2025年招商工作總結範文 篇1
此次招商工作所去城市烏魯木齊、鄭州、河北白溝、留史、尚村、辛集、山東濟南，歷時30天，共收集商戶信息191戶，拜訪行業協會領導8人，有意向商戶12人，(其中包括購買和租賃的商戶)。在招商過程中，我們努力克服各種困難，想盡一切辦法，介紹我們美麗的伊寧及資源優勢，並著重介紹新發地的地理位置，及今後未來發展的趨勢，讓商戶和行業協會領導感受到，投資和入住我們新發地所帶來的巨大商機。但是在付出了這么多的努力和汗水的同時，外地市場給我們的反應卻不容樂觀。比如河北這邊的專業市場雖然城市開發不是很完善，但是在這裡聚集的全國及國外客商比較多，已經形成了從養殖—粗加工—細加工—生產—銷售為一體的一條龍式的產業鏈，而且從所處地理位置及物流運輸成本來說，河北的箱包和皮草所覆蓋周邊的消費群體粗略估計可達到2億人口，而物流的費用也給他們的產品在各地市場上具有較強的競爭力，因此面對新疆的市場，普遍反映市場跨度太大，而且部分看似質量和設計較好的箱包企業和商戶，不願意做外貿，因為他們所生產的箱包都是貼牌產品，(如boss、都彭、阿瑪尼、酷奇、lv、金利來、七匹狼等)，與此同時在白溝國內比較有實力的開發商都在新建商住一體的綜合樓，也在同樣打出零租金的廣告，而且購買的產權年限是70年，這樣我們的項目就失去了競爭優勢。另外在和白溝箱包協會會長溝通的過程中，我們了解到根據以往外地市場針對白溝商戶招商的情況，並不樂觀，往往都是企
業花了很多錢卻沒有招到商。
在河北尚村的皮草交易市場進行招商的過程中，還是有些收穫的，這邊的商戶，都是很看好新疆的外貿皮草市場，但是就目前我們項目的進展情況，還是不適宜組織他們過來考察，因為根據辛集皮草市場的招商情況，商戶普遍反映新疆這幾年的皮草市場存在滯銷購買能力降低國外訂單減少等情況，如果現在就組織商戶過來考察我認為不太現實、因為皮草行業只有在冬季才是旺季，夏季時基本沒有訂單和零售，而且現在商戶也不能入住，待商戶入住後再裝修店面、鋪貨、宣傳、銷售所需時間也差不多快要進入淡季。因此本人建議先做持續跟進，待項目進展比較適宜考察後，再組織人員針對他們整體招商。在與濟南茶葉協會會長溝通過程中，並根據市場調查，我們了解到，當地的茶葉市場，也是具有規模的，並且茶葉市場也是需要很大的倉儲配套實施，尤其是冷庫的需求，並且濟南的茶葉市場基本都是江浙一帶的廠商及商戶在此經營，經過多年的經營已經有了自己固定的客源，而且目前全國都在新建茶葉批發市場，如果進貨我們可以考慮就進的批發市場，這樣在物流成本上也可以節省很多，如果招商，我認為還是去江浙一帶招商可能會有效果。
在烏魯木齊火車站商圈地王集團是近兩年湧現的比較具有市場競爭力與專業化經營的較具規模的新型綜合批發市場。就目前市面上所銷售的所有中國鞋類品牌的新疆辦事處、新疆總代理、新疆分公司、新疆行銷中心都設立在地王鞋都的寫字樓上，為此已與地王鞋都的自治區鞋業商會秘書長進行溝通，並就合作達成初步意向，現有伊犁的
市場商會還是比較看好，也有全部入住的意向，初步計畫用13、10、
16、(_一層)樓，作為開拓伊犁市場的根據地，近期自治區鞋業商會，會有一次所有會員參加的活動，藉此秘書長會重點宣傳我們國際廣場，在溝通中也給予我們很多合理化建議，並提出要求：1、組織會長及商戶巨頭進行實地考察，費用由我們承擔2、要求把房租就伊寧市最低的政策提供給他們3、進駐以後商戶由自治區鞋業商會進行管理4、製作介紹本案具體位置，及其項目優勢等資料，免費貼放在自治區鞋業商會的宣傳欄上，就人流量來看，具有比較大的廣告優勢。
5、待入住成功後要求付給自治區鞋業商會一定報酬。在溝通過程中可以通過賀秘書長引薦並幫助我們針對其他業態進行招商(列如副食品協會會長、眼鏡協會會長、箱包協會會長、旅遊商會會長)來進一步擴大我們的招商，為此我們將把烏魯木齊做為重點並持續跟進。此次外地招商，雖然是困難重重，但是根據對外地市場的了解，及其招商過程，本人還是看好今後新發地國際廣場的優勢及發展，因此本人建議：1、重點針對烏魯木齊市場進行招商，儘快與自治區鞋業商會達成合作意向並著手實施招商。2、待市場有一定人氣後，組織尚村的皮草商戶到實地考察。3、前期招商可不按業態劃分進行招商，待形成人氣後再根據業態進行劃分及管理商戶。4、如果由於市場體量太大商鋪空置需要考慮自行經營的情況下，可根據外地所建立的渠道，選擇價格低廉，產品質量較好的產品，來自行經營。
2025年招商工作總結範文 篇2
隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和___產業園的定位完成，園區的招商全面展開。___年___月，公司在招商工作上有了一個重大的調整，衍生出代理招商的概念，招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大，招商工作進入到了一個全新的階段。公司於7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程後，公司於20__年_月完成了第一單租賃協定。下半年招商成績較為顯著。
