人員培訓總結 篇1
培訓班的課程已經接近結束，經過兩個月的學習，我想我們每一 位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人，我認為這次培訓班舉 辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知 識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。每時每刻、每一 堂課，都讓我有所感動和收穫，許多不可言語表達的收穫。加之與來 自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑑工作 經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。 通過學習和培訓，使高技能人員不斷更新技能理念，最佳化思維， 完善知識結構。 使我們專業技能人員更加深刻地領會到， 社會的發展， 時代的進步日趨快速。要求不斷學習，不斷提高自我技能水平。只有 不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作，新的時代 對我們提出了新的、更高的要求。
一方面要為自己定好位，做好技術 服務工作，進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發，根據廠的 實際情況，拓寬思路，多出點子，想好辦法，當好參謀助手，為領導 決策提供依據。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求，要符 合企業發展的需要。 我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提 高自己。才能更好地完成各項工作任務，才能提高工作質量和效率。 在培訓學習中，我們也學到了不少專業技術和實操方法，不斷改進工 作方法，把工作方法與實際操作有機的結合，進一步提高我們的專業 技能和工作效率。 科學文化知識和理論知識的培訓學習，為提高專業技能奠定基 矗能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對企業負責的問題，只有努力地工作，扎紮實實地工作，才能把上級領導交給我們的任務 完成好。
只有精通崗位技能，才能認真履行好職責，才能發揮技術人 才的作用。 總之，通過不斷的培訓，職工的技能就會有新的提高，員工在生 產中的操作得到了進一步規範，安全和服務意識也進一步提高；員工 工作效率的提高，使電廠生產設備發揮出了最大的功效，各流程的銜 接也更加流暢，從而使生產成本得到了節約，最終形成「培訓—技能 提高—企業發展—再培訓」良性循環的過程！所以，當前世界的瞬息 萬變，科技的突飛猛進，更要求我們更好地掌握各類理論知識，提高 做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地 學習，豐富自己的知識，增強自己的本領，努力成為本職位的行家能 手。還要帶領本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。 最後，感謝學校和老師的教導培訓！
在市水利局統一組織下， 我參加閘門運行工職業技能 培訓班，通過對專業操作技能專業知識的系統學習，對專 業技術崗位有了更加深刻的認識和了解。在參加培訓的這 半個月裡，經過水校專業老師們對機電和水利專業基礎知 識的詳細講授，以及多項實踐操作，讓我受益匪淺，使我 在理論與實踐上都有了一定的提高。 培訓使我更加意識到工作前安全檢查的重要性。安全 工作對於操作工人來說，責任重大，關係到水利經濟效益 和社會影響；對我們個人來說，涉及到家庭幸福，個人安 危，絕不能掉以輕心。，只有實現了安全生產，才談得上 經濟效益和社會效益，才會保證水利事業健康發展。因此， 在日常的維修工作中， 首先做好檢維修前全面的安全檢查， 比如檢修傳動設備前必須先斷電掛牌並專人監護等。 在平時的維修工作中，我只是根據以往的工作經驗對 設備故障進行維修，缺乏專業理論的支持。通過機電和操 作專業技能培訓，彌補了我在操作知識理論方面的不足， 為我今後的操作運行工作打下了一定了理論基矗我會盡 快結合本單位現有設備裝置的實際情況及自身崗位特點，把所學的理論知識科學地運用到實踐中去。 目前，單位對員工技能的重視程度越來越高，技術工 人憑技術拿工資成為一種趨勢，在我們迫切需要提高自己 技術技能的時候，水利系統組織了技工職業技能培訓班， 給一線員工提供了很好的學習機會，讓我們很感到振奮。 為了更好地提高單位整體技工隊伍水平，我們所舉行 一系列的業務技術學習和專業技能比賽活動，利用業餘時 間在一起探討所學到的知識，交流平時遇到的問題，分享 實際維修操作過程中的體會和經驗。在交流的過程中又潛 移默化的使所學習到的知識得以提升，帶動身邊的同事一 起進步。 不僅使所學到得知識和技能傳授給了周邊的同事， 提高了大家的理論知識水平，還能通過實踐提升大家的維 修技術水平，使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧，真 正在同事中形成了「傳、幫、帶」。 通過技工職業技能培訓班的培訓， 使我認識到要積極、 主動地學習和思考，善於總結，勇於提出合理化建議，不 斷的提高自己的業務技能和綜合素質。同時，還要加強同 事間的溝通、交流和相互學習，提高維修隊伍的整體水平， 為水利事業的快速發展保駕護航，也為我們的個人成長創 造了條件。
人員培訓總結 篇2
在契約商務部工作兩個多星期後，我參加了由局法務部組織的「新入職法務員工培訓」。對我而言，這個時間節點是恰到好處的，因為通過這段時間的工作，我對自己所在部門的業務有了基本的了解，知道了在城市綜合開發中法務工作的重要性，也深知自己身上還需要學習、需要提高的地方，同時，我也有一些困惑，一些迷茫，特別是就如何儘快融入法務工作這個問題，一直反覆思索而無答案。而這次培訓正好為我提供了這樣一次機會，讓我聆聽前輩教誨、解答心中疑惑。
五天的培訓，時間雖然短暫，但課程安排的卻非常豐富，形式多樣，從建築企業的風險管理，到工程施工的契約管理，再到訴訟實務及小組討論，都讓我受益匪淺。其中，我有兩點感受最為深刻：
一是風險管理是企業法務工作的核心。一方面，建築企業處於產業鏈的下游，是處於弱勢地位的，常常受到業主的百般刁難，比如說工程款的支付，由於業主原因而導致工期順延所造成的簽證索賠，訴訟時所面臨的舉證難題等等，這些都要求法務人員有強烈的風險意識，防範於未然，並能在出現糾紛時進行有效舉證，維護自身的合法權益。另一方面，在市場激烈竟爭中建築施工企業的利潤越來越薄，俗話說「家底薄經不起折騰」，一旦發生損失，企業「背不起」也「扛不住」；再加上國家實施巨觀調控，治理規範建築市場秩序，企業在經營中面臨的風險越來越大，有來自市場本身的，有政策層面的，也有管理方面的，而這些風險無一例外的最終都將以法律風險的方式表現出來，因而法律風險的防範與控制愈發顯得重要。因此可以說，推進建築施工企業法務管理工作，提升企業法務人員的業務能力，既有解燃眉之急的迫切性，又有未雨綢繆的必要性。
二是法務人員如何開展工作。在培訓第三天的小組討論中，入職一年的老員工普遍提到了法務工作在項目上難以開展的困境，在人們的傳統思維里，法務往往是處於可有可無的位置，是個輔助部門。同時，由於法務人員更注重於風險的預防，其提出的某些意見、建議不可避免的要與項目管理者的利益發生衝突，這更使得項目法務人員的工作難以得到相關管理者的支持。然而，隨著三局品牌的影響力日益提高，業務規模的成倍擴張，一個項目往往涉及幾億以至幾十億的資金，這就要求企業的管理已不能沿用舊有制度，必須要具有風險管理的意識，而完善的企業法律制度正是防控風險的有效途徑之一。局裡的法律前輩們正是在這這樣的背景下，以嚴謹、負責的態度，樹立了法律部門的威信，成為企業重要的部門之一。今天，企業給了我們提供了如此寬闊的平台上，我們更應該胸懷法治信仰，堅守法律底線，為推動企業制度的完善和良性發展貢獻自己的一份力量，體現出作為一名企業法務人員的價值。
培訓已經告一段落，然而我的職業生涯才剛剛開始。城市綜合開發是局裡正在開拓的新業務領域，這其中涉及諸多法律問題，法務管理也顯得特別重要。如何儘快的轉變角色，融入到企業法務工作中，我想到以下幾點：
一、法律體系的構建。在學校里，我們學到的只是基本的法學理論，對於某一領域的法律並不是特別的了解。而在城市綜合開發中，所涉及到的法律知識是廣泛的，有土地儲備、管理、稅費方面的，有招投標方面的，也有投融資的方面的，這就需要我對這些所涉及到的法律有足夠的熟悉，在腦海中構建出一套有關城市綜合開發的法律體系，才能更好的開展接下來的工作。
二、加強實踐。法律技能的提高離不開實踐，經驗在法律實務中顯得尤為重要。在平常的工作中，我應該抓住一切機會，從小事做起，從細節著手，慢慢熟悉、掌握相關法律技能，逐漸的具有獨立解決問題的能力，從而成為能夠獨當一面的企業法務人員。
三、不斷學習。人生就是個不斷學習的過程，只有不斷的加強學習，才能儘快的熟悉工作環境，開展工作。特別是我作為一名在建築企業工作的法務人員，僅僅懂得法律是遠遠不夠的，更要學習建築、造價、經濟方面的知識，這樣我工作起來才會覺得遊刃有餘，才能儘快成長為一名合格的企業員工。
人員培訓總結 篇3
4月24日——29日參加了呼倫貝爾市中國小中層幹部培訓班學習了六天。這短暫的六天學習生活很忙碌但也很充實。本次培訓給我最大的震撼就是沒有外請知名專家，九位主講教師均來自呼倫貝爾市一線的校長和研修學院的領導。他們的講座雖沒有高深的理論，但都貼近實際，正是我們所急需的，幫助我找到了工作的方向，也解決了日常工作中的許多困惑。歸納起來共分三個方面的內容：
一是對學校中層幹部專業發展的要求，主題是「學校中層幹部領導力提升」、「學校環節幹部的素養與專業發展」。二是對學校教學管理的指導，主題是「課堂教學有效性分析」、「校本教研實施的策略與方法」、「中國小常規教學管理中的幾個突出問題的探討」。三是對校園文化及師德標準的解讀，主題是「校園文化建設介紹」、「學校德育建設與教師心理健康」、「教師專業化發展」「教育政策法規解讀」。現將與學校教學實際密切相關的、與日常教學管理有指導意義的內容整理如下：
一、呼倫貝爾市研修學院史曉磊主講的「教學常規管理中幾個突出問題的探討」。
主要觀點：「關於改革與創新——就是把常規的教學做實、做好，做出非常規的效果來，這就是創新。」
(一)教學常規管理和教學研究中存在的問題
1、集體備課不夠精細、實效性不強或者流於形式。
2、課堂教學方法陳舊、不適應學生身心發展要求，課堂教學效率較低。
3、質量檢測沒有充分發揮其診斷、激勵和發展的功能。
4、課題研究沒有從教學實際出發，去著力解決教學中的問題或困惑，而是為了課題的課題。
(二)對教學常規管理和課題研究工作的思考與建議
1、抓好團隊建設(教研組、備課組)，有效開展集體備課，提高教學效果。
2、以啟發式教學思想為主導，靈活運用多種教學方法，充分培養學生能力，全面提高課堂教學效率。
3、全面發揮考試的診斷與激勵功能，認真做好質量分析，促進教學發展。
4、指導教師進行課題研究，喚醒教師的問題意識，有效促進教師走出教學瓶頸，持續提高執教能力。
(三)合理實施課堂提問並能夠進行必要的追問。
1、根據教學設計時構想的主問題，選擇恰當的時機、以恰當的方式提問，必要時對主問題進行變通處理。
2、根據課堂變化的學情，臨時提出一些散問題，以便引起學生注意或者促進學生掌握知識或者啟發學生思考。
3、提問精當並有一定順序，避免膚淺、雜亂的碎問。減少自問自答、集體回答、是非問答等情況。
「提——好問題」是教師在備課中要認真考慮的。「提好——問題」是教師在教學實施過程中，要善於把握的，教師要善於啟發學生。
人員培訓總結 篇4
入餐廳這個大集體，也通過這幾天領導對我們的培訓，讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對這次餐廳培訓的心得體會-服務的重要性，一個餐廳能不能在激烈的市場競爭中，持續穩定地發展，能否成為品牌企業，菜品、服務、環境三大支柱缺一不可。菜品和環境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。隨著就餐觀念的變化，如今人們越來越重視餐廳的服務水平，甚至把服務水平的高低作為選擇餐館的重要依據。因此，提升服務水平是投入少、見效快的主要手段。
提升服務水平的核心在於提升服務人員的素質，服務語言則是服務人員素質的'最直接體現。語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。服務不是演講也不是講課，服務人員在服務時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可，不宜多說話。服務過程中不能只有鞠躬、點頭，沒有問候，只有手勢，沒有語言的配合。傳統服務是吆喝服務，鳴堂叫菜、唱收唱付，現代服務則講究輕聲服務，為客人保留一片寧靜的天地，要求三輕（即說話輕、走路輕、操作輕）。
一些服務人員往往由於靦腆，或者國語說得不好，在服務過程中不能向客人提供清楚明了的服務，造成了客人的不滿。特別是報菜名，經常使顧客聽得一頭霧水，不得不再問。由此妨礙主客之間的溝通，耽誤正常的工作。即使是因為地方風味和風格突出的餐廳，要採用方言服務才能顯現出個性，也不能妨礙正常的交流。因此這類餐廳的服務員也應該會說國語，或者要求領班以上的管理人員會說國語，以便於用雙語服務，既能體現其個性，又能使交流做到曉暢明白。餐廳人員直接面對顧客服務，每天接觸的客人很多，而且什麼樣的客人都有。雖然他們在服務時很小心，但有時仍難免一時疏忽，造成客人的傷害；或者服務人員服務時所做的一切都符合規定，但仍然不能使客人滿意。這裡餐廳服務人員應以「顧客至上」為原則，向客人道歉以求客人的諒解。身為餐廳的服務人員，一定要了解各種顧客的類型，才能隨機應變，把握時機，應答自如，順應其需要，提供最佳的服務。
