年尾崗位工作總結 篇1
__年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，__年整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成工作再上一個新的台階，現將__年工作總結如下：
一，主要工作匯報
1，疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關
今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。
2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作
由於獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1隻，解碼器壞4隻，系統隔離器壞6隻，控制箱壞4隻，在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行時時監督，兩人相互輪著看，除了給業主正常報修外，其餘時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發現了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。
3、日常維修工作的開展
及時組織電梯保養人員給予清理並督促以後發現滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20隻壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。
4、日常設備維護保養情況
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，目前都處於良好的工作狀態。
二，本年度工作遺留問題
1、小區__湖路圍牆__千多平方刷油漆保養問題，由於該處圍牆比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。
2、小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。
3、小區監控攝像頭壞5隻，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。
三，目前存在的問題
1、專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到
2、工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻
3、養護單寫的不是很規範，字跡不夠工整，
4、倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤
5、個別工作進度均比計畫拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高
6、和各部門工作銜接還不是很完美
四，美蘭金邸維修工作重點構想
針對以上提到的'問題和薄弱環節，__年對我們__維修工作初步構想主要圍繞“計畫，完善，規範，落實”。等幾個方面開展
1、計畫：主要對__年的工作做一個全年工作計畫，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度
3、規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計畫，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄
4、落實：對計畫工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。
年尾崗位工作總結 篇2
我們是星沙天利有限公司的方圓團隊，我們主要是負責存貨崗位崗位。以下是我們整個團隊的工作總結和一些心得體會。
在出納崗位過後，我們接觸了一個需要更多細心的崗位。雖然剛開始對於存貨崗位究竟是乾什麼的？以及怎么樣乾的？我們都沒有任何的了解，但是通過這次實訓，使得我們對存貨崗位的概述、職責許可權、任務目標以及工作內容都有了一定的了解。
存貨崗位每天的工作以及崗位職責：
1 開設並登記原材料、庫存商品、周轉材料的總分類賬和明細分類賬。
2 會同有關部門擬定財產物資管理與核算實施辦法。
3 審查採購計畫，控制採購成本，防止盲目採購。
4 負責存貨明細核算。對已驗收入庫尚未付款的材料，月終要估價入賬。
5 配合有關部門制定材料消耗定額，編制材料計畫成本目錄，配合成本費用崗位合理分攤材料成本差異。
6 參與庫存檔點，處理清查賬務，配合財務成果核算崗位辦理存貨損失的報批手續。
不足與改進：
在這次存貨崗位的`實訓中，我們還存在著許多不足。雖然上學期已經培養出了我們的耐心與細緻，但是經過這次以後，發現對於存貨的確認與計量需要更加細緻與認真。例如：無論是原始憑證、記賬憑證還是明細賬、總賬，我們對數字的書寫還是不夠規範，金額有時候會錯行、錯位。對存貨計價的方法的運用也不是很熟練，再登明細賬時也遇到很多困難。這些不僅使我們打開以前的課本回顧以前的知識，還要複習鞏固現在的知識和上網學習新的知識來充實自己。儘管這個過程是非常辛苦的，但我們始終堅持完成了。同時，我們也了解到對於馬上要走入社會的我們來說，勤於學習，提高自身的素質是非常重要的。
“做一行，愛一行。”通過這次實訓，使我們對會計這個行業有了更進一步的接觸與了解，我們將繼續努力學習，為以後的工作奠定一定的基礎。
以上是我們團隊存貨崗位的工作總結。
年尾崗位工作總結 篇3
__年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日後的發展方向：
一、加強班組建設和管理
1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會，傳達公司的第二次創業發展方向，使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。
2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在__年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報並限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，並強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善
1、制定了現場管理制度，並在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5s”活動，並認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。
五、對設備進行技術改造
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功套用於生產，降低了生產成本。