電氣管理工作總結 篇1
在20xx年裡，機械動力部的電氣管理工作在主管領導的關懷下，全面落實公司在20xx年年初制定的目標、任務和要求，對現場電氣設備安裝、調試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設備的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學檢修，從而達到電氣設備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來在部門經理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。
現將我一年來的工作情況匯報如下：
一、依據制度及標準加強現場管理
公司持續加大精細化管理力度的背景下，我積極回響部門經理號召，持續推進管理現場精細化。20xx年年初，編制了電機車操作技術標準（電氣）、架線電機車牽引網路維護及運行規程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術標準（電氣），依據制度及標準開展現場設備管理工作，不僅使使用單位現場電氣設備管理人員明確了管理方向，深化了現場設備管理理念，也使各電氣設備使用協作單位的電氣設備管理方式方法得到了改善，設備管理水平有了顯著提升。
二、維護、檢修工作的管理及實施
1、為確保公司生產經營、生產管理的有序進行，通過不斷灌輸制度及標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，乾標準活，工器具擺放整齊化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；電氣設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，並及時消缺。尤其在礦山提升機系統中，規定每月由各運行單位電氣主管參加並負責，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護部分、主電機部分、提升機信號部分進行全面的檢查和試驗。從而確保了設備的在正常狀況下，安全高效運行。
2、加強了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設備檢修時間要求各運行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設備進行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。並結合電氣設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍工作。
3、搞好外部環境,處好與上級主管部門的關係,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下，與烏拉特後旗供電部門的友好關係進一步加強。
三、電氣設備安全生產任務完成情況：
為保證公司安全生產，按電力行業技術要求，利用每月設備檢修機會，對電氣設備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。
1、對配電櫃進行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機進行絕緣電阻試驗，對控制線進行緊固、對主迴路接線柱進行緊固等工作。對提升機電控系統進行正反向過卷試驗、安全迴路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統急停試驗。
2、為了確保公司供電系統的安全可靠，根據電力設備預防性試驗規程，對全公司的6KV配電站委託烏拉特後旗供電局修試所進行了一次斷路器開合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開關的開合試驗；保護裝置傳動試驗。此項工作與20xx年09月28日完成。
3、要求電氣設備作業人員及電氣設備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防範於未然，建立起安全生產的環境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根據電氣設備實際情況降避免力調電費的發生
畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數高低進行獎懲考核，公司三號系統由於主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續正常運行，造成線路負荷低，功率因數低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統根據規範要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614迴路時，624線路做為熱備用，由於電力電纜為容性負載，功率因數只能達到0.09，計算力調電費最高達到每月13萬元。為避免產生巨額力調電費，我部署動力車間採取了對614、624線路每月7號及23號進行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調電費，採取以上措施之後，共節約力調電費189972.31元。
五、20xx電氣設備技改項目的實施
1、公司1#主副井提升機的技術改造。
1.1、1#主副井提升機為交流繞線式電機轉子迴路串電阻調速方式，這種控制方式，低速運行轉矩小，轉差功率大，起動電流和換擋電流衝擊大，調速時的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴重;同時電機轉矩峰值變換頻繁,由此直接導致了機械系統衝擊很大,加減速度不平滑,運行效率降低，並且不穩定,提升循環周期長等突出問題。
1.2、技術改造後，1#主副井提升機調速方式為矢量變頻器調速裝置，提升機運行時能實現加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調整平滑，運行穩定，低速爬行到停車運行也很平穩。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負力運行時能量可直接送回電網，節電效果顯著。能達到20%-30%，改造後為公司的可持續發展打下了基礎。本技術改造項目20xx*年12月底能完成。2、公司能源數據自動採集與管理技術改造項目，能源管理數據查詢分析系統正是研發幫助企業實現自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統軟體、硬體中心，通過能源管理系統從而幫助企業提高工作效率，提高工作精確度，並且節省人、財、物，幫助企業實現節能降耗，降低生產成本，提高生產效益。本技術改造項目正在實施中。
3、空壓機集中監控系統技術改造項目：
3.1、礦山空壓機車間現狀為9台雙螺桿壓縮機為S7-200PLC控制，帶觸控螢幕顯示單機主要參數和操作控制；2台單螺桿壓縮機為單片機控制，帶觸控螢幕顯示單機主要參數和操作控制；3台活塞式壓縮機為單片機控制，不帶觸控螢幕。每台空氣壓縮機各自單獨運行，需要工人24小時值守，巡查地點分散，所有數據記錄都是手工完成。
3.2、技術改造項目實施後空壓機集中監控系統通過S7-300PLC智慧型化的邏輯控制，能實現對空壓機及其輔助設備的自動調節，通過對每台空壓機設備的運行數據采，PLC邏輯運算後控制空壓機在無偏差範圍內調整到最佳運行狀態，選擇空壓機的的最佳運行轉速，是產氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機載入又卸荷的運行工況，最大限度的節約了能源，也保證整個空壓站系統的'安全可靠、經濟合理和高效運行，確保了公司的正常生產。本技術改造項目20xx*年12月底能完成。
六、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。2、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。
3、提升機電氣設備檢修體制落後，還停留在故障檢修狀態下，隨著生產力的發展和科學技術的進步而不斷演變，設備檢修體制已經演變為狀態檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制並不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術。
4、公司千米主副井提升機電控控制系統選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實現對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護採用軟體、硬體兩路安全迴路實現雙重保護；監控系統由工業計算機配置通訊軟體組成，實現對PLC的編程調試和對提升系統的監視；全數字直流調速系統由西門子原裝6RA70直流調速裝置構成。隨著公司千米主副井的運行，深感我的專業知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學習這些前沿知識，相信在以後的提升機電氣管理工作中我會做的更好。
5、備品備件管理不到位，時常出現無備件現象，有時影響檢修進度和設備的正常運行。還需要督促運行單位健全設備台帳、做好材料計畫和備品備件管理。
20xx年主要工作計畫：