要做到以上的服務，平時必須要注意修養，不要隨便發脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求，讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔。現將各項應遵守的規定分述如下。
人員培訓總結 篇5
俗話說「磨刀不誤砍柴工」一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為公司發展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念;要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。
我非常珍惜能有這樣一次學習的機會，因為它不僅是我職業生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務公司，實現自我價值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員，既要有為公司服務的意識，更要有為公司服務的本領，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說說我的培訓體會：
通過學習明白自己的不足。能參加這次學習我覺得自己是幸福。我打心底里感受到了公司對我們基層管理人員的關愛。光陰似箭，歲月如梭。回想自己在公司的工作、成長曆程，不得不令我深深地陷入沉思。
我們是否應該感到愧疚呢?公司給我們提供了這麼優越的條件，而我們呢?我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢，我們又給公司創造了些什麼呢?通過在培訓過程中對這一系列問題的反思，我逐漸認識到自己思想上的不足，思想觀念也發生了很大的轉變。
打造高效團隊三要素。通過本次學習，學習到血多高效團隊的打造方式。簡略包括：
(一)目標一致、思想統一
制度是團隊成員必須統一遵循的規矩，它能有效地保證團隊思想一致性，確保團隊工作的有序開展。
企業文化是一個企業層次的體現，管理者應做到思想統一、主動肯乾。「思想統一」是遇事不退縮的保證，是提升執行力的有效保障!所以要想帶好一個團隊，必須將公司目標與部門目標緊密結合，並落實到每個團隊成員的頭上。所以作為管理者，我們要做到對問題層層分析、集中精力一同前進。
(二)注重團隊成員潛力的激發
內動力是人的內在潛能，他一旦被激發，會表現為積極樂觀、主動思考、堅持不懈。就團隊而言，群體內動力的激發，可以讓其實現看似無法實現的企業目標。
為此，我需要主義主管和客觀因素的作用。優秀的人不受順境或逆境的影響，在環境中能做到主動學習思考，解決困難，創造輝煌成;客觀因素其一定的促進作用，雖然客觀因素不是決定性因素，但是很多隊員的轉型和進步都得益於其促進作用。同時也只有員工把公司當成自己的第二個家，才會真正與其同呼吸共命運，榮辱與共，充分發揮各自聰明才智實現共贏。
作為管理者，在激發團隊潛能時要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施於人;善於傾聽，從溝通中做到領導他人思想積極向上的目的;信任團隊成員，敢於授權於有能力且願對事情結果負責的隊員;樹立帶頭者，讓團隊成員在標桿的帶領下學習其成功的經驗。
(三)對管理者的要求
火車跑得快，全憑車頭帶」。一工作能否打開新的局面，這與領導班子強與不強有莫大聯繫，這就對管理者提出了一些要求：
用自己的熱情去點燃團隊成員的激情，做好火炬帶頭作用，點燃團隊激昂的鬥志;做到公平公正、做正確事、把事情做正確;做好團隊的保護傘，勇於承擔，讓團隊成員心無顧慮的完成任務;做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人，管理的真諦是聚合各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現既定目標。這就要求我們凝聚在一起，以最優的狀態面對我們將要迎接的每一份工作!
當前正處於「發展機遇期」與「矛盾凸顯期」，這些變化也體現在未來發展過程中，因為這些困難，公司領導才審時度勢、高屋建瓴的組織開展了這次學習，讓我們開眼界、開思路，這對於我們基層管理人員來說無疑會起到極大的教育作用。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線的衝鋒號。
正因為區域之間改革創新的競爭十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰線上的工作者解放思想，實事求是，與時俱進，不斷創新，善於研究新問題，解決新情況。在中國的崛起，公司的發展過程中我們管理人員必須具有奮發進取的工作狀態和不怕失敗的勇氣。如果我們沒有吃苦耐勞、迎難而上的精神，開拓創新就無從談起，落伍掉隊就是必然的，那時我們為公司的發展做不了任何貢獻，反而會成為其負擔。
我想說的是，因為我愛公司，我愛我的工作，所以我會不斷地戰勝自己。一滴水只有放進大海里才永遠不會幹涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量!
人員培訓總結 篇6
公司組織了一次管理人員培訓課程，使我不僅從理論上更深層次的學習了什麼是管理，同時在思想上也受到了啟發，從中更認識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協調好、培訓好員工，讓每個人都認清工作目標，知道該做什麼，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協作;讓大家都有繼續獲得培養成長的機會，讓大家都有為達成目標與實現自我的動力。作為主管能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮鬥，把各項工作做到最好是我們的職責。
管理人員要善於培養他人，包括自己，在培養下屬的同時也是在培養自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業管理諮詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以「扁鵲論醫術」來舉例：
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢?」扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」文王再問：「那麼為什麼你最出名呢?」扁鵲答：「長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
管理心得：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的「空降兵」，結果於事無補。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應關注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上，儘量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的。
「團結、務實、創新、超越」是公司倡導的企業精神，我想這也是一個企業的靈魂和推動其不斷發展的不竭動力所在。--年是公司創造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，
人員培訓總結 篇7
為了進一步提高農村衛生人員的專業技術水平和整體素質，加強基層衛生服務人員的能力和水平，使其更好地開展公共衛生服務工作，按照《桂林市20xx年農村衛生人員培訓項目實施方案》的相關要求，我院高度重視、精心組織，對農村衛生人員進行了培訓，總計58天，現將培訓工作總結如下：
一、加強領導，健全組織
根據《關於印發桂林市20xx年中央補助廣西公共衛生專項資金基層衛生人員重點業務培訓項目實施方案的通知》（市衛基婦〔20xx〕5號）檔案精神要求。我院成立了領導小組並選定培訓教學場所和相關必備的配套設施。制定了《金寶鄉衛生院農村衛生人員培訓工作實施計畫》和《新型視頻教學培訓課程安排表》。對培訓工作做了詳盡的安排和部署。為了確保教學質量，院領導小組提前組織各業務主管學習了培訓方案、內容安排及考核的管理辦法，為全面做好培訓工作打下了堅實的基礎。
二、培訓開展情況
參加培訓的人員鄉村醫生29人，本院相關人員27人，藥學人員3人，總計59人。主要通過華醫教學視頻進行培訓。通過觀看教學視頻，金寶鄉農村衛生人員對基本公共衛生、基本醫療服務的相關知識培訓前與培訓後有明顯的提高。
三、加強監督、確保效果
整個培訓過程中，培訓班嚴格執行考勤制度實行簽到登記，課堂紀律嚴肅，各位學員均能認真的觀看教學視頻，在培訓過程中，學員均沒有遲到、早退現象。
我院20xx年農村衛生培訓工作雖然圓滿完成了，但在工作中也發現了問題和不足：一是我院的公衛教學專業人缺泛。主要以視頻觀看為主，缺乏實踐指導，嚴重影響了培訓工作的質量。二是時間緊任務重在培訓工作沒有印製教學課程內容材料，教學質量難以保證。三是我院教學設備有限，鄉村醫生的吃住不能妥善安排，都為自理，影響學員的學習興趣和積極性。建議今後採取更加靈活多樣教學方法，真正提高農村衛生人員的素質和水平。
人員培訓總結 篇8
為全面強化20__年春節期間煙花爆竹零售經營管理，提高從業人員的安全意識和管理水平，確保煙花爆竹市場安全經營、規範經營。12月30日至31日，愛輝區應急管理局組織市區及各鄉鎮、農場煙花爆竹零售點負責人和銷售人員參加網路安全培訓，並對負責人進行培訓考核。
本次培訓由煙花爆竹領域安全專家主講，主要從煙花爆竹相關的法律法規知識、零售經營與安全管理、安全事故預防等方面進行了專業講解，並對《煙花爆竹零售店（點）安全技術規範》等法律法規、以及《進一步加強黑河市煙花爆竹安全監督管理工作的通知》的檔案精神進行了詳細解讀。授課老師採用理論與實際相結合、事故案例與警示教育相結合的方式，全方位的幫助經營業戶提高安全水平。
通過安全培訓，進一步提高了全區煙花爆竹從業人員的安全防範意識，對進一步規範煙花爆竹經營秩序、增強事故防範能力發揮了重要作用，築牢了春節期間煙花爆竹安全經營的基礎防線。
人員培訓總結 篇9
懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協助x老師組織了XX年06月的新員工入職培訓。在工作中學到了很多的東西，總結了很多的經驗，當然更多的是教訓，下面就新員工入職培訓的相關工作總結一下自己的不足及應該且能夠改正的地方。
1、專業性不足：
首先應該準備的物品準備不夠及時，應該在工作之前拉出物品清單，正如培訓課件里的一句話「一年之計在於去冬，一日之計在於昨夜」。其次拓展之前和拓展中對準備活動認識不足，其實做準備活動一是讓學員們調整心態，二是讓學員的身體機能充分展開，增加肌肉和韌帶的伸縮性，減少拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作。因此在準備活動時正規而有力的來做，可以有效帶動學員積極性，就不會出現懶散和敷衍的動作了。
而對於拓展活動的規則必須瞭然於胸，不然自己尚對一些規則模稜兩可，又怎麼能指導學員們來完成。充分的做好各項拓展活動和課件的準備工作，才能在培訓中很專業，才能讓學員信服和佩服。最後回歸到專業性，有句話叫「專業的人做專業的事，只有讓自己更加的專業才能夠做好培訓工作」。
2、忽略細節
有一句話叫「領導交代的大事要做好，領導交代的小事要做的更好」，很顯然，在這次新員工的培訓中好多小事沒有做好。例如判試卷時居然把選擇題的分數判錯；例如後來新增加學員的部門沒有及時統計出；比如交代的拿杯子；比如沒有主動協助講師擦黑板，雖然意識到應該去擦，但還是沒有擦；例如做表格的時候粗心大意等。這是一個不注重細節的表現，在此引用百度的一段對細節重要性的解釋：「看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。」看到這段話我非常的悲傷，很顯然我做好的不夠好。
3、主動服務意識不夠
在培訓工作中，主動服務的意識還是不夠，雖然在過去的工作中強調服務意識的重要，可能由於工作性質的不同，有些培訓的服務沒有想到。例如在課堂上，當講師已經把黑板寫滿的時候，助教應該主動的擦黑板，以免影響講師的正常講課和時間。在對待學員上，也要有積極地服務意識，讓這些新同事在培訓之餘切實感受到公司的人文關懷和我們培訓的專業性。
做好工作計畫作做培訓工作，特別是新員工入職培訓，在培訓前需要準備很多東西，就需要做好工作計畫，沒有計畫又忙又亂，有了計畫忙而不亂。則會有條不紊的進行，不會出現丟三落四。
4、交代的事情要從頭跟到尾
領導交代的事情要一跟到底，不要讓領導來催促和跟進，正如上面所說，永遠不要成為一個一上班就等著領導來派活的人。那樣只能永遠是一個最底層的勞動者。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領班派活。很不幸，我在身上發現了自己這些不好的缺點。在這裡我舉兩個例子，其中一個是交待我去收好活性炭並在陽台上曬，我雖然後來想到可能會被雨淋，應該晚上收起來，但是可能由於懶惰等原因，沒有收。過了兩天，栗老師問到我，我頓時覺得不應該這樣，索性沒有被雨淋，當時我在培訓教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來，所幸打了這個電話，因為下午就下起了今年北京第一場暴雨。我為什麼要舉這個例子呢，一是要說明對於領導交代的事情要一直做好做完並匯報才算結束，否則你根本不算完成。二是通過這個自身的例子，來說明亡羊補牢的作用，當你發現自己的錯誤要立刻改正，同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發展。一個錯誤只會發生一次，第二次，第三次是你的選擇。認真做事能把事情做對，用心做事能把事情做好。