一、主要成績：
園區招商：
1._____年_月，完成1#廠房___㎡招商;
2._____年_月，完成1#廠房____㎡招商;
3._____年_月，完成1#廠房____㎡招商;
4._____年_月月，完成1#廠房____㎡招商。
合計完成園區招商_____平方米。
代理招商：
___年_月-__月共簽訂代理招商協定__份，代理廠房面積達___萬㎡以上。
1.___年_月，完成廠房代理招商____㎡;
2.___年__月，完成廠房代理招商_____㎡。
合計完成代理招商10248平方米。
二、存在的不足：
1.空置廠房信息量不足：目前，__的空置廠房非常多，但向外打出招租廣告的只有一部分。現在，我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息後，可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。
2.求租客戶源拓展力度不夠：公司現在在__廠房網和園區外牆打了招商廣告，但收效並不明顯，而且屬於守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源，如何擴大?___?代理招商的品牌效應?
3.招商部內部體系建設不健全：目前，招商部的職責細分尚未實行，各自負責招商，並未形成團隊合作招商的形態，導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以，我們亟需細分職責，建立小團隊合作模式。
三、___年計畫：
____年的工作計畫總結為：建立一個體系，拓展兩個平台，加強三方合作，運用四個媒體，做好__地區的廠房代理招商工作，樹立‘臨平’典型。
1.細分市場，建立招商分工體系：
我們的代理招商尚處於無序招商的狀態，接一單做一單，誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實，求租客戶可大致分為：家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組，每個小組設負責人一名，配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業，零散行業統歸一個小組負責。對於面積___平方以上的園區，可以考慮作為專題園區招商，由負責的小組出一份園區定位可行性報告，由公司批准實施。通過專業化的招商代理服務，為代理企業提供超出他們期待的服務，從而樹立?___?專業代理招商的品牌。
2.拓展網路招商平台和物業代管平台：
網路招商平台：網路行銷的影響力日漸明顯，作為一個以開拓創新為企業文化的公司，應該重視網路行銷。公司已和阿里巴巴達成了合作，在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平台。在___年，招商部要好好建設這個網路平台，讓它的宣傳作用發揮到。
後勤代管平台：目前，公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態，完成一個廠房的代理招商後，並沒有提供後續的服務。我們應該建立一個物業代管平台，為代理園區提供招商、後勤管理_務。通過每年收取一定租金比例的代管費，實現代理招商收益的長效化。
3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作：
很多求租客戶到__來找廠房，大多會找到政府相關部門或是相關行業協會，因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題，對於轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過後的信息更新很慢，導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率，也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構，對於空置廠房的信息敏感度比政府要高，既然政府和協會有豐富的客源，而我們有最新的空置廠房信息，如果三方加強合作，既提高了政府的辦事效率，也給客戶留下了好印象。所以，加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。
4.加大廣告力度，運用好戶外廣告、網路廣告、平面廣告和老客戶推薦等
宣傳渠道：
知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力，戶外廣告、網路廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道，是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑，打出?免費為您找廠房?的廣告，讓客戶知道，要找廠房，不用再尋尋覓覓，直接找我們就可以。而通過老客戶推薦，口口相傳，是取得新客戶信任的渠道，我們通過專業、貼心的服務，讓合作過的客戶滿意，繼而推薦他們的朋友來找到我們，讓我們為他們免費找廠房。
