IT人員工作總結

IT人員工作總結 篇1

我們在5月份我們依據車輛臨時管理規定和服務協定的約定,在園區路面劃分停車位、導向箭頭及製作安裝道路標識牌,開始試運行新的車輛臨時管理規定;為方便業主的出行,提高園區整體形象,依據《車輛管理服務協定》,我們對阿卡迪亞的道閘系統進行升級,所需費用由業主承擔,並將系統升級的方案及收取的費用在園區進行公示,並將相關收繳情況主動向社區居委會反映,接受居委會的監督,確保專款專用,6月30日我們將道閘系統安裝完畢,實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規定》,實施過程中,我們要求秩序維護隊嚴格按照規定內容執行,由於長期的停車習慣,很多業主還是在園區的西圍牆停車,為了解決問題,我們又對於西圍牆能否停車徵詢業主意見,大部分業主認為西圍牆路面不準停車,我們將業主簽字在西圍牆進行公示,對於仍停車的業主我們服務中心上門做解釋工作。

20xx年6月30日我們將原有的道閘系統維修升級完成,業主可刷卡進出園區。目前小區車輛管理運行良好,園區車輛停放、行駛有序,業主滿意度得到很大的提高,車輛管理取得良好的效果。

IT人員工作總結 篇2

機械維修個人工作總結 這個月的工作亦如從前。不過有一個客戶的維修讓我記憶深刻。這是一家做黃銅的客戶。 EM 工具機( 20042285 ),報修現象為工具機加工偏位且亂走刀。電話溝通後得知為 X 軸偶爾偏位,且現象時好時壞。因客戶離公司不遠。我便拿上光檢,步進電機,百分表到客戶處看看先。到達客戶處觀察加工的廢品,發現偏位的地方為區域裡的一個孤島。在對孤島的最後一次修邊光刀時從孤島中划過( X 方向)。導致切掉一個角。我想情況可能是亂走刀。便沒有打表檢測機械精度。而是查看 X 軸光檢,無問題。檢查工具機電控櫃連線線。進入 JDTEST ,沒發現異常。進入 EN3D 空跑正常,精確校正原點也 OK 。

我想讓客戶加工檔案看看。結果加工了一個檔案後無異常。問客戶此工件可否交貨。客戶說可以。再加工一個也 OK 。客戶說問題一定存在。我想也是。畢竟其設備已過保修期。服務是需要收費的。但找不出現象的話問題也不好解決。於是我讓客戶找個他認為最易出問題的檔案加工。客戶想了想說就加工那個廢品檔案吧!其實那廢品檔案面積較大,加工的話就意味著需浪費一塊銅板。我便說我再看一下吧。 EN3D 多次精校無問題。回原點正常。 JDTEST X 軸全程測試無異常。 X 軸回原點, YZ 回原點也沒問題。信號測試無異常。一切正常!這樣下去可不好辦!想了想問題應該在 X 軸,且現象時有時無。不妨 X 方向多試幾回。於是 DN3D 。

IT人員工作總結 篇3

20xx年以來,林業局在市委、市政府高度重視下,在市信訪局的大力支持和正確指導下,我局強化領導,拓展新思路,改進新方法,真抓實幹,排難而進,扎紮實實為民眾解決信訪問題,全市林業系統信訪工作進展順利,現將工作進展情況總結如下:

一、信訪工作完成情況

今年市林業局共接受14件民眾信訪來訪信訪件,辦結13件。其中省林業廳批轉信訪件8件、人民民眾來信來訪2件、覆核案件1件、市人大信訪辦1件、市長便民公開電話批轉受理事項信訪件2件。

針對每份案件,局長親自閱批信訪件,明確提出辦理意見,適時了解案件的進展程度,使信訪工作得到較好的指導。各分管副局長嚴格按照信訪工作程式,責令所分管科室做好信訪案件的辦理工作,要求各涉案信訪單位嚴格按照國家有關法律、法規和政策規定辦理,堅持依法辦事,對反映情況屬實的,堅決拿出處理意見,讓民眾滿意,對於情況不實的,也要給民眾做好解釋工作,還問題於本質,讓民眾明白。

二、工作措施及特點

(一)加強領導,提高認識

針對信訪工作,我局從黨組到科站,從領導到一般幹部職工,都認為信訪工作無小事,局領導非常重視信訪工作,從紮實為民辦實事,從構建和諧社會高度充分認識做好新形勢下信訪穩定工作的重要性,把信訪工作列入單位工作重要議事日程,納入目標管理範疇,研究制定了《矛盾糾紛排查化解制度》、《xx市林業局重大決策事項進行信訪評估機制實施辦法》、《xx市林業局信訪事項聽證暫行辦法》等相關制度。

每月都按照市信訪工作要求召開信訪例會,每季度召開一次專題會議,分析查找問題,研究解決辦法,安排部署下階段工作,遇到重大工作,都要事前分析可能遇到的不利因素,不穩定苗頭,防患於未然。由於領導重視,組織得力,確保工作的順利開展與落實。

(二)完善制度,全面落實

信訪工作大多反映人民民眾關心的熱點、難點、焦點問題,只有化解在萌芽狀態、解決在部門和單位內部,才能變被動為主動,為我市改革、發展、穩定創造更好的條件,為構建和諧社會服務。

我們充分認識到做好信訪例會工作的重要性,認真落實例會制度,信訪例會召開時,一把手親自主持會議,親自問案詢查,親自拍板定案,親自研究解決問題,親自抓好落實,使信訪工作得到有效落實。召開例會時局黨組成員、信訪件所涉及科室負責人及信訪工作人員全部到會,並請市信訪工作領導小組領導到會作指導,形成決議後,信訪工作人員“四件齊全”即事前報告卡、簽到表、事後匯報卡、會議紀要等全部信訪信息及時反饋到市信訪局。

在信訪登記工作中,我們各種來信來訪都進行統計,建立台帳,信訪檔案管理規範有序。每次信訪例會都分別裝訂成冊,完整保存,以備查考。在集思廣益的.基礎上,有案件研究案件,無案件就進行不安定因素的排查或學習有關信訪工作文件,或研究解決信訪工作其他重要事宜,不走過場,不圖形式,真正解決問題。

三、今後幾點打算

(一)努力開創新局面,積極拓展新觀念,尋找新思路,大膽實踐,努力化解各類林業矛盾,使信訪工作再上新台階。

(二)增強幹部督查力度。增加信訪主管幹部到基層督查信訪工作的次數,指導直屬單位對重點疑難案件辦理,並提出督辦意見。

(三)進一步規範領導接訪程式,信訪辦將不定期抽查領導幹部接訪情況,適時通報。

(四)嚴格落實上級機關各個階段時期的信訪工作,完善各項制度,真正使信訪工作規範化、制度化、經常化。