人員培訓總結 篇10
為期7天的初聘培訓學習中，我們主要學習十一個方面的知識。有關領導和教員進行了深入淺出、有理有據的講解，可謂內容豐富、講解透徹，使聽著頗受啟發和教育。7天的學習，時間雖短，內容卻很充實，收穫很大，受教育很深。下面總結一下自己的陪訓體會和心得。
一、受到了精神上的洗禮
擔任此次培訓主講人的都是各市裡的領導，那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著他們在各自工作領域上嚴謹、認真、負責的精神。這些經驗知識值得我們好好汲取，這些精神更值得我們好好學習。
二、明確了角色，加快了角色轉變
通過學習人社局在開學典禮上關於事業單位職能定位及事業單位人員應具備的素質和行為要求的講話，我清晰地了解了此次區事業單位招考的具體過程和自己的角色定位。在今後的工作生活中，我一定會珍惜每一次學習機會，做好手中的每一項工作，遇到困難勇敢面對，發揮自己的長處，彌補自己的不足，努力學習提高自己的各方面素質，以更好地服務人民。
三、增長了知識，提高了能力
為了讓我們儘快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今後的工作做好準備，在本次培訓的時間裡安排了大量的學習內容。通過理論學習，我們了解了事業單位的職業道德、公務禮儀、群教等相關知識，提高了作為事業單位工作人員的覺悟，明確了職稱工作的方向和要求，以及以後工作應努力的方向。對國家安全教育的學習，還有解了工作中應該注意的禮儀及個人形象。通過對突發事件的應對方法學習，提高了自身的應變能力。通過公文寫作與處理的學習，掌握了一定的公文寫作方法、規範和技巧。最後我深刻的了解了安全生產及保密法律法規知識。
此次初聘培訓雖然只有短短的七天時間，但是課程安排緊密、內容充實，使我收穫頗豐，受益匪淺。應該說這次培訓對於我不僅及時而且實際，解答了我在前段工作中出現的一些迫切需要解答的問題，為我今後更好的開展工作打實了基礎，創造了條件。通過培訓，我豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質，在短時間內限度地充實自己，感覺收穫頗豐、受益匪淺。我要以這次學習培訓為動力，加強學習，勤奮工作，開拓創新，以飽滿的精神，昂揚的鬥志，良好的作風，滿腔熱忱地投入到工作中去，在自己的工作崗位上做出突出的成績。我必將加強自身學習，堅持「兩個務必」，落實「三個代表」，牢記民眾利益，善待每一個人，做好每一件事，珍惜每一分鐘，做一名讓黨和人民滿意的合格事業單位工作人員。
人員培訓總結 篇11
由於這次培訓，我認識到作為餐廳服務員，在餐廳工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務能力。因此，我認為作為餐廳服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。
語言是服務員與客人建立良好關係、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼，它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格，客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。
客人對餐廳的第一感覺很重要，這主要靠兩個方面來體現：餐廳特色及員工素質。作為餐廳每位員工要把自己當作企業形象代表人，形象要得體、大方、端莊，每個崗位都要專業，有星級服務標準，要求熱愛餐廳、關愛客人、以客人為中心，使客人對餐廳產生信任、滿意。
服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時，服務員應當秉承「客人永遠是對的」宗旨，善於站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢於承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時，服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
「心有多大、市場就有多大」，把蛋糕觀念變成麵團觀念，我們要主動徵求來自各方面的意見和需求，通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯絡感情，借用顧客的言語為餐廳做免費的宣傳廣告，為我們開拓更廣闊的客戶市場。
在服務過程中，客人常常會向服務員提出一些如餐廳服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜餚、菸酒茶、點心的價格或城市交通、旅遊等方面的問題，服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的「活字典」、「指南針」，使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務指向、引導，本身也是一種能夠徵得客人欣賞的服務。
經過了培訓，使我對餐廳的基本業務和操作有了一定的了解，禮貌是一個人綜合素質的集中反映，餐廳更加如此，要敢於開口向人問好，在向人問好的過程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。培訓和平時的強化練習，鍛鍊了我的服務意識，養成了面對客人泛出微笑的好習慣；學會了用標準的禮儀禮貌待客；明白了學好外語的重要性。
員工手冊、中國飯店行業禮儀規範、餐飲部服務員/領班/主管崗位職責和工作內容、飯店細微化服務通用部分、管理人員的十個必須做到、等。在學習之前，我們就在夏經理開的會議中，了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學以致用，把所學的東西運用到現實工作之中。我們基層管理人員和員工一起，共同學習，共同討論，共同進步。通過學習我總結了以下幾點體會：
一、員工手冊的學習
我們更細化學習各項賓館規章制度，了解賓館的發展方向，從儀容儀表到賓館的勞動紀律，讓我們有了新的認識，為我們以後的工作敲響警鐘。知道什麼是我們該做的，什麼不該做。每天我們都集中學習，學習的同時也教我們去尊重我們自己的工作，現在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優質規範化的服務和遵章守紀的工作態度去把握自己。在工作崗位上實現自己的人生價值。
二、飯店行業禮儀規範
飯店行業禮儀規範是為全面提升中國飯店行業員工的整體素質和服務水平，塑造文明禮貌的`職業形象，培養愛崗敬業的職業道德，以禮儀促規範，中國旅遊飯店業協會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍，並沒有透徹的學習，這次學習，我們時間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規範學習後，我們恍然大悟，原來在平時的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我們有太多的忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規範學習中，我們員工知道了什麼才是一個合格服務員的標準，即使在現實生活中也可以用到。與此同時，我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規範也進行了學習，讓我們了解了更多的酒店服務知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務禮儀，對我們的服務細節更加有了明確的闡述。
三、對崗位職責和工作內容的學習
讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責範圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關票據、帳單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規定。一句句看似簡單的辭彙，卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那麼的清楚，哪個時間段做什麼，都規定的明明了了。在實際工作中，理解透這些我們工作起來就輕鬆多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環節，知道哪兒是重點，去督促什麼地方。
四、細微化服務標準
最近我們又學習了細微化服務標準的餐飲服務和服務通用標準部分，在員工手則和飯店行業禮儀規範的奠定下，對我們服務的細節加以補充。從客人進入餐廳，到客人離開餐廳，一個個服務環節闡述的環環相扣。零點服務、自助餐服務、酒吧服務、宴會服務、酒店相關的硬體設施、設備工具的操作、管理，機電等設備、工具的使用，應當知原理、知性能、知用途，即通常所說的「三知」；另外還應當會使用、會簡單維修、會日常保養，即「三會」。即使有些知識有些現在用不到，但是我們增加知識，拓寬視野，都是一件很好的事情。
五、學習管理人員的十個必須做到
我們基層管理又學習了《管理人員的十個必須做到》，作為基層管理人員，最重要的就是帶領員工標準的完成一個個接待任務。基層管理需求的就是執行力，把一條條的指定灌輸到員工的思想。通過學習，給我們基層管理人員打氣，為下一步的工作執行情況明確了方向。帶領員工把所學的東西運用到實際工作中，做好一個榜樣、督導的角色。在工作中、生活上處處關心員工，使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。
人員培訓總結 篇12
為保障20__年度師市轄區煙花爆竹銷售旺季安全形勢穩定，提高煙花爆竹零售點從業人員安全意識和安全技能，1月5日，師市應急管理局在八師安全生產公共實訓基地舉辦煙花爆竹零售從業人員安全教育培訓班，轄區零售點主要負責人、安全管理人員、永安土產日雜公司管理人員67人參加培訓，師市應急管理局安全生產監督管理科向參訓人員傳達兵團應急局、兵團公安局關於20__年度煙花爆竹銷售旺季安全監管工作的要求，並就做好師市銷售安全工作提出了要求。
一是深入開展煙花爆竹「打非」專項活動，嚴厲打擊非法違法經營煙花爆竹行為，永安公司嚴格把關經營採購的產品，嚴禁採購、銷售包裝標誌不符合規定和未張貼標識碼登記流向的產品，各零售點嚴禁銷售超標、違禁、假冒、偽劣、專業燃放類產品。二是嚴格落實安全管控措施。永安公司要準確研判企業存儲能力和市場需求，合理安排進貨，倉庫達到核定儲量上限立即停止進貨。零售點嚴格按照《煙花爆竹零售店（點）安全技術規範》（AQ4128-20__）要求，根據經營場所面積，存放量不得超規範要求的三分之二。要合理布局場所內部平面布置，保證疏散通道暢通，按照要求規範消防、電氣等設施管理，確保經營場所安全。三是落實實名購買流向登記制度，批發企業、零售點嚴格落實煙花爆竹入庫、出庫、銷售各環節的信息實名登記，對未如實規範填報相關信息的單位，將嚴格依法依規進行處罰。
人員培訓總結 篇13
20xx年以來，xx縣的煙花爆竹安全監管工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市安全生產監督管理局的精心指導下，緊緊圍繞認真落實「安全生產年」各項要求，深入開展安全生產「三項行動」，狠抓煙花爆竹事故隱患排查和整改工作，規範安全準入條件，嚴格實施行政許可，切實落實「打非」責任，著力推進安全標準化工作，全縣的煙花爆竹安全監管工作得到有條不紊的穩步發展。現將煙花爆竹監管工作情況匯報如下：
一、強化責任，狠抓落實
20xx年我們嚴格按照《煙花爆竹安全管理條例》，充分發揮安全監管職能，完善工作機制，進一步明確了各監管部門的職能職責，推進了監管部門的橫向聯合，強化了煙花爆竹的安全監管，形成了統一的安全管理機制，集多部門的監管力量，積極發揮輿論導向作用，做好全縣的煙花爆竹安全監管工作。在明確各級各部門的工作職責的同時，督促各部門落實工作責任，並根據需要定期組織公安、安監、質檢、工商等部門開展聯合檢查，使煙花爆竹安全監管工作做到了既有分工又有合作，元旦、春節、國慶等重大節慶日期間，及時召集各有關部門召開專題會議對相關工作進行安排部署，同時組成聯合檢查組，開展定期不定期的聯合檢查，對查出的安全隱患都限期進行了整改，20xx年至今，全縣共檢查煙花爆竹經營點316個，查出安全生產隱患85條，對查出的安全隱患都限期進行了整改，取締非法銷售點12個、非法儲存窩點2個。
二、強化源頭管理，嚴格準入條件
20xx年我們結合xx縣煙花爆竹銷售工作的實際情況，嚴格按照「統一規劃、保障安全、合理布局、總量控制」的原則，對全縣範圍內的煙花爆竹經營點進行了摸底、調研，對換證的經營企業重新進行了審核，對安全距離、安全通道不符合標準規範特別是煙花爆竹零售網點與學校、幼稚園、醫院、車站等人員密集場所和加油（加氣）站以及易燃易爆場所安全距離不符合標準規範堅決不予換證；認真做好煙花經營網點規劃工作。經營網點做到布設科學，結合不同地區人口數量、消費水平等實際，合理布設零售網點，及時對不合理的布局進行調整，並根據網點周邊精況，科學確定儲存限量；儘可能滿足和方便了廣大市民的需求做到網點覆蓋廣泛，疏密有致，布局科學合理；同時要求批發企業和經營戶按照「統一採購、統一標識、統一管理、統一培訓、統一配送」的五統一原則，嚴格實行專櫃，專人銷售、專人負責等安全管理制度，加強了經營人員安全培訓，全縣煙花爆竹銷售人員全部經過嚴格的安全培訓並取得相關資質；同時嚴厲查處經營非法、偽劣產品，加強對零售點的安全監管，特別是加強了城郊、鄉鎮零售網點的監管，採取定期或不定期的巡查，保證了經營安全，杜絕非法產品流入市場。目前全縣共有煙花爆竹經營點316個，批發企業2家。未發生過煙花爆竹傷亡事故。
三、加大宣傳力度，普及安全知識。