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好全礦電氣設備安全管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。4、加強運行單位電氣人員管理工作，為打造優秀團隊而奮鬥。5、全面做好電氣設備、儀表設備運行、檢修及技術管理；抓好20xx*年的電氣技術改造項目。6、建立健全基礎資料及各種記錄、台帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，精心檢修、科學維護。
8、加強公司電氣設備、自動化控制、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術合理化改造和更新工作。10、制定日常檢修計畫，提前做好停電檢修各項工作。11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。12、加強與其他部室之間的溝通、協作。
電氣管理工作總結 篇2
時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx*年就不留一絲情面的擠了過來。可以說，12年是我人生中又一個比較大的跨度，這一年因領導的錯愛，從一個普通員工的崗位躋身到一個需要去擔負更多責任的崗位，接觸了新的環境、新的同事。回首上一年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。有為學到新知識新本領所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時的欣慰。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作
12年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，突出重點的完成了以下工作
本年度最大的工作就是參與了營口工廠6萬空分工程的建設，在工程建設期間克服了有多家施工單位的複雜環境。主要工作有：
1.進行了以下等物品的詢價採購契約簽訂等：a)廠房排煙風機的詢價採購等；b)廠區電動門的採購；c)廠區電纜的採購；d)廠區排污泵的採購；e)廠區照明燈具的採購；f)辦公樓中央空調的採購；g)電氣工具等得採購；
h)空調、常用電氣用品、備件等得採購。2.參與監督了以下設備的安裝、調試；a)配電室配電盤櫃的安裝調試工作；
b)廠區動力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次採購；
c)參與、主持廠內空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車；
d)廠區照明燈具定位安裝等；
e)辦公樓中央空調的施工調試，電源的拉接；f)辦公樓電梯的施工，電源線拉接；g)辦公樓水暖裝修等的`施工協調、打壓。h)廠區電動門的安裝調試；i)主持現場檢修照明箱的送電工作；
j)主持廠區液體泵變頻器的調試、電機的試車；k)主持廠區排污泵的安裝。l)冷凍機、冰機的安裝調試。3.日常基本的維護工作：
a)廠區臨時施工電源的監管，用電協調；b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；
c)電器配件的更換，在調試期間共更換多項電度表三隻，單項電流表五隻，電流變送器一隻，指示燈、按鈕等；d)辦公樓網路、電話線的配合安裝，日常維護等；e)梅特勒稱重系統的完善、調試；f)電控後台的維護；
g)培訓操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；h)與鋼廠結算電度表的校驗、結算確認。
三、主要收穫及經驗
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
1.在以後的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問清緣由，查出病根，解決問題。
2.加強常規檢查，嚴格要求自己及同事遵守操作規程，因為一切事故的源頭都是違規操作。不蠻幹、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負責，也是對自己負責。3.在這一年的工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在以後的工作中，更要要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
四、存在的不足
這一年總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1.對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2.公司有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，搞小團隊精神，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
五、下一年的工作計畫及發展方向
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以
下幾個方面：
1.積極搞好與領導同事的協調，進一步理順關係；2.加強管理知識的學習，學習好的工作方法年努力做好做優本職工作；
3.在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，明天會更加美好!
電儀部
電氣管理工作總結 篇3
一、深入現場、紮實工作
今年一月份我很高興的來到營口熱電項目部工作，營口熱電是個新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場才能使我不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態工作下去。雖然這裡有些東西對我來說比較陌生，因為學校里學的都是書本的東西，這樣的實際套用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順利的完成了領導交給我的任務，並且讓自己的業務水平得到了進一步的提高。七月份，我正式提升到技術員，我深刻感受到身上肩負的責任。
作為一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣技術的支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，對現場提出技術改造和小修項目進行落實，保證現場設備穩定運行。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進步。在現場我與同志們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學習各種技術。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產過程有了進一步的了解，並且把以前學到的知識於實際生產有效的結合，為以後能夠更好的理論聯繫實際，更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產效率，為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎，其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施。
材料計畫提的及時、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計畫的上報工作，在工作中，我及時跑到現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計畫工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的參數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不乾，為現場職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對好，措施不對號的工作一律不乾，對職工的違章行為和不規範行為堅決制止，在生產中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。
其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。
二、投身技改、永於創新
在工作中，認真向老師傅學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高更新的知識。積極參與到現場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態度，投身到這些工作中去，遇到問題勇於挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。
三、缺點與不足
因為在很多方面我的技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經驗豐富的老師傅學習：另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總之，通過一年的生產和技術學習，我在思想上技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
總結一年來的工作，既有成績又有很多的缺點。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。