油田工作總結最新 篇1
20xx年我所的安全工作取得了較滿意的成績，無一起安全事故發生，圓滿完成了安全生產目標。現將全年的安全工作總結如下：
一、安全制度體系的逐步完善
為使我所安全管理工作規範化、制度化和體系化，我所針對已制定的一系列的安全制度體系，不斷在管理實踐中逐步進行完善，確保全全工作高效有序，保證了我所正常生產。
1、我所完善了三級安全管理監督機構：所領導-安全員-班組長，一級一級的往下進行監督管理，確保我所安全工作萬無一失。針對化驗室的安全管理，實行安全責任劃分，將具體的安全監督管理事務做到責任到人，明確到個人身上，這樣有利於管理，提高對安全工作的管理效率。
2、我所逐步完善了從領導到職工的“一崗雙職責制度”，包括安全崗位職責和生產崗位職責，並在每年年初在崗人員在雙職責上籤字。
3、我所針對自身工作的性質和實驗安全的需要，針對不同的崗位編寫了崗位安全操作手冊，並編寫“傻瓜式說明書”。具體規定我所日常各項化驗項目的操作步驟和安全注意事項，如此一來，在有規可依的情況下，能充分提高安全管理的效率和次序，保障生產的安全順利進行。
4、我所針對去年制定的各項安全管理規定進行逐步完善，對新設“原油硫化氫含量測定”化驗項目，制定“高壓氣瓶安全使用管理規定”、“溶劑油安全使用管理規定”等，提高實驗的安全性。
5、簽訂《西北分公司安全承諾書》，使每一名職工在工作中更加重視安全，將安全工作落實到個人。根據《危險化學品安全管理條例》，修改完善了《危險化學品庫存及領用管理規定》，嚴格按“五雙”（雙門、雙鎖、雙人保管、雙人發放、雙人領料）進行管理，並按“無間隙”管理強化危險化學品管理力度。
6、積極完善各類應急預案，新增“洗眼器應急預案”，通過集思廣益，完善已有的危險情況的應急預案，有效的增強職工的應急能力。
二、安全活動的開展
我所以“安全第一、預防為主”的指導思想，積極開展各種安全活動，對職工進行安全教育，加強職工自身的安全知識和安全意識，明確安全生產的重要性。
1、一旬一學習一月一安全培訓，一周一安全檢查。
（1）所內每月對職工進行安全用電、用水、用氣；危險化學品的識別和正確使用以及意外傷害的正確救護，加強職工安全意識和態度等方面來進行。
（2）根據“中石化十大安全生產禁令”、“七想七不乾”等檔案精神，積極組織我所職工進行學習，要求每個職工熟記在心，闡述自己的學習心得，並通過考試來鞏固我所職工的學習效果，達到“以考促學、以學促練”的目的。同時，根據我所安全管理工作的`需要，派出一名員工參加安全資格培訓，一名員工參加內審培訓，最終通過培訓取得了良好的管理效果。
2、我所全面落實採油廠“每一滴油都是承諾”的精神，在全所職工中宣貫核心理念，合理制定標準取樣規定，節約取送油樣成本；加強對污油的回收，做到顆粒歸倉。
3、強化保全措施，確保特殊時期和節日期間安全生產。
（1） 成立油田化學研究所義務防暴隊，每晚9點至1點期間至少有兩名隊員在油化所值班；
（2） 實行領導夜間值班制度；
（3） 加大自檢自查力度，對化驗室的水、電、消防設施進行一次徹底檢查，及時消除安全隱患；
4、積極開展了“安全生產月”活動。
（1） 開展“今天我是安全員”的活動，全所職工體驗安全員的工作，談感受提意見，通過此次活動徵集了不少頗有建樹的寶貴意見；
（2） 舉行消防演習，讓每個職工掌握常見的消防器材，具備基本的消防常識，加強突發情況處理能力；
（3） 定期開展安全知識學習，讓我所職工具有一定的安全理論知識，為以後學習做好鋪墊；
5、以“安全環保辯論賽”、“美麗中國、綠色石化”環保知識競賽等活動為契機，在所內宣傳“低碳環保”意識，提高我所安全管理水平。
6、開展冬季安全生產工作，成立冬季安全生產管理機構，提前對全所安全隱患進行排查整改，並實行重點部位重點監管，確保我所冬季無一起安全事故。
三、安全管理工作
1、每月定時進行安全環保檢查，檢查內容為所和駐分隊化驗的室內及室外衛生、水電及設備工作狀態、溶劑油及藥品的保管、污油的回收、消防器材定期保養和安全隱患檢查。在檢查中發現常規化驗室的電加熱套、循環冷卻儀和門窗等設備物品存在質量問題；室記憶體放的溶劑油過多和識別標籤不清楚，存在安全隱患。通過積極整改，以上的問題已經及時得到糾正。
2、我所對兩個常規化驗室內鋪設黑膠皮進行用電防護改造，使化驗室達到安全使用要求，給職工提供安全的工作環境。
3、我所在今年開展了“原油硫化氫含量檢測”的新化驗項目，同時，成立了採油四隊化驗室。根據安全生產需要，我所申報了硫化氫檢測儀，在日常工作中，作好檢測記錄和各種安全防護，確保全全生產。
4、消防工作管理
（1）每月我所要對職工進行消防知識的教育，通過對滅火器工作原理、消防器材的操作和消防常識進行學習，打下紮實的理論知識基礎，並配合月度消防演習，使每個職工能夠從容的應對各種突髮狀況。
