2025年幹部整訓工作總結 篇1
XX年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發現了存在的不足，誠然，發現問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。
這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整訓檔案的精神，本著這次整訓的主題思想“適應新形勢，迎接新挑戰，創造新業績，實現新突破，——為全面完成XX年總體經營目標而奮鬥”，全面展開整訓，深入基層員工，深層次發掘問題，細緻部署，認真落實，本著認真、負責的態度展開整訓工作，爭取達到：“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層幹部管理能力”的目標。
通過這次整訓，全面貫徹公司XX年度的總體經營目標，分析以前存在的問題，查找影響現在工作質量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。
一、明確責任，全面部署
根據XX年的生產經營目標，明確各組的工作任務，因為今年的生產經營任務較去年相比，有一定幅度的上升，並且公司有硬性指標，即：“9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題，強調提高員工的責任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員工的專業技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。
根據部門管理幹部、基層管理幹部、員工的“工作職責”，各級層管理幹部明確責任，按照“工作職責”對基層幹部、員工實施管理，考核監督，對於公司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標來開展工作。
二、結合實際，開拓進取
結合部門實際情況，對照基層幹部的十種不良表現，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：
1.服從領導安排與溝通能力。
2.對於制度的遵守與執行能力。
3.以大局為重的團隊精神。
4.對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。
5.對工作任務的靈活應變能力。
6.忠於職守，敬業奉獻與參謀能力，培養良好的職業操守。
7.自覺踐行規章制度的自我約束能力。
8.求學上進的學習能力，對於新事物的接受能力。
9.創新思維與舉一反三的理解能力。
10.動手能力與發現問題、處理問題的能力。
結合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取最大程度地取得整訓的'實效，達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層幹部管理能力”的整訓目的。
三、落實制度，齊抓共管
堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。
理清管理思路，加強溝通，統籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利於公司的正常發展，也有利於提高員工的工作熱情。
四、重視培訓，提高能力
對於公司下發的檔案、部門內部編寫、制訂的檔案，重點做好培訓、抓好落實，把意形態轉化為實際行動，做好學習培訓工作，把制度、方案、檔案的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓提高能力，培訓提高效率”的思想，做到：“有培訓、能理解，會執行，懂落實”的標準。