希望通過以上工作，可以樹立起?___?專業廠房代理的品牌，在新的一年取得好成績。
2025年招商工作總結範文 篇3
一年以來，根據局領導分工安排，本人從事招商室工作，負責擬定境內外招商引資年度計畫，組織協調境內區域的招商引資活動，編制和發布招商引資重點項目，歸集、包裝、編輯推介項目，配合有關部門建立和完善項目庫，承擔全局對境內招商引資、聯絡、洽談工作。過去一年在各級領導的支持和同志們的配合幫助下，做了以下幾項工作：
一、認真貫徹執行各級有關招商引資的方針政策，按照我區招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作，不斷學習新知識，尤其法律知識和新的方針政策，認真履行職責較好地完成了領導交給的任務。
二、根據我區經濟發展狀況和各鎮街的區域優勢，出主意想辦法積極主動地收集整理，編集招商引資項目，不斷更新項目庫，使我們提出的引資項目，更加貼近本地實際，更加有利我區的產業結構調整，更加符合國家鼓勵發展的產業政策，去年共編制發布招商項目49個，取得了一定的效果，除我區通過節會上網對外發布外，先後有許多客商通過傳真，電話等形式諮詢，起到了牽線搭橋的作用。
三、認真做好項目的洽談工作，節會期間除組織好項目洽談，簽約等會務活動外，積極幫助重點項目進行洽談，尤其嚴把項目簽約文本關，使之符合法律，內容完善，責權分明，便於執行，沒有因為契約條款出問題而引起糾紛，使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中，認真做好前來投資客商的接待，項目洽淡工作，積極為其做好服務，耐心介紹我區情況，協助項目單位做好洽談工作。
四、認真做好對外來投資者的服務，凡來我局了解情況，洽談投資的客商，我室都熱情接待積極介紹我方的投資環境，投資政策，資源區位優勢，介紹投資項目等，積極與有關鎮街招商分局和區直部門聯繫，帶領外商實地選點，了解情況，洽談合作，耐心細緻地做工作，力促洽談成功。
五、認真做好在建項目在談項目的調度工作，為便於領導隨時掌握招商工作的動態，及時反映情況，我室不定期的對在建項目和在談項目進行調度，匯總後上報，並對在調度中反映和發現的問題，積極與有關部門聯繫協調，幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大，項目落地難的問題，年底對各鎮街的存量土地進行了摸底調查，準備呈交有關領導和有招商引資任務的部門，以便充分利用好這部分現有資源。
六、認真做好領導臨時交給的工作，為了全局工作積極與其它科室配合，實現全局整體工作目標。
在做好自身工作的同時，本人緊跟時代步伐，加強學習黨的xx大會議精神，與黨的思想保持高度統一。
2025年招商工作總結範文 篇4
按照區委、區管委統一部署，我局加大了招商引資工作力度，精心安排，大力宣傳，齊抓共管，狠抓落實，圍繞“一三五”發展思路，全力推進我區食藥產業項目建設，紮實做好招商引資工作。現將招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導
我局非常重視招商引資工作，堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長，黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組，加強招商引資工作的組織領導。明確分工，強化責任，落實到人。
二、落實責任目標
年初，將全年目標任務分解細化，落實到位，並納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制，制定了招商引資工作制度，成立了招商引資小分隊，安排了專人向區招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見，形成上下聯動，齊抓共管的局面。
三、狠抓工作落實
採取多種形式，利用各種渠道，廣泛宣傳我區的區位優勢和資源優勢，提高本區的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區農科園和德科工業園兩個園區，通過“走出去”和“請進來”招商方式，想方設法開展招商引資，引薦客商到我區來投資興業，引進好項目，大項目，推動我區經濟大發展。
四、招商工作情況
