環節,雖然每個環節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重複驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

在項目部,我還擔任著項目部內業資料員的工作。此項工作看似輕鬆,但是對從事的人員條理性要求很高,並且面對大量的工作時要耐得住“寂寞”,對於不同檔案要能分清主次,合理歸類,階段性進行匯總。在內業工作中,鍛鍊了我對自身工作的合理安排,以及在傳達檔案同時加深了對公司各項檔案,制度的了解。經過一年的內業工作,我意識到自己在寫作與語言表達方面還有所欠缺,尤其是對於專業名詞、術語的運用和在匯報中重點工作的言語組織能力,在明年的工作中,我將重點對這點進行學習訓練。

在日常與項目部人員的相處中,我學會如何與人和諧相處,合理調節彼此之間的關係。對於自己,我能正常控制自己的情緒,已經褪去了上學時的那些衝動,青少時的那些輕狂,增長了幾分辦事前的再三思考,成年後的穩重。

20__年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極落實工作計畫,扎紮實實地抓好各方面工作,加強京承三期養護水平。輔助項目部經理建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。今後,我要加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,並且要在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養護事業的發展,發揮自己的光和熱。

物業綠化工作總結 篇5

在年歲交替之際,20_年即將過去,總結一年來工作中的經驗、教訓,便於在以後的工作中能夠揚長避短,更好的做好技術管理工作,現就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認識作如下的總結:

一、今年的主要工作:

調往擔任項目部資料員一職,主要承擔公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙以及日常和監理和甲方的檔案收編工作等。

二、具體工作內容:

1、 資料管理工作

對於資料員來說,掌握每一道施工工序是非常重要和關鍵,作為一個合格的資料員所必備的首要素質。資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。現如今工程材料管理十分的嚴格,必須嚴格報驗進場驗收,這就對資料員來說提高了要求,一定要熟悉材料和材料的二次復檢。在日常的工作中加強與施工員和技術員的現場工作交流。

一:施工現場管理與資料收集

施工管理工作分為三個階段:即1、施工準備階段; 2、施工過程階段; 3、施工後竣工驗收階段 ;

(一)施工準備階段應收集的資料:

1、技木準備: 承包契約、施工組織設計、圖紙會審記錄。

2、現場準備工程定位放線依據點及覆核點、材料、機具組織進場的類型等。

(二):施工階段應收集的資料:

1:切實執行質量檢查和質量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工覆核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。2:

根據契約工期及施工組織設計,分階段編制年、月、周施工進度計畫,及時檢查計畫進度與現場實際情況的偏差,找出主要偏差因素,制定相關的解決方案和措施,以便更好的協調各專業的施工。

3:及時做好經濟簽證(包括收集現場施工圖片、現場數據等),認真貫徹降低成本措施,及時現場簽證,及時索賠,減少經濟損失。4:文明施工施工現場場容管理以及現場人員的安全管理。( 三):竣工驗收階段

1:技術資料整理組編包括:施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄,資料應及時記錄,及時簽證,及時歸納,及時整理。

2:竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續,及時處理,為竣工驗收創造條件。

3:工程竣工驗收備案;

4:竣工工程驗收;

施工技術資料按其性質分為五類

第一類:工程質量控制資料 包括:驗收資料 施工菅理資料 產品質量證明檔案 檢驗報告 施工記錄及檢測報告 ;

第二類:工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;

第三類:檢驗批質量驗收紀錄;

第四類:隱蔽工程驗收記錄;

第五類:竣工圖;

二:資料管理的規定及要求

重視材料收集和試樣送檢:

1)園建方面:主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗,熟悉混凝土配合比試配檢驗;對於攪拌站的混凝土,嚴格按照設計說明和圖紙要求進行出具相關的證明檔案。

2)水電安裝方面:主要收集給水、排水管,燈具線纜的出廠合格證明檔案,以及進行試驗、送檢報告。

3)綠化種植方面:及時做好苗木進場驗收記錄表,收集、編制相關驗收記錄;

由於個人工作經驗及知識的欠缺,在以後的工作中,需增加提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能夠更加高效的完成。

以上是20_年工作的總結及個人對崗位的認識,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的突破,希望在20_年取得更好的成績,全面提升自己。最後預祝公司在來年取得更好的佳績。

物業綠化工作總結 篇6

一、領導重視

根據學校總體規劃,學校領導對局部綠化環境進行了調整、精心布置有關樹木草坪等綠化制度,使主路兩旁形成獨特的綠化帶。

二、加強宣傳

學校利用各種途徑,在全校師生中廣泛開展植樹造林、保護生態環境的宣傳活動,召開全校教師大會,組織教師學習有關學校綠化工作計畫,傳達上級有關綠化工作精神,各班舉行了“植樹造林、保護生態環境”等為主題的班會。通過宣傳,增強了植樹造林、美化校園、保護生態環境的意識。