通過培訓，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
毛澤東說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此，在XX年的工作中，培訓工作與生產組織工作同等重要。
五、加強溝通、精誠合作
溝通是一座聯繫各部門工作的橋樑，如果溝通不暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤，給公司生產經營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不足，加以改進，分析方法，認真學習溝通技巧，在找別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前的準備。
1.本次溝通的目的是什麼？
2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣？
3.溝通的時間大約是多久，會不會影響對方的工作？
4.溝通時讓對方接受你建議的關鍵問題點是什麼？
5.溝通場合應該選擇哪裡？是辦公室？還是問題現場？在哪裡更好些？
6.相信“人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會拒之門外”的觀念。
7.消除本位主義思想，不以自我我為心，樹立“人人為我，我為人人”的思想。
一般，找人溝通以後，下面的工作就是展開工作，對溝通的結果進行跟蹤落實，在這個過程中，需要各方面合作的內容，要精誠合作，不相互推諉扯皮，分清各自應該負責的部分，相互合作，達到完成工作的目的。
這次整訓，雖然檔案的學習、傳達已經基本完成了，但是在以後的工作中，仍然需要加強落實、執行的力度，不是一陣風的作風，仍然需要中、基層幹部認真落實，深刻思索，這次整訓的內容是貫穿XX年的整體工作的，這次整訓為實現“9955”的總體目標提出了要法度，指明了方向，起著統領XX年全局工作綱領的作用，所以，在以後的工作中，這次整訓的效果如何，這次整訓的目的是否能收到較好的效果，還要通過不斷的認真學習、仔細貫徹、嚴抓落實來作保障。
2025年幹部整訓工作總結 篇2
20xx年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發現了存在的不足，誠然，發現問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。
這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整訓檔案的精神，本著這次整訓的主題思想“適應新形勢，迎接新挑戰，創造新業績，實現新突破，——為全面完成20xx年總體經營目標而奮鬥”，全面展開整訓，深入基層員工，深層次發掘問題，細緻部署，認真落實，本著認真、負責的態度展開整訓工作，爭取達到：“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層幹部管理能力”的目標。
通過這次整訓，全面貫徹公司20xx年度的總體經營目標，分析以前存在的問題，查找影響現在工作質量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。
一、明確責任，全面部署
根據20xx年的.生產經營目標，明確各組的工作任務，因為今年的生產經營任務較去年相比，有一定幅度的上升，並且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題，強調提高員工的責任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員工的專業技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。