今年上半年，通過我局指導和積極與上級部門省、市局協調，6月5日，我區企業正海藥業獲得全省第一個中藥材批發GSP認證證書，通過認證後正海藥業主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售，是一家集溫濕度監控系統、中醫藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統、最新自動分揀線設備、自動電子標籤貨架、藥品統一高架貨架等高端設備的現代化藥品經營批發企業，20xx年上繳稅收百多萬元，安排就業人員200餘人。同時引進益優健康、耀德食品等為區域經濟發展提供了就業，創造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮三合村試種品種柴胡和薑黃，試種成功後將大面積進行推廣，預計種植柴胡年產值可達8100元/畝，種植薑黃年產值可達11000元/畝，我們對有投資意向的客商，將加強聯繫，努力做好跟蹤服務，力爭取得成效。
20xx年，我局將按照區委、區管委的部署和要求，進一步動員全體幹部職工，創新思路，搶抓機遇，全力招商，努力實現招商引資工作有新突破。
在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，項目招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結：
今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，最佳化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷占總人數的`70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司總計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協定或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：
今後工作的打算
（一）進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平台，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。
（二）著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
（三）用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用最優惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。
（四）完善項目庫，掌握切實準確的項目信息，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資項目都做紮實、做成功。
2025年招商工作總結範文 篇5
20_年8月，我榮幸的被市委組織部選派到__經濟開發區進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月裡，在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：
一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計畫，定下了，先學習再實踐的方針。在開發區的組織下，我們重點了解了__經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。
二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關係了解商情，收集到有效信息1條。
三、積極參與，務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了曹妃甸- 1 -
首鋼公司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處溫處長提供的招商信息，這對於我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。
四、加強溝通，提升服務企業水平。經過開發區領導研究，確立__有限公司為我的聯繫對象，在這段時間裡，我在工作期間，經常性的對包聯企業進行走訪，了解企業在生產經營中發生的各種問題，並積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。
雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。
在未來的時間裡，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：
1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關係，利用我們__市在外創業成功人士多的優勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯繫，收集信息，開展以情動人、以情招商。
2、抓住工作重點，務求工作實效。繼續堅持深入企業、服務企業，第一時間了解企業的所思、所想、所求，積極溝
