2025年招商工作總結 篇1
xx年，招商工作按照省委省政府對全省經濟工作的總體要求，認真落實“大特區與大都市互動合作”計畫，積極參與區域經濟合作，圍繞重點領域和優勢產業，引進大企業、大項目，繼續保持了我省招商工作的良好發展勢頭。
第一，區域合作取得新進展。按照省委省政府提出的“緊緊盯住大都市，以特色參與合作，以合作促進發展”的區域經濟合作要求，成功舉辦了長三角招商活動，積極參與了第二屆“珠洽會”，兩大活動等簽署81個重大合作項目、總金額達700多億元。通過這些活動，展示了努力打造“環境、產業、體制”三大特色，主動參與區域經濟合作的強烈願望，樹立了開放、務實、充滿活力的新形象。
第二，引進大企業、大項目取得新成績。圍繞省政府提出的“十大”工程，引進大企業、大項目，努力培育支撐長遠發展的支柱產業，為可持續發展奠定堅實的基矗。
基礎設施方面。鐵道部與省政府簽署了西線鐵路改造和東線輕軌建設協定。中遠集團與省政府簽署了建設港口、航運、物流、修船基地的戰略合作協定。中廣核集團與省政府簽署了合作開展核電項目前期工作框架協定。中國太平洋建設集團以建設移交方式(bt)參與萬寧、瓊海、儋州等市縣基礎設施建設。
新型工業方面。由中石化儀征化纖集團重組的24萬噸瓶級聚酯切片項目已順利建成進行試生產。福耀集團年產70萬噸浮法玻璃項目已完成征地、初步設計，將於今年上半年開工建設。160萬噸造紙項目國家已批准建設。荷蘭dsm和中海油合資建設的12萬噸三聚氰氨項目已完成可研報告，有望今年開工。石英砂開採項目，矽比科集團董事會已決策加快前期工作進度。阿聯國家石油公司與省政府就中外合資建設商業原油儲備中轉基地項目簽署了投資合作意向書，取得了積極進展。
旅遊產業方面。中信集團博鰲特別規劃區二期部分工程開始建設。中信泰富有限公司和萬寧市政府簽署了開發神州半島項目框架協定。華潤集團石梅灣項目繼建設文化廣場後，將開工建設一家五星級酒店。香港電訊盈科、中國保利集團、上海聯合體與三亞市政府簽署了開發海棠灣意向。香港新世界集團投標取得了開發海口市美麗沙項目。深圳華隆投資集團與文昌市政府簽署了銅鼓嶺項目開發協定。中國地產香港恒基集團決定投資陵水清水灣項目。
文化科技方面。吉利集團投資建設的三亞學院已於xx年秋季開始招生， 並將繼續斥巨資打造“國際康體養生中心”、“史前文化博覽館”、“儒家文化主題公園” 等文化產業。微軟公司與省政府簽署了戰略合作諒解備忘錄。晨興亞洲投資有限公司與陵水縣政府簽署了開發建設高新技術研發、教育、培訓、會議等一攬子項目。新型運載火箭發射場已經完成多個單項論證，進入審批立項階段。
第三，簽約項目履約率達到新水平。兩屆“珠洽會”、“海洽會”和上海招商活動，共簽署219個項目，金額達1500多億元。按照屬地管理推進原則，將任務逐一分解到有關市縣和廳局，實行項目跟蹤責任制和季報制度，加強督促檢查和協調服務，及時解決項目推進中存在的問題，逐個抓好項目落實。截止年底，簽約項目執行率達73.6%。其中，竣工投產(試產)項目、科研及經貿契約執行項目35個，完成投資48.64億元；在建項目41個，累計投資18.21億元；正在開展前期工作項目85個；其餘48個項目正在逐步落實土地和規劃設計等事宜。
第四，投資環境有了較大改善。認真貫徹落實省委《關於加強投資環境建設若干問題的決定》，各市縣、各廳局和全省招商系統制定改善投資環境方案，採取切實措施最佳化投資環境。成立了省投資環境投訴中心，一批久拖不決、投資者反映強烈、社會影響較大的問題得到了解決。開展“大接訪”和監督專員、特邀監察員走訪企業等活動，幫助企業解決難題。繼海口、三亞、老城開發區之後，瓊海、儋州、萬寧、東方、五指山、定安等市縣成立了投資服務中心，設立企業投訴電話，實行 “一個視窗對外、一條龍服務、一站式辦結、一次性收費”的服務模式，簡化辦事程式，專人負責受理企業的投訴，為投資商提供全程服務。隨著投資環境的不斷改善，一些企業落戶市縣，帶動了縣域經濟發展。據不完全統計，xx年市縣共引進近500個項目，實際投資超過100億元。
這一年，全省招商工作取得上述成績來之不易，這是省委省政府高度重視招商工作的結果，是各廳局、市縣真抓實幹的結果，全省招商系統的同志們為之付出了辛勤的勞動。
2025年招商工作總結 篇2
時光飛逝，20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作，是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。借著區里、鎮裡大力發展以文化信息產業為主導的現代服務業的東風，希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路，調整新產業發展的人員組織，加大新產業招商投入力度，在區、鎮、城的領導關心指導下，在全體員工共同努力下，確保了希望城在全區的領先地位，取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶，註冊資本18.9579億元，新增納稅戶數1032戶，稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業720戶，註冊資本14.52818億元，稅收2301.55萬元。
一、總結近一年的工作，我們取得了較好的招商引資成果：
1、觀念轉變到位，文化信息企業和總部經濟的招商初見成效。
新年伊始我們就結合全區調結構促轉型，加快推進“穩二進三”戰略的定位，招商引資與轉變發展方式相結合，緊緊咬住年初確定的目標任務，把引進文化信息企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業、6戶總部型企業入駐希望城。
2、服務到位，為優質企業發展拓展空間。
一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證，我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手，培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了辦證中心在服務上精益求精以外，市區的兩個服務中心以及其他的辦事處也要在服務企業上突出深度，實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀，為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導，使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。
3、辦證速度到位，辦證流程暢通
公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度，同時成立了特殊項目領導小組，開闢綠色通道，特殊項目特別辦理，加快了辦照辦證速度，提高了辦事效率，為企業儘早出稅提供了有利條件。
二、20xx年的是堅實基礎的一年，招商部按照公司總體1200戶，招商部750戶目標，重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡最佳化量化流程”兩個總體思路開展工作：
1、強化“走出去招商”：
強化新客站和徐家匯里兩個服務點的“走出去招商”能力，為其配置相關戰略平台和潛在客戶渠道，同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置，來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才，發掘潛能，加強招商人員的業務知識培訓，目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標範圍內進一步明確文化信息企業的指標，從而起到引導作用。
2、“三個維度”發展產業：
隨著產業辦（文化信息和聯手招商的業務、科室融合）的組建，我們將從三個維度來系統化發展產業：
第一維度——深化戰略平台：藉助20xx年發展的戰略平台的基礎，繼續發展和精選一批優秀的戰略平台，進行全面升入和合作，使得雙方在企業客戶和專業服務上實現復用和共贏；
第二維度——完善區域網路：加強文化信息產業招商和聯手招商的網路整合互補力度，發揮北京聯絡點、深圳聯絡點、各村各公司代理招商點等的招商網路的建設，使得產業融合轉型，網路區域覆蓋的競爭優勢得以實現。積極探索以微博，搜尋，SNS等為代表的網路行銷工作。使得線下網路與網際網路這2張網充分融合，提升廣大中小企業潛在客戶覆蓋率和影響力。
第三維度——聚焦行業大戶：探索開展以產業行業為特徵區分的大客戶開發工作，結合文化信息產業中的電子商務、媒體娛樂、信息服務等行業，以及聯手招商中的先進制造等行業劃分，使得招商和產業發展人員更具備專業性，產業導向和集聚發展更有現實的抓手。這樣一來，從戰略平台、小客網路、行業大客等三個緯度實現產業轉型和發展。
3、“信息化”精簡內部流程：
藉助信息化精簡最佳化量化辦證中心流程，改善工作細節，提升辦證過程的專業化，以期規範整個審批程式，簡化審批手續。將各種企業在辦證過程中遇到的疑難問題（如：查名，前置審批，驗資等）和關鍵環節實現專人專職，同時利用信息系統的最佳化升級，將能自動化完成的工作儘量自動化，從而形成批量工作自動化，重難工作專人化的結合，逐步提升辦證辦稅的平均速度和複雜能力。
我們有決心，有信心，有能力，在黨委政府的領導下，在公司領導班子帶領下，在招商部全體員工努力下，完成招商部既定目標，實現產業轉型和發展。
本學年度，政治學科在校“導引學科發展，服務教育決策，提高教育質量”的工作宗旨指導下，比較順利地開展了各項工作，按時完成了市教研室及我校下達的各項教研任務。
三、在把握學科教師專業發展方向、準確解讀高考改革動態、組織有針對性的高考專題教研活動、研究考試發展方向，提升服務決策和宣傳、推廣“主動、有效”課堂教學理念和實施措施的過程中，具體完成了以下16項工作任務：
1、傳達了上海市政治學科高考評價會的精神，制定了20xx年高考教學策略和複習計畫。
2、宣傳、推廣和實施了“主動、有效”課堂教學理念與措施。
3、制定編寫了本學科“主動、有效”課堂教學評價表。
4、開展了課堂教學公平的課題研究與實驗活動。
5、落實了本學科教研員對高考命題的研究和指導任務，編寫、研磨了7套試題。
6、繼續完善三級教研網路，繼續開展深度調研。完善了以公共信箱為主體的題庫建設。
7、落實了2節資源場館和教材整合、與“主動、有效”課堂教學整合錄像課的展示和觀摩。
8、在教育視頻點播網上傳了部分中青年教師的展示交流課。
9、開展了8節分年級的公開課和交流課的教學研討工作。
10、組織了高三三輪知識點的複習和解題訓練教學，開展了命題與試卷講評競賽活動。
11、教師教學論文和學生論文的評選。
12、開展新農村教育的網路培訓和材料總結整理工作。
13、完成了崇明縣第四輪骨幹教師的考核命題、聽課與答辯工作。
14、參加了6所學校的16次集體調研，進行了多次個別調研。
15、開展了高一、高二兩個年級教師的讀書體會交流活動。
16、創建了政治學科QQ群，深化了學科的網路教研活動。
2025年招商工作總結 篇3
第一，首先要了解國家關於招商引資的相關政策，使得招商工作符合國家的法律規範。第二，建立招商引資工作小組，對本地區進行深入細緻的調查，根據調查進行討論，我地區的主要特色，比如說勞動力資源豐富，具有一些特色農業。並最終確定我地區適合引進的資金和項目，一定要本著有利於本地區長遠發展，不破壞生態環境和人文環境為出發點。制定招商引資的工作報告，上交領導審批，並由領導確定應該給與的優惠政策第三，確定了招商的性質和範圍後，積極向適合的企業和地區進行推銷，介紹優惠政策。第四，在資金和項目進入本區後，要對企業建立長效的監督機制，防止利用完本地的優惠政策後就撤離本地。第五，進行總結
思考了20秒我想到如下幾點：
1，首先對自己所在鄉鎮進行深入而細緻的調查研究，看本鄉鎮有什麼樣的投資優勢，譬如：特色農業，優美的風景，等等；
2，根據自己所在鄉鎮的自然條件特點確定招商引資的目標和方向，並做出招商引資計畫；
3，通過網路，黃頁等資料廣泛蒐集，目標企業的信息並進行逐一聯繫，與此同時，通過朋友，論壇，或領導的幫助了解與自己鄉鎮自然資源環境類似的優秀發展鄉鎮的做法並進行學習；
4，與通過多方聯繫到得適合本鄉鎮並有意向投資的企業進行聯繫，並向領導請示能夠給出的優惠條件，與企業進行談判；
5，在引資成功後，作出引資報告，總結經驗和教訓，以利於其他鄉鎮借鑑學習。
關於鄉鎮的招商引資工作比較難做，難就難在鄉鎮有沒有總體發展規劃。
個人建議，在招商引資之前，充分調研鄉鎮所在的外部環境，為鄉鎮做一個整體規劃，在規劃的基礎上再細分工業招哪些項目、農業搞什麼種植、相關配套產業如何布局。
這樣能充分發揮鄉鎮的整體優勢，又能避免重複建設，招商引資比較好開展，農民也會有持續穩定的收入來源。
2025年招商工作總結 篇4
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設，為市場營造良好的誠信經商環境、採取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場諮詢，發放宣傳資料等方法，普及信用和防範欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280餘人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。
(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80餘人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發放《酒類流通管理辦法》法規6000餘份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳，放發《成品油市場管理辦法》60餘份，要求各成品油經營企業誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環境。
三、利用公共場所，大力開展現場諮詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境
9月23日，由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的x年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50餘人，向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑膠袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000餘份，現場諮詢1000餘人次，製作宣傳展版 57塊，並在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳布標30餘幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對於鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對智慧財產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發揮行業自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
四、下步工作及思路
(一)嚴格按照商務部等15部局會《關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強行業自律，促進我區商務事業又好又快發展。
(二)在日常的業務管理活動中，加強對流通企業“誠信經商”的宣傳教育、建立行業信用評價試點，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風險防範和知識，幫助企業建立信用風險管理制度。
(三)充分發揮新聞媒體社會輿論的監督作用，對失信違法企業實行公示，讓誠信守法企業享有最大便利，通過誠信體系建設，樹立良好的經商環境。
2025年招商工作總結 篇5
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作情況匯報如下：
一、目標任務完成情況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成情況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協定資金達32、7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11、6億元，完成110%；同比增41、5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60、2%；儲備項目22個，同比增10%；企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確責任和任務。
一是根據羅發[20xx]44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計畫分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東協華商投資西南項目推介會”這些平台和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協定書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協定投資額達10、6億元。
（三）做好投資項目的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強投資項目的聯繫，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協定引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的情況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，最佳化產業發展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與在外發展的企業家和知名人士聯繫，採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。