我們充分利用新聞媒體，加大了煙花爆竹安全工作的宣傳報導，利用廣播、電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳，採取張貼公告、樹立固定宣傳牌、懸掛條幅、散發宣傳品等多種形式進行重點宣傳，宣傳煙花爆竹法律法規和安全知識，宣傳煙花爆竹事故案例和慘痛教訓，使煙花爆竹的安全意識走進社會、走進基層、走進家庭，對做好煙花爆竹安全生產工作起到了很好的作用。
四、確定重點，集中力量開展打非治違工作
今年以來我們根據監管實際情況，確定五大執法重點行為，即未經許可生產、經營煙花爆竹製品，或者向未煙花爆竹安全生產許可的或者個人銷售黑火藥、煙火藥引火線的；批發企業、零售經營者採購、銷售和儲存非法生產、經營的煙花爆竹的；煙花爆竹倉庫和零售網點違規存儲煙花爆竹的；變更經營場所、倉儲設施地址或者新（改、擴）建倉儲設施未重新辦理許可的；儲存煙花爆竹倉庫超過限定藥量和品種的。XX縣成立煙花爆竹打非治違領導小組，聯合相關部門組成專班，分季節在重點時段多管齊下全面展開打非治違工作，打非治違中共收繳非法運輸、違規存儲煙花爆竹76件，合計6000多元，查處無證經營行為7起，依法吊銷煙花爆竹經營（零售）許可證3個。通過開展打擊非法生產經營煙花爆竹行為，有效地規範了當地煙花爆竹市場經營行為。
五、監管突出問題
在監管工作過程中，我們聯繫批發企業，通過批發企業掌握煙花爆竹市場動態，了解經營網點的進貨渠道，經營網點的進貨嚴格控制在批發企業中進貨。經了解，我們發現部分經營網點不規範進貨渠道，不在本縣正規的批發企事業進貨，存在「偷貨」現象，私自從外地進貨並對其他經營網點少量供貨，成為違法的「批發網點」。我們經過多種途徑掌握了一些實據，多次上門進行執法，但由於無法找到其堆放產品的倉庫，業主採取強烈的抵制情緒，態度強硬，拒不認過，執法行為一直得不到有效實施。「偷貨」現象的存在和對其執法難以實施成為煙花爆竹安全監管的兩個突出問題。
六、下一步工作打算
在下一步的工作中我們將繼續建立健全煙花爆竹安全監管網路體系，明確和落實監管職責，依法強化煙花爆竹安全監管，實現煙花爆竹安全生產法制秩序；通過深化專項整治工作，規範煙花爆竹銷售秩序，提高安全管理水平，杜絕煙花爆竹事故發生。按期或根據工作的需要（不定期）的召開信息互通會議，研究煙花爆竹安全生產工作，明確職責，落實責任，分工合作，突出執法重點，積極開展打擊和取締非法生產銷售活動，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，把煙花爆竹的安全管理工作逐步引向深入，確保取得實效。
人員培訓總結 篇14
20xx年我院護理人員「三基三嚴」培訓及規範化繼續教育，在院領導的重視和支持下，園滿完成了預定目標，現總結如下：
1、組織全院護士進行業務學習8次，學時共32小時。內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理檔案書寫規範、20xx年版心肺復甦指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。
2、組織我院護士參加相關單位舉辦的`「護理繼續教育培訓班」，學時共45小時，授課的專家有主任護師李平、護士協會名譽副會長董麗娜等，專家們理論紮實、臨床經驗及教學經驗豐富，分別講授了「護理最新信息通報」、「護理專業發展趨勢及管理新理念」、「醫療質量與醫療安全」、「心肺腦復甦20xx年急救指南解讀」、「深化護理改革提高護理質量」、「推進優質護理服務持續發展」等內容。我院共有21人參加培訓班學習，並全部考核合格。通過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。
人員培訓總結 篇15
為了學習貫徹《食品安全法》和餐飲服務等法律法規，提高餐飲服務從業人員食品安全法律、法規和規範操作水平，結合我鎮實際，於20xx年6月15日對我轄區廣武餐飲服務從業人員進行了培訓。通過對餐飲服務從業人員食品安全法律法規和餐飲服務食品安全基礎知識等內容的培訓，增強企業是食品安全第一責任人的意識，提高食品安全自我管理水平，強化從業人員的食品安全守法意識、誠信意識、自律意識，提高其操作技能，預防食品安全事故的發生。現就培訓具體情況總結如下：
計畫培訓的內容：
1、食品安全法律法規，包括《食品安全法》及其實施條例和《餐飲服務食品安全監督管理辦法》、《餐飲服務許可管理辦法》等。
2、餐飲服務食品安全的業務知識，包括食品標準；食品污染及其預防控制措施；食物中毒和其他食源性疾病的預防方法；重大活動餐飲服務食品安全保障技能；廚房、環境、設備以及食品採購、儲存、加工、烹製過程的衛生要求；餐飲從業人員的個人衛生要求等。
實際工作中共發放宣傳畫40餘張，通過培訓考試共獲得有效試卷6份，使廣武轄區的餐飲從業人員基本掌握了培訓知識，達到了培訓預期的目的。
存在的問題：
1、由於地域的限制，這次培訓未能將所有的餐飲從業人員集中到一起培訓，人數不全。
2、準備不足，培訓內容只涉及餐飲從業人員，內容不全面。改正措施：
1、以後的培訓內容要全面的涉及到公共衛生場所從業人員、學習衛生工作人員、家庭宴席廚師及村衛生室工作人員個個方面的內容。
2、不能解決地域問題的'情況下，儘量採取多次培訓的方式，分批次對個個方面的工作人員進行培訓，儘可能做到全面的培訓範圍。
3、下半年計畫將對社會問題比較突出、人民民眾反應強烈的問題，針對性的、有目的性的對特定的從業人員進行培訓。
4、培訓從業人員的同時加強對人民民眾食品安全知識的宣傳教育工作。
人員培訓總結 篇16
XX年9月8日至12月8日，我參加了集團公司統一組織的材料員培訓。工作後能參加這樣的培訓，真的很難得，本人很珍惜此次學習機會。通過工作又重新回到校園學習，學習的動力和感受也與以前不同。通過本次學習，本人收穫非淺。現將三個月的學習經歷匯報
一、學習內容概述
本次學習三個月，共開設了9門課程，分別是《經濟法》、《建築材料》、《物資財務審計》、《火工產品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產品》、《預算概論》、《採購管理實務》、《會計學原理與材料成本核算》等九門課程。《經濟法》主要學習了企業法、公司法、契約法等內容。《建築材料》主要學習了建築材料的基本性質（包括材料的基本物理性質、力學性質、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、牆體與屋面材料、建築鋼材及鋁材、木材等。《物資財務審計》學習內容包括：結算業務、財務報銷業務、施工企業材料核算、物資審計。
《工程項目物資管理手冊》學習內容包括物資管理崗位責任、物資計畫管理、物資採購、運輸、材料庫建立與管理、供應管理、作業隊物資管理、顧客財產管理、物資監察、崗位職責與工作要求。《預算概論》課程，主要是以公路定額為基礎，舉例講解如何進行概預算，如何查找和套用定額，並對預算編制管理辦法進行了學習。《採購管理實務》主要包括採購基礎、採購組織架構、採購方式、採購計畫和預算編制、採購作業流程、供應商的開發與管理、採購過程控制、採購談判與契約管理、採購成本控制、採購績效評價等內容。《會計學習原理與材料成本核算》學習內容包括會計要素和會計等式、帳戶設定和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業生產經營過程核算、施工企業材料物資核算。《電工產品》學習了電路知識（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機知識。《火工產品》沒有教材，學時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
二、學習體會和感受
本人以前主要從事貫標工作，對物資管理的認識僅限於《程式檔案》中要求的內容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統學習，深知物資管理其學問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環節，工程項目所使用和安裝的物資是生產要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例可達建安工作量金額的60%以上，隨著現代生產水平和科技含量的提高，這個比例會達到70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關乎項目管理的贏虧。物資管理並不是簡單的採購、收發材料和保管材料。
其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發生，甚至會直接危及人身財產安全，所以，加大對工程物資採購和供應的控制，才能有可能保證工程的最終質量。同時物資的採購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產，又要做到不至浪費。
另外，作為一名物資管理人員，其職業道德和人品素質是非常重要的，物資管理人員是否有責任心，是否將企業利益至上，是否肯吃苦好學，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關重要。
《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到「物資監察」內容，項目部制定物資監察辦法和相應制度，設定物資監察崗位，以監督貫徹執行國家和本企業的有關物資方針、政策和法規，防止和杜絕物資管理工作中不負責任、違法亂紀的行為發生，將有利於加強物資紀律，有利於控制工程項目的物資供應質量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產任務完成。物資監察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監察員應該配合紀檢、監察、財務等部門對物資管理工作的監督檢查。在我們施工單位，物資監察工作一般由項目自檢、機關物資主管部門以及上級物資主管部門的監督檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設物資監察崗位。本章內容告訴了我們物資監察崗位的重要性，。
本次學習還讓我了解到了很多財務知識和核算方面的知識，以前對財務知識和成本核算是一片空白，通過本次學習，知道了如何設定帳戶、借貸記帳法、財務與物資關係，以及材料核算方面的知識。電工和建築材料知識以前在大學中也學過，基本是忘光了，這次學習讓我溫習了此方面的內容，因為有了工作經歷，有了以前對電機、材料等的感性認識後，學習起來理解更深刻，掌握起來更容易。
12月7日，集團公司主管物資領導李部長利用學習期結束之際，給我們講了實際物資管理中應該注意的事項，講解了物資管理的流程、契約談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應具備的素質，並對物資管理人員提出了相應要求。
本次學習中，有一節課讓我記憶猶新，那節課，老師推薦我們看了部分西遊記，結合西遊記，老師談到唐僧師徒的團隊精神，老師說：唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領導要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領不高，但他有堅定的信仰，有管理方法。悟空本領大，技術好，精通業務，交遊廣朋友多，而且對領導忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認真工作，忠心企業和領導
人員培訓總結 篇17
一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結：
一、政治思想方面
認真學習「三個代表」重要思想，學習貫徹__大精神，積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識，認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規
兩次參加學習班，並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民民眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的`發生。
三、規範護理工作制度
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非註冊護士執業，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規範護理操作規程17項，並修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準（辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。
四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素質
1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，並取得了優異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點），展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業教育，貫徹「以病人為中心，以質量為核心」的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.
3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座總計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達100%.
