家具促銷活動總結

家具促銷活動總結 篇1

節期間各大超市都為吸引客戶來購買而大力出擊,大部分的超市促銷手法都是相似的,所以我大致總結為三個部分:

一、全體出擊,營造節氛圍

1、音樂

不管在節期間進入哪個超市,裡面環繞的音樂必然是喜慶的為過年而準備的吉祥歌曲,如:發財發福中國年、新年好、恭喜發財、好運來、財神來到我家門等,通過音樂讓顧客一進門就感受到了濃烈的年味兒,使顧客心情愉悅,提高購物慾望。

2、店內裝飾

超市內在節期間掛上喜慶的紅燈籠,商品陳列櫃也採用紅色為主要色彩,有的超市店員的服裝也改成了節特色的福字員工服,購物袋也是x年新印的大紅色福字袋,所有的小細節能夠給顧客帶來很好的購物體驗,不僅增添了節購物激情,同時還為超市提高了印象分,留住了顧客。

二、重點突出,商品分類促銷

1、擺放位置

節期間顧客進商場購物都是為了置辦年貨,所以超市管理人員選擇一些符合顧客需求的商品放到顯眼位置,有助於商品銷售。

2、選擇重點

節期間,超市選擇的主要重點是:食品(糖果、飲品、菸酒、堅果、散裝熟食類)、春聯、果盤、水果、玩具等,選擇這些重點的目的是促進銷售,讓顧客看到這些便覺得自己是需要的,加上打折力度,容易讓顧客產生打折消費心理,比如有的商品是打折的,有的商品還維持原價,但顧客看到的時候一個是覺得方便就一起購買,另一個認為這一定是促銷價格便選擇購買,無形中銷量大增。

3、節日打折宣傳單

過節期間,超市印發的降價宣傳單能夠讓顧客直接看到商品與價格,促銷的降價幅度越大,越能夠吸引顧客,也有助於吸引客源,擴大銷量。

三、具體的促銷手法

1、買一送一

很多食用類商品採用買一送一促銷法,比如餅乾、優酪乳等。

2、特惠包裝

洗衣液、洗髮水、牙膏等生活物品通常採用特惠包裝,凸顯價格優勢。

3、送贈品

速食麵、飲料、優酪乳、咖啡粉等商品都選擇送贈品來吸引顧客,有送水杯、塑膠盒、碗等。

4、印花折扣券

超市今年推出的印花折扣券是在此超市單次購物滿即送印花一枚,集齊印花

就可低於折換購不鏽鋼刀具系列。

5、現金折扣券

也是來自於超市,在規定日期,單張發票滿xx元發xx元折扣券,滿xx元發xx元折扣券。

6、試吃

很多火腿、香腸等食品,商家會提供試吃服務,將食品炸熟,供顧客試吃,能夠讓顧客直接感受商品,提高顧客購買慾望。

7、會員兌獎

很多超市提供辦理會員卡積分,當積分到了一定額度,就可以兌換禮品,這樣能夠讓顧客固定在一個超市消費。

總結:大數據時代,科技日新月異,人們的生活越來越簡便化、電子化,一味的靠老式推銷手法是不會取得大的效果的,對待人們已經熟知的推銷場所,我們可以保留其原本的推銷手法,在其基礎上創新,一些更加現代化的商店,我們就必須採用貼近現代化的推銷手法,利用人們常用的社交軟體、利用網際網路來進行推銷,甚至可以推廣電子平台,經營微商城。

家具促銷活動總結 篇2

一、策劃背景

1、各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫

xx市內不缺乏優勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,xx市的家具市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入xx市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大xx市的家具市場迫在眉睫。

2、占領廣大鄉鎮、農村市場勢在必行

從我們現有客戶資源進行分析,鄉鎮以及農村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發空間,各大鄉鎮以及農村市場的客戶在採購家具用品時,大多都是到周邊的市區以及縣城進行採購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區離農村和鄉鎮有太遠,造成了這部分客戶群在採購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,並形成一種全新、積極的多贏式行銷理念。投入地方市場的開發,並以“獻愛心,家具送下鄉”為主題的活動,進軍xx市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先占領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。

3、家具明碼標價的趨勢化經營

隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸漸成為繼居民購房之後的第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,於是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場裡看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態,防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是家具產品實行明碼標價經營。

4、展望未來家具市場

家具產品去開發農村以及鄉鎮市場,目的只有一個,就是掌控地方家具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和服務的家具產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟,並結合市區家具市場,實行家具明碼標價經營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發展空間。

二、活動主題:節感恩回報

家具下鄉、明碼標價惠市民

三、活動時間

20xx年x月x日至x月x日

四、活動地點

家具城

五、市場分析

綜合xx市周邊縣、鄉鎮以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況:

(1)各縣區,家具市場不完善,價格偏高。

(2)各鄉鎮以及農村市場家具市場基本上處於空白狀態。

(3)各縣、鄉鎮以及農村的客戶群到市區採購不方便。

(4)市區各家具賣場價格不完善,存在價格差異。

(5)再者地方消費者對於產品和品牌的信息來源較少。

由此可見,各縣、鄉鎮以及農村市場具有極高的開發價值。

六、客戶分析

消費者主要有如下特點:

(1)消費者對產品價格持懷疑態度,對產品質量不放心。

(2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。

(4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。

七、創意方案

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發,從雙贏的角度出發,特提出如下敢為人先的創意方案:

(1)家具送下鄉,讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。

(2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現金大獎,刺激消費者消費。

八、運作方式

1、五一家具下鄉真情回饋活動

(1)進店有禮活動

凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)

(2)家具下鄉補貼

家具促銷活動總結

買家具享受家具下鄉補貼:所有鄉鎮、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,總計讓利10個百分點)

(3)你購物,我買單

凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)

2、商品明碼標價、平價銷售

五一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閒專廳。

3、抽獎活動

抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有:

一等獎一名:現金獎5188元。

二等獎兩名:送價值3188元的休閒沙發一套(按20xx元每套成本計算)。

三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)。

幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

九、活動宣傳

1、單頁的發放。

2、黔中早報的宣傳。

3、車身廣告。

4、鄉鎮張掛布標。

家具促銷活動總結 篇3

前段日子,在S區域出差,在某商場門口被幾個臨時導購手舉的廣告牌所吸引。廣告牌內容大概是:大家閨秀,美麗人生。男人的辛勞是需要女性的撫慰。我知道“大家閨秀”是深圳的一家化妝品牌子,不知今天在這裡搞什麼唬頭。是不是學習蒙牛“女人的不美麗是誰的過錯”推廣炒作呢?由於“男性的辛勞需要女性的撫慰”的好奇心理,使我想一探究竟,誰知最後我這個“走過行銷河的男人”,居然在該品牌終端導購的的“關心”“愛護”下也買了一套產品。

大家閨秀,顧名思義使人容易聯想到美麗、典雅、高貴、風度翩翩貴族女性,是“小家碧玉”嚮往的階層,是帥哥、靚仔追求的對象。所以他們產品的定位是打造東方女性的美麗人生,怎么這次促銷推廣活動和男士融合了呢?而且又是異常的成功,使該品牌在當地無論女性、男性消費者心中都留下了深刻的影響。下面就聊聊我和該品牌的這次親密接觸。

無須刻意去尋找“大家閨秀”的終端展位,上電梯就看到該品牌宣傳弔旗、宣傳噴繪以及該產品前圍觀的好多消費者,像在聽一位很有氣質風度的導購大姐介紹怎么護髮、護膚、養顏等方面的小注意知識。我還沒走近她們的促銷區呢?就有一位大姐趕忙迎過來:小弟弟想了解些什麼產品?我故意翻了下眼睛,不耐煩講了句:隨便看看。那大姐微笑的接口:大家閨秀在搞促銷宣傳,要不要了解下。我邊走邊說:大家閨秀沒聽說過,雜牌,不感興趣。那大姐依然心平氣和的說:多了解下產品,做個比較也好。遞給我一張宣傳單頁。我一看頓時想笑,不是產品介紹,而是這次活動的小軟文:讓你的知心愛人,“大家閨秀”在你面部、頭部、手掌等輕輕的撫慰,柔柔按摩,卸去你一身疲勞、滄桑,仿佛你親密愛人,知心女友依偎在你身邊親自為你梳理、按摩每一處毛孔,撫平每一處“傷痕”,愛能豐富你的生活,融合你的感情…我邊看邊想:這個所謂的宣傳軟文真叫絕啊,男士不會因為產品名字叫“大家閨秀”而牴觸購買,女士既可以選擇自己用的產品系列,也可以為自己的知心愛人選擇產品系列,表達自己的一片愛的心意。我在美寶蓮、小護士、羽西、帝花之秀、拉芳等產品前轉了一下,不小心又來到了“大家閨秀”的展位前。也許因為搞促銷推廣活動吧,它堆頭的位置又長又大,弔旗、氣球、廣告畫、禮品、導購大姐現場演示解說、消費者跟風行為等,搞的整個場面太搶奪人的眼球了。最後我也在剛才那位大姐的跟蹤服務下,她根據我的皮膚、發質建議選擇什麼樣的產品,使我也搞了一套,五款產品超值捆綁促銷裝,挺實惠、實用的。

這雖然是一次小小的常規促銷活動卻做到了點子上,設計安排的恰如其分,所以它成功。

品牌——貼近人心的關愛

其實企業推廣活動的具體立意選擇上,都必須遵循著力求新穎、別致、易操作、同時富有生活情趣,直接或側面宣傳企業文化、經營理念、或者為品牌定位延伸間接服務。讓活動行銷在終端中顯示出巨大能量,擴大品牌影響力。“大家閨秀,美麗人生”“男人的辛勞需要女性的撫慰”告訴了女性消費者不僅要美麗自己、愛自己,也要關愛身邊的男人。同時告知男性消費者,選擇“大家閨秀”就是選擇愛的服務。

終端——搶奪眼球的競爭

這是個終端為王的時代,誰最先、最容易搶奪了消費者眼球,誰就有成功的機會。這就是企業為何總喜歡千方百計的爭取好位置;想方設法的讓自己產品陳列的集中化、立體化,活潑化,增加產品的注目率,讓人感覺產品有規模、上當次、夠品位;奇思妙想的讓自己產品終端布置多樣化、生動化,不惜利用各種宣傳手段(如例牌、POP、DM、易拉寶等)凸顯產品、品牌、性能、使用價值、美譽形象和服務的優勢,來營造一個注意力的氛圍,實現宣傳效應的最大化的原因。在這次促銷活動中“大家閨秀”雖然僅僅利用了弔旗、噴繪、移動廣告牌、宣傳單頁、禮品等常規土方式,沒有什麼創新、創造,但是它的每一處利用都是占據著最佳位置,可以說搶盡了風光,霸占了銷量。

服務——成交前的樂章

優秀的導購在賣產品本身,賣的並不是產品。強勢品牌賣文化,弱勢品牌賣服務,靠自己的個人魅力感動消費者,培養情感的交流活動,從而把產品變成服務,購買變成感恩,陌生人變成朋友,朋友變成顧客。該品牌的兩個導購大姐認真給顧客講解護髮、護膚、養顏等方面的小常識,終極目標就是為了銷售產品,但是她們是站在消費者的角度銷售,根據各人皮膚、發質的各異來搭配、組合產品,為她們服務。弱勢品牌做的往往是回頭客以及他們同事、朋友、親戚等的生意,所以服務行銷是弱勢品牌導購的第一行為。

價格——產品組合中勁顯優勢

產品的組合打法也是當今企業十分關注的一個行銷策略問題,強勢企業可以利用它防止價格戰、竄貨,用於協調市場,保護終端等,弱勢品牌可以利用它體現價格優勢,開發市場,優惠顧客等。如果弱勢品牌總是以價格優勢去功城掠地,擴大銷路,往往會在消費者心中形成該品牌就是便宜貨,影響品牌的長遠發展之路,以合理的產品多樣性搭配組合銷售,既能提升主推產品的價值,也能增加附加產品的銷量,起到銷售與宣傳的同步。也讓消費者感覺自己的真正的實惠。“大家閨秀”用五種產品捆綁促銷,無論從洗髮、養發還是從洗面、護膚、護手方面都的得到了解決,簡直就是個家庭“小護士”,體現了企業為顧客服務的思想意識,培養顧客的忠誠度。

就上而言,無論是“整合促銷”還是“整合推廣”實際上都是在有限資源的基礎上,創意出一個獨特的“賣點”定位,創造出一種快而有力的“得勢”模式,使消費者對信息能夠迅速的接受和處理。說白了就是,如何花小錢辦大事,將促銷活動設計到位,為企業和商家創造利潤和銷量,為消費者創造更多情感上或者物質上享受,達到多贏,就是成功。

家具促銷活動總結 篇4

在美容院的這次促銷活動當中,我本人對工作勤勤懇懇、認認真真,從沒有怨言,不管顧客如何刁難,我都會認真解釋、笑臉相迎,雖然故意刁難的顧客很難對付,可用這樣的方法卻給顧客留下了很好的印象。

在工作能力上,我沒有太多的特殊,雖然品牌是很主要的,但是促銷員的`促銷技巧也是不可缺少的。在促銷中怎樣說服顧客買你的產品,首先是要讓顧客感受到產品品質的信心,其次讓顧客感受到銷售的火爆,這個時候購買物超所值,增加購買信心。這點在過節人多時特別管用。

我計畫著多收集一些產品信息和資料及時匯報公司,做出相應策略,觀察其他促銷員的工作技巧,學習他們的長處,彌補自己的不足,認真分析消費者的心理,從談話中發現顧客的意向,有針對性地運用宣傳重點展開推銷,並且爭取在明年的春節中,一定爭取上大班,精神頭足一點兒,從氣勢上打敗他們,讓他們都心服口服,並盡我努力取得好的銷售成績。

回想初進公司的我多么膚淺,如果說品牌的號召力是不可動搖的,那么促銷員的能力更是重要的。所以我希望公司以後多對我們進行一些消費心理方面的知識培訓。平常在銷售中,除了能用贈品吸引消費者外,尤其是要能讓我們抓住消費者愛貪小便宜的心理程度的發揮出贈送贈品的影響力。然後做好產品展位陳列,促銷力度做到位。

展望未來,在各位英明領導的帶領下,我將以更加積極的姿態投身於一線的銷售工作中,並且我一定能做出更好的業績來迎接我們整個商場更加輝煌燦爛的明天!