（2）對消防器材進行嚴格的管理，建立並完善消防防火檔案，定期對消防器材進行維護和保養。
四、20xx年工作計畫
1、搬入新辦公區後，因地制宜的更新完善各類應急預案。
2、發動我所全體員工，對自己的崗位進行危害因素識別，對各個化驗室物品擺放等進行風險識別，如有不可接受的危害因素制定並落實防範措施。
3、規劃並設計危化品庫房的擺放以便於對意外情況的處理。
2、加強職工的專業知識，提高安全知識，安全知識的培訓和企標的貫標。
3、加強各化驗點的每月安全檢查及隱患檢查和整改，應急預案的演練。
4、加強實驗用溶劑油、汽油的安全管理；試驗後污油、污水的回收；危險化學品的監管。
5、做好特殊時期和節假日的安全保衛工作。
6、加強各化驗所點的硫化氫的監測和員工對硫化氫的防護工作。
7做好20xx-20xx年冬春的化驗設備和人員的防凍、防污染，20xx年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。
以上為20xx年安全工作的總結，我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿，但是也存在不足之處。在20xx年裡，我所將繼續狠抓安全工作，加強對本所職工的安全教育，繼續完善各種安全的規章制度，努力為我所職工創造一個安全舒適的工作環境，確保生產工作順利完成。
油田工作總結最新 篇2
一、20xx年安全工作簡述及存在的不足
20xx年我區安全生產取得了較好的成績，全年未發生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質得到了明顯提高，設備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規，完善了各項規章制度，建立健全了監督管理機制，細化了各項考核辦法，安全、環境保護工作走在了前列，實現了年初制定的安全環保工作目標。但還存在不足，主要有以下幾個方面：一是基礎資料管理不到位，有的班組資料經不起檢查。二是安全基礎管理薄弱，現場管理水平不高，跑、冒、滴、漏現象仍然存在，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發生。三是安全教育落實不到位，職工安全素質還待進一步提高。四是對外部施工隊伍監督管理不嚴，給我們的安全生產埋下隱患。五是有的基層幹部落實安全生產精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產有關精神。針對以上的幾點不足，作業區在20xx年採取以下措施：一是加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處罰。二是加強現場檢查，對有問題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予100—500元的罰款。三是加強外部施工隊伍的監督管理，杜絕施工方的違章行為。班組監督不到位的，站長負主要責任。四是加強安全教育，通過對班站長的安全培訓，以提高全區職工的安全素質。五是提高基層幹部的安全管理意識和管理技能，使基層幹部積極與作業區配合，及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業區的安全生產有關指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，總結當月安全工作，查找不足，制定措施，保證安全生產，以提高全區的安全管理水平。
二、20xx年作業區安全工作目標
20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導思想，安全、環保、健康工作堅持以人為本、安全第一的。原則，認真執行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點，以“安全生產無隱患、無違章班組”為契機，通過實施HSE管理體系，強化安全管理、強化安全監督機制，實現杜絕油、氣火災、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產設備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大。實現全年工業死亡事故為零，生產責任事故為零，火災事故為零，為零的安全生產工作目標。
三、20xx年作業區安全工作重點
20xx年我區安全生產工作重點是：在認真執行油田公司、特油公司20xx年度安全生產工作計畫的同時，結合我區的實際，以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點，以安全三級管理為依託，全面抓好20xx年度安全生產工作。