4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班總計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科畢業58人，本科學習的22人，提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全統計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。
人員培訓總結 篇18
20xx年10月27日至10月31日，省建設廳在中國水利水電八局南托基地開展了為期四天的建築企業法人繼續教育培訓班活動，我公司有五位領導參與了此次培訓，這次培訓旨在加強和促進建築行業企業法人對工程安全的重視，為企業自身的良好發展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎保障。
針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，提出了大量而有效的建議和科學方法，取得了良好的工作成效，省建設廳以科學發展觀為指導，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」方針，以「安全生產」活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。
全力做好開展安全生產年活動的各項工作，企業法人必須從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於安全管理的全過程，各公司領導要高度重視，成立了以公司總經理為組長，公司副總經理為副組長，各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在安全管理部。
新開工項目工程必須進行「三級安全教育」活動開展；為進一步加強安全生產管理工作，安全管理部需派出專職安全人員參加了項目管理，並就建築施工企業安全生產規範管理及施工現場用電與安全技術向項目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進行定期培訓教育。各項目施工隊必須從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項施工。
積極組織開展安全生產宣傳活動；進入安全生產月的，各項目部施工現場可在醒目位置懸掛大型安全生產橫幅；危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。通過這些組織宣傳工作，可以極大的強化項目管理人員的安全意識。
為認真貫徹落實安全生產的法律法規，普及安全生產知識，提高項目管理人員的安全生產素質，可以開展建築安全知識競賽活動，各項目部組織人員參加，對進參與人員給予一定的物質獎勵，通過這一系列的安全生產活動，使各項目部的安全生產意識有進一步的提高。
各項目部除每個月進行一次安全生產大檢查外，還必須組織公司安全管理人員開展以嚴厲打擊建築施工不文明、不安全行為建設問題為內容的安全專項檢查，積極開展安全生產隱患排查治理行動的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患書，並限期整改落實。通過日常檢查和安全生產大檢查，可以極大提高我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生，為調動各項目部的積極性，各項目部還可採取安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中，安全生產工作開展較好的管理人員進行表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，並處以經濟處罰。
在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了安全生產管理目標，公司工程部就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。公司還可以建立安全管理專項檢查小組，將公司工程管理方面的管理制度，發布到各項目部，便於項目彼媸輩樵牡饔謾
公司安全生產工作必須執行「突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字」，努力建設文明、和諧、組織有序的項目部。產只有起點沒有終點，我們的工作離標準工地還有一定的差距，我們一定要警鐘長鳴，常抓不懈。
今年我公司在安全生產工作有了長足的發展，這是值得肯定的。但是仍然存在安全生產落實難問題。這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下：
項目部安全生產意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益最大化，對安全生產工作的投入還是不夠，安全生產工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產工作，只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質低，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。
下一年度安全管理將繼續落實，確保全年公司各大亡事故，一般事故控制在2‰以內；爭創省級文明工地。
1.續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。
2.安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。
3.對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業並限期換人，查封設備，限期到公司交費辦證；凡未換人，也未交費辦理的視為態度惡劣，公司將查封設備，並按規定給予經濟處罰。
4.特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5.現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
6.對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的`形象，體現了公司的管理水平，在投標時可以增加企業的業績分，因此工程部在一級交底中根據工程規模情況並與契約管理人員結合，在交底中寫清楚，寫明申報什麼樣的品牌工程，需要準備什麼資料，何時提供，表格從哪下載等。
7.凡是對重點部位(庫房、加工區域等)配備滅火器警示牌等，並有顯目的警示牌，做到有備無患。
8.操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司及項目部必須十分重視這項工作，不論過去和現在，公司都必須在安全問題上投入大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發現、整改安全隱患。各項目部必須以這次安全生產培訓活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為我公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
人員培訓總結 篇19
在兩周的培訓中，安保部能夠按照之前制定的培訓計畫進行培訓，使每名隊員不管是在思想上，還是在專業技能上都有了很大的提高。同時通過兩周的培訓也發現了平時工作中存在的一些問題，需要下一步加以改正。
一、好的方面：
（一）專業技能方面：
（1）警衛執勤方面：通過培訓規範了執勤指揮動作，研究修改了執勤時間。有針對性的對執勤中常見情況進行訓練。提高了執勤基本技能。
（2）擒拿格鬥方面：通過培訓使所有隊員掌握了倒功的基本技能，格鬥基本功，提高了吃苦耐勞的意志。在訓練中全體隊員敢於摔打自己，樹立了敢打必勝的信心。
（3）消防培訓方面：通過消防培訓使全體隊員熟悉了火災撲救的基本常識，掌握了自救方法，有針對性的對重點部位進行了消防演練，提高了消防意識。
（二）其它方面：
（1）組織紀律方面：通過佇列訓練來培養隊員的團結合作意識，養成了良好的作風，增強組織紀律觀念。
（2）思想方面：通過教育學習統一了部門全體隊員的思想，在討論學習中，暢所預言，大膽提出自己的合理化意見，共同研究制定安保部規定。
人員培訓總結 篇20
為進一步規範煙花爆竹經營點安全管理，有效提升煙花爆竹從業人員的安全意識和管理水平，12月12日，招遠市玲瓏鎮開展煙花爆竹安全生產業務培訓。
本次培訓共有鎮應急管理服務中心工作人員12人，轄區內煙花爆竹經營點主要負責人6人參加培訓，通過業務培訓讓煙花爆竹經營點負責人真學、真懂、真用，時刻把安全管理放在心上。
會後，參會煙花爆竹經營點負責人紛紛表示通過此次培訓，對煙花爆竹安全生產管理有了更深刻、更準確的認識，將根據會議相關要求全面落實煙花爆竹經營點安全管理主體責任，確保為玲瓏鎮營造安定有序的社會環境。
人員培訓總結 篇21
通過這幾天的學習，在我的大腦里對日後的工作有了個大概的框架和思路，對以後順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時訓練和在進行各種遊戲中，還是在最後的結訓表演上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，並且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關係，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢於擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學歷不等於能力，沒有低素質的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養。銘記真誠、用於承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最後引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收穫是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們公司管理的核心是「以人為本」，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮鬥來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹「堂堂正正為人、兢兢業業做事」的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱，是公司人集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的，所以只要我們繼承這種文化，並將其發揚光大，集體團結一致共同奮鬥，我們有理由相信公司的明天會更好!
人員培訓總結 篇22
按照《國家衛生健康委辦公廳關於開展x年中央轉移支付資金專項審計的通知》、《自治區財政廳 衛生健康委關於下達x年醫療服務能力提升（衛生健康人才培養）補助資金的通知》（寧財（社）指標〔〕號）及《關於印發x年x市基層衛生人才能力提升培訓項目實施方案的通知》（銀衛計發〔〕號）要求，x縣衛健局結合工作實際，開展基層衛生人才能力提升培訓項目，現將培訓項目情況總結如下：
一、監管責任落實情況
（一）工作保障。基層衛生人才培訓項目是全面提升基層衛生服務能力的有效舉措，局領導高度重視，嚴格按照項目實施方案安排，精心組織，專人負責。制定了實施方案、考核管理辦法，安排在x縣人民醫院進修學習，同時x縣人民醫院將基層衛生人才能力提升培訓納入對口支援活動範圍，免費提供安排培訓學員臨床進修學習，確保項目培訓工作圓滿完成。
（二）工作開展情況。培訓項目完成x項，x項未完成。
1.鄉鎮衛生院和社區衛生服務站護士培訓x人。按照培訓大綱要求，將x名護士集中安排在x縣人民醫院進行臨床護理技能培訓x天，培訓時間為x年x月xx日至x年x月x日。重點培訓了黨課（十九大精神解讀）、健康教育、健康促進、健康素養在臨床工作中的運用、導尿術（理論+實操+考試）、心肺復甦（理論+實操+考試）、監測血壓技術、吸氧操作培訓（理論+實操+考試）、尿標本的留取、快速血測監測、窒息的處理、婦產科急腹症的診斷與處理、腰痛常見疾病的診治、無菌操作技術、換藥、清創縫合（實操+考試）、房顫的抗凝治療、高血壓高血脂的診治、心內科常見急症處理於胸痛中心的運行、糖尿病的診治、胰島素的使用方法、眩暈相關疾病的診治、醫保政策解析、轉診流程與轉診銜接等內容。
2.鄉村醫生專項技能短期培訓xx人。按照培訓大綱要求，將xx名專項技能短期培訓的村醫集中安排在x縣人民醫院進行臨床護理技能培訓x天，培訓時間為x年x月xx日至x年x月x日。重點培訓了黨課（十九大精神解讀）、健康教育、健康促進、健康素養在臨床工作中的運用、痳疹、心肺復甦、監測血壓技術、吸氧操作培訓、尿標本的留取、窒息的處理、婦產科急腹症的診斷與處理、腰痛常見疾病的診治、無菌操作技術、換藥、清創縫合、胰島素的使用方法、眩暈相關疾病的診治、醫保政策解析等內容。
3.鄉鎮衛生院和社區衛生服務站臨床醫師（含中醫）培訓x人。按照培訓大綱要求，將x名醫師安排在x縣人民醫院進行為期天的臨床培訓，培訓時間為x年x年xx日至x年x年xx日。重點培訓了婦產科、中醫、放射、B超、檢驗等臨床事宜技術實際技能規範操作。
4.其他x項培訓。按照培訓大綱要求，x名鄉鎮衛生院和社區衛生服務站骨幹全科醫生和x名骨幹鄉村醫生安排在x縣人民醫院進行為期天的臨床培訓，培訓時間為x年x年xx日至x年x月xx日。實行輪崗制，重點強化全科醫學理念，提高基層常見疾病的診斷治療、危急重症病人急救、常見症狀的鑑別診斷和處置等醫療衛生服務能力，提升健康管理、康復、公共衛生等服務能力。
（三）落實監管工作要求情況