通，為企業辦實事;再就是協助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節、舉止文明，體現出良好的精神風貌和較高的品德修養，藉此來宣傳__。
招商工作有別於其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平台，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。
2025年招商工作總結範文 篇6
根據區委、區政府對全區招商引資工作的總體部署，結合我鎮招商引資工作實際，主要做了以下幾方面的工作：
一、招商引資工作
20xx年招商引資任務2.6億元，辦理註冊企業營業執照40個，完成招商引資3.5514億元。完成指標137%。超額完成全年招商引資任務。
在招商引資工作中，廣泛發動親朋好友和企業的廠長、經理。以商招商，鄉情招商，網路媒體招商，與外商直接洽談招商，增加客戶源，做到“有錢招商、有人招商、有項目招商”，從而使招商工作進一步加強，充分利用楊村辦事處和行政服務中心這兩個平台加大招商力度，利用廠房招商使得天津桑斯普瑞實業有限公司這個高科技、高回報的企業落戶本鎮。註冊5000萬以上的企業4個，20xx萬以上企業4個。在談儲備項目12個。
二、為入區企業搞好服務工作
加強對入區企業的服務，以對企業服務好就是發展自已的思想理念，改善服務環境，以展現汊沽港鎮的發展前景，增強投資者的信心。今年重點幫助天津桑斯普瑞實業有限公司、天津福祥投資擔保有限公司、天津福博斯國際貿易有限公司、天津英隆混凝土攪拌有限公司辦理註冊登記，增加經營範圍等有關手續。在區有關部門及鎮領導的高度重視和大力支持下，本著特事特辦的
原則，為企業解難題，辦實事，簡化各種手續，縮短辦事時間，提高工作效率，從而得到客戶一致好評。
在這期間還為入區企業共辦理煤炭經營許可證年檢手續6家。
（一）天津旺貿煤炭銷售有限公司（二）天津秦都煤炭銷售有限公司（三）天津錦陽商貿有限公司（四）天津芯德商貿有限公司（五）天津市中煤化商貿有限公司（六）天津神州煤炭銷售有限公司
為入區企業辦理註冊營業執照年檢手續98個，與工商部門密切配合，督促企業作好執照年檢工作，年檢率在97%以上。在有關部門的大力支持下，協助25家企業對營業執照辦理了變更手續，得到了客戶的好評。協助區技術監督局代碼證辦公室組織全鎮105家單位進行了代碼證年檢工作。對18個單位的代碼證辦理了變更手續。通過加大對企業的服務力度，建立規範化管理制度和服務承諾制度，促進了企業發展，進一步創造了環境優勢。
三、協助國、地稅所徵稅情況
1、對重點企業進行摸底調查，如富強田歌、腳踏車王國、神澤公司、安仕達公司。
2、對建築行業進行了細緻的摸底調查。對腳踏車王國搞建築的企業在王國召開了專題會議，就建築企業稅收工作做了部署安排。
3、對個體戶稅收工作加大力度，分片定則定崗、入戶收稅、跟蹤收稅，從而為增加稅源和鎮裡的稅收工作起到了促進作用。
4、為增加稅收，在國稅、地稅利用個體證照開票5000多萬元，創稅收195多萬元。
5、引進天津市金瑞利廢舊物資回收有限公司，半年利稅20xx萬元。
6、通過與北京創意盛行房地產經濟有限公司對接，建立了分公司，為我鎮增加了稅收。
四、加強基礎工作管理
積極為招商引資入住企業搞好全方位服務，賬務、開票、各種證件年檢，各盡其責，各負其職，不管時間早晚、周六、周日，企業過來開票隨叫隨到。沒有為企業造成各方面的損失。對入區企業的檔案進行管理，細化分類管理，進一步規範了內容，為今後招商引資工作起到促進作用。
2025年招商工作總結範文 篇7
領導和同志們：
在工委、管委會的正確領導下，20_年開發區招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作，本人認真努力的做好自己的本職工作，並能尊守工委，管委會制定的各種規章制度。
現將上半年的工作總結如下：
1、上半年辦理新投資企業5家，變更項目_家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理__宇京電器有限公司時，該企業的投資者希望在兩個星期之內辦完開戶之前的所有手續。為了滿足客戶的要求，最後通過努力得到了工商、稅務、外經貿部門的積極配合和幫助，實現了兩種手續同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業的所有手續，得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合併，合發食品股權轉讓手續時，由於第一次辦理同類手續，所以我諮詢了外經委與工商部門，提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間，同時也豐富了自己的工作經驗。