用好優勢吸引招商。用好自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在落戶發展。
扮好角色服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商提供立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出台招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
2025年招商工作總結 篇6
20xx年，我縣緊緊圍繞三大主導產業，迎難而上，不斷強化招商責任，創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產業鏈長、財稅貢獻率高、占地少、開工快的項目，實行精細招商，堅持一二三產業引進並重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態勢。
一、目標完成情況
1—6月份，新簽約億元以上項目13個：分別是：投資6.2億元的年產40萬套家具產業園項目、投資12億元華美國際城市綜合體項目、投資4.2億元的人民醫院新建項目、投資5億元的松木家具生產項目、投資5億元的弘民包裝材料生產項目、投資5億元的惠豐工貿防護門生產項目、投資3.3億元的杏鮑菇工廠化生產項目、投資1.8億元的工廠化生產杏鮑菇秸稈綜合利用項目、投資1.2龍豐功能食品建設項目、投資5.2億元的年產60萬鏜鋼（木）制防火防盜門建設項目、投資1.4億元的o20網路行銷運建設設項目、投資3億元的鋼結構生產項目、投資3.3億元的萬相紅梨種植深加工項目（其中，境外資金項目2個，占市定目標2個的100%；契約額9.4億元人民幣，占市定目標5900萬美元的254%）；新開工億元以上項目14個（投資1—5億元的項7個；投資5—10億元的項目7個。其中，20xx年簽約項目3個）。
新簽約項目契約額56.6億元，占市定目標110億元的51.45%;實際利用省外資金18.3億元，占市定目標22.4億元的81.69%；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標6050萬美元的66.1%。
二、招商工作開展情況
一是堅持重大項目縣級領導登門拜訪。已多次赴上海崑山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、統戰部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省家具進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業，確保四川家具企業和我縣戰略合作順利推進。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經貿考察團等來清考察客商300餘人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級幹部深入招商一線，圍繞項目線索開展經常性招商。三個專業招商分局局長、鄉鎮黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉鎮專業招商小分隊，在鄉黨委書記帶領下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，並以簡訊方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。
四是最佳化招商隊伍。按照“一個主導產業、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精幹力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環保科技三個主導產業，從編制產業規劃、繪製產業圖譜著手，瞄準重點區域、重點企業招大引強。截止目前全縣17支專業招商小分隊和三個產業招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環渤海及北京、成都等地區開展對接活動180餘次，收集有價值項目線索80餘個，正在積極跟進。
2025年招商工作總結 篇7
一年以來，根據局領導分工安排，本人從事招商室工作，負責擬定境內外招商引資年度計畫，組織協調境內區域的招商引資活動，編制和發布招商引資重點項目，歸集、包裝、編輯推介項目，配合有關部門建立和完善項目庫，承擔全局對境內招商引資、聯絡、洽談工作。過去一年在各級領導的支持和同志們的配合幫助下，做了以下幾項工作：
一、認真貫徹執行各級有關招商引資的方針政策，按照我區招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作，不斷學習新知識，尤其法律知識和新的方針政策，認真履行職責較好地完成了領導交給的任務。
二、根據我區經濟發展狀況和各鎮街的區域優勢，出主意想辦法積極主動地收集整理，編集招商引資項目，不斷更新項目庫，使我們提出的引資項目，更加貼近本地實際，更加有利我區的產業結構調整，更加符合國家鼓勵發展的產業政策，去年共編制發布招商項目49個，取得了一定的效果，除我區通過節會上網對外發布外，先後有許多客商通過傳真，電話等形式諮詢，起到了牽線搭橋的作用。
三、認真做好項目的洽談工作，節會期間除組織好項目洽談，簽約等會務活動外，積極幫助重點項目進行洽談，尤其嚴把項目簽約文本關，使之符合法律，內容完善，責權分明，便於執行，沒有因為契約條款出問題而引起糾紛，使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中，認真做好前來投資客商的接待，項目洽淡工作，積極為其做好服務，耐心介紹我區情況，協助項目單位做好洽談工作。
四、認真做好對外來投資者的服務，凡來我局了解情況，洽談投資的客商，我室都熱情接待積極介紹我方的投資環境，投資政策，資源區位優勢，介紹投資項目等，積極與有關鎮街招商分局和區直部門聯繫，帶領外商實地選點，了解情況，洽談合作，耐心細緻地做工作，力促洽談成功。
五、認真做好在建項目在談項目的調度工作，為便於領導隨時掌握招商工作的動態，及時反映情況，我室不定期的對在建項目和在談項目進行調度，匯總後上報，並對在調度中反映和發現的問題，積極與有關部門聯繫協調，幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大，項目落地難的問題，年底對各鎮街的存量土地進行了摸底調查，準備呈交有關領導和有招商引資任務的部門，以便充分利用好這部分現有資源。
六、認真做好領導臨時交給的工作，為了全局工作積極與其它科室配合，實現全局整體工作目標。
在做好自身工作的同時，本人緊跟時代步伐，加強學習黨的xx大會議精神，與黨的思想保持高度統一。
2025年招商工作總結 篇8
領導和同志們：
在工委、管委會的正確領導下，20_年開發區招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作，本人認真努力的做好自己的本職工作，並能尊守工委，管委會制定的各種規章制度。
現將上半年的工作總結如下：
1、上半年辦理新投資企業5家，變更項目_家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理__宇京電器有限公司時，該企業的投資者希望在兩個星期之內辦完開戶之前的所有手續。為了滿足客戶的要求，最後通過努力得到了工商、稅務、外經貿部門的積極配合和幫助，實現了兩種手續同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業的所有手續，得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合併，合發食品股權轉讓手續時，由於第一次辦理同類手續，所以我諮詢了外經委與工商部門，提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間，同時也豐富了自己的工作經驗。
2、5、6月份在工商、稅務等部門的規定時間內按時辦理了__泰克、都魯機械等一些企業的年檢手續。在各企業通過網上審查之後，能夠積極配合好外經委、國地稅、工商部門對轄區內企業的年檢工作。使轄區內的年檢率達到95%以上。
3、新成立的企業由於處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業務不僅方便了企業而且也使自己對稅務有了一定的了解。
06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現有：辦事時會出現丟三落四的現象。處理有些事情時缺乏創造性。沒有項目時會放鬆對自己的要求。綜合以上不足，明年抓緊一切空餘時間多讀書，看報，加強自己的業務能力和認識，不斷提高自己的思想覺悟。總結成績，改正不足努力把下半年工作做的更好。
2025年招商工作總結 篇9
一、引資固投情況：
a引進外資、有三項在意向洽談後，均未實現。一項是英國ibv公司擬辦註冊湖北青山電動汽車有限公司總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答覆。一項是中國台灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區黎黃陂路老區委建老克勤酒店，經營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業。儘管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內資、固定資產投入今年主要來源武漢武鐵多元經營投資管理公司注入1萬元資金，用於豪生明珠，附樓建設和現已經營項目的完善。
c完成固定資產投入9017萬元，為全年計畫的101%。其中市政府行政處用於基建投資為200萬元、昵會所用於賓館改造添置餐飲、休閒設施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團1847萬、江城明珠酒店4500萬元。
二、新引進30萬以上企業情況：
據目前掌握的信息，我們發動機關幹部和社區委員走訪了以下企業作為大戶進行跟蹤服務，培植新一輪發展中的稅源，主要有：武漢動力源電力技術有限公司(沿江大道136號)、武漢市能仁陽光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號)、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號)、武漢市鹿達服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進30萬以上企業有：上海市普陀區曹楊一村184號註冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前註冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關。
三、重點項目建設情況：
建設歐陸風情一條街，建設起止年限/，全面開展了歐陸風情一條街的基本情況調查。組織召開了有關部門負責人會議，走訪了：歐陸風情一條街即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業主，分類組織召開了座談會。主要內容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資並舉的資本經營方式。收集反饋數據，椐初步統計，車站路歐陸風情一條街全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構思景點建設)，整個建築面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務。對項目中的各項數據進行論證，初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點：
我街按照全面樹立和落實科學發展觀，構建和諧江岸的要求，加快發展，狠抓工作落實，經濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前並超額完成了區下達的各項目標任務。主要特點：
一、統一認識牢固樹立經濟工作一盤棋思想
年初我街召開經濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經濟發展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領導負責制和經濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經濟發展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經協科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員;建立了各科室招商引資責任制，把不求所有，但求所在，守土為責，借力發展作為我們的工作理念，把引進區外資金作為推動經濟發展的一項重要戰略，把招商引資作為天字號工程、一把手工程，出台了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發全體幹部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關係和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。
二、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業帶動性增強。我街資金主要投向第三產業，全年，第三產業完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
三、堅持服務介入千方百計抓好引進
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把服務介入、動態管理作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發展為主向借力發展的根本轉移。結合一元地區的實際，對轄區內重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業營造出放手、放膽、放開、放心的發展氛圍，求得區域總體實力的不斷增強。
四、強化目標責任，加大工作力度實施動態管理
首先，強調目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節搭建平台擴大引資。當前，我們的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯繫。三是努力營造五個環境：1、是公平競爭的市場環境;2、是公開透明的政策環境;3、是務實高效的服務環境;4、是團結鼓勁的輿論環境;5、是公正嚴格的法制環境，在最佳化環境方面一定下了大功夫。四是真抓實幹，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要走出去，又要請進來，真抓實幹，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人幹事，有錢辦事。當前區、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區委、政府的中心工作定位經濟工作，把招商引資工作放在全區經濟發展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統計工作。規範制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
五、目前的工作情況：
經濟口原有經協科、資產經營公司、統計站、財稅所，現已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現代化辦公設備，每人配備一台電腦，減少原工作中的人為環節。其次組建工作絡，充分利用社區群乾力量，明確一支經協委員隊伍，參與經濟管理協調工作。第三，加班加點蒐集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質量。
2025年招商工作總結 篇10
隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和___產業園的定位完成，園區的招商全面展開。___年___月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後，公司於20__年_月完成了第一單租賃協定。下半年招商成績較為顯著。
一、主要成績：
園區招商：
1._____年_月，完成1#廠房___㎡招商;
2._____年_月，完成1#廠房____㎡招商;
3._____年_月，完成1#廠房____㎡招商;
4._____年_月月，完成1#廠房____㎡招商。
合計完成園區招商_____平方米。
代理招商：
___年_月-__月共簽訂代理招商協定__份，代理廠房面積達___萬㎡以上。
1.___年_月，完成廠房代理招商____㎡;
2.___年__月，完成廠房代理招商_____㎡。
合計完成代理招商10248平方米。
二、存在的不足：
1.空置廠房信息量不足：目前，__的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息後，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。
2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現在在__廠房網和園區外牆打了招商廣告，但收效並不明顯，而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴大?___?代理招商的品牌效應?