根據部門管理幹部、基層管理幹部、員工的“工作職責”，各級層管理幹部明確責任，按照“工作職責”對基層幹部、員工實施管理，考核監督，對於公司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標來開展工作。
二、結合實際，開拓進取
結合部門實際情況，對照基層幹部的十種不良表現，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：
1、服從領導安排與溝通能力。
2、對於制度的遵守與執行能力。
3、以大局為重的團隊精神。
4、對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。
5、對工作任務的靈活應變能力。
6、忠於職守，敬業奉獻與參謀能力，培養良好的職業操守。
7、自覺踐行規章制度的自我約束能力。
8、求學上進的學習能力，對於新事物的接受能力。
9、創新思維與舉一反三的理解能力。
10、動手能力與發現問題、處理問題的能力。
結合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取最大程度地取得整訓的實效，達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層幹部管理能力”的整訓目的。
2025年幹部整訓工作總結 篇3
今年來，縣委老幹部局緊緊圍繞縣委、政府中心工作，按照中央和省、市委關於做好老幹部工作的部署要求，深入貫徹黨的xx屆六中全會和縣第十二次黨代會精神，以構建和諧社會為主線，凸現以人為本的工作理念，樹立“老幹部工作無小事”的觀念，真心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事、嚴把政策不推事，認真落實老幹部的政治、生活待遇，及時妥善地解決好老幹部反映的熱點、難點問題，有力地化解了社會矛盾，為改革、發展營造了一個穩定和諧的社會環境。
一、基本情況
全縣現有離休幹部128人，縣級退休幹部26人。離休幹部按享受的待遇劃分，副地級1人(易地安置)，縣級35人，一般離休幹部92人;按參加革命時期劃分，抗日戰爭時期6人，解放戰爭時期122人;按所在單位性質劃分，行政機關56人，事業單位25人，企業47人。在離休幹部中，有黨員121人。全縣已建立老幹部黨支部39個，老幹部活動中心(室)45個。
二、主要成績
(一)圍繞“五個堅持”，全力落實老幹部生活待遇
1、堅持走訪慰問。春節前夕，老幹部局代表縣委、縣政府，組成四個慰問專班，分竹溪、十堰城區兩片對全縣168名離休、縣級退休和老幹部遺屬開展了春節走訪慰問活動，發放慰問金33600元，為老幹部送去了黨和政府的溫暖。
2、堅持入院探望。隨著老幹部年齡增大，住院頻繁，老幹部局把探望、慰問住院老幹部納入重要工作日程，及時把縣委、政府對老同志的關心送進病房、送到家中。元至11月，先後到市太和醫院、縣人民醫院慰問、探望老幹部達48人次。
3、堅持保障到位。近幾年，隨著許多企業破產改制，離休幹部的醫療統籌成了老大難問題。為使“兩費”保障、財政支持機制落到實處，妥善解決困難企業離休幹部醫藥費統籌問題，縣委5月10日召開縣“四大家”聯席會，決定將23名破產改制企業離休幹部的醫藥統籌費納入縣財政負擔，保證了這部分老幹部刷卡就醫、吃藥住院兩不誤。目前，全縣128名離休幹部已全部進入醫保，參加了社會統籌。
4、堅持做好善後。今年來，先後有8名離休幹部因病逝世。為充分體現縣委對離休幹部的尊重和關心，老幹部局在進行慰問的同時，積極與老幹部原單位聯繫，仔細宣傳老幹部政策，協助處理善後事宜，及時化解家屬的疑慮與糾紛。