有理想的人總是走在前邊,有責任的公司總是引領行業。在這個品牌一流、質量一流的公司,我不是秀的,但我永遠是最努力的。

家具促銷活動總結 篇5

促銷時間:20xx.x.20----20xx.x.15

一、促銷地點

超市路店

二、促銷人員

三、促銷總結

活動時間安排緊緊扣住春節假期銷售高峰情況,在x月x日至x月x日之間出現了連續平均營業額xx元,並將這種形式延續到x月x日。

本次活動費用:人員總計x名,加班x人/次;

禮品發放情況:與去年相比略有增加,增幅在x%,但在可控的範圍之內。主要原因是我們產品跨度較大,知名度相比、還有一定的距離,所以在吸引顧客方面需要藉助促銷品的力量。

在x日活動內總計賣場銷售xx元。與超市合作看,這種模式給消費者帶來一些新意,當然我們也借力了永輝超市的客流,尤其是永輝超市營造的春節氣氛起到了很好的作用,同時,永輝超市在外牆為了宣傳天友重點產品,在大門上方免費懸掛了x米*x米的大型海報,不但給我們的本次活動進行了宣傳,同時也讓消費者買得放心,喝得安心。

本次活動儘管取得了不錯的銷售業績,但是在實際執行中依然存在很多的不足之處,具體表現在:

1、前期準備:

本次活動在時間選擇上存在不足,總體來講,前期的活動氣氛營造不夠,尤其是賣場布置方面還有所欠缺,從x到xx日,我們活動的效果與正常銷售無異,本來應該在x日左右就應該讓顧客切身體會到天友產品在x節的系列活動,但是由於人力的原因略顯不足;春節前一周營業額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業額增長應較明顯。但是從數據上看,我們在宣傳上存在宣傳範圍狹隘性和目標群體偏離性。

2、計畫缺乏:

本次促銷活動是在時間的迫使下組織實施的',雖然具備了一定賣場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是明顯有違市場規則,很多促銷品對於顧客來講不具有吸引力,相同檔次產品所配備的贈品,天友贈品的吸引力明顯低於競品。企劃部應多匯總最新市場信息,做好信息歸整,並多了解時尚前沿時尚資訊

3、執行力差:

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在促銷員心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

家具促銷活動總結 篇6

一、企業介紹

小家電有限公司成立於20xx年,是xx集團旗下專業從事小家電研發、生產、銷售與服務的現代化企業。近年來,小家電以年平均100%的速度高速增長,成為業內增長速度最快、發展後勁最強的企業之一。

小家電坐擁五大研發生產基地,年產能達50億元。基地坐落於工業區第六工業園,占地66000平方米,是工業立市的重要支撐項目;基地占地50000平方米,倉庫15000平米,是以電器為平台,集研發、生產、倉儲及物流為一體的現代化工業園,也是中央研究院智慧型小家電研究中心。隨著20xx年、二期工程的竣工投產,公司的產業實力得到進一步增強;基地憑藉地緣產業優勢,建立了兩季產品及水產品的產業配套平台;基地作為中國總部,在模具注塑、精密電機領域獨具優勢。

小家電四大基地遙相呼應,形成了、及xx省份聯動的戰略格局。

二、環境分析

市場環境分析

1.國產小家電產量巨大,居世界前列從世界產業發展趨勢看,目前傳統製造業已基本從已開發國家向開發中國家轉移。小家電業屬於傳統製造業,自90年代以來,我國已經形成了龐大的家電產品生產能力,迅速成為全世界小家電產品的重要生產基地,產品除滿足國內需求外,還大量出口。據有關資料顯示,我國目前電風扇、電熨斗、電動剃鬚刀、電烤麵包機、食品加工機等產品的產量已位居世界第一。20xx年中國的小家電出口較1999年增長三分之一以上,約合50億美元。

2.國產小家電與國外同類產品存在較大差距國產小家電與國外產品的差距主要體現在以下幾個方面:

a).技術——關鍵技術的缺乏致使關鍵零配件依賴進口,制約了自身發展;

d).品種——創新意識和創新能力的不足,人性化、個性化的設計欠缺;

c).規模——除微波爐等個別行業外,多數行業集中度較低,產品較單一;

d).品牌——市場推廣投入不足,品牌知名度較低。然而,隨著近年來我國小家電企業的逐步發展壯大,更由於一些實力較強的大家電企業涉足小家電領域,上述四個差距中的後兩個已經有了不同程度的縮小,但在技術創新和個性化設計方面尚無明顯改觀。

3、不同產品處於不同的產品生命周期階段電風扇、電飯煲等產品已經處於成熟期,城鎮家庭擁有率達90%以上;飲水機、微波爐、電熱水器等正處於高速增長的成長期,例如1999年飲水機的增長率達到58.2%;其他絕大多數小家電產品,如空氣清新器、洗碗機、消毒碗櫃等,還處在市場逐步開發、需求逐步誘導的導入期。

4、不同產品市場結構存在較大差異一方面部分產品市場集中度較高,如微波爐,市場占有率在前四位的企業格蘭仕、LG、三星和松下瓜分了95%以上的份額,而格蘭仕更是擁有60%以上的占有率。另一方面,大多數小家電產品市場集中度較低,尚未形成強勢品牌。以抽油煙機為例,市場上銷售的品牌超過100個,城鎮居民擁有量超40%。由於市場混亂,給後來者留下了巨大的市場空間。

5、利潤率高,前景看好目前,小家電行業整體利潤率較高。據有關部門統計,目前國內大家電的利潤約在5%左右或更低,小家電則一直高達兩位數。對於大家電企業來說,這無疑具有巨大的誘惑力。

同時,小家電行業在未來幾年有著極大的發展潛力。僅以廚房小家電為例,今後20xx年,我國預計有三分之一的住戶遷入新居,這意味著平均每年有超過260萬個廚房的小家電產品需要更新換代,由此派生出對各類新型廚具等小家電產品的巨大需求可以想像。

企業環境分析

1、小家電的優勢

(1)品牌

小家電是家電行業的朝陽產業,未來5年市場容量高達6千億。每一個小家電新品的誕生,都創造出無窮盡的市場商機!隨著金融危機的深入,中國小家電行業面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化。“榮事達”品牌屬於中國馳名商標,歷史悠久,品牌內涵豐富,品牌滲透力度強,在三四級市場有獨特優勢,產品一直深受廣大消費者的認可與喜愛。

(2)渠道

小家電的行銷網路覆蓋全國市場,從高端產品到低端產品都有專業的市場分析和專業的行銷隊伍。隨著眾多品牌在金融危機中相繼敗北,榮事達將以自身強大的行銷團隊,迅速組建專業隊伍,搶占真空市場,開拓新商機。

(3)服務小家電繼承xx集團母體優良傳統——全國獨創“紅地毯”服務,在24小時內我們的經銷商和消費者提供優質的服務,讓您真正體會到誠心、放心、安心。

(4)技術

xx集團公司擁有強勁的科技創新和產品開發能力,集團中央研究院廣東分院成立智慧型小家電研究中心,投入專項資金及人才,致力於小家電研發。在產品同質化、技術大眾化大行其道的小家電行業,走出了一條自主研發、秉承差異化的道路。與合盟,在技術及研發的上,資源整合優勢互補,帶動了從產品到市場的全面升級。

2、競爭環境分析

在競爭日趨激勵的家電格局中,連鎖終端(電器、電器、電器、電器城)在推動品牌洗牌,各路經銷商也在推動品牌洗牌,同時品牌也在推動經銷商洗牌,沒有抓到品牌的經銷商最終將被淘汰出局,目前大家電洗牌已成定局。對於任何一個鄉鎮經銷商來說,絕不會放棄大家電的任何一個一線品牌。小家電品牌資源是各路經銷商爭奪的最後一塊蛋糕,然而在每個鄉鎮有5-7家家電網點的格局中,對應的小家電品牌資源卻只有3個,對每一位家電經銷商來說,小家電品牌資源已經非常寶貴,最終有2-4家網點是無法爭奪到小家電品牌,所以對各路經銷商來說,小家電既是機遇也是挑戰。

三、消費群體分析

品牌化已成為禮品行業的核心命脈和逆勢上揚的新動力。近年來受到廣泛關注的榮電禮業,無疑成為禮品新開篇的有力推手,其獨特的連鎖經營模式和的三位一體行銷架構(包括實體店面、網上商城以及目錄購物),並實行會員制,這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣泛推行,但在國內禮品界並沒有先例

所以我們將消費者群體分為

高收入支持的“先導型”消費群

中等收入支持的“升級型”消費群

低收入支持的“培育型”消費群

四、促銷方案

(一)、活動目的

隨著中國城市化進程的加快,粗放式的低端經營已經越來越沒有前景。從日常禮贈到商務社交活動,對品牌的認定已經成為禮品採購者堅定的追求。為了提高榮事達品牌的知名度和美譽度,讓廣大消費者了解和支持榮電禮業,我們開展此次促銷活動

(二)、活動對象

此次活動在合肥市開展,我們將在合肥市的各大賣場張開促銷活動,當前使用頻率較大的小家電進行促銷,活動的主要消費人群就是那些具有一定消費水平而又在夏季需要的高收入人群、次要消費人群就是在夏季有必要消費的工薪階級人群。

(三)、活動主題

夏季小家電夏季瘋狂促銷活動

(四)、活動方式

此次活動是廠商直接開展活動針對夏季這樣一個特殊的時期開展以下促銷活動

1、全場特價

特價商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規定的特價商品

2、來就送

活動主要針對促銷期間光臨活動現場的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1

瓶,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各活動現場根據自身需要購買,各地限350支,要做到有、有節制派送,活動結束後根據實際送出數量再和市場部結算。

3、廠家好禮送

主要根據廠家活動期間所推出的優惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由採購部根據廠家所存在的贈品做統一配送並於活動前2天傳到各分店,各活動現場根據採購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時採購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。

4、購物抓現金活動

(1)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據,即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

(2)、抓現金單據當日有效,對已抓現金客戶的單據由抓獎負責人註明“已抓獎,此單作廢”字樣。

(3)、顧客所抓硬幣,通過現場抓獎負責人點數核對後,可直接在兌獎區領取現金,並登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等)

5、演藝狂歡、熱力酬賓

活動形式:根據廠家提供的文藝資源,在現場開展歌舞表演、互動遊戲、禮品派送、現場靚機展銷等一系活動。

(五)、活動時間和地點

活動時間自20xx年7月1日至20xx年9月1日,為期2個月

活動地點主要在合肥市各大賣場開展促銷活動

(六)、廣告表現形式

1、為配合促銷活動的順利開展,宣傳媒體之運用,我們可以在合肥市的地方台做廣告達到宣傳的作用

2、報紙宣傳,在具有明顯影響力的報刊雜誌上刊登廣告

3、pop廣告:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

4、還可以在公車上張貼流動海報,宣傳此次促銷活動

五、操作實施

(一)宣傳時間

在促銷活動開展前一個星期作用也就是在

今年節前後我們就要開始宣傳工作

(二)現場安排

場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置

廠家採購部根據市場情況與市場部做統一調整和安排活動具體時間、內容、具體賣場。

(三)宣傳方式

(一)在活動開展前一周,跟當地的報刊媒體聯繫,同報紙一起發放

(二)在各大流動公車上播放促銷活動信息

(三)活動前兩天在各大賣場附近發放海報

六、效果評估

此次活動後,該地市民對小家電都有了一定的了解,提高xx品牌的`知名度和美譽度。

今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。

自xx年開業以來,服裝商場時刻以發展為前提,進行了三次大規模的經營布局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。

今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計畫開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反覆推敲升級改造計畫與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們採取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象,而且銷售業績不斷攀升。

回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。

服裝商場全年計畫任務4400萬,實際完成xx萬元;毛利計畫330萬,實際完成xx萬元,費用。

今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬餘元。取得良好的經營業績,我們採取了如下做法:

1、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會。

根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯繫貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。

品牌經營採取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80餘個,年銷售超百萬的專櫃有10餘家。確保了我商廈經營定位的提升。

升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反覆分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閒的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閒的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花-花-公-子、哈雷納?金狐狸等知名男裝品牌30餘家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;並引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閒品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閒品牌20餘家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業同仁及消費者的一致好評。

升級改造後,男裝、運動調整扣點,平均增長了2%–3%。租金、管理費人員工資等增加純利潤11萬餘元,為提高銷售業績打下了良好的基礎。

為適應商廈整體形象發展的需要,在兼顧本次經營布局調整重點的同時,採用末位淘汰制先後淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10餘個,並引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10餘家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計畫明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗改善不合理的經營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區進行了小規模的調整,新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專櫃,商場的年利潤增加了14萬餘元。由於利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。

3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計畫和實施方案。

我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法並予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造後,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發現,每天中午和晚上5:00之後是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分後去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現象,又避免了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象,進而提高銷售業績。

要求櫃長各負其責,每天記錄本櫃組的銷售情況,月末進行匯總,計算出櫃組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數,商場無論需要哪個數據,櫃長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳,個個會管理。

家具促銷活動總結 篇7

中山活動總結

活動時間:6月15—6月17號

活動地點:珠海香洲區某化妝品店

活動效果:銷售數量75盒業績7000

吸引新客源30名

成交量:70單

公司成立以來第一次參加這樣的活動,總體來說效果還可以。但是有很多不足的地方,我們要不斷總結經驗爭取做得更好。

存在問題:

1、 天氣因素、提前關注天氣預報。

2、 溝通不到位:事先沒有溝通好、老闆沒有重視,提前制定促銷政策,最好製做宣傳

單張。

3、 促銷方案:吸引力不夠。

4、 廠方沒有做好充分的準備。

5、 我們老師第一次參加這樣的活動,經驗不足。

6、 場地布置:氛圍不夠、沒有氣球、拱門、弔旗。

7、 銷售獎勵政策:店老闆沒有制定針對本場活動的員工額外獎勵政策。

需要改進之處:

1、場地布置:

需提前溝通場地大小,如何擺放。問清所需物料具體數量。包括:拱門、氣球、太陽傘、_展架、拱門、帳篷、促銷台、弔旗、氛圍塑造,造勢,吸引客源。

2、關於體驗銷售:

新進店客人,第一步先演示笑臉貼其蠶絲材質的優勢及作用,邊演示邊溝通,了解其購買意向,第二步,再針對性的跟有意向的客人試用蠶絲面膜,第三步講解產品效果,及現場活動方案。第四步,問客人選擇哪個活動政策,下單,促成銷售。

3、 客戶資料登記:每場活動都會吸引新客源到店,所以要登記客人檔案,以備後期跟進。

同時也是我們做活動效果的體現。

4、 ba銷售獎勵政策:跟店老闆溝通,制定針對本次活動員工的額外的獎勵政策。

5、 工作細節:全店店員打電話或者發信息邀約老顧客,到店均可免費體驗蠶絲面膜。人員

配合時,避免出現幾個店員同時跟一個客人溝通,以免給客人產生防備心理。店門口可以派發氣球吸引人氣。店內客人不多的情況下,我們自己找模特在現場進行面膜體驗,造勢。另外安排店員在店面附近派發折頁吸引客源進店。

6、 活動政策:面膜較單一,建議老闆拿出部分處理的產品,進行買贈,或者抽獎以帶動銷

量。

7、 關於付款:建議店家備用刷卡機,暫時沒有的話,可以和鄰家店鋪協商使用。

8、 關於喊麥:專人負責喊麥,在人少的情況下,製造聲勢,吸引客源。

9、 總結會:每晚開總結會議,每個人制定第二天活動銷售目標,並分解到具體數量。

以上是本次活動的總結,以後再接再厲,不斷總結工作經驗,爭取更好佳績。

家具促銷活動總結 篇8

現在已經可以準備起來了,每年的五一、十一和雙十一都是商家們展開促銷活動方案的好時機。在這一天,大街小巷上到處都瀰漫著節日的火熱氣氛,人們在商家的各種優惠打折促銷活動的攻勢下,很容易就陷入“買買買”的狀態,所以這也是美容院沖業績的好時機。

想要在這一天吸引到足夠的客流量,提高成交率,就要從宣傳上下功夫,在五月一號到來的前半個月,就要開始著手準備策劃五一節的活動了。

一般我們都會採取拉橫幅、張貼海報、分發傳單等方式來做節日的預熱活動,在一些三四線城鎮,招攬一些車隊、腰鼓隊在各個街道循環播放廣告都是可取的,通過這種大張旗鼓的方式,讓訊息迅速擴散出去,覆蓋到周邊的人群,只要形式新穎、活動勁爆,自然會吸引到眾多的客流量。

除了以上說的這些方式,還可以通過給顧客發簡訊、發微信來告知本次的五一促銷活動。在發訊息的時候要注意,不要太早發訊息,提前三天傳送訊息就可以了,不然信息會失去時效性,在五一前一天再發一條,效果會更好。簡訊內容不要太多分散,主題明確,告知活動時間、地點、優惠力度,再加一句問好足矣。

在活動當天,美容院注意要營造出活動火爆的氛圍,可以在門店門口搭建活動主題海報牆,配合音響、音樂、小遊戲以及小禮品,吸引過往行人。只要有一個人被吸引過來了,那么後續的圍觀行為很容易就形成了,人都是愛湊熱鬧的,有著好奇心,因此,活動一定要注意營造氛圍。

家具促銷活動總結 篇9

20xx年6月1日下午2點,在朝陽區星吧路餐飲一條街舉辦了為了災區的孩子撐起一片天——六一兒童節愛心義賣活動,此次活動是聖諾亞公益社團活動部、北京站聯合新浪論壇、新浪銳部落格、星吧路餐飲一條街、比力必利非洲餐吧一起為災區的孩子們搞的義賣拍賣會,參與志願者服務的是聖諾亞北京站志願者團隊。參與物品捐贈的是社會各界愛心人士、網友、新浪論壇、新浪銳部落格、比力必利非洲餐吧,還有來自太陽村孩子們的手工繪畫和秀品,聖諾亞天津站的心香一瓣帶領的弘德家園的孩子們捐贈的玩具,以及社團志願者捐贈的義賣品、拍賣品和捐贈物資。室外義賣場義賣一到五十元價位不等的玩具、小飾品、日用品、書籍、明星海報、工藝品、提包及其他物品總計2163。5元;內場義賣物品總計1308元;拍賣品總計14050餘元,現場捐款為1790元。當天所籌善款約19311。50元,將用於為甘肅重災區隴南的孩子們購買一百五十套課桌椅及災區孩子們的生活、學習必須品,活動中所獲捐贈玩具、書籍、食品和日用品等將由志願者直接分發到災區的孩子們手裡。

活動策劃目的

1、為甘肅災區學校重建提供150套課桌椅籌集部分費用

2、為災區一線婦女兒童募集購置衛生用品

3、為災區學齡兒童募集部分課本,書本和文具用品

活動過程描述

1、在5月20日左右由聖諾亞部分成員提出義賣活動想法,由小範圍討論可行性並且進行了場地早期踩點的準備。

2、通過小範圍討論,在5月22---25日之間確定了基本步驟和負責人:場地聯繫(萬水千山),內部聯絡(夢冰),策劃協調(空隊,夢冰,卉欣,向靈),

對外收集義賣品(夢冰,向靈),

宣傳資料準備(萬水千山、穿山甲、佳佳)

3、在5月26日對外公開活動內容,公開方式(聖諾亞論壇,聖諾亞部落格,部分成員部落格,其他論壇)

4、5月27日由卉欣,夢冰,向靈協調製定了工作分配和細化發布在論壇專貼跟貼中

5、5月28日總結協調大家的工作後正式確定具體活動地點,工作崗位,工作流程,義賣方式種類並把正式宣傳內容定稿發布在新浪首頁擴大社會影響

6、5月29日由卉欣更新細化分配發布在論壇專貼跟貼中

7、5月30日由卉欣匯總制定了活動流程發布在論壇專貼跟貼中

8、5月31日空隊,夢冰,卉欣,緣來如此,老趙,萬水千山,慧瑤,向靈一起在志願者個人家裡聯合辦公,完成義賣品收集,造冊,登記,標價和匯總

9、5月31日晚上最後敲定每個成員的崗位和現場所用ppt資料

10、6月1日正式活動,現場準備經歷了2個小時,志願者到來比較多,但是沒有能夠完全按照協定的崗位就位。開始時間推遲了20分鐘。室外靜賣場由於天氣原因提前1個半小時結束,室內靜賣場由於場地原因提前1小時結束,拍賣場由於場地原因提前半小時結束。

現場的義賣品剩餘較多。

11、6月1日下午6點活動結束,聖諾亞成員合影留念

12、6月1日-3日期間,成員憶夢,空隊,等寫了部分活動記錄和總結髮布在個人部落格和論壇討論貼中

活動結果評價

1、義賣現金收入近19311。50元將專項用於購置150套課桌椅和婦幼衛生用品

2、接受現場和提前收集的捐贈課本,書本和文具品可以直接運往災區

活動總結

優點:

1、北京站志願者參加踴躍,一部分有相應工作經驗的人(慧瑤,絲舞,萬水千山,憶夢)可以迅速主動找到工作的切入點。絲舞在身體不適的情況下堅持把全場拍賣主持完畢,寶丫頭在3個小時的拍賣中一直以親切的微笑展示著每一件拍賣品,其他志願者都能認真完成自身工作,尤其是室外義賣場的志願者:多多、絲茉茉、心心、小妖、穩歡、會飛的baby、8棄、熊熊、石頭開竅、草原儒狼、加州戰小士,從布置場地到5點下雨收場。一直在烈日下辛苦的義賣和宣傳。

2、本次活動財務工作人員在現場工作很到位,帳目清楚細緻無錯誤。

缺點:

1、活動準備時間不夠充足,沒有提前把各項任務分配到位。

2、活動對外宣傳時間較短,宣傳面比較窄,造成拍賣中買家較少,一些拍賣物沒有拍賣到應有價值。

3、收集物品明細清單,收集捐贈品明細清單,各個義賣種類的收支,採購計畫的設計不夠完善,有待進一步總結改進。

4、現場指揮不夠到位,造成開場晚了20分鐘,有待進一步完善。

家具促銷活動總結 篇10

十月媽咪

十月媽咪店面位於東城比較繁華的東城大道,周邊有數量較多的高檔的住宅小區,購物超市。交通便利,進店消費的人群主要是在附近小區居住或者上班的各類人群。在十月媽咪附近沒有其他的一些孕婦裝專賣店,可以說競爭者較少,但消費人群相對較窄,相對集中。這次在十月媽咪的活動總結起來有以下幾點:

1、整個活動商家的配合對比較好,能夠很好的接受公司關於活動的各項安排。並對我們的活動提出過自己的意見。能很好的理解整個活動的促銷方案和促銷手段。並在銷售中能積極的給每一個顧客去宣導我們的促銷活動。

2、自本次促銷活動起(6號—20號)的半個月內一共銷售包括特價促銷品在內的鞋子一共7雙,其中包括特價鞋5雙,主要是以特價涼鞋為主,另外還有包括2雙其他款的正價鞋。就銷售業績而言並為完全達到我們所預期的標準。前期預期的標準是至少每天能銷售一雙鞋。而真正達成的只有50%不到。

3、活動宣傳相對影響較小。十月媽咪附近都是一些商業街道。人流較多但真正的消費群體較少,我們所派發的活動宣傳單很多的人並不接受。整個的派單過程並為取得實質性的效果,也沒有一位顧客能夠拿著我們的宣傳單去店內進行詢問或者消費。

4、十月媽咪的店員對於活動及公司的一些建議:

⑴活動對銷售有一定的拉動作用,比上月多賣出了5雙些,活動還是以特價為主,對顧客有吸引力,也方便推銷。

⑵鞋子款式太少,很多有意向購買的客戶看的鞋款少而且不是很時尚後就不想現在購買。

⑶產品的季節的調換慢,夏款的涼鞋除特價的外沒有其他新款。

綜合整個十月媽咪的情況看促銷活動能夠在一定程度上的提升銷售業績,讓跟多的顧客了解並使用我們的產品。對他的店面銷售也有很好的推動作用。而且我們的產品在整個店面所有產品占有的空間是最小的,當然所有銷售額裡面也是最少的。

甜心媽咪

甜心媽咪店面位於東莞市婦幼保健院對面,周邊主要是工廠為主,交通相對便利。進店消費人群主要是在婦幼保健院檢查或者看病的孕婦為主。每天的進店人數相對較多,但是由於周邊有很多的孕嬰童專賣店,所以真正消費的人數不多,主要是競爭激烈。相比於十月媽咪這邊的消費人群相對較寬,遍及整個東莞市,但不集中。這次在甜心媽咪活動總結有以下幾點:

1、整個活動商家在配合上前期有一點的異議,主要在於每雙鞋子的提成問題。

這個是在活動前我們這邊沒有和商家那邊溝通好造成,希望下次活動前能先和商家就這個問題先達成一致,便於日後促銷活動的開展。除此之外商家的配合程度較高,能夠接受公司對商家店面的一些宣傳海報及條幅的張貼。能很好的理解整個促銷活動的方案,能積極的在銷售中對顧客進行引導。

2、本次促銷活動的半個月內共銷售包括特價鞋在內的鞋子一共5雙。其中包括4雙特價鞋和一雙正價鞋。也沒有達到我們預期的每天一雙的目標,完成率在30%。

3、活動宣傳有一定的效果。由於位於婦幼保健院邊上,前來就診的患者多數都是一些孕嬰童,這類人群是孕婦鞋的主要消費人群,所以我們的派發的傳單有些人能夠去詢問我們有關於孕婦鞋的問題。但是還是沒有能拿著我們的活動海報去店面直接詢問活動的具體內容。

4、員工對這次活動的一些看法:

⑴、活動對於鞋子的銷售有一定的推動作用,比上月多賣4雙鞋。公司有活動可以繼續做。

⑵、促銷活動的種類不要只是在特價產品上。可以說賣鞋子贈送其他的一些產品如鞋墊、襪子之類的。

⑶、鞋款更新太慢。夏天的涼鞋一直到現在還沒有上架。

綜合甜心媽咪的幾點看法我認為:婦幼保健院附近位置極為優越,能最大程度上接觸到我們鞋子的客群。我們可以再那邊加大一些宣傳力度,並能夠給商家多一點支持,在周邊孕嬰童競爭激烈的情況下有獨特的競爭優勢。

“三八”促銷活動在兩家進行,取得的銷售成績也不是很理想,除了商家本身的原因外我認為還有我們廠家的一些原因。

1、產品的顧客認知度不高。雖然我們的產品做為一個新的品類在市場上出現才不過短短的3年時間。在這3年時間裡公司對我們產品進行了很多的產品宣傳及網路推廣,但就目前的情況來看在網路上我們的推廣取得很大的成功,我們建立了一套相對完整的網路推廣銷售模式,但是在實體的推廣上面我們的收效甚微。或者說我們在我們的本土的推廣也取得很好的效果。再以後實體推廣時候能不能更注重我們東莞的本土推廣,先讓一部分人了解,在讓一部分人帶動其他人去了解我們產品。

2、公司目前情況主要是以銷售為主,除了必要的推廣外我們更要做的是如何把產品更快更好的賣出去,就目前的兩店的銷售情況看,我們在孕嬰童的這個市場裡所占有的份額太少,沒有形成一定的規模效應。