三、加強管理:

加強校園綠化的日常管理,努力做好養護工作:

⒈根據學校總體規劃配合搞好校園建設,對有關樹木進行了移植。

⒉加強對全校各種花草樹木的維護和保養,本年度共清除雜草數百平方米,修剪樹木數十棵。

⒊堅持預防為主,防治結合原則,加強病蟲害的防治工作,前後防治病蟲害總計80多工作日。

⒋為保證新栽樹木的成活率,在高溫乾旱天氣加班加點,及時澆花木。總之,校園綠化和環境建設是學校工作重點之一,我們還有很多工作要做,對此,我們將為學校建設成為美麗的花園式、園林式校園而不懈努力。

物業綠化工作總結 篇7

---集團物業公司,主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來,物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區綠化的任務,主要做法如下:

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進,人們對環境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為民眾創造良好的環境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工民眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位:

一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,採取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正常化、規範化的軌道。

二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發動,通過廣泛宣傳發動,掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發展需要,對礦區綠化工作實行了集中統一管理,制定了《------集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步,既改善了職工工作、生活環境,提升了單位形象,也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來,根據礦區改革發展的實際,我們物業公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重於植樹,更注重於管理,岱河礦還成立了盆景花草協會,豐富礦工的精神生活,淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展,重新組建了30個綠化專業隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計畫,採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了後勁,為綠化工作長足的發展奠定了基礎。

三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協調發展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,並嚴格各項制度的落實,用制度規範綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

物業綠化工作總結 篇8

20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅遊局的精心指導下,在辦事處黨工委的正確領導下,較好地完成了區綠委下達的綠化任務。

一、基本情況

根據區園林旅遊局下達給王陵街道辦事處的綠化任務,20xx年王陵轄區共新增綠地近5000,基本完成區下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200,徐醫附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍牆外及居民區進行立體綠化20xx余。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進行摸底調查的基礎上,辦事處組織修剪喬木150餘棵,全年共清除危樹23棵,死樹44樹。(其中處理傾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,對轄區300餘米大葉黃楊綠籬及50餘株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。

二、收穫和體會

1、領導重視是抓好綠化工作的重要前提

年初,街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程,從建設生態泉山的高度來認識加強綠化建設的重要性。辦事處領導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來抓,及時準確掌握辦事處綠化工作的動態。辦事處分管領導根據轄區的綠化態勢及時調整綠化工作的布署,科學分布綠化資源。區園林旅遊局領導及時對我處的綠化工作進行精心指導,確保我處高質量、高標準、按時完成綠化工作任務。區園林旅遊局的精心指導,極大地調動了辦事處綠化工作的積極性。

2、科學管理是做好綠化工作的可靠基礎

俗話說得好:綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀,辦事處領導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經驗的同志負責綠化的管理工作,把轄區樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上,落實責任,明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用,今年以來先後整治全轄區自管花壇505個,13906,清理雜物、垃圾等20餘噸,先後對居民小區內的灌木進行了6次修剪,社區綠化管理逐步走上了科學化、規劃化、長效化管理的軌道,獲得了社區居民民眾的一致好評。

3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障

針對王陵轄區的實際情況,辦事處領導審時度勢,在客觀分析綠化管理工作的基礎上,以上級綠化管理條例為依據,在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上,制定了綠化工作分解責任狀,將綠化工作分解到各社區,落實責任到社區。辦事處城管執法科負責每周調度一次社區綠化工作,每月組織一次考核檢查,並把考核結果與社區年終考評掛鈎,明確獎懲措施,並制定了《綠化材料報送制度》,制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經常性和持久性。

4、心繫民眾是做好綠化工作的根本舉措

近年來,綠化成果日漸鞏固,綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長,也以出現了影響民眾日常生活和財產安全的情況。我們把民眾的需要和安危放在首要位,及時處民眾反映的影響日常生活和安全的問題,廣大民眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨,由於前日的一場大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒,橫在了小區的道路上,嚴重影響了小區居民的出行,我們第一時間組織人員趕赴現場,將兩棵女貞扶起,固定好,及時地疏通了小區居民的出行通道。7月14日中午,王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風颳斷主枝叉,吊掛在小區路面上。我們及時派人員趕赴現場進行了處理。8月26日,由於持續的陣雨導致小北門社區29號院內生長了20多年的泡桐傾倒在小區平房上,嚴重後果隨時可能發生。我們及時帶領社區主任,聯繫區園林旅遊局的同志,冒雨將危樹砍伐,消除了安全隱患。事後,居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日,王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹的枝葉影響其通風采光,經我們現場查看,該樹的枝杈已延伸至陽台且有病枝,及時對枝杈進行了梳理,並修剪了病枝,該戶居民連聲道謝。

三、20xx年工作打算:

20xx年,王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅遊局的要求,結合本轄區實際情況,切實提高王陵轄區的綠化覆蓋率,加強綠化設施的管理和養護,為建設生態泉山做出應有的貢獻。