5、堅持協調督辦。把接待來信來訪工作作為保持黨員先進性和構建和諧竹溪結合起來，以此來檢驗幹部的工作作風、工作效率和工作水平。推行了幹部包片聯繫老幹部、來訪首問制度，實行誰接待誰督辦、誰分管誰負責的責任追究制。對領導批辦件及老幹部信訪件，做到及時辦理、回復、反饋。今年先後調查、回復了離休幹部杜安喜因家庭財產糾紛要求恢復土地使用權、離休幹部遺屬馬素娥要求落實公費醫療期間住院費，以及要求落實“五費”(電話費、取暖費、降溫費、書刊費、洗理費)等關係到老幹部切身利益的來信來訪91件(次)。今年來，老幹部局管理服務的對象無集體、越級上訪事件發生，無人參加邪教組織，維護了社會穩定。4月，在丹江召開的全市老幹部信訪工作會上，我縣作為典型進行了交流發言，我們的經驗和作法被其他許多兄弟縣市予以借鑑;6月，老幹部局被縣委、政府授予“信訪工作先進單位”。
(二)做到“五個注重”，認真落實老幹部政治待遇
1、注重政治學習。除繼續堅持集體學習制度外，採取送學上門、座談討論等多種方式，擴大學習普及面。為使老幹部及時了解時事政治、政策法規，老幹部局先後集中組織他們學習了“七一”講話、“八榮八恥”、xx屆六中全會等重要內容，並展開了討論。為保證學有資料，縣委組織部、老幹部局為所有縣級退休、離休幹部征訂了《黨員生活》、《當代老年》350多份，為活動中心征訂了三級黨報、《求實》雜誌和《中國老年報》、《老年文匯報》、《醫療健康》等各類報刊20餘種。
2、注重思想工作。為加強離退休幹部的思想政治工作，強化教育管理，老幹部局要求工作人員採取“四訪”，溝通與老幹部之間的感情，為老幹部工作注入活力。一是對有思想包袱的老幹部進行回訪，幫其更新觀念，解決其現實困難，想法設法解開他們的思想疙瘩;二是對身體狀況差，行動不便的老幹部進行走訪，幫助其克服學習上的困難，交心談心，及時把新的老幹部政策和縣委政府的重大決策向他們傳達;三是對身體較好的老幹部採取不定期查訪，督其積極參加政治學習，交流思想情況，了解思想動向和要求，做到老有所教，確保思想穩定;四是對事跡突出的老幹部進行專訪，推出典型，發揮老幹部先鋒模範的激勵作用。今年5月，省市領導在竹溪檢查老幹部工作時，對這一作法給予了高度肯定。
3、注重活動引導。今年，縣委政府在縣一中遷址、討論黨代(更多精彩文章來自“秘書不求人”)會報告、政府工作報告等重大決策上，積極邀請老幹部代表參加，徵求他們的意見與建議。6月6日，縣委組織部、老幹部局組織了60餘名老幹部代表考察了鄂坪電站、萬頭養殖場、鄂陝大道東頭延伸工程等工農業生產和重點經濟建設項目。7月12日，組織部分實職退下來的縣級老領導參觀考察了水坪鎮、縣河鎮和鄰近的竹山縣寶豐鎮集鎮建設。7月下旬，省市考察組對我縣的縣級後備幹部進行考察，11名老幹部代表參與了民主推薦、測評和座談工作;11月下旬，有12名老幹部作為特邀代表先後參加了縣十二次黨代會、縣人大xx屆一次會議和縣政協八屆一次會議。這些活動的開展，進一步開闊了老幹部視野，陶冶了情操，充分調動了他們發揮餘熱的積極性。
4、注重支部建設。根據省、市檔案精神，縣委把離退休幹部黨支部和老幹部思想政治建設納入了黨建目標考核。老幹部黨支部建設進一步規範，所有鄉鎮和離退休幹部較多的單位已建立了老幹部黨支部，全縣由原來的21個老幹部黨支部增加到39個，並開展了適合老同志特點的各項活動，從而使老幹部達到了“政治常新，理想永存”，多年來老幹部局管理服務的對象無人參加和邪教組織，維護了社會穩定。9月份，市委老幹部局先後在丹江口、鄖縣召開了全市老幹部黨支部建設、老幹部活動中心建設工作會議，竹溪再次作為典型作了交流發言。
5、注重工作效果。今年來，縣委老幹部局按照“規定動作不走樣，自選動作創特色”的工作思路，各項工作抓出了成效、抓出特色。5月10日，省老幹部工作檢查小組組長、省委老幹部局副局長袁順桃，市委老幹部局副局長薛志蓮等一行7人來竹溪檢查老幹部工作。檢查組在聽取了縣委、政府老幹部工作情況匯報，併到縣民政局、老幹部活動中心實地察看後，對竹溪在條件艱苦的情況下創造條件解決老幹部實際困難，使老幹部“兩個待遇”得到全面落實給予了高度讚譽，並從領導高度重視、老幹部工作納入了全縣綜合目標考核、離休幹部“兩費”保障工作措施得力、破產改制企業離休幹部醫療統籌全部納入財政負擔等六個方面給予了高度評價。