2、5、6月份在工商、稅務等部門的規定時間內按時辦理了__泰克、都魯機械等一些企業的年檢手續。在各企業通過網上審查之後，能夠積極配合好外經委、國地稅、工商部門對轄區內企業的年檢工作。使轄區內的年檢率達到95%以上。
3、新成立的企業由於處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業務不僅方便了企業而且也使自己對稅務有了一定的了解。
06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現有：辦事時會出現丟三落四的現象。處理有些事情時缺乏創造性。沒有項目時會放鬆對自己的要求。綜合以上不足，明年抓緊一切空餘時間多讀書，看報，加強自己的業務能力和認識，不斷提高自己的思想覺悟。總結成績，改正不足努力把下半年工作做的更好。
2025年招商工作總結範文 篇8
按照縣委、縣政府的統一部署，把全縣招商引資作為全縣的重點工作來抓，組織部抽調五名副局級幹部組成五個招商組，派常駐人員到全國經濟發展好的地區進行常駐招商，我與同發武裝部長吳裝旭、經合局科長楊艷春共同分到蘇、浙、滬招商組，組長楊縣長。
下面將我個人在招商過程中的工作進行總結，總結如下：
一、蒐集蘇、浙、滬地區開發區企業資源。
網路資源是我們工作中最大的信息來源。通過百度搜尋在網上搜到蘇、浙、滬地區的所有開發區並在百度地圖進行標註。然後針對每個開發區的企業進行逐個搜尋並深入了解企業的產品、市場、規模等信息，對企業進行分類，選出適合我縣投資落戶的企業進行歸納。記錄下企業的聯繫人、聯繫電話、電子聯繫方式等。為招商打好有準備之仗。
二、收集蘇、浙、滬地區老鄉、同學、朋友資源。通過同學、同事、朋友收集到蘇、浙、滬地區的聯繫人及聯繫方式。在外招商中通過熟人招商非常容易成功，因此直接聯繫到朋友，然後通過朋友進行招商是非常有效的手段。特別是在外的老鄉，都有一種家鄉的情懷，有一種為家
鄉做點貢獻的願望。
三、確定全縣招商方向。
我縣的主要招商方向為以農業為資源的農業產業化企業，以風電產業為發展的風電產品企業，以新能源產業示範園區的高載能產業項目。
四、為常駐招商員做好資源收集。
經常與在外招商員保持聯絡，為招商員及時提供各種需要的信息，提供強大的後方支援。
五、聯繫企業
(一)翱蘭(上海)商貿有限公司
翱蘭(上海)商貿有限公司是新加坡奧蘭國際有限公司(olam internation limited，股票代碼sg_ symbol:o32)在中國的子公司。新加坡奧蘭國際有限公司是由擁有_0年歷史的kewalramchanrai集團於1989年創立，總部位於新加坡，分支機構遍及全球60個國家和地區。作為全球領先的農產品與食品配料連鎖供應商，每年銷售250萬噸各類相關產品。我們是眾多世界知名品牌的供應商，享有“名牌身後的名牌”的美譽。其主營包括乳製品在內的20種農產品，是農產品與食品原料領域擁有領先地位的世界級供應商，20_年底銷售收入超過43億新幣。奧蘭20_年進入中國，總部位於上海，在北京和廣州擁有分公司，目前擁有員工超過250人。
8月份翱蘭公司花生項目馬總監來我縣考察洽談花生基地及加工項目。到我縣後詳細考察了我縣的土壤、氣候等條件，又到邊昭鎮鐵西村實地考察了農民和花生種植情況，對我縣的條件非常滿意，並邀請縣主要領導到上海與外籍總裁進行詳細洽談。
(二)大連海升公司。
大連海升果業有限責任公司位於普蘭店市鐵西開發區，於20_年在普蘭店市註冊，註冊資本1.3億元，占地面積190畝，是陝西海升集團出資控股設立的蘋果濃縮汁生產企業。果蔬加工能力為每小時60噸。公司可全年連續生產加工濃縮蘋果清汁、濃縮蘋果濁汁、濃縮胡蘿蔔濁汁、濃縮桃汁、濃縮草莓汁等多系列產品。全年總產量3萬噸。陝西海升集團是我國具有領導地位的濃縮蘋果汁生產及出口商之一，公司95%以上產品出口遠銷至30個國家和地區，主要包括美國、加拿大、德國、法國、澳洲、俄羅斯和日本等。果汁出口量持續穩居國內同行業第一位。海升集團依照顧客的不同需要，可以大規模生產酸度不同的濃縮蘋果汁。目前集團擁有世界先進水平的濃縮果蔬汁生產線10條，年生產濃縮果汁能力35萬噸。
大連海升公司最早與我縣洽談果樹基地項目，後因種.種原因沒有落實。我考察過企業後，覺得胡蘿蔔加工項目應該可以，便推薦企業轉向胡蘿蔔項目。20_年底，我在市場購
買了胡蘿蔔樣品快遞給公司進行分析，20_年初又取胡蘿蔔地種植土樣快遞給大連海升公司分析。經過一系列分析比對後，企業覺得我縣的各種條件非常適合，決定進行試種植。5月30日，公司遴選出當今世界上比較優良的17種胡蘿蔔種子在邊昭鎮鐵西村進行試種植。目前已經收穫完畢。無論是產量、品質等均優於其它地區。企業將產品收回進行進一步含量分析。
2025年招商工作總結範文 篇9
醫藥企業要想做好招商工作，僅僅靠自己積累的那點優勢資源是遠遠不夠的，尤其是對開發區域性的中小企業來說則更是如此，那么，醫藥企業該如何做好招商工作?本文就介紹了醫藥企業做好招商工作的三大要點，可供參考。
醫藥企業要做好招商工作，可從以下三方面做起。
一、 老客戶管理提升
