簡短的科室工作總結範文 篇1
在即將過去的一年中，投標中心全體同志在處黨委的正確領導下，在相關科室的通力配合下，齊心協力、團結一致，積極投身於經營投標工作，取得了一定的成績。現將一年來投標中心的思想、工作總結如下：
1.政治思想方面
全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。認真學習黨的報告，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。緊緊圍繞政法幹警核心價值觀教育活動的要求，結合我科實際情況，有針對性地組織了五次法律法規、招投標方面的學習和討論，進一步提高了每位同志的工作能力。
2.工作方面
勤勤懇懇，紮實做好科室工作。投標中心作為處里的職能部門，直接關係著全處經濟工作的發展，因此年初拿到《20xx年投標中心工作目標責任書》後，科室領導便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務的具體方案，並將任務層層分解，使大家對今後的工作思路和工作重點更加明確清晰，找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率積極參加各項業務培訓，提高了科室整體的業務素質，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。
3.取得的成績
一年來，全體同志團結協作，共同努力，積極蒐集工程信息，認真對待每一次投標工作，並不斷提高防範風險、規避風險的能力。
1）、承攬工程任務方面。今年中標工程項目富平監獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等，全面完成全年承攬工程任務x億元的指標，為計畫數的125%。
2）、創收方面。20xx年目標責任書下達的管理費收繳x萬元，在上年度的基礎上又增加了x萬元，而以前年度的管理費收繳工作很紮實，幾乎無拖欠的管理費，而且以前年度完成的工程，建設方均未上繳勞保統籌款，勞保統籌返還這一部分今年就沒有，所以創收任務很重。科室同志齊心合力，想法設法，通過多種渠道，截至目前已完成約x萬元，我們會繼續努力工作爭取在春節前全面完成處黨委年初下達的x萬元任務。
3）、管理方面：實現了計算機管理。所有的工程契約、承攬工程任務、管理費收繳等台帳全部進入微機，現代化管理的步伐更進一步。
4.努力方向
1）、進一步強化管理、解放思想、大膽創新，不斷提高經營人員的業務能力，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。
2）、進一步深化經營管理意識。在增強市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。堅持以求真務實的態度，冷靜地分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。以優質產品和優質服務，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。
20xx年已經結束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強，在新的一年中，我們將不斷進取，積極創新，以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰，爭取更大的勝利。
簡短的科室工作總結範文 篇2
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裡，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。現將一年來的工作總結如下：
1.開展向社會服務活動，切實抓好優質服務建設工作。
首先我們認真組織科室工作人員，反覆學習了xx院長制定的《服務書》、《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等檔案及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務活動，自覺接受社會監督。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務責任書》，形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級機制。四是強化監督、落實。繼續聘請社會各界代表為監督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數千多元，得到醫院的充分肯定。
2.堅持服務月活動，創新優質服務新模式。
科室繼往年開展“優質服務月”、“服務月”、“誠信服務月”之後，今年八月在全科範圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規範。二是落實醫療服務規範，落實周六、日醫生查房制度，設定《患者心聲本》、建立“醫患聯繫卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務範疇，設定“便民服務中心”。四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝願；康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史水平。分別兩次向社會多個階層發放了份客戶滿意度調查問卷，堅持病區工休會制度，廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。
3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕民眾的負擔。
4.抓好醫德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風和崗位職業道德的修養，做到三個結合：
（1）學習模範人物與先進典型相結合。
（2）評先樹優，職稱評定相結合。
（3）平常表現與外出進修相結合。
簡短的科室工作總結範文 篇3
一、制定方案，成立機構
為確保“雙隨機”制度順利開展，我局成立了以局長李林任組長的檢查領導小組，制定了《深澤縣在污染源日常環境監管領域推廣隨機抽查制度的實施方案》，組織全體環境執法人員學習環境監管“雙隨機”抽查制度，按照重點污染源、一般污染源、特殊污染源分類建立和完善深澤縣污染源日常監管動態信息庫。
二、上半年工作開展情況
根據要求確定隨機抽查比例、抽查頻次、抽查內容、抽查方式等，積極開展“雙隨機”抽查工作，我縣環保局通過充分調配使用現有環境執法力量，規範現場執法內容，加大環境問題處理處罰力度，積極推廣和完善實行抽查企業隨機、執法人員隨機(雙隨機)環境監管模式。我局著重從四個方面推進此項工作。
一是明確抽查主體。依照相關法律法規，根據轄區內環境承載力、重點污染物排放總量控制指標的要求、排污單位排放污染物的種類、數量和濃度，以及是否存在環境違法問題和環境管理問題等因素，確定重點、特殊和一般污染源名錄。
二是明確抽查方式和比例。結合我縣污染源數量、環境監察人員數量情況，按照重點污染源、一般污染源、特殊污染源合理確定抽查比例。
三是明確抽查內容。重點對被抽查單位防治污染設施運行情況，污染物排放情況，以及環評、“三同時”、排污許可證等環境管理制度落實情況進行抽查。
四是規範制度保障，建立健全“雙隨機”抽查工作的保密制度。在現場檢查工作實施前，隨機抽查名單應對被抽查單位保密，堅決防止跑風漏氣、失密泄密現象發生。違反保密制度的，要依法依紀進行處理。進一步加大處理處罰力度，對隨機抽查發現的環境違法行為，發現一起，公開查處一起，依法從嚴從重處理處罰，第二季度抽查企業全部錄入完畢，共抽查38家企業，其中重點污染源2家、特殊污染源1家，未發現環境違法行為。
三、下步工作重點
一是加強對排污企業特別是存在環境違法企業的監管。
二是嚴格按照方案的要求和部署，對發現的環境違法行為一律嚴查。