3.招商部內部體系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，並未形成團隊合作招商的形態，導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。
三、___年計畫：
____年的工作計畫總結為：建立一個體系，拓展兩個平台，加強三方合作，運用四個媒體，做好__地區的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。
1.細分市場，建立招商分工體系：
我們的代理招商尚處於無序招商的狀態，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實，求租客戶可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組，每個小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業，零散行業統歸一個小組負責。對於面積___平方以上的園區，可以考慮作為專題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務，為代理企業提供超出他們期待的服務，從而樹立?___?專業代理招商的品牌。
2.拓展網路招商平台和物業代管平台：
網路招商平台：網路行銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創新為企業文化的公司，應該重視網路行銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在___年，招商部要好好建設這個網路平台，讓它的宣傳作用發揮到。
後勤代管平台：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態，完成一個廠房的代理招商後，並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台，為代理園區提供招商、後勤管理_務。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現代理招商收益的長效化。
3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作：
很多求租客戶到__來找廠房，大多會找到政府相關部門或是相關行業協會，因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題，對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢，導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構，對於空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。
4.加大廣告力度，運用好戶外廣告、網路廣告、平面廣告和老客戶推薦等
宣傳渠道：
知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網路廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業、貼心的服務，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們為他們免費找廠房。
希望通過以上工作，可以樹立起?___?專業廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。
2025年招商工作總結 篇11
心得體會就是一種讀書、實踐後所寫的感受文字。讀書心得同學習禮記相近;實踐體會同經驗總結相類。學習的方法每個人都有，並且每個人都需要認真地去考慮和研究它。心得體會這種學習方法對於一個人來說也許是優秀的，但沒有被推廣普及的必要。因為學習的方法因人而異，方法的奏效是它與這個人相適應的結果。方法，也是個性化的。借鑑他人的學習方法並不是不可以，但找尋適用於自己的學習方法才是最重要的。以下是由
進入醫藥行業整整一年，一直從事招商工作，暫時把自己歸到“入門”隊友里。先把自己這一年的招商心得寫出來，免得過幾年忘了，沒什麼東西可以回憶。
整整一年我都在思考這樣一些問題：如何找到更多的客戶、如何提高自己在品種方面的了解度、如何精煉品種賣點、如何讓言語更有感染力、如何準確掌握客戶的心理變化、如何清晰的辨別客戶的話外音、如何高效的客情維護等等。365天裡，至少有100天我夢見自己和某某某在某個茶樓、某個辦公室或者其他模糊不清的地方談品種、談價格、談臨床方案……清晰記得曾有一個夜裡，在夢中笑醒，因為在夢裡有個客戶給我買了10件硫咪!!!
記得進入公司面試的第一天，劉姐問我做電話銷售最重要的是那些東西?我回答的是“氛圍”，“笑”。我覺得氛圍太重要了，尤其是新業務員，在我心裡新人需要在一個有溫暖、有目標、有壓力、有痛苦、有收穫的環境中才能快速成長。雖然我的笑很假，讓人覺得很不真實，但依然認為電話銷售需要笑，笑會傳染。我是這么理解，直到現在都不曾改變。
首先回憶下雒總給我們三人進行的一周培訓。在強哥的培訓中，我記得的東西並不多，但是還能被我記下來的這些觀點，是的的確確改變了我對銷售的理解和態度。概括起來大致是這樣的：第一，為什麼。我一直很難接受他這個打破砂鍋問到底的方法，因為我覺得很煩，一直牴觸，但是現在我習慣性的會問別人為什麼。打個比方，米諾我的價格便宜，客戶一直替換不下來，我會問為什麼現在還沒換成我這個廠家的?我的價格不夠便宜?我的包裝不好看?我的付款方式沒法接受?領導為什麼不批准替換?醫院為什麼不願意替換?如果要替換下來需要什麼條件等等等，直到找到我想要的答案為止。第二，smart原則。聽了這個東西之後，我才第一次知道做銷售能夠像填做填空題一樣，具體到每一個點。雖然強哥這個smart原則我已經記不清到底有哪些條款，但是我很深深記得一句“可實現、可考核”。第三，afb還是什麼東西喔，模糊了。大概意思就是表象--特點---收益。記得當時我用了手機來舉例：因為我這個手機安裝了新聞閱讀器這個軟體，所以你可以隨時隨地通過我這個軟體找到你想看的新聞信息，這樣可以使你對社會動態、國家新聞隨時了解，方便，快捷。第四，《三國演義》劇情解說。這個東西我估計是強哥自己整出來的，應該之前沒有過類似的培訓有過。這也是我第一次那么狠心的覺得做好談判的準備工作、揣摩對方可能的答覆然後自己做出相應的回答是那么的重要。
想來想去第一周的培訓我實在是想不出來東西了，強哥莫怪啊!不過劉姐給我的培訓我還記得不少，因為全部都是我現在每天在用的東西。專業術語：醫保、農合、基藥、入院程式、藥事委員會、醫院相關重點人物、串貨、電話術語等等等。謝謝劉姐，沒有你我什麼都不會知道，真的感謝!當然也感謝公司，給我一個平台，還給我們安排新老員工交流會。在會上好大哥給我的幾個建議，每當我迷茫的時候我都會翻來看看。也是好大哥教會了我如何正確的找準客戶、如何冷靜的看客戶、如何真實的表現自己、如何調節自己的心態……一直以來我都把好大哥當做師傅，雖然他不承認我是他徒弟。哈哈。
我很慶幸來公司6個月之後，趙總親自帶我下市場，跟他走了兩天，摸著良心說我確實學到了很多東西。第一，節儉。第一次跟趙總單獨吃午飯是在達縣荷葉街對著的一個飯店，裝修還行，看著比較乾淨。我們點了一葷一素一湯，花了38塊錢，還要了發票。第二天中午差不多三點才吃飯，在廣元醫藥園對面的一家小飯店，完全沒檔次的一家店了，因為我們都餓的不行了。第二，拚命。之前一直聽大家說趙總怎么樣怎么樣，我都完全沒感覺，那兩天之後才讓我也不得不說----夠狠。晚上2點左右才到達州，第二天早上6點20給我打電話，把我嚇得喔。中午12點半左右問我還有沒客戶見，完全忘了吃飯?晚上跟我分析客戶，分析品種直到11點。回來成都之後我心裡得出一個結論：像趙總這么整如果不成功，那是老天沒眼!既然老天有眼，那我也希望自己能夠成功，所以後面我下市場，會時不時想下我們趙總這個時候會幹啥?第三，說話鏗鏘有力。第四，目標和思路異常清晰。不說老總了，我來回味下自己的詳細工作。
我沒學醫，也未學藥，所以在品種方面需要補充的東西太多太多!為了能夠更快的熟悉這個環境，我找楊婷借了一本臨床藥理學，雖然到目前為止還沒還，但我還是深刻記得我是借的她的。第一次看那本書我承認沒怎么看懂，本來高中時代生物就差的要命。不過我還是不懂裝懂的看了三遍，萬能的百度給我在完全想不明白的術語上面做了解釋。偶然的機會我在公司書架上面發現了一本《醫藥代表五把利劍》，這本書太好了，讓我這個對臨床完全不懂的人知道了臨床代表在做什麼、想要什麼還有如何去做，所以我忍不住多看了兩遍。再接下來我和女友一起逛街，在中醫附院旁邊的一個書店看到了一本《臨床用藥指南》。如獲至寶，我果斷買了回家。綜合來看我進入這個行業總共看了這三本書，雖然後面還有一本《出來混，還是要懂點專業的》，但這本書我的的確確拿不下，看了180多頁就沒在看了，因為我的級別還沒達到能把這本書融匯貫通，再繼續看下去我覺得是浪費時間。
接下來是找客戶。找客戶是一件很開心的事情，也是一件很棘手的事情。不過得益於曾經在__訓練的來的各種找客戶方法，我通過百度搜尋現有客戶名稱，然後引申出很多很多該區域內的其他客戶。我挨個複製下來，再尋找電話號碼，實在找不到號碼和地址的，我就只能在市場上面瞎逛。如果能找到，那自然很開心。實在是找不到，至少可以逛街看美女，還能飽眼福，值了。另外就是在當地招聘網上面找客戶，這樣比較方便，有的還帶有人力部的電話號碼，直接一個電話打過去，該公司的地址和產品負責人就到手了。還有個渠道就是國家食品監督管理總局裡面的數據查詢。這個東西太強大了，不管是廠家、商業公司還是藥房，只要你從事藥品經營，那么在經營企業範圍下都能把你找出來，連破產垮掉的都有。當然這些方式找出來的都是當地的商業公司，無法找到自然人。我手裡50%的自然人是我女友在其他公司做臥底拿來的，還有就是曾總從別人信箱裡面偷偷下載出來的。
自己的實際操作這個就有的說了。剛剛開始為了業績，我就去推價格便宜的品種。硫咪讓我嘗盡了甜頭，同時也讓我倍感絕望。最火的時候在達州和廣元兩個地方一個月銷售了接近40件，哪個喜悅完全不是我這個年齡段的人能夠掩飾得了的。好景不長，三四個月之後，我就進去了冰島，有種談硫咪色變的趕腳……現在我對到市場裡找抗生素合作商已經不再感興趣，這些人太容易合作了，也太容易死翹翹了。老天是公平的，越難得到的東西，就越珍貴!業務也一樣，越容易替換品種的客戶，就越不是穩定客戶!今天我替換了別人的品種，遲早有一天別人會把我替換掉!代理品種為什麼很難達成合作?因為一旦合作，這些人就會是忠實的夥伴，銷量每個月基本穩定，不會有太大波動。如果真的這么容易找到代理品種的客戶，那么老闆花錢請業務員幹啥?直接找兩個電話內勤了事。我們存在的價值在於：有了我之後銷量是20w甚至30w，沒有我的話銷量是5w。
記得大學剛剛畢業的時候，第一個帶我做業務的師傅說了句話：銷售跟產品無關!我一直想把現在的某個品種努力做成我的代表品種，別人說起這個品種就知道是我的。我也知道這是一個漫長而艱辛的工程……
2025年招商工作總結 篇12
按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發展思路，全力推進我區食藥產業項目建設，紮實做好招商引資工作。現將招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
二、落實責任目標
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，並納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的局面。
三、狠抓工作落實
採取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優勢和資源優勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業園兩個園區，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區來投資興業，引進好項目，大項目，推動我區經濟大發展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區企業正海藥業獲得全省第一個中藥材批發GSP認證證書，通過認證後正海藥業主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監控系統、中醫藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統、最新自動分揀線設備、自動電子標籤貨架、藥品統一高架貨架等高端設備的現代化藥品經營批發企業，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業人員200餘人。同時引進益優健康、耀德食品等為區域經濟發展提供了就業，創造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和薑黃，試種成功後將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植薑黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯繫，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進一步動員全體幹部職工，創新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。
在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結：
今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，最佳化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷占總人數的`70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司總計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協定或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：
今後工作的打算
（一）進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平台，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。
（二）著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用最優惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。
（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資項目都做紮實、做成功。
2025年招商工作總結 篇13
20_年已經過去一半了，我進入招商銀行鼓樓支行這個大家庭已經有2個多月了。感謝鼓樓支行在過去的2個月裡給了我不斷學習和鍛鍊的機會。我將對過去一段時間的培訓和工作進行總結：
在進入鼓樓支行見習的兩個月，在各位前輩的幫助和指導下，通過不斷實踐不斷學習，我現在也在櫃檯開始辦理業務。鼓樓支行地處社區中心，每天業務繁忙，客流量大，對於如何做好儲蓄櫃員的工作，我總結了以下幾點：
第一，細心謹慎，戒驕戒躁。與錢打交道，必須保持高度集中，否則一個分神就會造成不必要的損失。即使長時間不出差錯，也不得大意，要保持一顆平常心，認真對待每一筆業務，不可因程式簡單而放鬆，亦不可因自我感覺良好而大意。
第二，放寬心態，善待每一位顧客。對於老年顧客的各種活動不便，要耐心等待，用微笑打消老人的緊張。對態度蠻橫的顧客，亦要用微笑撫平其煩躁。我發現在服務工作中微笑是無往不利的法寶，一個微笑往往頂的上10句解釋。顧客是面鏡子，你用微笑面對她，她也會用微笑回報你。
第三，不斷的去學習，全面掌握各項業務知識。顧客問的問題千奇百怪，作為櫃檯人員代表的是招行的形象，是招行的視窗，顧客在你這裡得不到回答，自然會認為是銀行的用人不當，進而會對招行留下不佳印象。而且櫃檯是接待客戶最為集中的地方，如果業務熟練，知識全面，可以及時向顧客宣傳招行的新政策或者新產品，抓住每一個潛在資源。第四，虛心請教，勤做筆記。遇到不懂的問題就要請教所里的前輩，每解決一個問題就要拿本子記下來，以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭，多看多記多聽，潛移默化中個人業務能力會有所提高。