對於招商企業而言，經過多年的積累和沉澱每個企業手裡都有很多代理商客戶資源。其中很多都是與企業合作多年，忠誠度很高的客戶，這也就是招商企業賴以生存的根本。而開發一個新客戶的成本是維護一個老客戶成本的十倍，企業銷量的95%以上都是由老客戶提供的事實，都證明了如何讓老客戶讓提升銷量則是企業的重要工作。
可是，通過與很多招商企業負責人的溝通和交流後，我們卻發現，很多企業都沒有很好的利用好企業手中的代理商資源，只是簡單把這些客戶作為產品和利益交易的對象。或許有些企業會講：我們在老客戶的維護上做了不少工作啊，比如逢年過節的禮品，每年的代理商會議，通過藥交會與客戶的吃飯溝通感情，不定期的與客戶聯歡等等。這些常規手段十分必要，但是不足以讓老客戶在經營公司產品上提升、突破。那么如何才能做好老客戶的維護讓其提升呢?除了以上的常規手段之外，不妨從以下幾個方面著手：
1、 大客戶管理，提供專業服務
現在很多企業都建立了大客戶管理部，由專門的人負責公司大客戶的銷售和服務。大客戶對口服務的核心，就是要保證公司的銷售穩定，同時希望通過專業化服務提升雙方的合作數量和質量。而一對一有針對性的服務，更能讓企業全面掌握核心客戶方方面面的情況，有利於制定各種措施實現目的。
2、 專業分工，走專業化之路
招商企業也要改變過去主管臆斷式的經營策略，只圍繞如何“招商“做工作，把產品從企業倉庫轉移到代理商的倉庫就萬事大吉，而忽視了如何經營代理商，讓他們完成銷售重新進貨合作，保證整個銷售鏈條的完整性。招商企業要協助代理商實現銷售，就要了解代理商所面對市場的情況。讓企業的每一個招商人員了解市場、了解經營，能真正協助代理商經營發展。這樣一種思路指引下，招商企業要根據代理商所經營渠道的不同，將代理商劃分為不同的渠道，詳細研究渠道經營策略做好代理商的經營支持，走專業化之路。
3、 讓客戶有生存、有發展
在目前的市場環境下，代理商在迷茫要遠遠大於企業的迷茫，他們在產品代理經營的同時，更加關注的是未來行業發展趨勢，因為這關係到起是否可以繼續從事這個行業。但是，太多的招商企業則只是在產品本身做文章，吹噓自己的產品如何如何好，如何如何有市場空間，如何如何賺錢，這個信息傳達與代理商的需求是不匹配的，也就不會產生良好的效果。因而，招商企業要轉換角度，從代理商需求出發，通過解讀其所經營渠道的發展情況，為其今後發展指明道路，更能激發代理商的經營積極性。筆者曾經在今年五月份的時候，將河南省的二十餘名大代理商集中在鄭州，召開了一次大代理商聯盟，以行業發展研討和渠道經營模式創新為主題，通過筆者對他們的培訓、他們感興趣的疑難問題解答、以及降糖類產品的創新模式分析等板塊，不僅僅在產品的銷量上游巨大提升，還大大加強這些客戶與企業的合作緊密程度。
二、 新客戶開發合作
做好老客戶管理的同時，招商企業發展的另外一個方面就是新客戶的開發。可以說，哪家企業具備更強的新客戶開發能力，那么這家企業的銷量和利潤就越有保障。新客戶開發可以從以下三個方面著手：
1、 主動開發與被動獲得相結合
前幾年醫藥企業招商初期廣告為王，只要媒體宣傳做好，就會有大量代理商主動上門尋求產品代理。可是現如今，伴隨著媒體的空前繁榮和代理商的越發理智，如果媒體信息發布不精準，效果不好，資源浪費嚴重。所以，就要把主動的電話招商與信息發布相結合。一方面媒體發布信息走精準化之路，另一方面可以通過獲取儘可能多的代理商信息主動電話招商，可以最大限度的提升招商效果。
2、 講誠信，講效率，重雙贏
在與新客戶的溝通和交流上，招商企業要講誠信。在合作上，要講求效率和保證雙贏，千萬不能做一錘子買賣。在目前的經驗環境下，坑蒙拐騙都沒有生存的空間，合作雙方不僅要保障自身利益，還要讓對方盈利才是關鍵。
3、 協助經營，實現長期合作
而招商企業在新客戶開發、合作過程中，很容易出現的就是雙方在完成了一次合作之後，再也沒有了下文。曾經安排相關負責人對自己所在企業進行了調研，以一個自然年為期限，發現一年之內通過宣傳和開發獲得合作代理商的數量是568個，平均每個月開發近50個。但是二次提貨只占到不足20%，兩年過後這批開發的客戶只剩下不足40個依然在合作。究其原因，除了代理商轉行之外，更大的因素是因為產品操作不盈利的主動放棄。所以，招商企業不僅要會招商，還要善於維護代理商，通過各種手段來協助代理商經營獲利。
三、 核心競爭力打造
而醫藥招商要獲得更好的招商效果發展自己，更好的具備與上游生產廠家談判的話語權獲得儘可能多的好產品，還需要在自身的核心競爭力上下功夫。
1、 打造明星產品和明星市場
企業以產品為行銷的先決條件，醫藥招商企業更如此。在招商企業的經營過程中，打造出企業的明星產品和明星市場，則是企業是否能有發展有突破的核心。
明星產品可以為企業引進更多產品資源助力，因為他代表了招商企業的產品運作能力。同時，又可以通過明星產品打造企業產品榮譽，並對市場和代理商形成品牌影響力，有利於招商企業吸引更多的客戶加入到企業的代理商隊伍中來。而明星市場，不僅可以保證招商企業的銷量和利潤，又可以作為企業的大本營，藉以形成區域市場競爭力，取得市場話語權;還可以用來吸引更多的代理商，通過公司的樣板給代理商提供一條切實可行的經營之路。