1.已完成的項目。培訓內容比較豐富實用，理論結合實踐共有場次培訓，xx名學員全部參加培訓，培訓機構為掌握培訓效果，以考試的方式進行測驗（成績均在分以上）。縣衛健局分別於x月x日、x月x日對培訓機構承擔的x項已完成的項目進行了考核，考核指標中的各項內容的完成達%以上。
2.未完成的項目。安排在xx月中旬進行半年督導考核。
二、資金的下達、到位和支出情況。
x年基層衛生人才能力提升培訓項目資金總計x.x萬元，目前因項目未全部完成，均未支出。
三、工作中存在的問題。
（一）基層人員短缺。各基層衛生單位醫務人員不足，抽調培訓人員影響單位工作。
（二）時間緊、任務重。由於部分村醫年齡大、學歷低，接收能力差，導致村醫在x天的培訓過程中，對培訓內容不易掌握，從而在一定程度上影響了項目培訓質量的提高。
四、工作建議
（一）加強村醫培訓。由於村醫技能水平有限和臨床經驗缺乏，導致未能完全發揮作用，農民民眾仍然較多的選擇前往鄉鎮衛生院和縣級醫院，不僅造成了醫療資源的浪費，也增加了民眾的負擔。
（二）加大人才培養力度。實施縣聘鄉用、鄉聘村用政策，逐步擴大基層招聘數量和覆蓋面。
（三）強化培訓效果。加強培訓思想教育，強化考核結果運用，提高培訓人員學習的自主性，從而提高基層醫務人員的業務水平和服務能力。
人員培訓總結 篇23
為了進一步提高全體管理人員的綜合素質，促進規範管理，提升管理人員的管理貫徹力。集團辦公室在春節假期剛滿就集中組織了全體管理人員學習了張子凡老師的《管理就要貫徹到底》的講座，通過學習培訓課程,使自己對現代企業科學管理理念有了一個初步了解和新的認識，也使我深刻體會到在工作中貫徹力的重要性。下面，我就從以下幾點淺談本次培訓的一些心得體會：
一、 欲正人，先正己
培訓中，張子凡老師講到正人先正己，做事先做人。作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的，自己先要做到，要按照集團提出的三自六個一和十個不來提高和約束自己，在員工中樹立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先、做到己所不欲，勿施於人。時刻牢記管理人員行為的影響力大於集團制度的約束。通過表率樹立起在員工中的威望，這樣才能使管理事半功倍。
二、態度比能力更重要
人生的成功源自於態度的力量，態度比能力更重要，有什麼樣的態度就有什麼樣的結果。如果自身連最基本的積極主動、工作責任心、幹事不拖拉的工作態度都不具備的話，哪又怎麼把工作做好，當然也就更不用說取得成功了;態度決定成敗，一個人的心態是否正確，通常決定了能發揮出多大的專業水平、創造出多大的業績，也決定了在工作中是否能正確貫徹領導意圖，能保質保量完成工作任務。
在實際工作中，面對挫折和困難沒能完成任務時，自身往往在找藉口，不是員工執行力差，就是員工責任心不強，其實，這都是藉口，長此以往，使自己在實際工作中沒有充分發揮自身的主觀能動性，沒有創新意識，在工作中安於現狀、疲於應付。聆聽了張子凡老師的講座後，我才明白，拖拉、應付是對生命的揮霍，它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態度對待工作，隨時隨地求進步，端正心態對待每一項工作任務。
三、擔當變打工心態為老闆心態
現在我們大部分員工都是抱著打工的心態來工作的，這為我們企業的發展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉變心態，變打工心態為老闆心態。就如我們在實際工作中員工違反了規章制度，我們只是一味的罰款、責罵，並沒有設身處地為員工著想，進行換位思考，從而造成了員工的打工心態，因此，我們要把大力弘揚傳承團結奉獻、務實創新的企業精神;將吃苦創業、自強不息為核心的文化價值觀貫穿於學習培訓和經營管理工作中。以實際行動關心愛護員工，構建寬鬆、自然、和諧的工作環境和氛圍。側重對員工精神和情感方面的激勵，為員工設計符合其自身特點的職業生涯規劃，明確發展目標，提供給員工更多的晉升、學習、鍛鍊的機會，幫助員工樹立主人翁意識，他們才會為企業更好地發展去努力。
四、做巧幹層，而不是苦幹層。
有的工作不是費心費力就能很好地完成的，一路蠻幹不見得能有好的效果，在工作中要善於運用團隊的力量，想方法調動員工積極性，充分激發櫃組長和員工的主觀能動性，使人盡其才才盡其用，積極為具有管理才能的優秀員工創造實現自身價值的'平台，使有才能的員工脫穎而出，這樣，管理工作才能事半功倍。
五、有效溝通
在培訓過程中，老師強調了溝通對於貫徹的重要性，這就要求我們在貫徹中還要善於溝通、掌握良好的溝通技巧。作為一名基層管理人員，上傳下達是一項重要的崗位職責，也是作為一名管理人員應該具備的基本素質，所以，要做到上傳下達不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費。
總之，本次培訓使我受益匪淺，在以後的工作中，要將本次培訓內容套用到自己的工作實踐中去，要珍惜集團給予的平台，要勇於承擔責任，努力提升自身綜合素質，在實際工作中，不斷拓寬思路、轉換身份，提升理解力和執行力、貫徹力，不斷改進工作方式方法，以高董事長要求的兩個促進為切入點，全面提升自身素質和管理能力，在工作中務實，求穩要把公事當私事乾，要把乾私事的精神，耐心用到乾公事上，目標刻在岩石上，辦法寫在沙攤上。工作重要高標準、高要求，定位決定高度，以此不斷提高工作效率、保證工作質量，把自己打造成能力全面，業績顯著的管理者。
人員培訓總結 篇24
為切實加強煙花爆竹旺季安全監管，提高煙花爆竹從業人員安全素質，嚴防各類事故發生，1月3日，萊蕪區組織召開了全區煙花爆竹零售安全培訓會。
培訓首先對從業人員開展了煙花爆竹安全事故警示教育，隨後區應急局和區公安分局分別從煙花爆竹安全生產和公共安全的`角度，以真實案件為例，從安全管理、法律法規、事故預防、儲存和運輸安全、禁放條例等方面對參會人員進行講解，進一步明確了煙花爆竹經營、儲存、運輸、燃放各環節的工作要求。
會議要求，各煙花爆竹零售店要落實好安全主體責任，嚴格遵守安全法規，嚴禁經行銷售非法違法產品，嚴禁店外、集市經營行為，嚴禁網上宣傳及網上經營行為。同時，要嚴守各項操作規程，履行宣傳義務，主動宣傳禁燃禁放規定要求，禁止將煙花爆竹銷售至禁放區域，禁止在不安全區域試放煙花爆竹。
下一步，區應急局、區公安分局等相關部門將切實加強煙花爆竹旺季監管，發揮部門職能，強化監管合力，做好聯合督查，全力維護人民民眾生命財產安全，讓民眾過個平安年。
人員培訓總結 篇25
近日，沿河自治縣應急管理局開展20__年度煙花爆竹零售經營從業人員安全管理知識培訓，全縣23個鄉鎮（街道）720餘名煙花爆竹零售經營從業人員參加培訓。
此次培訓內容包括依法依規開展經營活動、按照國家規定從具備合法資質的批發企業處採購煙花爆竹、加強經營店面日常安全管理、規範經營店面存貨量、規範經營行為、杜絕違法違規行為，以及要擺正安全合法經營與煙花爆竹零售經營效益的關係等。
通過培訓，參訓人員紛紛表示，要進一步提高安全管理能力和安全意識，時刻緊繃安全這根弦，確保經營安全，嚴防安全事故發生。
據了解，縣應急管理局還將聯合縣直相關部門繼續嚴厲打擊非法違法經營、儲存煙花爆竹等行為，按照相關規定從嚴從重處理，構成犯罪的將依法追究刑事責任。
人員培訓總結 篇26
在武強縣基層農技推廣體系改革與建設示範縣項目中，我被聘為技術指導員，為了做好科技示範戶的指導工作，我一切從全心全意為農民服務的思想出發，發揮自己有從事20多年植保工作經驗的特長，堅持深入農村，與科技示範戶打成一片，通過加強農民培訓和指導工作，提升了農民科技種田水平，對促進農民持續增收提供了有效服務和技術支撐。
一、創新農民培訓形式，提高科技傳導能力
為了有效提升農民的科技文化素質和發家致富能力，滿足他們農業生產中對技術的需要，切實把農業實用技術傳授到農民手中，在培訓形式上要不拘一格，對此我做了積極的探索，在培訓時間、講演方法、培訓內容、參訓人員組成諸因數中尋求科技示範戶和新型農民喜歡的培訓方式，迎合他們的需求，滿足他們的願望，進行了集中講演培訓、小組研討培訓、技術疑難點專題培訓、田間地頭現場培訓等多種培訓方式的實踐，掌握了一些不同培訓方式的方法和規律。涉及到在鄉鎮組織培訓6次，分散個別培訓12次。在今春小麥促苗轉化「百日會戰」中，對苗情較差曹莊、北孫莊等村，進行現場培訓，對出現弱苗、差苗等情況幫助分析原因，提出促苗轉化技術建議，尤其是北孫莊村民對小麥品種極力抱怨的情況下，利用培訓機會，通過耐心說教，鼓勵農民不拋棄管理，鼓足戰勝困難的信心，幫助他們積極採取撲救措施，苗情很快出現了轉機，從而使小麥取得較好收成。
二、熱心服務，搞好技術信息傳遞交流
為了做好培訓結束後的後續服務和信息傳遞，在上門服務和示範戶當面交流的基礎上，並留下自己的手機號碼，方便了科技示範戶的交往和聯繫，為他們解決生產疑難問題提供了方便。東五村郝建良是個科技迷，他經常給我打電話諮詢生產技術問題，通過電話指導，他家莊稼長勢及收成勝人一籌，成了鄉親鄰里學習的榜樣。在「百日會戰」和「一噴三防」工作中，我還利用手機簡訊，病蟲情報、留紙條等方法傳遞農技信息和病蟲害防治信息，既縮短了時間，提高了工作效率，又減少很多費用及開支，簡便易行。
三、抓住農時，積極指導農民
我是從事植保工作的，病蟲害的測報和防治是我工作的主要內容，在小麥病蟲害中，小麥吸漿蟲、蚜蟲、病、赤霉病等在我縣發生較重，為了發輝這方面的一技之長，在指導小麥吸漿蟲的防治工作中，經常到科技示範戶麥田查看蟲情動態變化，為科技示範戶取土調查小麥吸漿蟲的基數。尤其是在5月上旬小麥吸漿蟲成蟲期，在一些鄉村不熟悉蟲態狀況並對防治吸漿蟲感到茫然的情況下，我多次到東五、西王莊、東廠等村麥田進行調查指導，發放技術材料，使科技示範戶和輻射戶從中收益，實現了從盲目被動到主動防治的思想轉變，控制住了小麥吸漿蟲的危害，降低了農民損失。5月下旬在後屯村麥田，出現白穗現象，我們及時趕到田間查看，主要是由於小麥全蝕病發生較重引起的，在診斷清楚病害後及時給予了預防建議，周圍過往好多民眾圍過來進行諮詢，通過耐心解答，了他們的困惑。
四、走近農民，深入項目，提升自己
在參與農技推廣示範縣項目的.實施及技術指導中，我的培訓指導工作，不但提升了科技示範戶的科技能力及素質，技術指導的過程也是我長知識、強業務、提高能力的過程。走近農民與其交往互動對自己是一種錘鍊；異地接受培訓，提高了業務素質和技術推廣能力；傳播技術向科技示範戶下行培訓，在眾人面前錘鍊了演講能力；繁忙的基層指導工作，增強了溝通互動能力；實際工作的需要，增長了「一專多能」和「一職多兼"的能力；工作的開展離不開上下級的協同一致，提高自己合作共事能力。項目建設，鍛鍊了自己，提升了自己。
人員培訓總結 篇27
x縣地處西端，全縣轄xx鎮x鄉，x個行政村，人口萬，土地總面積x平方公里，耕地面積萬畝，人口密度x人/平方公里，地廣人稀，是以種植業為主的山區農業縣。農村家庭聯產承包責任制全面推行之後，面對千家萬戶的生產指導工作，我縣針對鄉鎮農技站力量薄弱的實際，在加強縣級農技中心建設的基礎上，嘗試區域站的基層農技機構設定模式，先後創建區域性農技站x個，以此來強化基層農技推廣體系建設，健全基層服務網路，使全縣農技推廣事業健康發展，為全縣農業增效，農民增收做出了積極的貢獻。
一、建立區域農技站，探索農技推廣服務新路
xx年代以來，為了加強農技體系建設，我縣按照"縣建中心鄉建站"的基層農技服務體系建設要求，在健全完善縣農業技術推廣中心的基礎上，建立了xx個鄉鎮農技站，但因受地方財力的制約，當時成立的鄉鎮農技站基本上是一人一站，人、財、物三權歸鄉鎮政府，農技人員常被當地政府派搞其他工作，難以顧暇農技推廣事業，工作不獨立，技術服務乏力。針對此種情況，19xx年以來，在縣農業局的大力支持和領導下，我們充分利用渭北旱塬綜合開發建設、糧食自給項目、商品糧基地項目、旱作農業項目以及基層農技體系建設等項目配套資金，按照集中財力，高起點、高標準建站原則，依據我縣農業產業發展現狀和特色農業區域分布特點，經過統一規劃，統一徵地，在我縣西部xx區、南北部xx區、千河沿線川塬區等不同自然區域，相繼建立x個跨行政區域的縣級以下區域性農技站，每站占地面積x—x畝。區域農技站建設總投資xx萬元，建有辦公樓、營業房、倉庫及其他附屬建築，建築面積x平方米，並配有恆溫箱、天平、土壤水分速測儀等簡易檢測儀器設備台套，價值xx萬元。每站配備工作人員x—x名，區域性農技站人、財、物"三權"由縣農技中心直接管轄，是一個名副其實的"四有"基層農技站，已成為我縣農技推廣體系的一個重要組成部分。
在人員配置上，按照區域農業經濟特點，從縣農技中心在崗人員中抽調相應專業的工作人員xx人，配備區域農技站。xx人中，農藝師x人，助理農藝師x人，技術員x人，技術工人x名。區域農技站自建立以來，堅持以"三農"服務為宗旨，以技物配套服務為手段，以科技示範基地為陣地，開展全方位多層次的服務，積極參與實施重大技術的引進推廣工作，取得了顯著的成績。區域農技站由於"三權"歸縣農技中心，保證了基層農技站國有資產不流失，管理不脫節，業務工作能正常順利開展，充分彌補了因鄉鎮農技站管理體制不順而造成的種種弊端。多年的實踐證明，區域農技站在新技術引進及產前、前中、產後服務中起到了中堅作用，農情監測、新技術示範、農民培訓、田間指導等主要公益性農技推廣工作大都由區域站完成，是符合我縣實際的一種新的農技服務模式。
二、加強管理，充分發揮區域農技站的基層網路優勢
區域性農技站是縣農技中心下設的基層派出機構，也是農技推廣工作的前沿陣地。為了充分發揮區域站的重要作用，增強農技推廣活力，我們從加強管理入手，著重抓了以下幾點：
一是實行公益性技術推廣與經營性技物配套服務相結合的"一站兩制"。
二是實行目標責任制管理。業務工作按照縣農技中心的總體推廣計畫，將任務分解到各區域農技站，並將示範樣板和科技示範園建設作為硬性指標任務下達各站，一些新品種、新技術的試驗示範也首先安排在區域站實施。技物配套服務按各區域站實際狀況及地域優勢，確定合理的經營任務和利潤指標，同時將精神文明建設也納入目標責任制管理。
三是嚴格檢查考核。縣農技中心對各區域站和工作人員制定了翔實的考評考核辦法，依照目標責任書，逐項量化考核打分，並將平時的考評結果作為年終考核的依據。各工作人員的考核結果作為下年度人事聘用的重要依據。