以上是我的總結，作為剛參加工作的新同志，我還有很多的缺點和不足。我會細心聽從前輩們的教導，揚長避短，爭取成為一名優秀的儲蓄櫃員。
2025年招商工作總結 篇14
此次招商工作所去城市烏魯木齊、鄭州、河北白溝、留史、尚村、辛集、山東濟南，歷時30天，共收集商戶信息191戶，拜訪行業協會領導8人，有意向商戶12人，(其中包括購買和租賃的商戶)。在招商過程中，我們努力克服各種困難，想盡一切辦法，介紹我們美麗的伊寧及資源優勢，並著重介紹新發地的地理位置，及今後未來發展的趨勢，讓商戶和行業協會領導感受到，投資和入住我們新發地所帶來的巨大商機。但是在付出了這么多的努力和汗水的同時，外地市場給我們的反應卻不容樂觀。比如河北這邊的專業市場雖然城市開發不是很完善，但是在這裡聚集的全國及國外客商比較多，已經形成了從養殖—粗加工—細加工—生產—銷售為一體的一條龍式的產業鏈，而且從所處地理位置及物流運輸成本來說，河北的箱包和皮草所覆蓋周邊的消費群體粗略估計可達到2億人口，而物流的費用也給他們的產品在各地市場上具有較強的競爭力，因此面對新疆的市場，普遍反映市場跨度太大，而且部分看似質量和設計較好的箱包企業和商戶，不願意做外貿，因為他們所生產的箱包都是貼牌產品，(如boss、都彭、阿瑪尼、酷奇、lv、金利來、七匹狼等)，與此同時在白溝國內比較有實力的開發商都在新建商住一體的綜合樓，也在同樣打出零租金的廣告，而且購買的產權年限是70年，這樣我們的項目就失去了競爭優勢。另外在和白溝箱包協會會長溝通的過程中，我們了解到根據以往外地市場針對白溝商戶招商的情況，並不樂觀，往往都是企
業花了很多錢卻沒有招到商。
在河北尚村的皮草交易市場進行招商的過程中，還是有些收穫的，這邊的商戶，都是很看好新疆的外貿皮草市場，但是就目前我們項目的進展情況，還是不適宜組織他們過來考察，因為根據辛集皮草市場的招商情況，商戶普遍反映新疆這幾年的皮草市場存在滯銷購買能力降低國外訂單減少等情況，如果現在就組織商戶過來考察我認為不太現實、因為皮草行業只有在冬季才是旺季，夏季時基本沒有訂單和零售，而且現在商戶也不能入住，待商戶入住後再裝修店面、鋪貨、宣傳、銷售所需時間也差不多快要進入淡季。因此本人建議先做持續跟進，待項目進展比較適宜考察後，再組織人員針對他們整體招商。在與濟南茶葉協會會長溝通過程中，並根據市場調查，我們了解到，當地的茶葉市場，也是具有規模的，並且茶葉市場也是需要很大的倉儲配套實施，尤其是冷庫的需求，並且濟南的茶葉市場基本都是江浙一帶的廠商及商戶在此經營，經過多年的經營已經有了自己固定的客源，而且目前全國都在新建茶葉批發市場，如果進貨我們可以考慮就進的批發市場，這樣在物流成本上也可以節省很多，如果招商，我認為還是去江浙一帶招商可能會有效果。
在烏魯木齊火車站商圈地王集團是近兩年湧現的比較具有市場競爭力與專業化經營的較具規模的新型綜合批發市場。就目前市面上所銷售的所有中國鞋類品牌的新疆辦事處、新疆總代理、新疆分公司、新疆行銷中心都設立在地王鞋都的寫字樓上，為此已與地王鞋都的自治區鞋業商會秘書長進行溝通，並就合作達成初步意向，現有伊犁的
市場商會還是比較看好，也有全部入住的意向，初步計畫用13、10、
16、(_一層)樓，作為開拓伊犁市場的根據地，近期自治區鞋業商會，會有一次所有會員參加的活動，藉此秘書長會重點宣傳我們國際廣場，在溝通中也給予我們很多合理化建議，並提出要求：1、組織會長及商戶巨頭進行實地考察，費用由我們承擔2、要求把房租就伊寧市最低的政策提供給他們3、進駐以後商戶由自治區鞋業商會進行管理4、製作介紹本案具體位置，及其項目優勢等資料，免費貼放在自治區鞋業商會的宣傳欄上，就人流量來看，具有比較大的廣告優勢。
5、待入住成功後要求付給自治區鞋業商會一定報酬。在溝通過程中可以通過賀秘書長引薦並幫助我們針對其他業態進行招商(列如副食品協會會長、眼鏡協會會長、箱包協會會長、旅遊商會會長)來進一步擴大我們的招商，為此我們將把烏魯木齊做為重點並持續跟進。此次外地招商，雖然是困難重重，但是根據對外地市場的了解，及其招商過程，本人還是看好今後新發地國際廣場的優勢及發展，因此本人建議：1、重點針對烏魯木齊市場進行招商，儘快與自治區鞋業商會達成合作意向並著手實施招商。2、待市場有一定人氣後，組織尚村的皮草商戶到實地考察。3、前期招商可不按業態劃分進行招商，待形成人氣後再根據業態進行劃分及管理商戶。4、如果由於市場體量太大商鋪空置需要考慮自行經營的情況下，可根據外地所建立的渠道，選擇價格低廉，產品質量較好的產品，來自行經營。
2025年招商工作總結 篇15
我局認真貫徹落實縣委、縣政府有關招商引資工作會議精神，充分利用“行業招商、協會招商、感情招商、以商帶商”等各種招商引資方式，通過“走出去，請進來”的辦法，加大農業招商力度，現將我局全年招商引資工作情況匯報如下：
一、基本情況
1、編制了現代農業項目招商指南。為了做好招商引資工作，我局精心組織人員，編制了蓮花縣度假村休閒農業、神泉生態休閒山莊、有機農業體驗園建設、蓮籽深加工及基地建設項目等8個項目書，對外開展招商引資活動。
2、抓好了企業項目服務的跟進工作，蓮花縣欣康農業發展有限公司、蓮花盛豐農業有限公司、蓮花縣卓氏果園等新型農業經營主體，我局組織人員對企業基地進行了實地技術指導及培訓等工作，並通過整合資金，對企業進行了幫扶。
二、主要做法
(一)加強組織領導，強化工作保障。我局高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為應對“保增長、保民生、保穩定”的一項重要工作來抓，多次召開會議進行專題研究，明確由局長親自抓，成立了由副局長為組長，配備了兩名幹部負責具體工作，保障招商引資的必要經費;為調動全局員工參與、關心招商引資工作的積極性，為招商引資提供線索、出謀劃策，對招商引資有功人員進行獎勵，做到了責任有落實、經費有保障、激勵有措施。
(二)創新工作方式，廣開招商渠道。一是堅持節會招商。為做好招商引資工作，我局利用節會進行項目推介，拜會客商。二是堅持敲門招商。招商隊人員前往廣州、東莞等地，能過熟人聯繫有搬遷意願的企業，親自上門拜訪了客商，真誠的和其交朋友，向其介紹蓮花發展現代農業的優越性、招商引資政策和地理交通條件。三是堅持以商招商，充分發揮原在地方工作時結交的在贛投資客商朋友的作用，傳遞信息，介紹、帶動其它客商來蓮花投資。
(三)強化招商服務，促進引商安商。招商引資工作引商是基礎，安商是關鍵，要確保引得來，留的下。為保證項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行，我局實行了招商引資項目專人聯繫制度，指定專人加強與客商聯繫，跟蹤項目做好協調服務。
三、明年的工作和任務
1、努力做好下年度引進項目的跟蹤和服務。
2、做好引進的蓮籽項目跟蹤和服務好。
3、加強招商引資項目的力度。
2025年招商工作總結 篇16
今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息蒐集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：
（一） 總體情況
今年1-6月份，招商科總蒐集項目信息17條，其中有超過10家企業的高層已來棲霞區進行過實地考察，幾乎所有的企業在棲霞區有明確的投資意向，處於談判協商階段項目1家。建立南京地區企業名錄1590餘家，並根據招商產業定位要求篩選出有招商潛力的企業160家並通過網路電話回訪等手段進一步完善了企業信息。在5個有影響力的網站上註冊並發布招商信息15條。以商招商發掘有潛力的企業114家，通過進一步的電話、簡訊等回訪，發現5家有投資意向的企業。參加民企聯誼會、低碳產業會議、龍潭招商推介會等3次招商推介會。登門拜訪了蘇美達、才華科技、大眾房地產、中企動力、紅星美凱龍等5家企業。完成了對金港創業中心、棲霞街道廠房資源的統計。
（二） 主要做法及特點
1.擴大網路搜尋套用範圍，服務招商引資工作。
上半年來，藉助網路引擎的強大搜尋功能，我們對駐寧企業進行了詳細的了解，網路蒐集南京地區企業名錄1590餘家，篩選出了一批共160 家有潛在投資能力的駐寧企業，然後通過電話的方式一一與之聯繫，目前已有7家企業表示了繼續接洽的意向。通過電話溝通，使我們掌握了一批有投資意向的企業概況，豐富了企業信息，為下一步的招商推介活動儲備了大量的優質客商資源。
2.充分發揮網路宣傳優勢，創新招商宣傳方式。
在招商資源宣傳推介方面，除了通過組織招商活動外，招商科在網路宣傳方面進行了進一步探索。在包括江蘇投資網及中華招商引資網等5家專業招商引資網站發布招商信息15條，已取得明顯效果，目前已有香港永泰集團及南京百音高科技公司等企業主動聯繫，表達合作意向。已與1家招商網站招商人員建立定期聯繫，下一步將探索通過國外投資網站進行宣傳，爭取在外資引進上有所突破。
3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。
今年上半年招商科參與了多場招商推介活動，通過對客商的回訪和定期的聯絡，已取得很好的效果。參與了棲霞區知名民企聯誼會的客商邀請工作，共邀請84家知名民營企業96名客商參會，在客商邀請的初期就鎖定10家目標客商，招商活動中與目標客商進行了交流，了解了客商的基本情況，並適時介紹棲霞區發展情況，會後及時對參會客商進行
回訪，並定期通過電話，簡訊及E-mail進行聯絡，並將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區發展定位的綠色能源企業，會後與近20家低碳產業企業進行聯絡，有3家企業表示有興趣來我區考察。先後參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鍾斯勳爵來區考察，結識了一批國外知名客商，通過後期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯繫。
4.探索招商工作創新模式，開創以商招商新局面。
在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114 家優質客商信息，這些客商既包含先進的製造業企業，也包含新興的服務業企業。通過一一電話聯繫，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業有投資需求，後期我們將繼續做好這些企業的回訪跟蹤工作。
2025年招商工作總結 篇17
今年來，在鎮黨委、政府的正確領導，辦公室全體人員團結協作，紮實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與領導要求相比，與各辦公室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。接下來，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應招商工作發展的新要求，為圓滿完成經濟目標做好鋪墊。下面，結合我辦公室的工作實際，將我辦總結、下一步打算及未來五年奮鬥目標總結如下：
一、20xx年招商引資穩步推進
(一)招商引資目標完成情況
狠抓重大項目引進、招商機制最佳化、招商項目落實等“三大工程”，努力打造環境優良、服務優質、政策優惠的“三優”品牌，不斷加大招商引資力度。今年我鎮共有項目XX個，工業項目5個，第三產業項目7個，農業項目1個。招商引資總協定資金41.4億元，完成目標任務的184%。其中：新引進工業項目協定資金億元，完成目標任務的100%;新引進現代服務業項目協定資金27.4億元，完成目標任務的342.5%;新引進現代農業協定資金0.53億元，完成目標任務的106%。招商引資總到位資金11.92億元，完成目標任務的102.7%。其中：新引進工業項目到位資金5.4784億元，完成目標任務的103.3%;新引進現代服務業項目到位資金3.096億元，完成目標任務的103.2%;現代服務業項目續改擴到位資金3.08億元，完成目標任務的102.6%;新引進現代農業到位資金0.32億元，完成目標任務的106.67%。省外內資4.1億元，完成目標任務的102.5%。
(二)項目進展情況
今年，我鎮新引進的“億元項目”——由新連通新能源設備有限公司投資的輸送低溫液體真空設備，已經正式簽約。不僅如此，在我方的積極協調下，投資5億元四川桑樂太陽能數位化有限公司，投資3.5億元揚州中瑞電氣有限公司投資的智慧型電網設備生產基地項目和投資2億元的上海遼申幕牆項目均已經動工建廠。投資2.5億元的金瑞氣體有限公司已於今全面建成投產，完成了年初制定的“促進項目建成”目標。
二、20xx年工作打算
(一)加強領導，抓好重點招商項目的建設
把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大重點工程的建設力度，我辦接下來將密切關注四川桑樂太陽能數位化有限公司建設動態，積極參與、聯繫、協調相關部門，加強與投資方的溝通聯繫，盡我們最大的`力量，幫助投資方解決面臨的難題，爭取早日建成投產。二是繼續關注智慧型電網設備生產基地項目、新連通新能源設備有限公司項目和上海遼申幕牆項目的建設動態，主動聯繫投資方，為他們提供優質服務，幫助其解決相關問題，促其儘快建成投產。
(二)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和最佳化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(三)千方百計解決制約外商投資的難點問題
突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
三、未來三至五年奮鬥目標
(一)工作思路
科學發展，目標任務不打折;先行先試，承接對接有突破;常抓不懈，招商監管展亮點;跑局進縣，爭資立項爭先進。
(二)發展措施
新的形勢下，為了更好地融入天府新區、保持與天府新區同步發展，特對我鎮招商引資的未來發展提出以下對策：
1、藉助政策優勢，抓好重大項目建設
藉助政策上的相關優惠和扶持以及利益傾斜，緊緊圍繞“一主線三戰略五加強”發展思路，突出把握“建設天府新區、構築產業成都核心增長極、打造空港現代生態田園大城市”這一主線，發揮政策優勢，抓準機遇，用好用活用足政策，積極營造出嫁接效應和放大效應。從而促進企業發展，保持社會穩定。
2、藉助新區形象力量，加大招商引資力度，開創我鎮經濟發展新局面
目前，由四川龍威消防器材製造有限公司、XX市江陵晉安消防器材有限公司共同投資的龍威智慧型消防產業基地;由四川迪美特沃森彩色型材有限公司投資的新型防火環保pvc彩色型材;由廣西柳工機械股份有限公司投資的四川柳工機械有限公司;由四川德源石油天然氣工程有限公司、中外建海南有限公司和香港德科國際(中國)有限公司共同投資的四川新中德工業技術有限公司;泰昌健康科技有限公司;西藏承億醫藥科技有限公司等項目正在積極洽談中，這些項目的投資規模均為“億元項目”，爭取將這些項目落戶到園區，為明年的招商引資實現“開門紅”。 新區新機制、新風貌、新發展，高起點、高品位、高效率，充滿生機與活力，具有極強的標識效果和影響力。在新區形象力量的感召和影響下，會有更多的國內外知名企業對我鎮的區位優勢產生濃厚興趣，到我鎮投資發展，實現鎮域經濟的全面發展。
3、藉助新區高地定位，成功打造我鎮經濟發展高起點、高水平
搶抓天府新區建設機遇，為再造一個“產業成都”貢獻力量。從“新區效應”看天府新區，天府新區的定位是，構建西部科學發展的先導區、西部內陸開放的重要門戶、城鄉一體化發展的示範區、具有國際競爭力的現代產業高地、國家科技創新和產業化基地以及國際化現代XX區。由於天府新區具有許多獨特的優勢，如戰略地位突出、交通設施完備、產業基礎良好、自然條件優越、科教實力雄厚、文化積澱深厚等。以此為契機，我鎮可以擴大對外開放，力爭在“新區效應”的黃金時段內，積極使我鎮成為投資、投智、投身、投物的熱點，為長遠發展打下堅實基礎。
2025年招商工作總結 篇18
辭舊迎新，20__年很快就過去了，在這一年裡，我認真履行職責，在公司領導的關心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領部門員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績，現將一年來工作情況報告如下，不當之處請指正。
一、20__年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業發展戰略，把握好發展方向。“找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力，招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態最佳化統一招商，下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類，以增強市場的核心競爭力。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規範化，進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容，劃分了業務團隊與服務團隊，以進行部門工作的全面聯繫與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之後，逐步開展團隊能力提升工程，通過內部培訓和經驗交流等多種形式，提升行銷隊伍的溝通技巧和業務能力。並在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善，進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務指標。