我們現在的目標不僅是在爭取一個代理商或者是一個加盟商,我們更要做的是保證他們拿到我們產品後能夠迅速的賣出去。

3、要及時對商家的貨品進行調換。換季產品要及時上架,能再下一個季度來臨前就及時把下個季度的新品推出並送到商家進行銷售。

以上就是我對此次促銷活動的一些看法和店面員工的意見。

家具促銷活動總結 篇11

工作半年以來,經歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會,有經驗的同事給我指導,讓我學習他們的實戰經驗,也讓我也學會了銷售並不是簡簡單單的賣出,從他們身上學到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事。現就這次的活動總結與大家一起分享。

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

二、明確任務,主動積極

積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

三、努力經營和諧的員工關係

善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察並綜合市場行情的信息反饋,激發銷售熱情。同時計畫認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態去工作。

家具促銷活動總結 篇12

1、商店要有良好的衛生環境。

__帶我進入服裝店,作了簡單的介紹後,便開始了一天的工作,首先被安排的任務便是打掃衛生,先拖地,然後擦拭、整理衣服貨架。每次顧客走後,若地面髒亂也要整理,尤其是門口一帶。良好的衛生環境能給顧客留下好的第一印象,是顧客願意逗留、順利購物的前提。反之,顧客很可能產生反感情緒甚至“拂袖而去”。

2、銷售人員要有良好的精神面貌。

銷售人員如果擁有陽光向上、富有活力的精神面貌,便會影響到顧客,從而讓顧客也感到自己情緒高昂,那么才能讓顧客願意主動與你交流。好的精神狀態還表現在儀容儀表上,顧客們在看一個品牌時,銷售人員就成為了這個品牌的“代言人”,具備良好的專業知識的銷售人員,才能對服裝品牌給出的詮釋。精神狀態好的銷售者,成交的幾率會大很多。

3、營業人員要有良好的身體素質。

銷售人員一整天都要在店裡工作,忙碌時更要不停地走動,站立服務讓我感到勞累。只有擁有良好的身體素質,才能擁有旺盛的精力來全力以赴地工作。強健的體魄是一個銷售人員必備的“硬功夫”。從這個角度來講,做生意也是一種體力活。

4、銷售人員要有良好的專業知識。

專業知識自然是順利銷售商品的基礎,我們在銷售商品時要掌握相關專業知識,譬如32號是小號,34號是中號,36號是大號,而且我們看到顧客,就應當大致清楚他(她)應穿多大的衣服,我們也要清楚每種服裝的價格,熟悉它們在倉庫的位置,並熟悉商店的折扣情況,從而更好地為顧客服務。

5、銷售人員要有良好的銷售技巧。

銷售技巧是順利銷售貨物的關鍵,作為銷售人員,要善於察言觀色,能夠大致了解顧客的心思,判斷顧客的態度。譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止,便能判斷出顧客是漫無目的的閒逛,還是想要認真地挑選。當顧客試穿衣服時,要真誠地稱讚顧客的優點,委婉地指出不足,注意措辭,當顧客臨走時,亦可推薦顧客到與本店擁有共同利益的其它店(對方不知情),正所謂“肥水不流外人田”。

6、銷售人要有良好的行銷心態。

經過在服裝店實習,我進一步認識了社會,一天的時間也接觸到了形形色色的人。總體感覺作為銷售人員,必須具備良好的心理狀態,樹立“顧客至上”的銷售理念,無論顧客是何態度,都要用友好的態度耐心地為顧客服務,即使賣不出衣服也不可急躁。同時,長久的站立服務可能會感到枯燥、疲倦,銷售人員應當具備頑強的毅力,才能堅持工作。

經過實習,我感受到了工作的辛苦、掙錢的不易,也豐富了一些社會閱歷,並進一步拓寬了視野,同時也認識到了自己的不足,這都是一筆財富,為將來進入、融入社會積累了一些寶貴的經驗。

家具促銷活動總結 篇13

今年的元旦節天氣較好,大大地促進了商場的人流活動及購買慾,我們商場從1月1日到1月3日短短三天的銷售額比去年猛增了30%,這其中一方面有天氣的幫助,另一方面我們促銷準備工作做得好,做得早,從而激發了人們的購買慾。

活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現了連續三日平均營業額x元,並將這種形式延續到1月8日。

本次活動前期宣傳費用,12月23日《刊》封底整版x元,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1%。

從禮品發放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

禮品發放數量比實際估計數量減少30%。

在9日活動內銷售聯通手機體驗卡41張。與聯通公司合作活動看,這種新型行銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯通公司在各主管門市懸掛“中國聯通紅樓百貨強強聯合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節日紅樓百貨中國聯通強強聯合購物得聯通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯合”也讓消費者感受到了實惠。

從以上情況來看

1、媒體選擇:

本次活動在媒體平台選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在元旦前夕營業額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業額增長應較明顯。從數據上看,我們在媒體選擇上存在宣傳範圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閒口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平台。符合商場和目標群體共性。

2、缺乏計畫性:

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協調性差:

各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內銷檔案,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情願。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計畫擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。

4、活動執行力差:

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現不夠:

企劃部成員應常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,並多了解時尚前沿時尚資訊。

家具促銷活動總結 篇14

促銷活動目的:

旺季搶量,同時強化"步步高音樂手機,完美音質"的形象定位,通過主推音樂手機,提高中高端機型的比重達到40%以上.

促銷主題和內容:

主題:"完美音質,隨身暢響"

贈品介紹:該贈品為攜帶型旅行小音箱,主要的用戶利益點在於手機音樂的共享,可以在郊遊,聚會等時刻,隨時隨地播放手機中存儲的音樂.

促銷活動的開展方式:

此次促銷活動,全國統一開展,贈品全部由工廠採購,公司根據各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款.禮品採用先沖帳後核銷的辦法.

禮品費用核銷辦法:根據各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額

完成數量/任務數量(最高為100%)×單台禮品價格

各地的贈品需求數量由各地確定,原則上是針對消費者的促銷,不考慮補通路庫存.

配合本次促銷活動,公司將專門製作陳列,形象展示,現場活動用pop物料.

除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈品,戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達各一級倉庫.

終端的贈品配送方式:

派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈品必須由促銷員控制,贈品的發放數量必須和活動開始之日到結束之日的實銷量一一對應.

無派駐促銷員的鋪貨售點:最好能藉助促銷活動轉成現金進貨;否則,不必在此類售點開展促銷活動.

現金進貨的售點:由於促銷禮品主要是對於實銷活動的促銷,原則上不補通路庫存.建議根據促銷開始之前的零售商音樂手機庫存的實際情況,按照1/3或者1/4(比例可自定)的數量補部分贈品,後續發貨則按一比一配發;而且,這種補庫存的情況,必須來自於該售點有新的訂單下達.

促銷活動注意事項:

從全國來看,音樂手機80%以上的銷售來自於促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自於經銷商老闆的絕對主推.因此,我們的促銷活動重點在此類售點開展.

招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,並且能加大活動範圍,加大成交面.各地要從暑假開始招募培養臨促隊伍,才能在旺季產生巨大作用.明確臨促的職責主要在於攔截以及留駐顧客,協助試機以及替顧客排隊交款.

促銷員演示樣機配備.k098,k028,k128必須配真機.

各地征訂的音樂手機演示音箱必須集中陳列於促銷活動售點.尤其是人流量大的核心售點.

本次促銷贈品,很好地和音樂手機"完美音質"的賣點相切合,可以在銷售時加以演示,進一步突出"完美音質"的概念.因此,促銷品的備貨和補貨非常關鍵.

搶占銷售賣場的關鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設法拿下關鍵陳列位(人流大,留駐率高).

注意資源的投放和集中優勢兵力.旺季的時候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯想在長沙市投放的的臨促數量(300名臨促),估計十一各品牌的投入力度會更大.因此,各地要注意借力打力和集中優勢兵力,必須抓住主動攔截顧客並帶到櫃檯前這一關鍵環節.

業務團隊銷售競賽和簡訊互動.在光棍三天高頻度互動.其餘時間每天簡訊通報省內各地銷售.

預防問題:

贈品的流失問題,必須有嚴格的流程控制,促銷員必須填寫《贈品發放登記表》.每發放一個贈品,都必須在表上做相應填寫.

活動效果延續性的問題.要設定促銷目標,開展分組競賽;促銷活動過程中強化業務員戶外推廣以及站櫃銷售等推進促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉鎮客戶持續關注和主推.

家具促銷活動總結 篇15

化妝品促銷方案,好產品好讓更多的客戶明白,如果你不懂得促銷,那么會影響到企業的利潤,此刻有很多化妝品促銷方案,也都在使用,因為我們為了更好的銷售化妝品,我們的促銷方案也要有差異化。

此刻化妝品市場需求是十分大的,一般的女性或男性都在使用,同樣市場競爭激烈,我們化妝品企業除了從品牌角度去打造差異化,客戶為什麼要選擇你,而不選擇其他品牌,在經營活動中,我們也要去做促銷活動。

一、心理狀態幻覺:變向折價

幻覺折價能夠帶來顧客不一樣的心理狀態感受,比如,護膚品店能夠將“打七折”變成“花100元買130元商品”的等同於折價,但卻告訴他了消費者“我賣得是特惠,而並不是打折的商品”。

二、視覺錯覺:臨界值價錢

它是絕大多數化妝品專賣店廣泛的促銷手段,比如將“10元”改為“9.9元”,導致消費者的視覺錯覺,進而打造特惠的心理狀態感受。

三、r間幻覺:一刻千金

制訂1個短期內內的特惠促銷活動方案,比如,專賣店能夠在“雙11”時開展“特殊商品1兒時內1折”的短期內及時促銷,儘管消費者的限時搶購是有限公司的,但客運量卻能產生“o限”的連同創業商機。

四、限時搶購幻覺:台階價錢

說白了台階價錢就是說讓消費者全自動心急,商品的價錢隨之r間的變化出F階梯性的轉變。例如:新產品發布第一日按5折市場銷售,隔天6折,第五天7折,第4天8折,第四天9折,第6天現價市場銷售,給消費者導致這種“越快買越划得來”的r間危機感。

五、舍小取大:特惠1元

這都是許多護膚品店常見的促銷手段,類似“限時秒殺”,即幾種使用價值10元上下的商品,以“特惠1元”的主題活動報名參加促銷。儘管這幾種商品看上去是賠本的,但吸引住的消費者能夠產生連同市場銷售,促使盈利反增不降。

六、雙向性價比高:減價+折扣

先減價再折扣都是廣泛的促銷手段,比如,全部全部商品消費者消M滿100元可減10元,在這個基礎上能夠享有8折特惠。比照之中,100元若打6折,損害盈利為40元;但滿100減10元再打8折,損害28元。幅度上雙向的性價比高有時候更能促進消費者的選購。

七、把打折換為“100%得獎”

店家能夠將打折換為對顧客好用且規格型號等不一樣禮品,且告訴他顧客是“100%得獎”。這一方法儘管可是是新罐裝白酒,卻順從了一部分顧客中大多數的心理狀態,讓顧客在享有的性價比高一齊,獲得化學物質上的研究。

八、把禮品換為“任意的好運”

比如,在聖誕的促銷主題活動中,將消費者購滿88元即可享受這份聖誕禮物的主題活動,轉換成就能搖聖誕樹提取聖誕禮物的機遇,每一次搖樹掉下個號碼牌,每一號碼牌常有相對的禮品,在這種禮品中,別的禮品能夠是基本滿88元即送的禮品,僅設定1個在費用預算範圍之內、彩票中獎率最少的號,比如意味著聖誕的“1225”為超巨獎。

九、塑造vip會員滿意度:用r間積澱性價比高

此方案賺的是人氣值與r間,能夠塑造vip會員對店面的忠誠感。比如,開張將近10年左右的化妝品專賣店,能夠開展“vip會員退錢”的行銷活動,買東西500元基本上,消費者要是將前5年以內的買東西發票送至飯店收款台,就能夠依照促銷占比換取特惠的現錢一部分,5年一退的,退錢占比100%;4年一退的,退錢占比是75%;3年一退的,退錢占比是50%;依此類推。

十、提高vip會員真實身份歸屬感:獨立標價

vip會員獨立標價致力於塑造vip會員對專享真實身份的歸屬感。比如,專賣店能夠依據vip會員的等,將不一樣區段價錢的產品類別出去,讓不一樣等的vip會員對其所相匹配區段價錢的商品開展獨立標價,彼此感覺適合就能交易量。可是,此方案要留意優先選擇研究到好產品報價的波動範疇。

十一、小關鍵點讓vip會員體會到性價比高:賬款整齊

某些小小關鍵點,還能夠讓vip會員對店面造成很多信任感。比如,消費收銀時,消費者造成了55.60元的消M,商家能夠對於vip會員只收55元。儘管看上去“大氣”了些,但比大幅度折扣是有盈利的。

關於化妝品促銷方案就分享到那裡,化妝品行業歷史很久,利潤也能夠,隨著人民生活水平的提高,化妝品肯定市場越來越大,擁有很廣闊的發展空間,對於做好化妝品促銷活動也是十分重要。

家具促銷活動總結 篇16

__年__月__日——__日開展了__周年大型促銷活動,由於占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以後的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體行銷手冊。

在促銷方面,我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們製作的__周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力,為我們以後的工作留下了很好的借鑑。

__周年大型文藝晚會把整個__周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優勢,__周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計畫中的季節性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最後真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力,還有做不好的事情?