四是實行工作人員聘用制，即由縣中心招聘區域農技站負責人，並簽訂目標責任書，再由區域站負責人招聘各站工作人員。
區域性農技站作為縣級技術推廣機構與鄉鎮農技站聯繫的紐帶，在完成縣中心下達的各項任務的`同時，對轄區鄉鎮農技站的技術推廣工作起著指導作用，組織鄉鎮農技站，協調與鄉鎮的關係，並參與實施轄區鄉鎮重大農業技術推廣及科技宣傳培訓工作。近年來，全縣"三田"建設、優質糧油、設施農業、平衡施肥、病蟲害測報與防治等主要技術推廣工作都以區域站為主導力量組織完成。
區域性農技站實行"一站兩制"的運行機制，在目前財政困難，推廣經費不能保證的情況下，通過技物配套服務，來彌補經費不足，促進了公益性技術推廣工作的順利開展。如我縣溫水區域農技站在黃姜引進示範推廣中，所需的技術培訓、資料發放、示範推廣等經費都來自經營服務創收，使黃姜生產成為溫水地區的一大支柱產業，種植面積達到1萬多畝，被譽為x縣黃姜生產第一鎮，有過輝煌的一頁。
三、區域性農技站運作中存在的問題
一是由於實行"一站兩制"，公益性技術推廣與經營性服務相結合，使得各站注重追求經營利益最大化，一定程度上削弱了公益性技術推廣的工作力度。
二是人員結構不盡合理，技術力量薄弱。x個區域農技站共有農技人員xx人，其中非專業技術人員x人，占總人數的。
三是推廣經費嚴重不足，農技人員知識更新，新技術成果引進、試驗、示範難以深入開展。縣財政只保人頭工資，各區域站的水電費、辦公費等正常開支費用通過技物配套服務只能勉強維持，工作人員的下鄉補助、各種津貼等福利待遇更無從談起。
四是服務手段落後，缺乏必要的測試儀器、交通工具及通信設施。五是技物配套服務上缺乏一定的資金投入，效益比較差。
四、區域農技站今後的工作思路及對策
在工作思路上，緊緊圍繞農業"兩法"和中央有關檔案精神，爭取領導重視和支持，建立完善農技推廣服務網路，拓寬服務領域，提高服務水平，實行科技產業化開發。為此，要抓住時機，主動改革，創新機制，進一步放活科技人員，實行產業開發，從根本上解決科技與經濟脫節問題。
一是鼓勵支持區域農技站和個人開展技物結合，綜合服務，在推廣高效農業技術的同時，經營良種、農藥、化肥等生產資料，增加收入。
二是鼓勵農業技術人員深入基層辦點，以技術入股形式參與農業結構調整，與農戶結成利益共同體，參與收益，探索農技服務新路。
三是利用推廣單位自身優勢，參與產業化經營，促進產業結構調整。四是打破"鐵飯碗"，建立新型管理機制和用人機制，充分調動科技人員積極性。
人員培訓總結 篇28
我局承擔年培訓2萬人的工作任務。已組織講師團專家進村開展培訓400多場，培訓農民4萬多人次，發放技術資料明白紙30多種9萬多份、科技書籍1200冊，已建農民培訓科技書屋5個，農業技術推廣示範基地15個。
一、精心組織，紮實開展農業實用技術培訓建立組織，強化領導。局成立了農民培訓工程領導小組，組建了專門的工作班子，成立了培訓講師團，由局屬各單位中級職稱以上人員40人、鎮農業服務中心20人組成。講師團設立培訓工作首席專家10名，按專業及人員情況分成10個組，每個組負責兩個鎮（區）的培訓任務。各組的培訓任務實行組長負責制，組長對分工鎮的培訓工作進程和工作質量負責。
2、開展調研，按需培訓。開展培訓需求調研，針對性提出11類47項實用技術培訓選單，供各地安排培訓時選用。統一編寫技術明白紙用於培訓現場發放。
3、會議交流，組織推進。先後召開農業實用技術培訓工作啟動會、農業科教工作研討會、講師團成員培訓會議、工作推進會和講師團組長工作例會等，及時交流通報工作進程，布置工作推進措施，確保培訓工作組織有序，運行高效，按時序按省市工作要求積極開展。
4、廣泛宣傳，擴大影響。加大宣傳，營造培訓氛圍，利用電台、電視台、培訓簡報、進村培訓通知、條幅標語、農業教育網站等形式，大力宣傳農民培訓工程的意義和政策措施，營造培訓工作氛圍。
5、制定措施，完善考核。制定推進培訓工作的政策措施。一是制定對鎮考核細則；二是建立講師團成員考核、聘任制度；三是培植受訓農民典型，在專家指導、技物幫扶及跟蹤服務上優先安排。
6、規範培訓，有序開展。一是明確任務，多方結合搞培訓。為全面開展好培訓工作，多次組織實施培訓「突擊月」(5、7月等），採取集中到村培訓為主，分散指導為輔的方法，統籌安排講師團人員，統籌安排時間，通過和有關鎮、村及相關部門聯合開展培訓。培訓中做到三個結合：即與科技入戶相結合，與推進高效農業促進農民增收相結合，與自身的全年目標工作相結合。二是認真備課，規範程式搞培訓。講師團成員結合自己的專業和農民實用法20xx技術的需求，認真準備了講稿，各講師團成員講授體現了「五多」的要求（多思考、多收集、多結合、多延伸、多引導），達到「八個一」（一份較完備的講稿、一張明白紙、一份簽字表、一張名片、一套照片、一條橫幅、一個總結、一本彙編）。三是規範運作，統一製作了會標。每個村的培訓都嚴格按照省市的要求，統一製作會標，統一印發培訓資料，認認真真扎紮實實搞好培訓工作。
二、成效突出，新型實用技術全部進村到戶
實用技術培訓是農業增效、農民增收的重要推動力。我局圍繞推進高效農業規模化、發展現代農業、促進農民增收的主題，不斷強化農業科技培訓服務工作，組織發動全系統科技人員，深入田間村頭，通過到村舉辦培訓班、發放生產技術操作規程、明白紙、技術講座光碟等方式，開展技術培訓。縣培訓首席專家組成員多次深入調研，及時發現新情況新問題，並對各地出現的重大生產技術問題提出解決意見，保證了技術培訓工作取得實效。做到了常態化經常培訓、關鍵環節主動指導、技術諮詢隨時服務，全面提高實用技術的推廣入戶率和到位率。一是重點推廣套用了一批生產新品種，徐稻3號、4號，淮麥20，早春紅玉、小蘭，中雜九號，日本新黑田五寸人參等。二是推廣了一批農業種植新技術，測土配方施肥技術、水稻超高產栽培技術、水稻病蟲害綜合防治以及安全用藥技術、棚室蔬菜病害防治關鍵技術、優質西瓜良種及栽培關鍵技術、沼氣利用與生態家園建設增收關鍵技術等。三是全力推進高效農業規模化，高效農業規模化是我縣發展現代農業的重要內容，是推進新農村建設的第一工程，是促進農民增收長期而重要的任務，在開展農業實用技術培訓過程中，我局針對高效農業種植的不同類型，圍繞產業特色，分作物、分區域制定技術指導方案、加大技術的集成與配套套用，發揮典型帶動和示範輻射作用，全力推進高效規模農業生產。
人員培訓總結 篇29
一元復始萬象新，煙花四起又一年。春節臨近，為進一步加強煙花爆竹行業的消防安全管理，切實做好今冬明春火災防控工作，提升廣大經營者的防火和安全意識。近日，白銀市消防救援支隊結合年關轄區實際，提前介入，靠前謀劃，組織轄區煙花爆竹銷售點和臨時銷售點的經營業主進行了消防安全培訓演練，確保轄區煙花爆竹行業安全形勢穩定。
「各位，讓我們透過歲末的寒窗，新的一年，在平安的基礎上，煙火燃起，錦上添花吧，也願大家年年景不改，歲歲人常在……」培訓中，宣傳人員採取理論與實際相結合、事故案例與警示教育相結合的方式，換位思考、情理至深地針對煙花爆竹場所實際，從燃燒的基本常識、火災事故案例、煙花爆竹消防安全工作存在的問題及對策進行了詳細講解。培訓還結合煙花爆竹場所常見的火災隱患及成因、火災事例，給參加培訓的人員講解了消防法律知識，同時分析了近年來全國煙花爆竹場所一些典型火災事故案例，有針對性地向廣大經營業主詳細普及了煙花爆竹經營相關法律法規、煙花爆竹經營安全管理和基本知識以及各零售點火災隱患排查、初期火災撲救、人員疏散逃生等基本常識進行針對性教育和指導，確保各銷售點商戶人員到位、安全到位、措施到位。
隨後組織兩組參訓人員到不同場景開展模擬環境演練，首先熟悉煙花爆竹倉庫內部情況和周邊環境，然後在煙花爆竹倉庫周邊設定起火點。各經營點的負責人輪流攜帶滅火器前往撲救及不同環境下安全逃生模擬訓練。宣傳人員對此次演練操作過程中存在的問題進行了點評和指正，同時要求，各零售經營戶要在春節期間提高安全意識，建立管理規章規定，健全安全管理台帳，規範經營行為，嚴格產品儲存，將各項安全操作規程落實到每個環節，確保轄區煙花爆竹領域生產銷售安全，平平安安過個好年。
盼銅城無恙，等煙花尋常。此次培訓，進一步提高了全體參訓人員安全意識、守法意識和安全管理水平，進一步夯實了轄區煙花爆竹行業經營基礎。下一步，支隊將持續加強各類場所消防安全檢查，及時消除安全隱患，規範行業經營秩序，切實為廣大民眾歡度新春佳節創造良好的消防安全環境。
人員培訓總結 篇30
-月-日公司組織了一次管理人員培訓課程，使我不僅從理論上更深層次的學習了什麼是管理，同時在思想上也受到了啟發，從中更認識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協調好、培訓好員工，讓每個人都認清工作目標，知道該做什麼，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協作;讓大家都有繼續獲得培養成長的機會，讓大家都有為達成目標與實現自我的動力。作為主管能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮鬥，把各項工作做到最好是我們的職責。
管理人員要善於培養他人，包括自己，在培養下屬的同時也是在培養自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
--企業管理諮詢公司的-老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以「扁鵲論醫術」來舉例：魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢?」扁鵲答：「長兄最好，中兄次之，我最差。」文王再問：「那麼為什麼你最出名呢?」扁鵲答：「長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的「空降兵」，結果於事無補。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應關注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上，儘量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的。
「團結、務實、創新、超越」是公司倡導的企業精神，我想這也是一個企業的靈魂和推動其不斷發展的不竭動力所在。
人員培訓總結 篇31
x幼稚園食堂從業人員培訓為進一步增強我園食堂從業人員的食品安全意識，提高食品安全管理水平，防止食品污染和有害因素對人體的危害確保我園師生的食品安全，根據x年x月x日食藥監局領導、專家在xx培訓會議上的要求和部署，我園認真組織開展了食堂從業人員培訓，現將培訓如下。
一、領導重視，親自部署
會議召開研究決定，由園長親自部署，由食堂負責人具體抓好培訓的有關事宜，其他教師積極參與。
二、培訓內容
1、園長講話。x園長對幼稚園食堂從業培訓工作給予了充分肯定，並強調「民以食為天，食以安為先」的重要性。食品安全無小事，食堂管理人員要對照管理規範操作，要抓細節，要把握好採購、驗收、清洗、加工各道關口。要在幼稚園食堂建立培訓制度、考核評比制度，增強食堂從業人員的責任心，對食堂工作人員管理職責的落實、操作規範的強化、業務能力和安全意識的'提高等方面提出了明確要求，要求大家為提升我幼稚園食堂的服務水平和服務質量作出積極地貢獻。
2、園長與食堂從業人員簽訂食品安全保障責任書。為了保障幼稚園食品安全，根據相關法律法規及規章的要求，為了明確各自職責，落實責任，x園長與食堂從業人員簽訂了食品安全保障責任書。
3、觀看《幼稚園食品安全管理與操作規範》教學片。為推進幼稚園食品安全規範管理和食堂從業人員培訓工作，按上級部門的要求組織我園食堂從業人員觀看了《幼稚園食品安全管理與操作規範》教學片。
通過這次培訓，從業人員身受教育，對幼稚園食品安全管理與操作規範有了更深刻的認識，提高了法制觀念和守法意識，為進一步加強我園食品安全監管具有重要意義。
人員培訓總結 篇32
金秋十月，丹桂飄香，由建安公司物資部組織的為期15天的第一期物資人員培訓班即將結束。我有幸成為培訓班中的一員，首先感謝公司領導給了我這樣一次珍貴的學習、提高自己、加強自己的業務水平的機會；感謝公司帶隊劉老師和我們同甘共苦、風雨無阻的一路走來，當然還有那花甲之年仍對工作孜孜不倦的班主任老師；也感謝石家莊鐵道大學的老師們對我們毫不保留、傾囊相授的無私。通過這次的物資培訓，作為物資管理工作人員，我深感責任重大。面對施工企業日趨激烈的市場競爭，施工企業的物資管理扮演著舉足輕重的作用，那麼物資管理工作人員應該怎樣做才能夠厲兵秣馬、怎樣做才能夠未雨綢繆、怎樣做才能降低成本使企業的利益最大化呢？現將此次培訓的心得體會總結如下：
一、學習內容概述
此次培訓班時間很短，但培訓的內容十分豐富，主要都是針對施工企業在實際的物資管理過程中存在的一些問題，對症下藥，理論聯繫實際，大家能夠更深刻的體會到物資管理的重要性與必要性。在有限的時間裡，我們系統的學習了施工企業物資管理的基礎知識、物資活動績效管理、物資儲備及倉庫管理、物資核算管理、物資消耗定額管理、物資採購管理、建築工程材料、物資成本管理以及市場調查與預測等幾門課程和物資內業資料的標準化管理。每一門課程都與物資管理息息相關，都將為我們的職業生涯指明方向。
二、學習感想與體會
課堂上石家莊鐵道大學經管學院的老師們談笑風生，以栩栩如生的案列結合施工生產實際把施工企業物資管理的理論知識給我們娓娓道來。這對於我們來說非常重要，可以說是醍醐灌頂一樣，因為我們在施工一線，很多事情都知其然而不知其所以然。比如說：
（1）物資需求計畫的重要性。我們物資部門提前根據工程技術部門提供的數據及物料消耗定額對下月使用、消耗物料進行統計和根據物資需求計畫及現庫存材料規格數量目標明確的制定工作任務，確保物料的按時、按質、按量送達，避免停工待料的現象發生。此外我認為優秀的物資人員應該還要懂技術、會看圖紙、會算工程量，做到每一個單項工程的工程量心中有數。
（2格執行物資採購度，控制物資採購成本。物資的採購是一項系統工程，之所以這樣講，是因為從調查和評選供應方開始，到選好供應方、談價、簽定契約、組織進料直至驗收入庫，每一個環節都是十分重要的，都直接影響到今後成本的大小和項目工程的效益。特別是採購回的物資在點驗入庫過程中，必須認真核對其名稱、數量、規格型號等信息，做好驗收入庫單據，並要對材料性質、性能、使用方法、施工工藝。這就要求我要熟悉掌握各種工程材料組成、功能和熟知各種施工驗收規範。