針對城北區域內市場的特徵，在招商過程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念，克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種.種不利因素，圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區競爭力的陶瓷批發商，在此基礎上，招商部通過擴大招商力度，拓展可利用資源，先後把C5、E10、E11進行業態分類，形成地板區、五金油漆區、木門移門區，完成招商任務、填充業態的同時，在市場後續招商中的產生了良好的積極性和指向性。化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關係，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業兩周年活動，通過有效形式提升整體商業氛圍，於10月份至12月份間，在公司領導和整個部門的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進社區活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對於目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。
2、細節處理方面，尤其是一些輔助性的操作細節上，還有進一步加強的空間。
3、在招商與商戶經營的過程中發現，有一部分消費者對明珠商貿城不夠了解，如何更好的利用明珠商貿城的平台來引導周邊地區消費者，發掘其消費潛力，是目前展示區面臨的問題。
最後，在新的一年，招商部所有員工，將繼續加強學習，精通相關業務知識，提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰，創造有利的先決條件。
2025年招商工作總結 篇19
一年來，我局認真貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯繫工作實際，在總結去年招商引資工作經驗的基礎上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過委託招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕捉商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介項目2個，為加速全縣農業產業化建設步伐，推動縣域經濟快速發展起到積極作用，現簡要總結如下：
一、招商引資完成情況
(一)在總結過去招商引資工作經驗基礎上，我局積極調整工作思路，通過委託招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與聖世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產業開發項目，總投資7500萬元，計畫投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中聖世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業項目合作框架協定書。
(二)重點在建項目：略陽烏雞特色養殖綜合開發項目，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點項目建設速度穩步提高，建設進度逐步推進。
(三)結合我縣特色優勢產業，根據市場調查分析，包裝招商引資推介項目2個：
1、雪蓮果示範基地建設及深加工項目。總投資820萬元，項目內容：在全縣海拔900米以上地區建立3個穩定的科技示範基地，面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培養室500㎡，進一步開展選育研究;新建雪蓮果種子園100畝，為示範基地建設提供良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1000㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產線一條，安裝其他配套設施設備。
2、略陽烏雞深加工項目。總投資1400萬元，項目內容：培育略陽烏雞產品深加工龍頭企業1個，建設廠房20㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產線1條，購置相關設施設備，安裝食品包裝流水線1條，建設實驗室500㎡，研究開發新產品。積極開展商標註冊和“三品一標”(無公害農產品、綠色食品、有機食品)認證工作。
二、主要工作措施
(一)領導重視，措施有力。為保證順利完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充實和調整，加強了招商引資工作力量;其次把招商經費納入農業局經費支出，以有限的經費作最大的支持，從而保障招商工作的順利開展;三是採取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商經驗，共同謀劃招商大計;通過採取一系列的有效措施，為招商引資工作打開新局面，創造良好條件。
(二)實行招商戰略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農業局系統各單位等外圍組織，壯大農業局隊伍，並充分利用農業局的輻射作用，尋找招商引資項目：凡是有意向投資的企業家，我們想方設法邀請到略陽考察，先後邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會;組織縣內重點龍頭企業進行座談，廣泛了解他們在生產經營過程當中接觸的客商情況，從中篩選有實力、有意向來略投資的客商，作為進一步聯繫和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農業系統幹部根據平時掌握的有關情況，採取電話聯繫，確認有無投資意向;領導親自上陣，上門招商，為引進一個項目三番五次遊說，今年5月副局長趙成海赴西安參加由雨潤集團、省供銷聯社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先後兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣傳事宜。
(三)加大服務力度，最佳化投資軟環境。進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快農業園區配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網的建設;嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續，減少審批手續和環節;完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業的問題;不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作;進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產;確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力，同時，把好項目關，注重引進企業質量，繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業排憂解難，為企業營造一個寬鬆的發展環境。
2025年招商工作總結 篇20
解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是__街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。
一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將__街道__年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。
一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;
二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;
三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，__街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。
解決企業在生產和經營中的困難保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了__街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
__街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進__轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進__年招商工作再上新台階。
2025年招商工作總結 篇21
醫藥企業要想做好招商工作，僅僅靠自己積累的那點優勢資源是遠遠不夠的，尤其是對開發區域性的中小企業來說則更是如此，那么，醫藥企業該如何做好招商工作?本文就介紹了醫藥企業做好招商工作的三大要點，可供參考。
醫藥企業要做好招商工作，可從以下三方面做起。
一、 老客戶管理提升
對於招商企業而言，經過多年的積累和沉澱每個企業手裡都有很多代理商客戶資源。其中很多都是與企業合作多年，忠誠度很高的客戶，這也就是招商企業賴以生存的根本。而開發一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的十倍，企業銷量的95%以上都是由老客戶提供的事實，都證明了如何讓老客戶讓提升銷量則是企業的重要工作。
可是，通過與很多招商企業負責人的溝通和交流後，我們卻發現，很多企業都沒有很好的利用好企業手中的代理商資源，只是簡單把這些客戶作為產品和利益交易的對象。或許有些企業會講：我們在老客戶的維護上做了不少工作啊，比如逢年過節的禮品，每年的代理商會議，通過藥交會與客戶的吃飯溝通感情，不定期的與客戶聯歡等等。這些常規手段十分必要，但是不足以讓老客戶在經營公司產品上提升、突破。那么如何才能做好老客戶的維護讓其提升呢?除了以上的常規手段之外，不妨從以下幾個方面著手：
1、 大客戶管理，提供專業服務
現在很多企業都建立了大客戶管理部，由專門的人負責公司大客戶的銷售和服務。大客戶對口服務的核心，就是要保證公司的銷售穩定，同時希望通過專業化服務提升雙方的合作數量和質量。而一對一有針對性的服務，更能讓企業全面掌握核心客戶方方面面的情況，有利於制定各種措施實現目的。
2、 專業分工，走專業化之路
招商企業也要改變過去主管臆斷式的經營策略，只圍繞如何“招商“做工作，把產品從企業倉庫轉移到代理商的倉庫就萬事大吉，而忽視了如何經營代理商，讓他們完成銷售重新進貨合作，保證整個銷售鏈條的完整性。招商企業要協助代理商實現銷售，就要了解代理商所面對市場的情況。讓企業的每一個招商人員了解市場、了解經營，能真正協助代理商經營發展。這樣一種思路指引下，招商企業要根據代理商所經營渠道的不同，將代理商劃分為不同的渠道，詳細研究渠道經營策略做好代理商的經營支持，走專業化之路。
3、 讓客戶有生存、有發展
在目前的市場環境下，代理商在迷茫要遠遠大於企業的迷茫，他們在產品代理經營的同時，更加關注的是未來行業發展趨勢，因為這關係到起是否可以繼續從事這個行業。但是，太多的招商企業則只是在產品本身做文章，吹噓自己的產品如何如何好，如何如何有市場空間，如何如何賺錢，這個信息傳達與代理商的需求是不匹配的，也就不會產生良好的效果。因而，招商企業要轉換角度，從代理商需求出發，通過解讀其所經營渠道的發展情況，為其今後發展指明道路，更能激發代理商的經營積極性。筆者曾經在今年五月份的時候，將河南省的二十餘名大代理商集中在鄭州，召開了一次大代理商聯盟，以行業發展研討和渠道經營模式創新為主題，通過筆者對他們的培訓、他們感興趣的疑難問題解答、以及降糖類產品的創新模式分析等板塊，不僅僅在產品的銷量上游巨大提升，還大大加強這些客戶與企業的合作緊密程度。
二、 新客戶開發合作
做好老客戶管理的同時，招商企業發展的另外一個方面就是新客戶的開發。可以說，哪家企業具備更強的新客戶開發能力，那么這家企業的銷量和利潤就越有保障。新客戶開發可以從以下三個方面著手：
1、 主動開發與被動獲得相結合
前幾年醫藥企業招商初期廣告為王，只要媒體宣傳做好，就會有大量代理商主動上門尋求產品代理。可是現如今，伴隨著媒體的空前繁榮和代理商的越發理智，如果媒體信息發布不精準，效果不好，資源浪費嚴重。所以，就要把主動的電話招商與信息發布相結合。一方面媒體發布信息走精準化之路，另一方面可以通過獲取儘可能多的代理商信息主動電話招商，可以最大限度的提升招商效果。
2、 講誠信，講效率，重雙贏
在與新客戶的溝通和交流上，招商企業要講誠信。在合作上，要講求效率和保證雙贏，千萬不能做一錘子買賣。在目前的經驗環境下，坑蒙拐騙都沒有生存的空間，合作雙方不僅要保障自身利益，還要讓對方盈利才是關鍵。
3、 協助經營，實現長期合作
而招商企業在新客戶開發、合作過程中，很容易出現的就是雙方在完成了一次合作之後，再也沒有了下文。曾經安排相關負責人對自己所在企業進行了調研，以一個自然年為期限，發現一年之內通過宣傳和開發獲得合作代理商的數量是568個，平均每個月開發近50個。但是二次提貨只占到不足20%，兩年過後這批開發的客戶只剩下不足40個依然在合作。究其原因，除了代理商轉行之外，更大的因素是因為產品操作不盈利的主動放棄。所以，招商企業不僅要會招商，還要善於維護代理商，通過各種手段來協助代理商經營獲利。
三、 核心競爭力打造
而醫藥招商要獲得更好的招商效果發展自己，更好的具備與上游生產廠家談判的話語權獲得儘可能多的好產品，還需要在自身的核心競爭力上下功夫。
1、 打造明星產品和明星市場
企業以產品為行銷的先決條件，醫藥招商企業更如此。在招商企業的經營過程中，打造出企業的明星產品和明星市場，則是企業是否能有發展有突破的核心。
明星產品可以為企業引進更多產品資源助力，因為他代表了招商企業的產品運作能力。同時，又可以通過明星產品打造企業產品榮譽，並對市場和代理商形成品牌影響力，有利於招商企業吸引更多的客戶加入到企業的代理商隊伍中來。而明星市場，不僅可以保證招商企業的銷量和利潤，又可以作為企業的大本營，藉以形成區域市場競爭力，取得市場話語權;還可以用來吸引更多的代理商，通過公司的樣板給代理商提供一條切實可行的經營之路。
2、 走差異化和專業化之路
企業之間的競爭，終究要從同質化的紅海中跳出來，進入差異化競爭當中，招商企業也如此。企業可以在綜合研究市場和自身優勢的前提下，通過渠道定位、產品分類、經營模式定位等等，建立起企業在某一方面的獨有形象，並為此進行專業化運作，提升行業影響力。
3、 做客戶的搖錢樹
此外，還必須要改變一個觀念，從“客戶是企業的搖錢樹”轉變思維為“把企業打造成為客戶的搖錢樹”，吸引客戶通過跟隨企業經營而獲利。要做到這一步，就要通過研究產品、市場、渠道和客戶實際出發，打造出一條切實可行易於複製的經營模式，真真正正的協助客戶順利實現銷售而獲利。
2025年招商工作總結 篇22
今年來全市緊抓沿海地區產業轉移的有利形勢，全面貫徹市委五屆八次全體（擴大）會議的精神，全力推進大開放主戰略，主攻重點產業、重大項目，積極創新招商方式，推陳出新地開展招商活動，招商引資工作繼續保持良好發展態勢。主要工作情況如下：
一、工作業績進一步保持好勢頭
1—11月，全市實際引進市外資金34.05億元，同比增長52.1%，完成年目標的144.9%；實際利用外資4127萬美元，增長41.09%，完成年目標的91.7%。截止目前，全市共引進項目42個,契約資金151.99億元,其中入園項目34個,契約資金137.18億元(外資項目2個,契約資金7800萬美元)；引進落戶鄉鎮的工業及加工性項目21個，契約資金2.3億元。