但是我們在工作的計畫、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次__周年活動中間,有一些關於促銷計畫、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

1、部分促銷活動由於找不到供應商,被迫流產。

2、監督表格沒執行,是本次_周年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠。

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發,採購沒有充分的執行,是本次__周年的遺憾。

7、門店在__周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在__周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以後的工作借鑑。

9、門店在__周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,像個垃圾場。

10、在__周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快訊行銷的方案作得更好、落實得更好。

家具促銷活動總結 篇17

這兩天為了幫朋友攢機器,沒少了往中關村跑。暑期的中關村市場還真熱鬧,各個專賣店、櫃檯都有促銷活動。現把一些我所看到的顯示器促銷活動整理一下,發給大家看看,以作購買參考。

三星開展了“聽賞大玩家,酷爽好過夏”的促銷活動,據稱三星此次活動總投入價值超過二千萬,僅憑數字就足以讓人目瞪口呆,先看一下三星的超兩千萬大禮,“7月1日-8月31日期間,凡購買三星17-20英寸液晶顯示器好禮贈品買就送,最為實用的促銷品真誠奉獻,無限驚喜等你體驗:凡購買三星17英寸液晶顯示器,贈送價值58元的三星pleoma_鍵盤;凡購買三星19/20英寸液晶顯示器(除931bf/940bw/205bw外),贈送價值128元的三星pleoma_時尚水晶滑鼠;凡購買三星940/205bw,931bf液晶顯示器,贈送價值268元的三星最新pleoma_usb音箱。”

“只要你買,三星就送”這是三星此次促銷的最大誘惑,並且鍵盤、滑鼠、音箱個個都很經典實用,而且維持的時間也比較長。

飛利浦此次的促銷活動走的是“平民化”路線,從7月1日至7月31日,凡購買飛利浦指定型號的17寸和19寸液晶顯示器的朋友將分別獲贈usb吸塵器和時尚太陽能腕錶,市場價值在20-50元之間。另外飛利浦還有體驗抽獎活動,大獎是spark樂馳轎車,還是非常誘人的,但中獎幾率和雙色球的500萬大獎率不相上下,多少還是有點小鬱悶。

aoc的促銷活動是:“從7月1日開始至8月31日,凡是購買aocf系列和p系列液晶顯示器產品都可以獲贈遮陽傘一把,不等價值的噹噹網購物卡一張,同時還有機會抽取價值5000元的aoc液晶電視大獎。”

aoc此次僅有兩個系列型號參加促銷,著實有些小氣,而且“夏日送傘”雖有心意在,但是傘的價值實在不高,至於噹噹購物卡更是沒什麼價值,對消費者購買促進作用並不明顯。

明基從6月30日~7月31日,凡購買benq寬屏系列液晶顯示器產品的用戶,指定經銷點以購物憑證獲取驚喜“刮刮卡”,提供的獎品包括:20個價值1280元的漫步者s5.1m音箱、50個價值588元的松下dvd、150個華衛電視盒、200個saitekr220遊戲方向盤、1000個液晶護顏套裝,最低也有5元現金獎。買超人機系列液晶顯示器——fp73g/fp93g,即獲贈一套三個可愛的“超人變身玩偶”。凡購買benq衝浪機系列——fp72e/fp92e的用戶,再加29元即可獲一款價值99元的時尚夏日沙灘椅。刮刮卡中至少有5元的安慰獎,比起看不見摸不著的大獎來說,這個還是最實惠的。

明基的禮品準備還算豐富,但是1個月的促銷時間有點短暫,另外,刮刮卡的形式可是需要你擁有很高的幸運指數的。

這就是我所知道的幾個廠商的促銷活動,準備購機的朋友可以作為參考。

家具促銷活動總結 篇18

作為中國銷量第一的微型車生產商,股份有限公司目前年生產能力達18萬輛,正在擴大中的預計到20xx年生產能力達到336,000輛。

公司生產的產品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。20xx年12月,開始生產spark微型轎車,這也是首次在國內生產xx品牌的轎車。

共有400家經銷店和400家售後服務網點密集分布在全國的29個省市自治區。20xx年共銷售180,188輛汽車,比去年增長了22、8%。通過汽車股份有限公司在國內的知名度和美譽度,多年來汽車銷售量大幅度的增長,在目標市場是有口皆碑。

今以獨特的新款在適當的時機滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的體驗生活,為市場提供最好的,提供最優惠的,成了汽車股份有限公司的理想與抱負。做微車,需要口碑。汽車有限公司抓住契機,在xx期間,在兩區進行進一步的宣傳。

活動目的:

1、鑒於微車市場與目標消費者追求口碑好,強動力,售後服務好的特性,滿足消費者的.心理需求。

2、借人們嚮往的輕鬆時尚心理,推出個性、時尚、絢麗的新款讓消費者體驗工作之餘的輕鬆心情。

3、藉助小旋風“能拉能載”的概念操作,借勢推出新產品——單雙排“小旋風”車,進一步提高產品的非常空間概念。

4、通過活動拉近消費者與車的距離,提高汽車有限公司的品牌形象。

活動重點:

1、針對客戶:追求輕鬆、時尚、品位的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。

2、針對公司:了解消費者心理,看清市場需求,樹立信心,力創佳績,提升品牌形象。

3、針對行業:不可低估其他品牌競爭,認清品牌定位和產品的功能價值,不能落後。

家具促銷活動總結 篇19

透過半個月準備和連續三天共同努力,這次活動無論是銷量還是訂單數均名列前茅。無論是市場、同行還是消費者都贏得了相當好的口碑,超額完成了預期的銷量,到達了增強隊伍信心,鼓舞士氣的作用。

鑒於對下階段工作的推進和完善,力求每次活動都有所進步,特總結一下經驗供大家探討學習、其中的教訓望大家都引以為鑑。

本總結按時間跨度分為三段:準備階段、促銷階段和結束階段。

一、準備階段

準備階段總的來說,有點倉促,相對其他品牌略顯細緻。本階段將就(小區、裝飾城、店面)--外圈、(宣傳、網路)--線上、(人員、物料、價格、產品)--內圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。

小區層面:

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進行了不間斷的跟蹤,從現場來看,到底效果多大,難以界定。但是這種提前蓄客的意識要建立;(小區活動推進不是太明顯,跟進的基礎有待提高、網路組織要跟上,樣板房的建立,設計師木工渠道維護都要提前蓄客。

裝飾城層面:

裝飾城層面主要針對活動的主會場,準備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風格化仿古的白蠟木。不僅僅有大氣的鋪裝效果,現場的踩踏體驗,而且有關這次活動的介紹(歪打正著,噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用,才放到會場,構成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,一方面也說明在裝飾城的準備也相對欠缺,另一方面,有些東西沒有提前溝通好,裝飾城哪些地方能夠用那些地方不能夠用沒有溝通好,那些物料能夠借用那些物料務必自備也沒有溝通好,很多椅子和桌布是能夠用的,不用自己置辦。)再加上,畫架、x展架、環保袋、摺疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆,整個現場布置得當,氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通,到達的目的是,在主會場T字台旁邊布置了體驗區。

(不足的是:鋪設過後,沒有零散的樣板,花色和出樣沒有必須的系列;特價貼、標價貼,之後補上;現場人員飲用的瓶裝水之後補上;椅子沒有準備充分;沒有簽字台,正式度顯得不夠;)

店面層面:

活動壓單,對活動_的推動起到很大的作用。個性是活動前兩天,首先對所有工作人員進行活動的培訓,解讀活動的資料要注意的細節;

其次,對店面形象做了大幅改動(整潔條理有很大的改觀),價格標籤全部統一、特價標籤全部統一、x展架布置到位、畫架、贈品(木雕象、蠶絲被、環保袋)、店麵條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內DM單頁、弔旗、樣品擺設、畫冊擺設等都很到位。(還能夠加強布置,比如氣球拱門加上條幅;迎賓臨促、水果等吃的東西、進店小贈品;還有就是準備幾個大空箱,在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”,用毛筆字,如果印刷用紅底黃字,字型選用正式大方的字型規格至少1m_1m。)

宣傳層面:

宣傳層面包括報紙軟文、信息平台和下面的網路平台(單獨提出)。報紙軟文應提前半個月發,提前僅有一個星期;信息平台應提前一個星期發,這次僅提前一天(資料:現買地板可省____元m2!番龍眼一等品____元…總裁簽售年度極限價僅三天___月_____日某某___裝飾城店電話00000000);其他網路沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持。在整個裝飾城外圈,沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應地貼等形式,裝飾城外終端攔截不足。

總裁簽售及相關活動,贏得市場的一部分資源;

網路層面:

針對這次活動,沒有做宣傳,對各個小區QQ群還是缺乏了解,軟文和硬廣有待改善。對專人負責網路推廣缺乏人才。(下步打算給___做詳細培訓。一個人發受到局限,務必建立嚴格的用人機制,由店面進行跟蹤。可參考某網址等等。)

人員層面:

整體人員相對充足

(某某、某某、某某、某某/負責店內)、(某某、某某、某某/負責會場)、臨促2名(負責進場人流攔截)。(會場人員對材種和價格的了解不是很徹底;臨促沒有進行正式的培訓,對活動資料了解欠缺,人數能夠增至5名,門口1名負責形象展示、三樓2名分開負責人流攔截、店面2名負責接待和介紹及形象展示,5人構成一個路線圖;)必須要增強人員的攔截潛力,如果有條件可多加3至5個舉牌在市場_。(有商家用人體彩繪吸引眼球值得關注。)

物料準備:

物料的準備,包括工廠方特價板的支持(改制板)、活動當天禮品的支持(半價)、樣板等支持。廠方,給了強化的是__,很大的支持;實木的從___的番龍眼___圓盤豆、____的二翅豆都體現了這次物料準備的充分。花色上看,有淡色系的白蠟木、強化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆,在規格上有短板的格木、其他物料DM單頁、弔旗、x展架、畫架、地貼、噴繪、木雕象、傘、杯子、蠶絲被等,總的來說還是比較完備的。

價格層面:

此次活動成功舉辦,關鍵的一點是價格。作為促銷活動,價格是選購一個重要原因。在價格上要注意幾點;

首先能確定一款作為市場的特價板,是其他品牌同樣做的材種而且價格必須要最低,即使是噱頭也要把勢造足,雖然不必須選這個目的是吸引人的眼球,顧客也許是衝著這個降價的力度來的;

其次,同樣的活動品牌,力度代表一個企業的實力,如果沒有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,否則只能起到負作用,會給消費者帶給作為參照的標靶(___和__就做了我們的參照物,對我們這次活動起到了很大的參照作用);

其三,參照整個裝飾城的基本消費梯度,能夠決定出大多數消費群體的消費潛力,在根據這個信息定製特有的產品(特價板、改制板等),比如___裝飾城的消費群體是中等,那么在中等這個價位,就能夠針對一些材種進行專門研究。

(價格的改動,往往是靜態的,這個是滯後市場信息的一個重要環節,例如____番龍眼___元、某某___元,應對某某__元,明顯就是作為陪襯作用。這個例子提醒我們,市場人員務必具備必須的靈活應對潛力,能動態的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進行調節。這就要求,個性促銷期間有個靈活的決策下移的過程。)

產品層面:

產品的擺放、陳列,花色的選取,規格的定製,包裝的統一,一些有瑕疵的產品要提前做好準備(不要本來沒有瑕疵的產品因為樣板的損壞導致顧客的不滿)。在特價板中要思考花色的不同滿足不同年齡段的消費人群,對規格不是很在意的時候,能夠使用較多的改制板。包裝上的一等品,是讓消費者信服的一個重要因素;背面的小A,也是我們這次促銷成功關鍵的一步;再者就是,產品的認證標誌,_認證的標誌也是贏得消費者認同的一個很好的硬性指標。

下面就是,產品的技術賣點,很多技術賣點在這個時候,能夠放大。(出樣不足,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導致很多能夠出量的產品,就不能賣出去;為此,能夠製作一個小樣展示的手冊)

二、促銷階段

促銷階段,主要是終端截流、店面導購、現場造勢、動態調節的過程。

終端截流:

主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到必須的人為因素影響的。終端截流能夠加強消費者進店了解產品的頻度,進一步提高簽單率,作為關鍵時刻的關鍵因素,臨促的作用要大於不會說話的廣告,臨時促銷員能夠定點作出安排,一向使用一個固定的群體,避免出現各種複雜狀況。減少累計的人員培訓成本、時間成本等各種成本。

本次活動,臨促沒有統一服裝,而且有位穿的過於休閒(短褲、t恤、頭髮散亂有點散漫的形象,這些都是嚴禁的服裝,除非所有女孩都是同樣的短褲t恤。)

店面導購:

店面導購最重要的一點就是,對整個產品和價格體系的把控。務必了解最低界限,始終掌握主動權。

鑒於總體傳播的思考,導購和小區等促銷活動要圍繞“________”。關於漆層的導購(首先,了解地板能夠從兩個方面。一是正面,即產品本身;一是側面,即企業信息。正面來說,看一個產品要看細節,材種都是從外國進口的,所以材種這個我們要了解一下,比如那個此刻性價比高,那個穩定這些,但不是各個品牌差別的主要原因。一塊地板有漆面、工藝和坯板,先說這個工藝,您能夠逆著光看下這個漆面,是不是平整,是不是均勻,正面看是不是有瑕疵,拿在手裡感受一下地板,再就是開槽,這個開槽的技術是最先進的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,這個沒有思考到地板的受力,也沒有思考到地板的二次利用,所以說這個不是我們要的,就應是5、6、7,光是這個開槽您就能夠淘汰掉很多。

接下來,再看地板背面的LOGO和板面,我們能保證那裡都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到時你能夠帶上一塊樣板,等貨到家的時候,你們能夠比較一下,是不是你們看的,這個我們能夠保證的。

再接下來就是規格了,規格不同,價位是兩樣的。雖然鋪設時時按平方算的,但是在選購時,這個是按規格計費的。所以,一些十分規的板子也是能夠用的。

下面說的就是最最關鍵的了,漆面。一塊地板此刻多的有20多層漆面,少的有6層漆面,或者自己上漆,塗個幾層都能夠。但是,經過研究發現,漆面層數多導致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊狀況,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”。但是,漆層少,很多功能又不能得到發揮。漆面根據三種特性:通透性、柔韌性和附著力,研製出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆、養護耐磨漆。再加上,高溫固化和高頻射線,構成一層緻密的立體網狀結構,是一般地板漆面所不能到達的。

再者,導購要注意的,消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關注的問題,是品牌?價格?售後?促銷?還是導購本身?還是購物環境?等等這些因素都要有意識的關注。然後,掌握一個規律的東西,自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢。