（3）現場物資管理。我認為物資人員必須參與工程開工時施工總平面圖的布置。因為合理的場地布置是創造精品工程，建設標準化文明工地的前提條件。不合理的場地布置會給後期施工帶來痲煩，不能圖一時方便造成得不償失的後果。現場物資管理緊密聯繫著物資進，出，存三大環節，是企業物資管理中的重要命脈，收料過程中，材料員應本著公平合理的原則，進行材料的計量驗收，注意量差的出現，遇到材料外觀質量嚴重不合格時，應該理直氣壯的拒收，把眼光放遠一點。
（4）通過強化項目內部考核機制，實行物資成本節超獎罰制度，增強物資管理人員的責任感，促進各項物資管理制度的真正落實和物資管理水平的全面提高物資成本管理人員是決定物資管理水平的關鍵因素。充分調動物資管理人員的積極性和主動性，是搞好物資成本管理的前提和基礎，而項目內部考核機制和物資成本節超獎罰制度則是調動物資成本管理人員積極性的重要保障。
時光如梭，培訓班即將結束，但我們的使命並沒有完，學以致用，我們任務就是為施工生產服務。本次的物資培訓為我們以後的工作指明了方向，我們受益匪淺。有了目標和方法，我相信「業精於勤，行成於思而荒於嬉」的格言，只要我們堅持，我們學習，定不負公司領導的期望；定能為公司的發展做出我們力所能及的貢獻；定能為公司的健康發展撐起一片天。
人員培訓總結 篇33
為切實加強煙花爆竹銷售行業安全管理，規範煙花爆竹經營市場秩序，改善煙花爆竹對環境造成的污染，維護轄區公共安全和人民民眾生命財產安全，1月4日，靈璧縣公安局朱集派出所提前謀劃，組織轄區煙花爆竹批發、零售負責人開展煙花爆竹安全教育工作培訓會。
會上，朱集派出所副所長張鵬首先傳達上級《關於進一步加強煙花爆竹禁售禁放工作的緊急通知》和《關於切實加強歲末年初煙花爆竹等危爆物品安全管理工作的通知》等相關法律法規，並與各負責人簽訂了《煙花爆竹安全管理責任書》。
會後，對各煙花爆竹銷售企業負責人提出幾點要求：一是各負責人必須嚴格按照《煙花爆竹經營許可證》上載明的內容（經營負責人、經營場所地址、經營期限、煙花爆竹種類和限制存放量）依法經營（零售）；二是各負責人要持煙花爆竹經營許可證到工商行政管理部門辦理登記手續後，方可從事煙花爆竹經營活動；三是儲存場所消防設施要齊全，安全通道要暢通，以防突發事件的發生；四是各負責人要在經營場所顯著位置懸掛煙花爆竹經營許可證整本，並且不得出租、出借、轉讓、買賣或者使用偽造的煙花爆竹經營許可證，杜絕一證多用；五是民警與各負責人共同建立煙花爆竹安全管理工作微信群，做好安全管理宣傳教育工作。
人員培訓總結 篇34
一、培訓工作的開展情況
截至到20xx年12月4日，本年度共舉行培訓300餘場次，參與人數達4105人次。其中企業內部培訓占比90%以上，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經費達20680元，培訓範圍包含了專業知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計畫完成率達86%以上。
二、培訓課程概括主要分為以下幾大類：
1、新員工入職培訓：隨著公司新產品的申報，新車間的投建，規模逐漸擴大，每月都有新員工入職，按照培訓相關要求，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業文化、規章制度；安全教育；微生物基礎知識；GMP基礎知識；薪資福利制度以及社保基礎知識。培訓由相關部門提供課件支持，並由相關人員講授，最後會對培訓進行現場考核，以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規性培訓。
2、專業知識培訓：產品的質量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業素質參差不齊，為了保證對產品質量每一步進行把關，同時回響國家藥監部門及集團公司相關號召，公司投入大量人力、物力、財力開展製藥研究，生產質量相關的專業知識培訓，以提升員工的專業素質，保障生產出來的是合格的，精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。
3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位SOP培訓、GMP相關檔案培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產培訓等等)它是整個培訓體系中占比的一部分，月均培訓次數20場次左右，同時此類培訓會根據實際情況以及培訓需要進行相關的考核。
4、部門內部培訓：新員工入職培訓結束後，將新員工安排至新的崗位，由部門根據實際情況安排各種實際性培訓，這類培訓，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。
三、培訓工作分析
1、取得的成績：
a、順利完成了20xx年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。
b、順利完成了索法X新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。
C、基本順利的完成了20xx年度培訓計畫裡面的相關培訓。
2、存在的'不足：
a、自身對專業培訓方面了解的不夠，導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。
b、培訓執行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的，但少數部門領導及員工對培訓認識不夠，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無，對培訓支持力度不夠。
C、培訓講師的責任心不高，部分培訓存在一個問題，就是講師在上面講自己的，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科，忽略了培訓互動的原則。
d、原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一隻眼閉一隻眼，這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。
e、內部講師普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，需要改善並進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
F、按照相關資料對培訓的要求，一個完整的培訓，必須要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處，切實符合實際的執行下去。
根據過去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行最佳化，併合理化的執行：
1、從各種渠道去了解，學習培訓專業知識，並根據實際情況去解讀分析，將自身專業水平提高，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。
2、切實了解，分析員工對於培訓的實際需求，真正做到培訓為員工而做。
3、加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。
4、培訓以年度計畫為方向，每月監督執行，完成後必須提供相關的資料包括現場視頻或者圖片，讓培訓落到實處，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸。
整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作，逐步的加深了我對該行業的了解，同時更加深刻的知道自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導，專業領域方面的滲透，能讓自己了解到該行業廣闊的的前景，讓我在今後的工作當中能更好的找到自己的定位，並為之努力的方向。在新的一年中，在做好培訓相關工作的同時，我會努力的學習專業方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。
人員培訓總結 篇35
一、參加和開展培訓情況
1、積極參加公司舉辦的相關培訓
20xx年公司參加公司組織的培訓12項，累計參培31人次。xx年公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經理綜合能力提升培訓；青年員工參加了公司組織的青年骨幹培訓；技能崗位員工參加了起重機械安全相關業務培訓。
2、公司積極開展培訓工作
20xx年公司結合公司檔案精神，根據單位實際情況在公司內部開展了一系列的業務知識培訓。xx年，公司總共開展了6項培訓，參培共有123人次。培訓範圍也不僅限於公司內部，同時加強了對外學習等方面的培訓。公司按照公司檔案精神組織海外各項目開展了—xx年度「導師帶徒」活動，各項目業務骨幹帶領新入職員工，引領他們在崗位上步入正軌；公司根據在公文寫作方面存在的不足，公司針對本部各部門相關業務人員開展了公文寫作培訓；同時向國內各分局學習先進經驗知識，開展了到三分局的對標學習培訓。
3、海外各項目積極開展項目自培工作
20xx年公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結合項目實際情況開展了形式、內容各異的培訓。海外所有項目，總計開展37項，累計達到1740人次。海外各個項目根據項目本身情況和特點，從新入職的員工到各個崗位業務技能骨幹，從交流語言到施工技術等各種業務針對性地開展相關培訓。例如xx年，根據大學生分配到各個項目上，各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業文化發展、個人職業生涯規劃進行了系統的培訓，引領大學生更快地適應工作崗位，融入新的生活工作環境。組織開展的「導師帶徒」活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規劃導師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重擔。根據海外項目區域環境用工特性，各項目對全體中方員工開展了當地員工管理，用人法律風險規避都進行了系統的培訓。
二、培訓有效性評價
20xx年，公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質能力，更好的完成既定的各項工作，加強公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升，員工在思想意識形態上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調動，發揮了員工的.積極性、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
三、存在的問題和不足
1、培訓工作考核嚴格執行不到位。這使培訓工作的實行中存在「參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣」的消極現象，導致培訓工作開展乏力。
2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用「上面講、下面聽」的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、原則性欠缺。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一隻眼閉一隻眼，不能按章辦事，這導致培訓紀律鬆懈。
4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容迴避的問題，作為致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要去大力改善。
5、內部講師授課技巧有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，需要改善。
四、改善措施
1、作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結和及時調整；在具體工作流程上將進一步理順；在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、建立培訓資源網路，進一步豐富培訓資源。公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求，公司將選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，建立起自己有效的培訓資源網路。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態信息，並橫向了解各項目培訓動態思路，促成項目部之間對培訓工作思路調整。
3、建立一支有經驗的內部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾，不容我們忽視。建立一支有經驗的內部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司公司培訓經費；其次，為公司培養各個領域內的專業人才；再次可在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。
4、嚴格培訓考核制度，合理培訓人才結構。對於培訓的不重視，公司未來將完善培訓工作的考核制度，加強員工對各項培訓工作的重視。同時以後培訓將考慮層次人才培訓的需求，完善人才培訓架構。
20xx年公司培訓工作根據該年培訓計畫，基本上完成了計畫年度培訓內容。20xx年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創新，更多的提高。