二、全市招商引資工作情況
1、重大項目引進勢頭迅猛。今年引進投資1億元以上的重大項目25個，其中投資1-5億元的項目16個、5－10億元項目3個，10億元以上項目6個。分別是四川凱邁集團投資12億元的非晶矽項目,廣東蒙娜麗莎集團投資11億元的建築陶瓷生產項目，和美陶瓷有限公司投資14億元的陶瓷生產項目，廣東東鵬陶瓷有限公司投資10億元的陶瓷生產項目及東鵬潔具項目，廣東匯德邦陶瓷有限公司投資4億元的陶瓷生產項目，新高焦化投資18.2億元的焦炭項目，馬鞍山新動力能源潔能有限公司投資16億元的能源項目，盛豐新能源科技有限公司投資12億元的多晶矽項目，江西閩通汽車發展有限公司投資1.1億元的專用汽車製造項目，華伍制動器投資3億的產能擴展項目，三水好幫手電子科技有限公司投資5億元的車載GPS項目，山東泰山石膏股份有限公司投資1.5億元的石膏板項目，萬興無機塗料股份有限公司投資1.4億元的無機塗料項目，華雅精瓷有限公司投資2億元的陶瓷包裝項目，天峰綠色牆材有限公司投資的綠色建材項目，天玉油脂有限公司投資1.2億元的食用油項目，四川凱邁集團投資3.7億元的再生銅項目及投資12億非晶矽項目，中超實業有限公司投資1億元的果脯糖漿項目還有投資6個億的洪州生態園項目和投資3個億的豐源賓館及其配套項目。經過近一年來的建設，這些項目已投產或試產的有7個，已開工在建項目20個,已登記註冊項目6個，正在登記註冊項目9個。
2、進一步完善了招商引資渠道。今年來，我市在進一步強化“三定三帶”、產業招商、以商招商的同時，還拓展了商會招商、論壇招商等招商形式，並取得了顯著成績。今年6月6日，深莞商界聯誼會成立，架起了、廣東兩地經濟發展的橋樑；11月1日上海振興江西促進會分會的成立,架起了、上海兩地的協同發展橋樑，下一步我們將致力將上海振興江西促進會變成江浙滬籍人士溝通交流的平台。這些都標誌著我市駐外招商網路日益完善。通過舉辦洪州窯考古發現30周年暨學術研討會、中國生態硒谷（）產業研討會、第八屆再生金屬國際論壇，拓寬了思路，開闊了眼界，打開了我市開放招商的新局面，吸引了一大批客商來豐考察、投資。
3、鄉鎮招商取得了新突破。各鄉鎮（街道）對招商引資工作越來越重視，形成了你追我趕的招商氛圍。鄉鎮主要領導積極帶隊外出招商，洽談項目；對上級組織的各類招商活動，鄉鎮也能積極配合，主動跟進，積極與企業對接。1—11月，全市31個鄉鎮（街道）有劍光、劍南、河洲、孫渡、尚莊、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、麗村、橋東、石灘、鐵路、石江、荷湖等17個鄉鎮（街道）引進了23個入園項目，其中有16項目已開工建設。實際進資額按時間達到進度要求的有麗村、劍南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚莊等7個鄉鎮。
4、投資環境進一步最佳化。為加速推進我市落戶項目建設速度，提升我市項目服務水平，6月初海關事務聯絡辦公室正式在工業園區管委會大樓掛牌成立，標誌著我市外向型經濟工作邁上一個新的台階。另外我市還在積極爭取在設立出口商品檢驗檢疫辦事機構，目前該項工作進展順利，設點即將完成。同時，我市各職能部門加大了對重大項目服務的力度：如市發改委能主動為項目立項，爭取項目計畫早日審批，並主動跑項爭資；市環保局為項目環評積極出主意想辦法，市建設規劃部門為項目早日開工手續做到能簡則簡，市國土部門能為項目用地進行服務等。
從總體看，雖然今年以來我市招商引資工作取得了一些成績，但還存在一些不足和差距，主要表現在：
一是利用外資現匯比偏低。1—11月，全市實際利用外資4127萬美元，現匯1759萬美元，現匯比42.62%雖達到了目標任務的進度要求，但與我市經濟大市的地位相比，實際利用外資規模明顯偏低，且我市外商投資企業數量也不多，引進外資現匯壓力大。
二是鄉鎮招商進展不平衡。今年還有1個多月的時間就要結束，但我們還有14個鄉鎮（街道）沒有引進入園項目。甚至還有4個鄉鎮連非入園項目也沒有引進。另外還有7個鄉鎮引進的入園項目尚未動工建設。
三是簽約項目動工率低。受到全球金融危機影響，許多企業尤其是外向型企業放緩了發展速度，投資更為謹慎，下半年已簽約的幾個項目也遲遲未打款動工，項目履約率令人堪憂。
三、下一步招商引資工作打算
當前國內外金融形勢的不確定性因素增多，許多投資者信心不足，形勢越來越嚴峻，招商引資難度越來越大。但與此同時，對於我們欠發達地區也是一種機遇，下一步，我們要更清晰地找準定位，謀劃發展。
1、加強對境外投資的產業引導，增加外資投資比例，提升產業層次。目前，受金融危機影響，眾多外國企業面臨著瀕臨破產的威脅，而巨觀調控經濟下的中國在此時顯示出了體制的優越性，成為了許多外國企業的避風港，而內陸地區更是成為“安全地區”的首選。我們要敏銳抓住這次絕好的機遇，迅速調整。以港澳台為主，拓展日韓和東南亞，發展歐美的思路，有選擇地開展招商活動。下一步我們一是加大針對境外企業的宣傳，完善宣傳載體建設，招商資料也好、項目推介也好，都應以中英文結合的方式標示，體現國際化城市形象。二是加大對境外投資的政策支持力度，完善外國投資企業優惠辦法，最佳化投資軟環境。三是通過以外招外、以會招商的方式描準信譽好、實力強、符合我市產業發展規劃的外資企業，參加“新日、韓招商推介會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿易洽談會”等招商推介活動。
2、要確立重點招商方向。要深刻了解自己的比較優勢，時刻掌握外界的發展態勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作。一是明確招商引資重點地區。要在鞏固現有的招商區域的基礎上，拓展境外招商區域，走出國門，走向國際，針對我市產業基礎，加大對中國台灣、新加坡等東南亞地區的招商力度，開拓歐州、美國等地區的招商空間，積極引進外資，擴大我市經濟開放度，同時，加大文化領域、基礎設施建設領域和金融、物流等服務領域的招商力度，實現招商領域的新突破。二是明確招商引資的重點領域。要根據全市產業布局，充分利用自身的區位優勢、資源優勢、產業優勢和綜合成本優勢，注重招商引資的針對性，明確重點發展方向。力爭在引進陶瓷配套企業上下硬功，在引進再生資源拆解企業上下細功，在引進煤化工企業上下巧功，從而不斷增強經濟發展的實力和後勁。三是明確招商引資的重點對象。要緊盯目前正在洽談的和有意向的一批大項目，加大對接力度，力促在談項目變意向項目，意向項目變成契約項目。要真正引進、培養、支持一批世界500強、國內500強、上市企業到來發展，從而拓展發展空間，提升xx企業進入資本市場的能力。力爭做到在引進重大項目重大企業上下真功，在承接現代製造產業轉移上下專功。
3、提高招商幹部隊伍的整體業務水平。招商人員代表著xx市政府形象，務必要提高招商隊伍辦證流程、商務、禮儀、英語等方面的業務水平。綜合性大型招商活動是展示我市對外開放形象，促進項目洽談成交的重要平台，我們要做到整合資源，認真策劃，盡全力辦好，同時要加強會後的跟蹤落實工作，切實提高招商活動簽約項目履約率；要合理安排各類中小規模和專業類招商活動。特別是要充分運用小分隊招商、產業鏈招商和中介招商等點對點、面對面的招商手段，實現由單純的規模造勢向專業化招商的轉變。
4、發揮論壇效應擴大招商引資成果。今年來我市舉辦的三大論壇招商引資成果顯著，其效應在今後發展過程中將起著越來越重要的作用。一要篩選好企業，強化招商選資意識，提高準入門檻，圍繞產業定位，按照“三品”和“三強”企業的標準，確定招商引資主攻方向。二要跟蹤對接好企業。對於目標企業，要發揚螞蟥精神，緊盯項目，全方位服務。對已經對接上的，要以誠心取得對方信任，激發投資意向，促使其來豐考察；對已經有意向的，要緊盯不放，儘快簽訂正式協定；簽了正式契約的，要儘快促其開工。三是參加更高層次的論壇。要立足我市的資源優勢，圍繞重點培育的五大支柱產業，有選擇性地參加一些全國性、國際性的論壇，藉助論壇優勢，積極宣傳推介，與發達地區搞好產業對接。
5、發揮現代網路作用。我們必須意識到當今世界信息、技術、資本快速變化及流動，招商網改版後，就是要力求信息披露準確、個性文化獨特、功能服務放大、跟蹤問效及時等等，充分發揮網路的強大作用，展現xx大氣開放的形象，從而吸引更多的投資者。
6、培育本土企業，增強抗風險能力。在大力推進招商引資的呼聲中，我們必須意識到培養本土企業的重要性，堅持招商、培育本土企業雙管齊下。並且在全球金融危機的影響下，我市的許多企業都面臨著挑戰。為了保證我市企業戰勝危機、渡過難關，一要採取投資補助等方式，促進高科技項目發展，提高企業研發能力和核心競爭力；二是建立貸款擔保機制，解決企業融資難問題；三是調整產業對策應對危機，要勇於加快淘汰落後產能，探索發展新路。產品科技含量低的企業要大膽技術創新，使產業結構、產品結構、技術結構最佳化升級。高成本企業要苦練內功，強化管理，控制成本，節能降耗。
2025年招商工作總結 篇23
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元；引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20餘萬元；引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上；引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示範基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280餘萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計畫，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又複雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。
2025年招商工作總結 篇24
今年年初，我有幸加入招商一部團隊，成為其中一員。半年以來，在部門領導的培養幫助、同事的關心支持下，緊緊圍繞招商工作，努力學習招商知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務。現將半年以來的工作學習情況簡要匯報如下：
一是參與項目報批。
我最先參與的是蘇州偉益新材料公司的報批。從企業名稱預核准到營業執照領取；從土地、房產的過戶到企業的真正落戶。通過參與這一系列的流程，對招商項目整個落戶流程有了個感性認識，也對報批過程中的審批中心、國土局、房產局、電力公司等相關部門有了進一步的了解。同時也認識到報批前需準備充分，任何的小錯誤都會導致報批的延誤；報批過程中需加強與審批部門溝通交流，良好的人際關係會大大縮短報批的時間；報批完成後及時進行資料歸檔，做到善始善終。
二、參與招商資料製作。
發揮自己的繪圖優勢，主要完成項目選址規劃圖的繪製。如皮爾金頓浮法玻璃項目，繪製項目參考圖包含交通、電力、天然氣、污水。如中船項目，繪製項目選址規劃圖。
三、協助部門領導完成日常工作。
主要工作如下：
1、赴韓組團招商的招商資料PPT、演講稿的製作以及簽證的辦理；
2、與相關企業聯絡，溝通。通過“走進外企服務月”這一活動，我走訪了園區的外企，熟悉了企業所在地，為以後的工作增添了不少的便利。
同時，在半年的工作中，我也存在一些不足之處。
1、獨立完成工作的能力還不強、業務知識掌握不夠。如在招商資料的製作中，不能考慮全面，有時表達不夠準確；
2、人際關係不足。
自己本身是新人，未能建立起有效有人際關係鏈，在與相關部門、相關企業溝通聯絡中，有時需要領導先進行溝通，才能進行開展工作。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠遠，如招商意識不夠，工作有時不夠仔細等。
20xx年是“績效比拼年”，是工作業績與能力的比拼年。下半年的工作中，我將以提高績效為出發點，以“學趕大楊舍”為工作動力，思考如何有效、快速的開展以後的招商工作，對下半年的工作計畫安排如下：
一要加強招商知識的學習與更新。作為一名招商人員需要掌握項目投資落戶程式、園區優惠政策、社交談判禮儀以及相關的操作實務。
二要創新工作思路。創新工作思路是提高工作能力的一條捷徑，尋找一些有效的招商手段可以事倍功半。在項目信息的收集方面，可開展網上招商。通過網際網路上查找招商信息網，招商中介網站等，逐步累積一定的有效項目信息。
三要擬定工作計畫。擬定工作計畫可以有效地提高工作效率。下半年的長期工作：1是針對各種項目收集優惠政策，包括國家、省、市、園區的各種優惠政策；2是整理並歸檔各種項目的選址用地。在實際的工作中制定月工作計畫、周工作計畫，可以對招商項目進行有效地跟蹤與了解進度；制定每天的工作計畫，合理安排時間，迅速有效的開展工作。
2025年招商工作總結 篇25
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和最佳化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計畫匯報如下：
一、今年以來招商引資工作情況
（一）、招商引資工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。
（二)今年以來招商工作的特點和做法
1、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極回響，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，並配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網，全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自檔案下發後，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，並下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
2、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量
今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以經濟開發區為平台，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成項目簽約任務的基礎上，先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的.推介會上籤約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。
3、依託我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁岩和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業，著眼於“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
4、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境
在全面發展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀巨觀並重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、鐵路、運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步最佳化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。
5、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題
一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。
二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計畫沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由於手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民民眾對征地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反覆跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設定障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自願繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。