最後,作為一個精明的導購要學會建立和競爭對手一般的關係。能夠隨時進入競爭對手的“地盤”,了解競爭對手的銷量,同時也能給他們了解本品牌的銷量,相互了解。有利於臨時改變戰術。根據整個市場的動態、走向,分析市場此刻的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態。學會“走動管理”,中間有空時,到其他店面了解,研究他們吸引人流的方式方法,根據現場的變化,制定自由的方案。

(這個是一套模式,也許只適合一個人,作為聰明的導購會從中間吸取養料,拿出對自己最有用的,構成自己的風格。)

現場造勢:

現場造勢,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當的造勢,能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢:在活動的現場,三五個人,舉牌在市場遊走,能夠起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。要求,舉牌人員,能統一服裝、精神飽滿、態度端正、隊形整齊,對每個隊要求有一個領隊,對自己隊形隊員有稍微的調整,領隊的工資也要有相應的表示。

這次活動沒有找很多兼職,舉牌的活動也沒有做。

造勢二視覺和聽覺的造勢:電子屏和公司宣傳廣告片,電子屏配適宜當的企業宣傳片,能夠給消費者一個不同的消費環境。電子屏必須要發光字,而不是遊動的。企業宣傳片能在門外用兩個音箱,店內是適中的聲音。

活動時,沒有企業宣傳片,這些作為可選項,看各地經銷商對待活動的態度。

造勢三外圍造勢:刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對於促銷來說,在氣球、橫幅、拱門上能夠用必須的活動資料比如“番龍眼____”等字樣,意思是告知消費者,我們的活動力度,從本質上吸引消費者對本次活動的注意。

這次活動刀旗、彩旗沒有製作,橫幅、氣球想到沒做,遮陽傘太少就應做,至於拱門能夠做個橫幅,現有但是沒有用。廣告衫多用於內部。沒有起到很大的作用。

造勢四現場活動造勢:有部分活動需要提前和市場溝通,但是在中間人多時用市場的廣播公布。“某某地板,只限一個小時的限量促銷,所有進店人員均可得精美禮品一份,在規定時間下定的將享受超低的價位。。。”,目的是吸引在場消費者注意,也是對其他同行的一個重擊。注意的是,每次提前溝通要“買斷”,本次活動要只能一家做。(或者用抽獎,“鑒於本次促銷活動超多顧客對本店的支持,將有一位幸運顧客享受免單,敬請關注某某地板的本次活動!謝謝大家的支持。”等其他方式,讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。)

這次活動沒有做這方面的造勢準備,其他活動可借鑑。

動態調節:

政策的動態:

動態調節要注意幾個要點:提前申請有部分的決策權,對部分產品有進退的空間。準備應急方案和物料,對所有可能發生的變動,準備相應的物料,比如,針對價格,如果不是最低噱頭,那么能夠在x展架等價格部位適當改動,或直接用空白單頁進行現場告知,隨時調整現場的動向。

這次活動中,其他品牌看到我們某個低價並沒有做任何反應,說明此刻很多政策的機制沒有調整。再一個失敗的案例就是____(企業名稱),作為本次活動的一個亮點,1元拍賣。但是也是因為沒有政策調整,拿原先的方案一款仿古的白蠟木做活動,他們開口便說原價為____,一元起拍後,往上最後由託兒抬到280,就沒人往上叫了。原因是很多人看到我們某某的特價是298,而且板子不比他們差。

另一個案例是____,他們x展架上番龍眼是___元明顯高於我們的___元,單單從價位上顧客就應明白我們的力度要大。他們也對市場做了動態的了解,但是除了跟著鋪設地板樣品外,再沒有做出其他的反應,反饋機制和動態管理不足。

人員的動態:

對一些臨促,要根據現場的活動,準備多於活動一倍的人員,在培訓後錄取一半精兵。在根據現場的狀況,篩選。例如,一次需要5名,那么要招收12名,針對12名,確定7名,留兩名備用。如果少,能夠及時通知增援,如果多在當天通知他們第二天的人數,動態管理人員。

這次臨促數只有兩名,略顯不足,沒有涉及多的狀況,前期準備不到位。

物料的動態:

物料,根據現場的表現,有些值得借鑑使用難度不大的,要及時補充。對於,同行中有所敗筆的要記憶不要出現同樣的錯誤。每次,活動的現場要存檔,留下圖片,以備其他地區複製和借鑑,為以後促銷帶給好的方式。

三、結束階段

結束階段,除了對活動有個及時的總結,還有對下次活動的計畫,能在活動後把這次活動的優缺點掌握,每次有意識把握促銷的規律逐漸構成自己的風格。

及時總結:

要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊(每個小隊構成一個方案,比如臨促可能用半個小時,闡述一下本次活動能夠提高的地方、不需要做的地方,由一個代表進行總結髮言,他們發言完畢能夠按時下班。導購小隊,用半個小時闡述自己的推薦和親身感受,接下來其他參與人員發表自己的觀點,最後由本次負責人進行總結。

所有總結,除臨促以外,寫成書面形式提交給行銷中心,作為市場反饋的一個重要信息來源(上部分也提到,有很多圖片要留檔)。

這次活動,做了及時總結。臨促這塊沒有做,作為經銷商也沒有做,這是不足的地方。

信息修改:

信息的修改包括對圖片的修改、文字的修改、信息的整理等等。個性是活動結束後及時的報導,如果成功及時的報導會進一步增強大家繼續工作的信心,如果不成功,及時的總結教訓能激發工作的鬥志。個性,作為網路推廣的一個部分,成功後的及時推廣,有很多好處,打擊競爭對手的士氣等等。

這次,在活動結束後就立即寫好軟文。很多圖片也發到網路上,對於品牌的推廣來說,起到必須的作用。信息總結不足的是,對所有促銷的產品結構沒有進行調查。對影響消費者購買的因素也沒有做到完全清楚。

及時計畫:

在一個活動結束之後就是另一個新的活動開始,除了要思考按年度計畫來做活動外,還要思考從本次活動中得到的信息。比如這次活動中也許一個小區的比較突出,那么我們下次的活動能夠拉到這個小區來做,這個可能性有多大,需要我們調查分析。

總結

針對當前很多企業在應對促銷活動時,上層只注重計畫,忽略總結和評估,以銷量為最終指標;下層只注重表功,缺乏直面不足的勇氣。很多方案過於經驗化,以至於出現的問題和不足也會“傳宗接代”。

為了一次比一次更好,每次活動都能及時總結,不斷地提升自我,那么,我們就會從“經驗”走向系統的管理。當一個公司靠制度和系統推動公司進步時,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機。

家具促銷活動總結 篇20

3月已至,奶粉的銷售漸漸進入淡季。但是各商家絲毫沒有放下作戰狀態嗎,在各大賣場都卯足了勁進行著一輪輪的促銷活動。

在隨機選取了兩個大型賣場的奶粉專櫃,各品牌的促銷方式大致如下:

細觀各品牌促銷手段,可以看出,雖然不同名目天花亂墜,可其實質而言,很多都是大致相同的。綜合而述,可以分為三類:

第一類:買產品送產品。

這一類還可細分為兩種,一種是買本品牌(子品牌)一定數量送本品牌。例如聖元買荷蘭乳牛奶粉聽裝送盒裝。這種方式的好處在於,對於那些對品牌已經有偏向性的消費者而言,這種形式會促進他們大量購買,從而增加產品的銷量。但是與此同時,這也大大削弱了單個產品的利潤。

另一種是買本品牌(子品牌)一定數量,送公司旗下其他子品牌。例如,惠氏買5盒健兒樂奶粉送1盒幼兒樂奶粉。這種方式可以用於公司新品種(贈品)的推廣,同時還可以幫助公司清掉那些銷量不佳的產品。不過這樣可能會導致消費者對所贈產品產生“次貨”、“處理貨”的認知。使得所贈品牌在消費者心中的價值大打折扣。

第二類,買產品送其他相關物品。

這一類促銷方式有個重要的前提:必須是跟嬰幼兒相關的產品,如:紙尿片,奶瓶等。這種促銷方式對於那些正需要贈品品類的產品的消費者來說,是非常具有吸引力的。他們可能會因為贈品,而轉變原來意向購買該品牌。某些消費者甚至會為了贈品,而大量購買。反之,這種促銷方式的成功與否也在於消費者對於贈品品類的產品是否有需求。對於那些沒有該類需求的消費者而言,這種促銷對她們毫無吸引力可言。所以,這種促銷方式的效果存在很大的局限性。

第三類,直接減免現金。

這類促銷方式根據是否限定購買額,可以分為兩類。

第一類,是不限購買額。就是我們通常所說的打折。即:無論你購買多少錢的產品,都可以減免現金(打折)。這種方式普遍運用於各種產品銷售終端,它對於不同需求量的消費者都具有一定的吸引力。

第二類,是限定了購買額的,例如“買多美滋金盾盒裝400g/350g任意15盒減120元”還有平時較常見到的“買2件打8折,買3件打7折”等。這類方式在很大程度上會促使消費者為了達到指定額度而增加其購買量。但是對於那些需求量較小的顧客則毫無作用。

家具促銷活動總結 篇21

一、活動背景

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。並逐步發展成為零售企業的龍頭老大

針對競爭品牌的促銷方式,臨時加大現場促銷力度。對有競品簽名售機和新品展示的幾個重點商場,在10月1日—7日,實行送現金和送禮品雙重結合的方式加大現場的銷售力度,在南油人人樂、寶安新一佳等重點賣場進行產品展示,並加對每一個重點商場加派一到三名臨時促銷。

其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1、基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

2、行銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂行銷的方式增加企業利潤。

3、長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前行銷狀況:

1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、巨觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

在商品經濟如此發達的今天,打折這一“古老”的促銷方式已經遠遠不能滿足各大百貨商場的需求。為了吸引更多的客流、躋身於市場不敗之地,百貨商場更是使出渾身解數,於是便有了諸如買 200減100、200送 銀行卡、會員卡、抽獎等層出不窮的促銷方式。

四、swot問題分析:

優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運行銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。

機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

客戶維護。此次活動中,有不少專賣店儘管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,這得益於專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售後服務為其在當地贏得了良好的口碑和信譽,與同類品牌相比,無形中提升了不少競爭力。

五、價格策略:

1、以成本為基礎以同類產品價格為參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀台發放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經理如果批准了就可以由我來接待。

六、促銷策略:

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場行銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳:

1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

商場形象:商場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在商場內發氣球,以及商產品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎”字,給顧客進門第一印象就是“划算!有東西送!”

2、並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關係:

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係。

昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“教師節”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“教師節”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類:

2、企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。

九:營業推廣:

1、實施會員制促銷:消費者成為會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

、物流配送:在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉。

十一、策劃方案各項費用預算:

促銷總費用:

廣告費用:

營業打折費用:

在促銷方面,我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

註:為加深顧客印象,宣傳我商場,印製10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,所有禮品上都要貼上。

十二、分析預測:

門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

感想

通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些並且他還進行了swot的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場的狀況。可以說是一份比較成功的策劃書但並沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫。這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的。

一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤。並且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這裡我才終於了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學會了寫策劃書。而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在於策劃書寫得好與否。

家具促銷活動總結 篇22

按照中心領導指示,為了推進公司傳媒廣告收入和擴大116114VIP俱樂部、116114團購熱線的民眾影響力,也為了共同慶祝”5.17世界電信日”的到來,傳媒中心行銷一、二小組團結協作,於20xx年5月17日上午9:00-10:40期間,針對凡經過中心大門口的沈城的計程車司機,向他們宣傳並建議收聽“聯通114”直播節目同時,還可獲得116114VIP優惠券一本、《導航瀋陽》DM雜誌一本、由合作商家提供的380ml天然水兩瓶,並且凡留下車牌號碼、聯繫方式的計程車司機,可以參加每期節目的幸運抽獎。據活動結束後的記錄統計,在節目播出的半個小時期間,先後共有96輛計程車參與了本次活動的互動,共送出約200瓶天然水;節目完畢後,部分116114VIP優惠券和《導航瀋陽》雜誌面對行人及開車經過的自駕車司機開展發行,迎來了活動現場的民眾和司機們,關於聯通業務的諮詢和讚譽。具體活動總結如下:

1、 利用直播節目“聯通114”與合作商家的互動宣傳來推進傳媒業務中心廣告收入及116114VIP、116114團購熱線的行銷工作。凡參與節目互動的合作商家必須經過中心相關領導的審批,簽

署3000元傳媒廣告協定後,才可與“聯通114”直播節目互動宣傳並在“聯通114”直播節目的“心跳時刻”欄目里,推出116114團購熱線專享的優惠政策。本期直播節目參與互動的商家共兩家,分別是聯想移動瀋陽辦事處、農夫山泉股份有限公司瀋陽辦事處。其中,聯想移動瀋陽辦事處在節目的“智慧達人”欄目里,提供了三部手機作為回饋答對題目的熱心聽眾的獎品;農夫山泉股份有限公司瀋陽辦事處提供了天然水10箱。活動結束後,將其中三箱作為回饋有聯繫方式記錄的12位幸運的計程車司機,初步預算是按每位計程車司機獎勵農夫山泉天然水5瓶。

2、 嚴格的活動協定流程確保了本次活動的順利進行。

(1) 本次活動已完畢的過程:

5月12日 初步策劃;

5月12日 與商家幾次溝通;

5月13日 等待商家意見反饋;

5月14日 商家同意並簽署傳媒廣告協定的同時同意提供活動獎品;

5月16日 商家提供的獎品抵達中心,我方核實數量後由專人簽收獎品

5月17日 商家主管人員親臨活動現場並拍下活動圖片備檔。

(2) 本次活動待完畢的過程:

預定於5月18日-22日期間為“智慧達人”欄目里獲得三部手機的中獎聽眾發獎日期。為確保本次活動發獎的公證與公平,由兩名專人負責發獎,領獎人必須本人持身份證原件到樓下收發室領獎;