(三)突出“四個重點”，促使各項工作齊頭並進
1、突出陣地作用這個重點，豐富活動內容。除組織老幹部積極參加門球、書畫、書法等有益於身心健康的文化娛樂活動外，為滿足老幹部對健康知識的需求，老幹部局為所有縣級退休和離休幹部購買、印發了多種健康保健書刊、資料，向老幹部積極倡導健康、科學的生活方式。同時，我們依託活動中心這個載體，張貼反邪教宣傳畫，與縣電台、報社聯合開辦欄目，讓老幹部老有所學、老有所教，安享晚年。隨著各類活動日益增多，吸引了來自四面八方從各種崗位上退下來的老同志們到這裡活動健身、娛樂學習，活動中心也真正成了一個老幹部強身健體、歡度晚年的場所。
2、突出重陽敬老這個重點，營造工作氛圍。為隆重慶祝“九九”重陽敬老節和紀念紅軍長征勝利七十周年，縣委組織部、老幹部局聯合下文，要求各地各部門開展形式多樣的各種慶祝活動，弘揚尊老、敬老傳統美德。7月底，由老幹部局牽頭舉辦的奇石書畫展、老年門球賽相繼在老幹部活動中心開幕。市委老幹部局局長顧善蘭出席了奇石書畫展開幕式並作了講話，縣“四大家”領導以及社會各界、部分縣市區老幹部局負責人應邀出席了開幕式。99件奇石作品、79幅精品書畫充分展現出我縣廣大老幹部的良好精神風貌，表達出我縣廣大藝術愛好者和社會各界對老幹部們的崇高敬意和衷心祝福。奇石書畫展的成功舉辦在社會各界引起強烈反響，從而在全縣掀起了新一輪尊老、敬老高潮。重陽節前夕，大部分鄉鎮和縣直各部門結合本地實際，先後開展了座談會、茶話會、情況通報會、健康體檢、文藝演出和組織老幹部外出參觀考察等豐富多彩的活動。通過一系列活動的開展，及時讓廣大老同志了解本地本部門經濟發展和各項社會事業取得的新成果、新進展，讓他們永葆“壯心不已”的革命本色，繼續發揚艱苦奮鬥的優良傳統，一如既往地關心和支持全縣“三個文明”建設。
3、突出載體建設這個重點，打造信息交流平台。為適應新形勢下老幹部工作的需要，創新老幹部工作方式，11月24日，竹谿縣老幹部工作網站正式開通，率先利用現代網路傳媒工具在全市老幹部工作系統搭建了信息交流平台。網站主要以經驗交流、通報各地老幹部工作動態、宣傳老幹部政策法規、推出老幹部工作中湧現出的經驗典型等內容為重點，設立了機構概況、工作廣角、經驗交流、政策之窗、健康養生、夕陽風采、局長信箱、通知公告等欄目。通過網路載體宣傳，全面介紹竹谿縣社會經濟建設及老幹部工作等方面情況，使各級各部門以及老幹部能及時、全面地了解黨的老幹部方針政策、工作動態、調研成果、先進典型、經驗、理論文章和文化、娛樂活動等有關信息，達到聯繫溝通、資源共享、促進發展的目的。自網站開通以來，點擊量已達20xx多人次，在開展的網上調查活動中，評價網站為“好”的得票占91.1%。
4、突出獎懲責任這個重點，推動宣傳調研上檔次。老幹部局始終把宣傳調研工作納入重要工作日程，健全了宣傳調研目標責任制，形成全局幹部人人有責任、個個有任務的共同參與機制。在抓宣傳調研工作中，堅持抓規範、抓策劃、抓提高，努力增強調研工作的針對性、指導性，做到“四同步”：制定全年工作目標同步，檢查日常工作同步，考核年度任務同步，年終表彰評比同步。通過激勵機制，激發了全體幹部勤奮學習、互幫互比、踴躍寫稿投稿的積極性，使宣傳調研工作取得了顯著成效。截止11月底，老幹部局共撰寫調研宣傳文章130餘篇，被各級新聞媒體採用75篇，各級網站採用的稿件達42篇。《竹溪為老幹部開展心療》、《竹谿縣加強老幹部工作隊伍建設》等文章被《中國老年報》、《湖北老幹部工作》、《老年文匯報》等媒體採用後，反響極大;組織專班撰寫的《關於老幹部納入社區管理的淺析》一文被省委老幹部局評為三等獎，20xx年撰寫的調研文章《保持先進，維護和諧，建設高素質的老幹部工作隊伍》已上報省市主管部門。
(四)強化“三項建設”，不斷加強老幹部工作隊伍建設