1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《安全生產法》，使安全工作真正走上法制化建設的軌道。
2、“兩個推行”。一是全面推行C版HSE管理體系，進一步提高安全生產管理的科學化、規範化水平，把HSE管理體系落實到實際工作中。
二是推行“安全生產無隱患、無違章班組”。
3、“三個突出”。一是突出落實好領導安全生產責任制。嚴格執行安委會例會制度，總結講評領導幹部、職能部門安全生產責任制落實情況及基層基礎工作檢查考核和安全生產工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產工作。繼續開展領導安全聯繫活動。
二是與教育部門結合，突出抓好安全教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現”為教育培訓重點，加強對關鍵崗位員工的教育培訓，確實提高全體員工的安全意識和技術水平。
油田工作總結最新 篇3
根據公司創先爭優活動的安排部署，結合分公司的實際，我們創造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：
一、以公開承諾為起點，推動創先爭優活動迅速展開。
公司《關於深入開展創先爭優活動的實施意見》下發後，我們在利用會議、網路、飛信、橫幅、宣傳欄等途經，進行廣泛宣傳的基礎上，採取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意願和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工民眾對黨組織、黨員所期盼的真實願望，動員各級黨組織和全體黨員，高標準、高起點、高準則的制定承諾目標。與此同時，我們還在分公司車場召開了運輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會。分公司黨總支、車隊黨支部、班子成員、司機黨員等四個不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還為車隊的7名黨員司機頒發了黨員先鋒號牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強了緊迫感，給職工民眾以黨的先進性的教育，形成了黨員亮身份、民眾有榜樣的良好局面，強化了全員的責任意識和奉獻精神，從而迅速推動了創先爭優活動的有效開展。
二、用強化五個教育，增強各級組織和黨員創先爭優的積極性與主動性。
五個教育即：強化團隊精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個整體，一個大家庭的意識，引導大家團結一心，共同克難奮進，共同為的發展做貢獻；強化責任意識教育。引導全體員工做人、做事、處理事務，都要有種對企業負責，對單位負責，對同事負責，對自己負責的高度責任心，共同做好分公司的每一項工作；強化黨員先鋒意識教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標準，以達標競賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發揮先鋒作用。強化服務意識教育。讓全體員工懂得服務質量與市場的關係，服務質量與效益的關係，服務質量與運輸發展的關係；強化工作作風教育。推行一絲不苟、嚴細的工作作風。與此同時，切實解決好職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題，充分調動職工民眾的積極性，主動性和創造性。確保人人參與創先爭優活動，確保創先爭優活動勁頭不減、勢頭不松。
三、選樹一線崗位明星，用典型推動創先爭優活動的蓬勃開展。
分公司充分運用油田是我家這一平台，以比學趕幫超主題活動為載體，在崗位與崗位之間開展競賽活動，掀起了我的崗位我負責主題活動的高潮。分公司經過班組醞釀，車隊、押運隊幹部提名，在車隊司機和押運員中選樹起：責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多等十大典型候選人26名，將他們的簡要事跡進行收集整理，列印張貼在車場宣傳欄內，接受職工同志們的監督。6月21日晚7：30，在全體司機和押運員中進行投票評選，將當選的10名司機和6名押運員名單張貼在車場進行公示，再次接受職工同志們的監督。7月15日，分公司將《喜報》和獎金，挨家挨戶將送到明星司機和押運員家裡去，向他們的家庭報喜，讓家人一起分享喜悅，一如既往地繼續支持他們的工作，為的發展作出更大的貢獻。營造我的崗位我負責，我的崗位你放心、比學趕幫超良好氛圍。