預定於5月24日,即下次直播節目播出當天,為12位幸運計程車司機領獎日,我方以電話通知的形式告知中獎的計程車司機需駕駛與我方登記車牌號碼一致的計程車前來領獎。

3、 宣傳對象的目標鎖定,真正實現了目標群體的廣而告之。

運用“借力而行”的方法,尋找一個可以將訊息及時、準確地傳播出去的良好途徑,於是行銷二組最終決定藉助計程車行業的“總台號召力”,將《導航瀋陽》雜誌、116114VIP、116114團購熱線、116114電話導航等各項貼近百姓生活的服務功能廣而傳播,同時有效地藉助“聯通114”電台直播節目的媒體平台,達到既快速又實惠的廣而告之的立體宣傳效果,繼而吸引更多的商家參與到活動中來,實現傳媒廣告收入的提高和116114知名度與美譽度的三個提高。

4、 合作商家的主管人員親臨現場,對與本次活動的效果非常滿意,當即表示願意長期合作。

聯想移動瀋陽辦事處的主管人員和農夫山泉股份有限公司瀋陽辦事處的主管人員,分別在5月17日上午準時來到了活動現場,親眼目睹了我方的工作人員熱情、耐心地為前來參與活動的計程車司機師傅們宣講直播節目的頻段、播出時間、活動內容……親眼目睹了非常有禮貌的聯通員工們為計程車司機傳送優惠券、雜誌和天然水……,在直播節目的播出同時,就有很多聽眾撥打116114轉5號鍵詢問聯想手機相關的問題……;當商家得知傳媒中心的主管領導都來到了活動現場,為活動監督、加油,農夫山泉的周經理連連給本次活動提出了聯通管理人員好、聯通工作人員素質好、聯通活動策劃的好、聯通業務客群好、聯通活動秩序好的“5個好”印象。“5個好”印象從一個側面反映出一個重要的問題,只有宣傳手段的不斷創新才能得到商家對聯通廣告平台“給予肯定”的延續。

5、 為了體現和延續本次活動在對標團隊間的優越性和避免對標團隊的校仿操作,由此建議中心提前作好下一步的互動行銷方案布署。

家具促銷活動總結 篇23

一、選擇合適的賣場;

1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意願,願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2、人流量大,形象好,地理位置好;

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致,

如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區或學校附近;休閒用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住區、商務區超市。

二、定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;

2、有效炒作:

“活動名”要有吸引力、易於傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

家具促銷活動總結 篇24

連銷商場或超市總部將各個分店反饋回來的商情信息以及帶有共性的影響銷售的住處加以綜合分析,慎重考慮和周密計畫之後制定統一的促銷方案下達給各分店,制訂促銷方案必須掌握以下要點:

一、促銷活動的目的必須明確:

1、樹立企業形象,參與市場競爭。連鎖商場或超市應發揮自身多分店規模經營優勢,制訂統一的促銷活動措施。這樣就可以使一些經營業績不是很好的分店獲得廣告業的支持,贏得消費者。連鎖企業通過大型促銷活動和企業形象宣傳達到提高企業的知名度,擴大企業在消費者心目中的影響,獲得消費者對企業的認同感的目的。

2、刺激消費,增加銷售額在企業的正常銷售階段,通過採取一項或幾項促銷手段,推波助瀾,以提高銷售額。

3、最佳化商品結構,將滯銷的商品推銷出去,以調整庫存結構,加速資金流轉。

4、向顧客介紹新商品聯合生產廠家共同參與的促銷活動可以直接向消費者推薦新的商品。強貨宣傳消費新觀念、新時尚、新生活方式以及與之對應的新商品,在縮短了接受某種生活觀念的過程中,不僅普及了新產品也使商家獲得了利潤。

二、確定促銷的規模。

測算促銷費用開展各種促銷活動,費用的大小與促銷規模成正比。這些必要的費用支出的大部分是用來進行銷售刺激的。比如折扣、贈物、降價等。由於這些費用支出要從銷售額中得到補償,所以促銷活動方案的制定必須要考慮企業的實際承受能力。

三、確定促銷活動受益者的範圍。

促銷活動可以針對任何一個進店購物的顧客,也可以是經過選擇的參加購物的一部分人。比如讓利銷售,商場在全面降價時就是針對一切來店購物的顧客;如果採用規模購買讓利活動,顧客購買商品就必須達到規定的數額後才能享受讓利;如果組織一些特殊的活動,那就只有參加活動的人才能受益。總之不管採取哪種方法,促銷方案都要規定得明確而具體,同時在廣告宣傳中要有醒目的提示,使顧客了解促銷活動的內容。

四、前期準備工作及時的設定。每一次促銷活動,不論其規模大小,時間長短,都必須提前做好各項準備工作。

1、方案的策劃與制定。

2、商品標價簽的修改。

3、方字宣傳品的準備、印刷與分發;

4、廣告的設計、製作與安置;

5、營業場所人員的調配和工作安排。

6、商品庫存數量的落實以及銷售額的預測。

五、促銷活動時間的設定。促銷活動時間要結合推銷商品的特點因地制宜,因時制宜。

1、促銷活動通常安排在節假日,起止時間與節假日基本同步,或提前幾日開始,推後幾日結束。

2、對於某一種或者幾種商品開展的促銷活動時間一般說來先擇時間7天為宜。

3、大型百貨商場採用的突出主題的促銷活動時間通常較長,一般為一個月左右。

家具促銷活動總結 篇25

“9月12”(農曆八月初八)促銷活動已經結束,根據在終端帥康家電的銷售情況及終端反饋回來的信息總結後做一下報告如下:

帥康家電店面位於任縣城正東約十公里比較繁華的固城鎮鄉,周邊有數量不少的商店購物點、小超市。交通便利,進店消費的人群主要是在附近村莊住或者趕集的各類農民人群。在帥康家電附近有一、兩家家電、五金太陽能專賣店,可以說店面都比較少,消費人群相對較窄,相對集中。這次在帥康家電的活動總結起來有以下幾點:

1、整個活動商家的配合對比較好,能夠很好的接受公司關於活動的各項安排。能很好的理解整個活動的促銷方案和促銷手段。並在銷售中能積極的給每一個顧客去宣導我們的促銷活動。

2、自本次促銷活動一共銷售洗澡機2台,其中包括特價1台,另外還有3台留給了這次活動的經銷商。就銷售業績而言並未完全達到我們所預期的標準。前期預期的標準是至少銷售一二拾台,而真正達成的只有30%不到。

3、活動宣傳相對影響較小。帥康家電店附近是商業街道。加上當天又是集市人流較多但真正的消費群體較少,我們事先在周圍村莊張貼的海報、散發的宣傳單數量很少。整個的張貼、散發過程並為取得實質性的效果,也沒有一位顧客說看著我們的海報來進行詢問或者消費。

4、對於活動及公司的一些建議:

(1)活動對銷售有一定的拉動作用。活動是以特價為主,加上遊戲有獎促銷活動,對顧客有吸引力,也方便推廣產品。

(2)洗澡機的價格偏高(我們市場零售價試定價:W-1型698元(特價),w-2型898元w-3型998元。消費者普遍反映價格偏高、款式單調,外形像洗衣機。從情況看促銷活動能夠在一定程度上的提升銷售業績,使許多的顧客了解了我們的產品。對經銷增強經營產品信心、店面銷售也起到了很好的推動作用。

5、對這次活動的一些看法:

(1)活動對於洗澡機推廣、銷售有一定的推動作用。畢竟是第一次,我們活動可以繼續做。

(2)促銷活動前還是要提前做一些預熱,給促銷留些餘量。

6、通過這次促銷活動可以看出,現場賣洗澡機贈送其他的一些產品:如食用油之類的更有利於銷售。綜合帥康家電活動的幾點看法我認為:鄉鎮位置對我們洗澡機來說極為優越,能最大程度上接觸到我們洗澡機的客群。我們可以再那邊加大一些宣傳力度,並能夠給商家多一點支持,比如:在周邊村莊做一些海報、牆體廣告、車體廣告門頭等等。

“9月12”促銷活動取得的銷售成績也不是很理想,除了商家本身的原因外我認為還有我們廠家的一些原因。

1、產品的顧客認知度不高。雖然我們的產品做為一個新的品類在市場上出現才不過一年的時間。在這不到一年時間裡公司對產品進行了很多的產品宣傳及招商推廣,但就目前的情況來看在部分地區、尤其是南方個別地方的推廣取得很大的成功,建立了一套相對完整的推廣銷售模式,但是在北方地區推廣上面收效甚微。邢台轄兩市、十五個縣,代管兩個縣級市。是個大市場,地理位置尤為重要,具有一定的市場代表性。在商圈素有“得邢台者得河北”之說。再以後推廣時候能不能更注重我們邢台推廣,先讓一部分人了解,在讓一部分人帶動其他人去了解我們產品。

2、公司目前情況主要是以渠道銷售為主,除了必要的推廣外我們更要做的是如何把產品更快更好的賣出去,就目前的的銷售情況看,我們在洗浴產品這個市場裡所占有的份額太少太少,沒有形成初步的規模效應。我們現在的目標不僅是在爭取一個代理商或者是一個加盟商,我們更要做的是保證他們拿到我們產品後能夠迅速的賣出去。

3、對地區的主要媒體廣告是否要及時推出、怎么推出,推出方案。代理商地區廣告支持力度,對商家的貨品調換,新產品等等。以上就是我對此次促銷活動的一些看法和意見,不一定全面。

1、對於開業初期,每天上午進行第二次拜訪,儘量把協定都簽回來。

2、下午去做陌生拜訪,通過大黃頁的查詢按行業、公司、地理位置進行區域的劃分,每天打通50個陌生的電話,拜訪有需求的客戶。

3、以酒店為圓心,方圓1公里為半徑內做陌生拜訪,掃樓、特別是酒店開業初期,需要全體人員的共同努力來參與銷售隊伍中,特別是淡季,應該儘早把會議的圖片做好進行宣傳,儘量發更多的宣傳頁、圖片。

4、速8網路宣傳作為長期的一項基本內容,考慮到速8的標間在開業初期的促銷價格為188元/天,但可以把網路其他房型做為賣點。

5、酒店其他銷售員應儘量的了解周邊的酒店的客戶類型、公司並通過一定的渠道了解這些信息,包括打通內部關係可以了解同行酒店的價格、房間的類型、檔次、星級、餐飲以及會議室、對酒店的位置進行詳細的對比。

6、開業期間,應準備5間的免費試住房(根據房間的總數71間)對有一定潛力的客戶進行免費發放,

7、根據每次拜訪的客戶資料,進行系統得分類,特別是有一定潛力的客戶發出邀請函、按30人計算按50人準備。

8、形象比較好的可以做迎賓。

9、對房間進行裝飾包括:擺放鮮花、寫好VIP卡,房間的電視開著。

10、在酒店的大堂內播放宣傳圖片,包括總店的、或本酒店的房間、設備設施的介紹、餐飲以及酒店的服務項目。

11、總經理致歡迎詞。

12、做有意義的遊戲,需要構思。

13、賜名片,進行第二次拜訪,有效的客戶宣傳。

家具促銷活動總結 篇26

促銷活動已經在號正式結束,根據在終端的銷售情況及各種終端反饋回來的信息總結後做一下報告,因為此次活動的參與店面有家,根據家不同情況分別做出不聽的分析報告:

XX月XX店面位於比較繁華的XX大道,周邊有數量較多的高檔的住宅小區,購物超市。交通便利,進店消費的人群主要是在附近小區居住或者上班的各類人群。在XX月附近沒有其他的一些孕婦裝專賣店,可以說競爭者較少,但消費人群相對較窄,相對集中。

這次在_月_的活動總結起來有以下幾點:

1、整個活動商家的配合對比較好,能夠很好的接受公司關於活動的各項安排。並對我們的活動提出過自己的意見。能很好的理解整個活動的促銷方案和促銷手段。並在銷售中能積極的給每一個顧客去宣導我們的促銷活動。

2、銷售業績並沒完全達到我們所預期的標準。自本次促銷活動起(號—號)的XX個月內一共銷售包括特價促銷品在內的鞋子一共_雙,其中包括特價鞋雙,主要是以特價涼鞋為主,另外還有包括雙其他款的正價鞋。前期預期的標準是至少每天能銷售雙鞋。而真正達成的只有不到。

3、活動宣傳相對影響較小。XX月附近都是一些商業街道。人流較多但真正的消費群體較少,我們所派發的活動宣傳單很多的人並不接受。整個的派單過程並為取得實質性的效果,也沒有一位顧客能夠拿著我們的宣傳單去店內進行詢問或者消費。

4、XX月店員對於活動及公司的一些建議:

⑴、活動對銷售有一定的拉動作用,比上月多賣出了雙鞋,活動還是以特價為主,對顧客有吸引力,也方便推銷。

⑵、鞋子款式太少,很多有意向購買的客戶看的鞋款少而且不是很時尚後就不想現在購買。

⑶、產品的季節的調換慢,夏款的涼鞋除特價的外沒有其他新款。

綜合整個XX月情況看促銷活動能夠在一定程度上的提升銷售業績,讓跟多的顧客了解並使用我們的產品。對他的店面銷售也有很好的推動作用。而且我們的產品在整個店面所有產品占有的空間是最小的,當然所有銷售額裡面也是最少的。

甜心__店面位於__市婦幼保健院對面,周邊主要是工廠為主,交通相對便利。進店消費人群主要是在__保健院檢查或者看病的孕婦為主。每天的進店人數相對較多,但是由於周邊有很多的孕嬰童專賣店,所以真正消費的人數不多,主要是競爭激烈。相比於_月_這邊的消費人群相對較寬,遍及整個XX市,但不集中。

這次在甜心XX活動總結有以下幾點:

1、整個活動商家在配合上前期有一點的異議,主要在於每雙鞋子的提成問題。這個是在活動前我們這邊沒有和商家那邊溝通好造成,希望下次活動前能先和商家就這個問題先達成一致,便於日後促銷活動的開展。除此之外商家的配合程度較高,能夠接受公司對商家店面的一些宣傳海報及條幅的張貼。能很好的理解整個促銷活動的方案,能積極的在銷售中對顧客進行引導。