物業綠化工作總結 篇9

物業公司的綠化工作在綠化辦的領導下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區,休閒開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態公園。我們加大綠化種植養護管理力度,生活區綠化美化工作初見成效。一年來的綠化工作回顧:

一、創造和諧優美、安全環保的文化娛樂休閒場所。

年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開闢了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質,努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡,新栽喬木、灌木共棵。

二、公園水資源再利用節能工程。

為了實現節能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節水多噸。假山瀑布景觀採用義縣熔岩千層石,運用園林藝術手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平台自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,雲霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為廣大職工家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閒娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

三、創造“一樓一景”的品牌工程,加大小區改造力度。

小區樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閒納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業保值升值,提高小區品牌。

四、加大開放式居民住宅區樓巷內的環境綠地改造。

生活區綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規劃每塊綠地,珍惜、保護和利用現有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閒、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地㎡,種植景天植物㎡,新栽喬木、灌木共棵,新增綠籬延長米,花卉棵。

五、綠化工作受到領導高度重視。

在領導的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領導到實地視察,並做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環境改善的投資方方面面投入很大。

六、狠抓管理,提高工作效率。

今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執行崗位責任制,做到人人有責,事事關心,開展班組教育,整體提高員工責任心,提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木株,花卉萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長米,修剪草坪合計㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長米,清運樹枝垃圾車。

七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產意識。

公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓,解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時,地下電纜、採暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現象,我們找有關部門請專家排查隱患,並在地表做上記號,施工嚴格把關,派專人管理,並提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節,做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作,無一起安全事故發生。

八、提早入手,嚴防病蟲害,確保植物健康生長。

今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區範圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上,每個環節都有專人負責,從藥品入庫專人負責,打藥單位專人負責提報申請,主管藥品領導審批,專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷毀,做到了嚴格執行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發生,使夏季打藥安全合理受控進行。

九、做好樹木保養工作,為樹木生長做保障。

做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是關係到來年樹木正常生長的關鍵,今年我們對樹木的保養嚴格按要求操作,生活區所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒棵,樹木刷白灰防蟲。

一年以來,在上級部門領導指揮下,在員工共同努力下,物業公司的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務都將在明年實施,我們還要繼續努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們住宅區打扮的更美,真正成為和諧優美、安全環保的住宅區。

物業綠化工作總結 篇10

本人自20__年7月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛鍊吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領導及同事們的幫助下,通過自身的努力,使我在敬業精神、思想境界、業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,數年來我一直從事景觀工程綠化施工以及後期養護管理工作。累計完成景觀工程綠化面積近10萬平米,栽植喬、灌木合計10餘萬株。對各個階段的工作均有一定體會和心得,現將本人數年以來的工作、學習情況匯報如下:

1、施工前期準備工作

1-1、現場勘查工作。現場勘查是非常重要的,最好要會同甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工範圍,了解施工區域室外管網分布情況。

1-2、審查施工圖紙。體會設計意圖,審核施工圖紙,徵求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,並提出修改意見,審查圖紙一定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會。

1-3、編制計畫並及時上報。根據契約約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計畫橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規格及質量要求、進場時間等並及時向主管領導進行匯報。

1-4、計算土方量。聯繫現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,並形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。

1-5、嚴格把控種植土質量。土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今後的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格後採購進場;並在種植前對土壤採取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確保現場回填的土方滿足種植要求。

1-6、催促各種施工材料、施工機具按計畫進場,做好驗收和清點記錄。

1-7、組織搭設臨時設施。遵循節約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛生間等生活設施。安排工人進場,並強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織施工工作。

2-1、參考施工規範,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

2-2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。

(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利於植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發生。

(2)、材料:工程材料進場後做到了集中保管,按需發放,當天工程

結束後要及時進行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹木,樹木較高,一定要現場看好路線,防止不能轉彎,確定好樹木土球重量,聯繫好相應噸位吊車後,才可組織苗木運輸,進行栽植。

(3)、機械:由於機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續作業,避免返工、窩工,並隨時做好機械台班記錄,儘量避免機械台班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,儘量一次吊到位,避免反覆吊運,節省了栽植時間,節約了栽植成本。

2-3、根據現場實際情況及時向甲方苗木採購部門上報苗木進場計畫。

2-4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,並留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,儘量為結算打好基礎。

3、施工後期養護工作

根據公司施工養護規範要求,合理制定養護標準、養護工作計畫、安排日常養護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物採取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。養護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物採取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養護工作具有其特殊性。另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環境要求各異。

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習,進取,總結經驗,總結出屬於自己的經驗,在工作的數年以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創新,不斷地提高本職業的,知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班,到優秀工地學習取經,提高自己水平。路漫漫其修遠兮,在園林這條道路上,我將繼續兢兢業業,不斷求索。