1、老幹部工作機構建設進一步健全。在縣委、縣委組織部的高度重視下，全縣有老幹部的單位和部門先後都明確了分管老幹部工作的黨委副書記、工會主席或值班領導，老幹部較多的單位相繼建立老幹部科(股)，明確專職人員，理清了老幹部工作機構的管理體制。
2、基礎設施建設力度進一步加大。今年，在縣委、政府領導的關心、重視下，縣財政撥出專款對老幹部活動中心樓頂、門球場進行了維修、加固。年初，居住在休乾所的老幹部、局職工家屬因住房面積不大，雜物無處堆放，迫切要求以集資方式拆除現有的柴碳棚和廢棄的廁所修建車庫。為加強安全管理和環境治理，保持市級文明大院榮譽稱號，改善幹部家屬居住環境，由老幹部局牽頭、職工集資修建的400餘平方米的車庫已於6月底竣工，並投入使用。
3、機關幹部隊伍建設不斷深化。今年來，老幹部局先後有2名幹部被組織提拔為副科級領導，調整了2名中層幹部的職務，從而進一步最佳化了領導班子和工作隊伍的結構。由於堅持不懈抓學習，機關幹部尤其是年青幹部政治業務素質不斷增強，全局11名幹部大專以上文化程度的8人，正式黨員10名，1名進入考察期。在今年縣級領導班子換屆工作期間，老幹部局有3名幹部在公開選舉中分別當選為縣黨代表、人大代表和政協委員。
(五)立足“三個開展”，積極完成全縣中心工作任務
為服務基層，服務大局，全局同志充分發揮積極性、主動性、創造性，齊心協力、出謀獻策，精益求精地完成各項業務工作和縣委、政府安排的突擊性工作任務。
1、大力開展招商引資工作。按縣委、縣政府統一安排部署，老幹部局把招商引資工作作為今年首要任務列入議事日程，利用各種關係拓展招商引資渠道，六月上旬，老幹部局順利引進資金23.1萬元，超額完成任務。
2、深入開展文明爭創活動。深入開展文明衛生單位、文明大院、安全平安單位爭創活動，做到年初有計畫、年中有檢查，年底有評比，把創建工作抓得緊、抓得實，抓出了成效。
3、切實開展機關黨建工作。制定幹部理論學習計畫，堅持了每周五學習日制度。深入開展“設崗創星”活動，積極發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。“七一“前夕，按時召開了民主生活會，積極開展批評和自我批評。結合老幹部工作實際，開展了“黨風廉政建設教育宣傳月”活動。在日常工作，堅持做到政務、財務兩公開，要求全體幹部認真遵守政治紀律、組織紀律和經濟工作紀律。
4、認真開展社會治安綜合治理。為為進一步規範綜治及“平安單位”創建工作，按照上級要求，在辦公用房十分緊張的情況下，在老幹部活動中心設立了綜治辦公室，製作了平安創建示意圖、綜治工作網路圖，從隊伍建設、組織網路、陣地建設、內部管理、制度建設等方面加強了指導，使其符合規範要求。成立了矛盾糾紛排查調處小組，建立了不穩定因數排查記錄簿、登記簿、調處卡，對不穩定因數做到了每周排查，跟蹤督辦，限時處理，並收到了較好的宣傳效果。由於措施得力，成效顯著，老幹部局被縣綜治辦確定為創建“平安單位”試點單位，3月份被縣委授予“社會治安綜合治理工作先進單位”榮譽稱號。
今年來，老幹部局先後被省、市主管部門授予“老幹部工作先進集體”、“宣傳調研先進單位”，被縣委、縣政府授予“文明單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“民政工作先進單位”、“信訪工作先進單位”、“退管服務工作先進單位”等榮譽稱號。有3名幹部分別被市委授予“優秀共產黨員”，被縣委政府授予“先進工作者”、“民政工作先進個人”。
三、存在問題
1、改制破產企業離休幹部的待遇落實不夠到位。許多改制後的企業離休幹部反映，逢年過節、生病住院除了老幹部局，主管單位很少有人去慰問看望，管理服務未完全到位。
2、老幹部部分福利待遇不能夠全面落實。由於屬山區特困縣，財政拮据，部門經費緊張，老幹部福利待遇不能得到全面落實，如老幹部反映的電話費、書刊費各單位落實的參差不齊。
3、活動場所建設要加大力度。隨著退休隊伍的壯大，現有的活動場所已不能滿足老同志的需要，建設力度需進一步加大。