三、20xx年招商引資工作計畫
由於全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：
(一)強化措施聚合力，繼續紮實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要紮實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依託產業資源，分析比較產業優勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業招商人員的信息蒐集、產業規劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“回歸興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要儘快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定並繼續完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優惠政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。
（三）理順程式抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須儘快理順項目程式，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規範性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鈎，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
（四）強化服務重協調，營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開闢綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯繫單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。
2025年招商工作總結 篇26
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的XX縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設，為市場營造良好的誠信經商環境、採取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場諮詢，發放宣傳資料等方法，普及信用和防範欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280餘人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。
(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80餘人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發放《酒類流通管理辦法》法規6000餘份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳，放發《成品油市場管理辦法》60餘份，要求各成品油經營企業誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環境。
三、利用公共場所，大力開展現場諮詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境
9月23日，由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的x年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50餘人，向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑膠袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000餘份，現場諮詢1000餘人次，製作宣傳展版57塊，並在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳布標30餘幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對於鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對智慧財產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發揮行業自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
2025年招商工作總結 篇27
近一年來，在區委、區政府的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務，取得一定成效，出色完成了領導交辦的各項工作任務。
一、加強學習，提高思想理論水，提高了自身素質
為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。
一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的xx大精神，全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮鬥目標的重大問題。
進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，發揚理論聯繫實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。
最後，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區委舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、WTO、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、在工作上，愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
自20xx年12月份招商局成立以來，我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善於分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和視窗，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關係著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很複雜，很零碎的，並且還會常常遇到突如其來的事情。
我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類檔案、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。
近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的文秘工作。我還負責所有檔案的收發處理，對區委、區政府以及其他部門下發的各方面的檔案、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的檔案還需要辦公室轉發，有的檔案需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。
經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類檔案有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，並制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩序，保護辦公室的財產。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學習，及時改進。在今後，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的xx大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我區的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
2025年招商工作總結 篇28
按照縣委、縣政府的統一部署，把全縣招商引資作為全縣的重點工作來抓，組織部抽調五名副局級幹部組成五個招商組，派常駐人員到全國經濟發展好的地區進行常駐招商，我與同發武裝部長吳裝旭、經合局科長楊艷春共同分到蘇、浙、滬招商組，組長楊縣長。
下面將我個人在招商過程中的工作進行總結，總結如下：
一、蒐集蘇、浙、滬地區開發區企業資源。
網路資源是我們工作中最大的信息來源。通過百度搜尋在網上搜到蘇、浙、滬地區的所有開發區並在百度地圖進行標註。然後針對每個開發區的企業進行逐個搜尋並深入了解企業的產品、市場、規模等信息，對企業進行分類，選出適合我縣投資落戶的企業進行歸納。記錄下企業的聯繫人、聯繫電話、電子聯繫方式等。為招商打好有準備之仗。
二、收集蘇、浙、滬地區老鄉、同學、朋友資源。通過同學、同事、朋友收集到蘇、浙、滬地區的聯繫人及聯繫方式。在外招商中通過熟人招商非常容易成功，因此直接聯繫到朋友，然後通過朋友進行招商是非常有效的手段。特別是在外的老鄉，都有一種家鄉的情懷，有一種為家
鄉做點貢獻的願望。
三、確定全縣招商方向。
我縣的主要招商方向為以農業為資源的農業產業化企業，以風電產業為發展的風電產品企業，以新能源產業示範園區的高載能產業項目。
四、為常駐招商員做好資源收集。
經常與在外招商員保持聯絡，為招商員及時提供各種需要的信息，提供強大的後方支援。
五、聯繫企業
(一)翱蘭(上海)商貿有限公司
翱蘭(上海)商貿有限公司是新加坡奧蘭國際有限公司(olam internation limited，股票代碼sg_ symbol:o32)在中國的子公司。新加坡奧蘭國際有限公司是由擁有_0年歷史的kewalramchanrai集團於1989年創立，總部位於新加坡，分支機構遍及全球60個國家和地區。作為全球領先的農產品與食品配料連鎖供應商，每年銷售250萬噸各類相關產品。我們是眾多世界知名品牌的供應商，享有“名牌身後的名牌”的美譽。其主營包括乳製品在內的20種農產品，是農產品與食品原料領域擁有領先地位的世界級供應商，20_年底銷售收入超過43億新幣。奧蘭20_年進入中國，總部位於上海，在北京和廣州擁有分公司，目前擁有員工超過250人。
8月份翱蘭公司花生項目馬總監來我縣考察洽談花生基地及加工項目。到我縣後詳細考察了我縣的土壤、氣候等條件，又到邊昭鎮鐵西村實地考察了農民和花生種植情況，對我縣的條件非常滿意，並邀請縣主要領導到上海與外籍總裁進行詳細洽談。
(二)大連海升公司。
大連海升果業有限責任公司位於普蘭店市鐵西開發區，於20_年在普蘭店市註冊，註冊資本1.3億元，占地面積190畝，是陝西海升集團出資控股設立的蘋果濃縮汁生產企業。果蔬加工能力為每小時60噸。公司可全年連續生產加工濃縮蘋果清汁、濃縮蘋果濁汁、濃縮胡蘿蔔濁汁、濃縮桃汁、濃縮草莓汁等多系列產品。全年總產量3萬噸。陝西海升集團是我國具有領導地位的濃縮蘋果汁生產及出口商之一，公司95%以上產品出口遠銷至30個國家和地區，主要包括美國、加拿大、德國、法國、澳洲、俄羅斯和日本等。果汁出口量持續穩居國內同行業第一位。海升集團依照顧客的不同需要，可以大規模生產酸度不同的濃縮蘋果汁。目前集團擁有世界先進水平的濃縮果蔬汁生產線10條，年生產濃縮果汁能力35萬噸。
大連海升公司最早與我縣洽談果樹基地項目，後因種.種原因沒有落實。我考察過企業後，覺得胡蘿蔔加工項目應該可以，便推薦企業轉向胡蘿蔔項目。20_年底，我在市場購
買了胡蘿蔔樣品快遞給公司進行分析，20_年初又取胡蘿蔔地種植土樣快遞給大連海升公司分析。經過一系列分析比對後，企業覺得我縣的各種條件非常適合，決定進行試種植。5月30日，公司遴選出當今世界上比較優良的17種胡蘿蔔種子在邊昭鎮鐵西村進行試種植。目前已經收穫完畢。無論是產量、品質等均優於其它地區。企業將產品收回進行進一步含量分析。
2025年招商工作總結 篇29
一、回顧招商工作
1、一年來，我鎮招商引資工作在鎮黨委政府的正確領導及上級相關部門的指導下，主要領導親自指揮，實施招商，取得一些成績，投資30000萬元的酷韌建設器材（泰和縣）有限公司已建設完成並投產。晶科在棲龍村擬投資建設的展宇光伏發電項目各項工作進展順利。
2、一年來共拜訪客商200多人，增進友誼，掌握大量信息。利用本地人力資源，及時掌握各種招商信息。通過鎮、村、組三級幹部，及時互通情況，掌握相關信息，跟進服務。一年來，各村上報各類招商信息400餘條。
3、招商組多次深入掛點企業了解企業發展現狀、宣講相關政策，解決困難問題。積極回響泰和縣開展降成本優環境專項行動，能解決的困難問題及時予以解決，一時解決不了的坤問題建立了台賬，及時上報至縣工業園區管委會。
二、存在問題和工作的不足
1、我鎮人口較多，屬全縣大鎮之一，在外務工創業人員較多，如何及時了解掌握這部分人的動態，是個難點。
2、企業遇到的問題有時不能及時解決，如酷韌高壓線安全問題一事，多次向園區管委會請求幫助，先後到實地考察了多次才得以解決，影響了項目建設的進度。
3、進園項目土地申請困難較大，主要表現在工業園區的規劃與客商實際要求相差大。
4、國際國內今年經濟形勢嚴峻，企業生存發展困難的大環境影響也是今年招商困難之一。不少客商介於經濟壓力，收縮企業投資成本，觀望等待，也影響今年招商工作的開展。
三、招商工作思路及打算
受大環境大形勢的影響，雖然，我鎮招商引資工作取得一定成績，但我們深知，要做好工作須付出更大更多的艱辛和努力。展望20xx年，我鎮有信心，有決心做好此項工作。20xx年招商的主要工作是引進威賽和泰合兩家公司，酷韌的二期建設和展宇光伏發電項目的正式發電。對此，我們的思路和打算是：
1、繼續強化領導負責制，“一把手”親自抓，根據需要調整招商人員，把那些具備招商素質和才能的年輕幹部充實到招商組，繼續明確各村招商任務和上級信息要求，把任務分解到村、到組、到人。
2、繼續跟蹤幫扶項目的建設，克服一切困難。
3、增加與幫扶企業的交流，認真調查研究企業經濟運行出現的新情況、新問題，全力幫助企業解決生產經營和項目建設過程中遇到的實際困難和問題。幫助企業落實優惠政策。
4、探索網路招商新辦法。利用微博、微信等交友工具了解產業信息，宣傳本地資源及優惠政策，廣交朋友。
5、探索發動村組幹部多的優勢，走出去交朋友，主動出擊。事實證明，在外本地成功人士大多渴望父母官、親朋好友前往參觀交流。**鎮人口多的優勢，光憑招商組幾位，信息源是不夠的，應發揮村組幹部及當地名人的作用。
2025年招商工作總結 篇30
20__年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯繫，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裡，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後;截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等;為新天主集團在今後的發展提供了更好的平台，由慢車道駛進了高速快車道;另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平台”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支持和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20__年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。
在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協定開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標;在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。