2、本次促銷活動的XX個月內共銷售包括特價鞋在內的鞋子一共雙。其中包括雙特價鞋和雙正價鞋。也沒有達到我們預期的每天雙的目標,完成率在。

3、活動宣傳有一定的效果。由於位於婦幼保健院邊上,前來就診的患者多數都是一些孕嬰童,這類人群是孕婦鞋的主要消費人群,所以我們的派發的傳單有些人能夠去詢問我們有關於孕婦鞋的問題。但是還是沒有能拿著我們的活動海報去店面直接詢問活動的具體內容。

4、員工對這次活動的一些看法:

⑴、活動對於鞋子的銷售有一定的推動作用,比上月多賣_雙鞋,公司有活動可以繼續做。

⑵、促銷活動的種類不要只是在特價產品上,可以說賣鞋子贈送其他的一些產品如鞋墊、襪子之類的。

⑶、鞋款更新太慢,夏天的涼鞋一直到現在還沒有上架。

綜合甜心幾點看法我認為:保健院附近位置極為優越,能程度上接觸到我們鞋子的客群。我們可以再那邊加大一些宣傳力度,並能夠給商家多一點支持,在周邊孕嬰童競爭激烈的情況下有獨特的競爭優勢。

促銷活動在兩家進行,取得的銷售成績也不是很理想,除了商家本身的原因外我認為還有我們廠家的一些原因。

1、產品的顧客認知度不高。雖然我們的產品做為一個新的品類在市場上出現才不過短短的_年時間。在這_年時間裡公司對我們產品進行了很多的產品宣傳及網路推廣,但就目前的情況來看在網路上我們的推廣取得很大的成功,我們建立了一套相對完整的網路推廣銷售模式,但是在實體的推廣上面我們的收效甚微。或者說我們在我們的本土的推廣也取得很好的效果。再以後實體推廣時候能不能更注重我們本土推廣,先讓一部分人了解,在讓一部分人帶動其他人去了解我們產品。

2、公司目前情況主要是以銷售為主,除了必要的推廣外我們更要做的是如何把產品更快更好的賣出去,就目前的兩店的銷售情況看,我們在孕嬰童的這個市場裡所占有的份額太少,沒有形成一定的規模效應。我們現在的目標不僅是在爭取一個代理商或者是一個加盟商,我們更要做的是保證他們拿到我們產品後能夠迅速的賣出去。

3、要及時對商家的貨品進行調換。換季產品要及時上架,能再下一個季度來臨前就及時把下個季度的新品推出並送到商家進行銷售。

以上就是我對此次促銷活動的一些看法和店面員工的意見。

家具促銷活動總結 篇27

促銷時間:20xx.x.20xx.x.15

促銷地點:永輝超市王牌路店

促銷人員:

促銷產品:百特、貝貝星、優康力、康美包系列

促銷主語:百喜盈門,特賀新年

促銷總結:本次活在時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共25天活動時間,總銷售額x元(百特提,金額x元;貝貝星提,金額x元;優康力提,金額x元;康美包系列提,金額x元);同比去年增長率%,除去節日期間10%的自然增長,實際增長率也達到了x%,超過了活動前8%的預計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住春節假期銷售高峰情況,在x月x日至x月x日之間出現了連續平均營業額6000元,並將這種形式延續到x月x日。

本次活動費用:人員總計x名,加班x人/次;

禮品發放情況:與去年相比略有增加,增幅在8%,但在可控的範圍之內。主要原因是我們產品跨度較大,知名度相比伊利、蒙牛還有一定的距離,所以在吸引顧客方面需要藉助促銷品的力量。

在25日活動內總計賣場銷售98450元。與永輝超市合作看,這種模式給消費者帶來一些新意,當然我們也借力了永輝超市的客流,尤其是永輝超市營造的春節氣氛起到了很好的作用,同時,永輝超市在外牆為了宣傳天友重點產品,在大門上方免費懸掛了12米*18米的大型海報,不但給我們的本次活動進行了宣傳,同時也讓消費者買得放心,喝得安心。

本次活動儘管取得了不錯的銷售業績,但是在實際執行中依然存在很多的不足之處,具體表現在:

1、前期準備:

本次活動在時間選擇上存在不足,總體來講,前期的活動氣氛營造不夠,尤其是賣場布置方面還有所欠缺,從元旦到20日,我們活動的效果與正常銷售無異,本來應該在15日左右就應該讓顧客切身體會到天友產品在春節的系列活動,但是由於人力的原因略顯不足;春節前一周營業額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業額增長應較明顯。但是從數據上看,我們在宣傳上存在宣傳範圍狹隘性和目標群體偏離性。

2、計畫缺乏:

本次促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定賣場基礎,在單個活動或企業總體發展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動對企業品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是明顯有違市場規則,很多促銷品對於顧客來講不具有吸引力,相同檔次產品所配備的贈品,天友贈品的吸引力明顯低於競品。企劃部應多匯總最新市場信息,做好信息歸整,並多了解時尚前沿時尚資訊

3、執行力差:

一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在促銷員心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高的概念”。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務沒有進行細分,“籠統管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長。

20xx年計畫:

克服種種困難規避以上情況,每項活動都具備以下5個要素:

1、準確的賣場背景;

2、周密的計畫;

3、密切的結合;

4、密切的配合;

5、強悍的執行。

家具促銷活動總結 篇28

-月-日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價”促銷抽獎活動。活動通過司領導和廣大的商戶老闆的支持,以及同仁們的齊心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結,具體情況如下:

活動時間:20------~20---10-07

活動主題:國慶不愁“價”

活動對象:全市市民

活動方式:降價,打折,買贈,抽獎。

賣場形象:賣場裝飾以白色、粉色為主題,凸顯--家居的高貴與特別。在賣場內發氣球,以及商產品信息,各展位擺放贈品,裝飾展位,襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上抽獎箱,給顧客進門第一印象就是“划算!有東西送!”,並在大廳搭建舞台,突出這次活動的重要性與氛圍。

宣傳方式:報紙(-月-日:--期內版本,費用總計-元),DM單頁(5萬份,安排工作人員發放,單頁費用-),電台(-天,-電台,費用-元),公交電視(-天,-元,-台車),簡訊(-天,-條信息,費用-元),拱門2座,空飄6個,場內舞檯布置。

分析說明:

此次活動取得全公司各部門的積極配合。工程部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作,在規定時間內完成,給抽獎活動提供了有效地硬體保障;人事部和物管部及行銷部在活動期間負責將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,提前將獎品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買慾。

總結:

1.整體情況

業績統計上看,本次促銷沒有達到預期效果,預計活動期間營業額-萬,實際售賣-萬,達成率僅-%。客流統計,-月-日、客流-人;10月1日-7日,客流分別為:-人、-人、-人、-人、-人、-人、-人

活動期間客流不理想,平均人-人/天。活動人流量和天氣原因有很大的關係。

出現以上情況原因在於:

1.宣傳媒體推廣時間較短,活動前9天才正式確定活動開始,前期籌備時間過長,真正的活動推廣時間較短。

2.公交廣告視頻可以做得更好,所有媒體推廣時間過短,不能讓客戶充分理解--家居促銷活動內容。

3.單發放的效果有待提高,商場人員儲備上需要更多人手投入到活動中,整個活動上常出現人員監管不到位情況,使整個活動的執行效果嚴重打折。

4.掃樓效果不理想,蒐集回來的客戶信息總共才-個,而花費的費用高達-元。

5.宣傳時間沒有充分利用網路平台的優勢,造成宣傳有死角。

6.商品擺放不夠突出特點,營業員的服務意識不高,產品專業度不夠,不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會占有主動權,大多數是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間,我們的營業員大部分沒有提高服務意識,服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外,和商場沒有培訓也有關係,營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內部培訓,定期組織專業知識學習,提升自身水平,從產品分類,材料特性,如何辨別真偽,區分產地,如何做到展位的合理布局,培訓營業員建議性銷售,能做到給商戶和營業員合理有效的指導,及制定合理培訓計畫。

銷售情況:

活動期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為-元:售賣較好的-:-元;-:-元;-:-元;最低銷售:-:-元,主要是因為品牌效應不強,價格低端,主要走中低端路線。

活動成本及相關費用:

此次活動獎項,根據銷售額設定如下:-2台,-相機5台,金婚鑽節3套,品牌壓力鍋-個,雨傘-把,合計:-元;提點:-元。整體成本:-元,商場支出:-元;商戶支出:-元,未付部分:氣球拱門:-,舞台-,合計:-。

活動策劃:

此次活動的策劃,開始的時候通過徵求商戶意見和後來公司專會研究,所有人員獻策獻力,使活動方案較為完整並得以實施。但是,從細節來看還是不夠嚴謹,包括幸運獎,卡瑞珠寶的清洗卡,可以換個方式進行,DM單出來的效果可以根據印刷工藝,設計更亮一些,相信通過磨合,在以後的.活動中避免發生。

活動執行:

1.電話行銷:使用人員-人/次,打電話總數:-個,A類客戶-個,B類客戶:-,C類客戶:-個,詳細見附屬檔案。

2.簡訊:簡訊群發客戶信息達-條,電話號碼達-個,平均每個電話接收達5條。

3.單發放:學生髮放18人/次,商戶11人/次,整體執行存在監督不利和商戶的自覺性都完全沒達到標準,整體效果沒完全達到,下午去抽查,存在個別人員不在指定區域的情況,下次活動必須改進,以達到預期效果。建議全部請專業發放傳單人員,或學生進行操作。

掃樓情況:

總計花費-元,掃樓有效號碼:-個,平均每個號碼費用:-元/個,費用相當驚人,建議下次活動,全部使用學生,商場派人嚴格監督,將掃樓的效果提高,讓更多的人知道--。

獎品/禮品方面:

邀請函客戶當中存在個別店面的人員自行領取的情況,情況混亂,沒有真正的落實到實處,也給商場和商戶帶來了損失,請各為商戶自覺加強店員教育,拒絕內部人員領取活動禮品,下次活動一點會加強管控和監督。

活動中存在的問題:

活動期間來的客戶較多,但是成交量相當低,整體原因是多方面的,過來了解產品的居多,所以在銷售過程中,要求導購人員溝通上做到三大主動:

1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動;

2.主動解答顧客的疑問;

3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報紙,小區廣告、電話、簡訊及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動銷售。

總結:

從活動現場來看,今年的家具行業形勢確實受到一定的影響,銷售平穩,沒有高潮,調查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎么去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規範提升營業員行為和素質。根據節日時間,提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節日在提前一個月完成,預留充分的時間便於將方案更細緻化。定時到其他商場了解情況,購買相應的書籍豐富自己的專業知識,通過詢問徵求更多的建議。

家具促銷活動總結 篇29

按照總公司的部署和安排,郯城國大仁和堂郯東中店於12月9日—11日舉行了藥品促銷活動,在總公司的正確領導和全體店員的共同努力下,本次促銷活動取得了較好的成績,並一定程度了擴大了國大仁和堂藥店在社會的良好信譽。現將本次促銷活動總結如下:

一、活動前充分做好準備工作,為促銷活動成功奠定基礎。

1、組織店員學習領會總公司安排的這次活動精神,在每月固定時間的促銷活動工作的基礎上,分析工作中存在的漏洞,強調了本次活動的重要性,把DM單分到每一位職工手中,劃片發放。並要求所有店員提前安排好時間,活動期間全天上班。

2、根據活動要求,組織店員清點庫存,分別對促銷產品、贈品準備貨源,提早對特價藥品,常用藥品,本季節藥品,洗化,家電等進行備貨。

3、專門組織職工討論怎樣促銷藥品,分析可能出現的問題。如果特價的商品,衝量品銷售太多,怎樣銷售才能保證毛利。

4、營造良好服務環境。組織店員對店內店外環境整理衛生,做到整潔衛生,藥品擺放整齊。對特價藥品做了POP宣傳海報。針對70多個特價藥品全部做了店外宣傳海報,張貼在藥店外8個櫥窗。同時為突出特價藥品,引起顧客的注意,專門做了70多個爆炸貼放在該藥品陳列位上。為突出活動效果,在門店前搭起彩虹門,擺放了花籃,安排了音響,對本次活動起到了很大作用。

二、本次活動取得的效果

12月9日銷售2。9萬,12月10日銷售4。1萬,12月11日銷售5。8萬。

三、本次活動心得體會

1、從12月5日—12月8日都是陰雨霧天,活動之初我們預想效果比平時能增加營業額30%左右就算成功。因為天

氣等原因我們感到信心不足,沒想到我們提前做的各項準備工作起到了很大作用。

2、活動前簡訊宣傳、全市醫保一卡通在12月10日全市聯網刷卡、農行年底前清卡、豐厚的贈品等因素帶動了銷售量。

3、DM單發放時間短,有些倉促,覆蓋面不夠廣;由於擔心預期活動效果,龍大花生油備貨不充分,出現短缺。

4、下一步工作要積極吸取本次活動經驗與不足,積極發展新會員,在活動促銷中發簡訊才能起作用。本次活動得到了總公司領導的全力支持和幫助,常經理第一時間為我們店提供贈品,榮海峰經理一周吃住在郯城,隨時幫助解決遇到的問題!這次活動取得了成績全店職工都非常興奮,都有一種釋放的感覺————心血沒白費,沒白加班,以後會更加努力提高營業額,積極完成公司任務。

家具促銷活動總結 篇30

__年__月__日——__月__日開展了七周年大型促銷活動,由於占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以後的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體行銷手冊。

在促銷方面,我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們製作的七周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力,為我們以後的工作留下了很好的借鑑。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。但是我們在工作的計畫、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:

在本次七周年活動中間,有一些關於促銷計畫、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

1、部分促銷活動由於找不到供應商,被迫流產。

2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠,

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發,採購沒有充分的執行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以後的工作借鑑。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!

總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快訊行銷的方案作得更好、落實得更好。