4、縣級退休幹部生活困難問題日漸突出。我縣有縣級退休幹部27人。由於這部分退下來的老領導資歷深、級別高、年齡大，身體狀況較差，生病住院頻繁，有的由於老伴也有病，而醫藥費用報銷和在職幹部基本一樣，給日常生活帶來影響。
四、20xx年工作安排
(一)以“四規範”讓老幹部政治常新
1、規範黨支部建設。狠抓離退休幹部黨支部建設的鞏固和完善，全面加強思想建設和制度建設，加強對老幹部黨支部的領導。針對老黨員的年齡特徵和身體狀況，引導老幹部黨支部探索新的組織活動方式，使老黨員與黨組織保持經常性聯繫，及時接受黨組織的教育管理，做到離休不離黨，退休不退色，理想永存、思想常新。
2、規範工作制度。從加強老幹部管理入手，堅持在職領導、工作人員聯繫老幹部等制度。要把老幹部閱檔案、聽報告、參加重要會議、訂閱“兩刊”落到實處，堅持定期調查摸底、“三必訪”等行之有效的工作制度，加強與老幹部的聯繫、溝通與交流。及時讓老同志了解本地本部門改革開放和現代化建設的新進展，正確認識形勢，更好地支持現職領導的工作。
3、規範參觀考察活動。採取室內與室外、平時與節日、分散與集中相結合的活動方式，積極吸納和組織老同志開展豐富多彩、寓教於樂的文體健身和參觀活動，使其怡情養性，愉悅身心，充實精神生活，接受思想教育。計畫組織2----3次大型參觀考察活動，就地就近組織老幹部參觀考察工農業生產、國企改制、城市建設、水電開發等新成果。
4、規範老有所教形式。堅持用報告會、座談會、組織生活會、政治理論講座、專題討論、談心等方式開展經常性的學習教育活動，進一步提高老幹部的思想修養。引導老幹部正確認識新形勢，做到“四要三不兩帶頭”，即：要牢記黨的宗旨，要保持黨員先進性，要維護穩定大局，要發揮表率作用;不說違背組織原則的話，不做影響改革發展的事，不信謠傳謠參與非法組織;帶頭維護社會和諧，帶頭髮揮餘熱做貢獻。
(二)以“三確保”使老幹部生活待遇落實到位
一是確保保障機制落實。按照中央、省、市要求，確保離休費、醫藥費保障機制和財政支持機制有效運行，確保老幹部生活待遇得到全面落實，確保破產改制企業老幹部管理服務到位。
二是確保解困機制落實。及時了解老幹部的身體、生活和家庭情況，經常開展走訪慰問活動，本著“特事特辦”的原則，及時向縣委政府匯報，對生活困難、身患重病的老幹部，要多一份關心，多一份厚愛，予以特殊照顧。
三是確保信訪接待制落實。規範信訪工作目標管理責任制的考核評比工作，使之經常化、制度化和科學化。站在維護大局穩定，構建和諧社會的高度，真正把老幹部反映的“焦點、難點、疑點”問題納入重要工作日程，增強老幹部工作人員來信來訪工作的緊迫感和責任感，真心實意地為老幹部辦實事。
(三)以“兩發揮”引導老幹部餘熱生輝
1、充分發揮老同志政治優勢。引導老同志開展革命傳統教育、愛國主義教育、艱苦奮鬥教育和社會公德教育，鼓勵他們參政議政，參加文明創建、黨風廉政建設等工作，為縣委政府和本部門出謀獻策。
2、發揮老同志經驗優勢。本著“因地制宜，量力而行”的原則，激發他們發揮專業技術特長，投身經濟建設主戰場，引導他們爭做“三個代表”實踐者。
(四)以“一目標”全面加強自身建設
以“全面落實待遇，構建和諧竹溪”這一主要目標，把全體幹部職工的思想統一到黨的xx屆六中全會和縣第十二次黨代會精神上來，樹立做好老幹部工作的責任心和敬業意識，讓幹部正確處理苦與樂、名與利、得與失的關係，爭做老幹部滿意的工作員。以科學發展觀為指導，樹立全心全意為老幹部服務的宗旨意識，切實轉變工作作風，解決老幹部關心的熱點焦點難點問題，使幹部的崗位貢獻不斷增大，工作質量和效率明顯提高，達到凝聚人心、增強活力、創新業績的目的。
過去的一年，老幹部局認真貫徹縣委政府重要決策和省市老幹部工作會議精神，結合自己的實際，取得了一定的成績。在今後的工作中，將緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以求真務實的工作作風，克服困難，紮實工作，努力開創老幹部工作新局面。