入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已簽轉讓協定，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協定約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20__年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元(目前還沒交)，估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶，已收信息費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協定約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。
團隊建設、流程管理及細化管理工作
招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關
系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。
20__年度招商工作計畫和展望
▲持續開展二、三期招商的整體招商招租工作;
▲在招商過程中，以公司利益化，想在前頭，做得對頭，做事要合適，杜絕不合適的事情發生，確保工作、生活更上一個台階;
▲提高自身的綜合素質和業務能力;
▲加強和各部門之間的協作，要絕對給力。
(一)持續開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取得巨大的成效。因此，招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的視窗，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。這就需要我們不斷的創新，不斷的與時俱進。
(二)提高自身的綜合素質和業務能力
招商工作需要不斷學習。《產業園區招商實戰攻略》是行業內一本難得的招商指導書籍，招商人員要加強學習。招商人員更
需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的升華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
(三)加強和各部門之間的協作
在圓滿完成部門本職工作的基礎上，進一步加強與公司各職能部門之間的協作與溝通，通過更專業化學習、可行性更高的流程管理運作，在今後的工作更能與集團高速發展的模式完美對接，達到整體要求。
最後，感謝各位領導對本部門的支持!
2025年招商工作總結 篇31
我鎮以縣工業園區、鎮工業園區兩大平台為載體，按照“發揮優勢，創造特色，培植產業集群”的招商理念，內引外聯，多措並舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導產業的前伸後延、上下關聯，探索“平衡、配套、延伸”的發展模式，使產業優勢整合、聚變，龍頭企業膨脹、裂變，塊狀特色經濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產業鏈條已延伸出醬菜、脫水菜;板材產業鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業。
目前，我鎮引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店;投資5000萬的徐州如祥糧油貿易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計畫投資5000萬元的上海福記冷凍項目(蔬菜加工、脫水蔬菜);投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計畫投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮農副產品加工項目建設勢頭良好。
下一步我鎮將繼續把農業招商作為經濟發展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現在工作中，落實在行動上 。
一、強化領導，健全組織，確保農業招商引資工作有序開展。
為確保全鎮農副產品加工項目建設紮實有序開展，我鎮成立了以分管農業的副書記任組長的農副產品加工產業招商領導小組，從鎮到村都建立了招商網路，並從鎮直單位中抽取3名素質高、品質優的同志組成農業招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統籌、策劃、談判、簽約等方面的業務知識培訓和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
(1)成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區產業轉型的有利機遇，根據我鎮資源優勢和關聯產業項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、台州等地設立辦事處，分別下達招商任務，通過親情、友情聯絡感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
(2)千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經濟。當前，我鎮的民營經濟所占比重較小，農副產品加工項目發展勢頭不夠強勁。為激發活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：(1)政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優惠政策。(2)資金扶持。凡是願意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉創業人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協調貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創業。(3)最佳化環境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優質的服務促進民營企業的發展。本著“只幫忙，不添亂，只服務，不收費”的原則，實實在在的為創業者服務，不斷提升產業檔次、擴大企業規模，使民營企業由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，紮實推進全民創業招商。
自足現有稻米、板材、葡萄等產業優勢，我鎮以全民創業促進農副產品加工招商引資工作，廣泛動員，使其儘快凝成招商引資的強大合力。充分發揮黨員幹部的示範帶頭作用，不斷強化農村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員幹部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農業招商工作步伐。
總體上來看，我鎮農業招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
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我局__年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，製作了安寧市農業項目招商引資手冊，局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平台組的領導下，按時參加工作協調推進會，對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平台組上報了項目進展情況，現將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先後與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協定，協定投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協定投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調理肉製品精深加工項目，協定6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協定投資__萬元;與__利之源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目，協定投資2800萬元;與安寧神田農業開發有限公司簽訂了安寧市觀光農業科技示範園建設項目，協定投資327萬元;與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協定投資4000萬元。以上7個投資項目總的協定投資22727萬元。與__正大公司多次對接，協調相關部門深入到八街村委會石壩村召開現場辦公會議，協調__正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山)，該項目於__年5月開工建設，已於__年3月初完工，協定投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、雲南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反覆選址，今年2月終於落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用於土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用於訂購生產加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。
3、縣街農業科技示範園區建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮300畝的現代農業示範園建設，到目前為止，安寧神田農業開發有限公司已投資210萬元，按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閒園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續，計畫__年底可竣工投入使用。
4、__利之源8萬噸飼料和千萬隻土雜雞研發中心建設項目，協定引資2800萬元，但由於受土地規劃的制約，經市農業局多次協調相關部門，直至__年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已於__年底打款120萬元到草鋪鎮用於辦理土地使用等相關手續，並於__年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，__年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續已納入電子網路管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協調工作。
5、__正大有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在八街鎮石壩村，總投資700萬元，現已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協定，投資方為__錦苑花卉產業有限責任公司，主要建設內容為聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區計畫總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計畫在農博會上與市政府簽訂投資協定。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮領導於6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮魏家營後山，總投資3200萬元，飼養規模2500頭種豬，年內開工建設。
3、食用菌研發生產
__碧潔玉商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優質的鄉土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由於投資環境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農業項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目;
2、由於受土地、水利等資源條件限制，現有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設;
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多，程式複雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由於農業項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權後，進行種苗、農用物資周期性的購買和種植，在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發票，固定資產投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區別對待。
由於以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程式，縮短審批時限，使項目儘快落地啟動建設。
2025年招商工作總結 篇32
一年以來，根據局領導分工安排，本人從事招商室工作，負責擬定境內外招商引資年度計畫，組織協調境內區域的招商引資活動，編制和發布招商引資重點項目，歸集、包裝、編輯推介項目，配合有關部門建立和完善項目庫，承擔全局對境內招商引資、聯絡、洽談工作。過去一年在各級領導的支持和同志們的配合幫助下，做了以下幾項工作：
一、認真貫徹執行各級有關招商引資的方針政策，按照我區招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作，不斷學習新知識，尤其法律知識和新的方針政策，認真履行職責較好地完成了領導交給的任務。
二、根據我區經濟發展狀況和各鎮街的區域優勢，出主意想辦法積極主動地收集整理，編集招商引資項目，不斷更新項目庫，使我們提出的引資項目，更加貼近本地實際，更加有利我區的產業結構調整，更加符合國家鼓勵發展的產業政策，去年共編制發布招商項目49個，取得了一定的效果，除我區通過節會上網對外發布外，先後有許多客商通過傳真，電話等形式諮詢，起到了牽線搭橋的作用。
三、認真做好項目的洽談工作，節會期間除組織好項目洽談，簽約等會務活動外，積極幫助重點項目進行洽談，尤其嚴把項目簽約文本關，使之符合法律，內容完善，責權分明，便於執行，沒有因為契約條款出問題而引起糾紛，使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中，認真做好前來投資客商的接待，項目洽淡工作，積極為其做好服務，耐心介紹我區情況，協助項目單位做好洽談工作。
四、認真做好對外來投資者的服務，凡來我局了解情況，洽談投資的客商，我室都熱情接待積極介紹我方的投資環境，投資政策，資源區位優勢，介紹投資項目等，積極與有關鎮街招商分局和區直部門聯繫，帶領外商實地選點，了解情況，洽談合作，耐心細緻地做工作，力促洽談成功。
五、認真做好在建項目在談項目的調度工作，為便於領導隨時掌握招商工作的動態，及時反映情況，我室不定期的對在建項目和在談項目進行調度，匯總後上報，並對在調度中反映和發現的問題，積極與有關部門聯繫協調，幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大，項目落地難的問題，年底對各鎮街的存量土地進行了摸底調查，準備呈交有關領導和有招商引資任務的部門，以便充分利用好這部分現有資源。
六、認真做好領導臨時交給的工作，為了全局工作積極與其它科室配合，實現全局整體工作目標。
在做好自身工作的同時，本人緊跟時代步伐，加強學習黨的十八大會議精神，與黨的思想保持高度統一。