2、 走差異化和專業化之路
企業之間的競爭，終究要從同質化的紅海中跳出來，進入差異化競爭當中，招商企業也如此。企業可以在綜合研究市場和自身優勢的前提下，通過渠道定位、產品分類、經營模式定位等等，建立起企業在某一方面的獨有形象，並為此進行專業化運作，提升行業影響力。
3、 做客戶的搖錢樹
此外，還必須要改變一個觀念，從“客戶是企業的搖錢樹”轉變思維為“把企業打造成為客戶的搖錢樹”，吸引客戶通過跟隨企業經營而獲利。要做到這一步，就要通過研究產品、市場、渠道和客戶實際出發，打造出一條切實可行易於複製的經營模式，真真正正的協助客戶順利實現銷售而獲利。
2025年招商工作總結範文 篇10
今年年初，我有幸加入招商一部團隊，成為其中一員。半年以來，在部門領導的培養幫助、同事的關心支持下，緊緊圍繞招商工作，努力學習招商知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務。現將半年以來的工作學習情況簡要匯報如下：
一是參與項目報批。
我最先參與的是蘇州偉益新材料公司的報批。從企業名稱預核准到營業執照領取；從土地、房產的過戶到企業的真正落戶。通過參與這一系列的流程，對招商項目整個落戶流程有了個感性認識，也對報批過程中的審批中心、國土局、房產局、電力公司等相關部門有了進一步的了解。同時也認識到報批前需準備充分，任何的小錯誤都會導致報批的延誤；報批過程中需加強與審批部門溝通交流，良好的人際關係會大大縮短報批的時間；報批完成後及時進行資料歸檔，做到善始善終。
二、參與招商資料製作。
發揮自己的繪圖優勢，主要完成項目選址規劃圖的繪製。如皮爾金頓浮法玻璃項目，繪製項目參考圖包含交通、電力、天然氣、污水。如中船項目，繪製項目選址規劃圖。
三、協助部門領導完成日常工作。
主要工作如下：
1、赴韓組團招商的招商資料PPT、演講稿的製作以及簽證的辦理；
2、與相關企業聯絡，溝通。通過“走進外企服務月”這一活動，我走訪了園區的外企，熟悉了企業所在地，為以後的工作增添了不少的便利。
同時，在半年的工作中，我也存在一些不足之處。
1、獨立完成工作的能力還不強、業務知識掌握不夠。如在招商資料的製作中，不能考慮全面，有時表達不夠準確；
2、人際關係不足。
自己本身是新人，未能建立起有效有人際關係鏈，在與相關部門、相關企業溝通聯絡中，有時需要領導先進行溝通，才能進行開展工作。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠遠，如招商意識不夠，工作有時不夠仔細等。
20xx年是“績效比拼年”，是工作業績與能力的比拼年。下半年的工作中，我將以提高績效為出發點，以“學趕大楊舍”為工作動力，思考如何有效、快速的開展以後的招商工作，對下半年的工作計畫安排如下：
一要加強招商知識的學習與更新。作為一名招商人員需要掌握項目投資落戶程式、園區優惠政策、社交談判禮儀以及相關的操作實務。
二要創新工作思路。創新工作思路是提高工作能力的一條捷徑，尋找一些有效的招商手段可以事倍功半。在項目信息的收集方面，可開展網上招商。通過網際網路上查找招商信息網，招商中介網站等，逐步累積一定的有效項目信息。
三要擬定工作計畫。擬定工作計畫可以有效地提高工作效率。下半年的長期工作：1是針對各種項目收集優惠政策，包括國家、省、市、園區的各種優惠政策；2是整理並歸檔各種項目的選址用地。在實際的工作中制定月工作計畫、周工作計畫，可以對招商項目進行有效地跟蹤與了解進度；制定每天的工作計畫，合理安排時間，迅速有效的開展工作。
2025年招商工作總結範文 篇11
今年來全市緊抓沿海地區產業轉移的有利形勢，全面貫徹市委五屆八次全體（擴大）會議的精神，全力推進大開放主戰略，主攻重點產業、重大項目，積極創新招商方式，推陳出新地開展招商活動，招商引資工作繼續保持良好發展態勢。主要工作情況如下：
一、工作業績進一步保持好勢頭
1—11月，全市實際引進市外資金34.05億元，同比增長52.1%，完成年目標的144.9%；實際利用外資4127萬美元，增長41.09%，完成年目標的91.7%。截止目前，全市共引進項目42個,契約資金151.99億元,其中入園項目34個,契約資金137.18億元(外資項目2個,契約資金7800萬美元)；引進落戶鄉鎮的工業及加工性項目21個，契約資金2.3億元。
二、全市招商引資工作情況
1、重大項目引進勢頭迅猛。今年引進投資1億元以上的重大項目25個，其中投資1-5億元的項目16個、5－10億元項目3個，10億元以上項目6個。分別是四川凱邁集團投資12億元的非晶矽項目,廣東蒙娜麗莎集團投資11億元的建築陶瓷生產項目，和美陶瓷有限公司投資14億元的陶瓷生產項目，廣東東鵬陶瓷有限公司投資10億元的陶瓷生產項目及東鵬潔具項目，廣東匯德邦陶瓷有限公司投資4億元的陶瓷生產項目，新高焦化投資18.2億元的焦炭項目，馬鞍山新動力能源潔能有限公司投資16億元的能源項目，盛豐新能源科技有限公司投資12億元的多晶矽項目，江西閩通汽車發展有限公司投資1.1億元的專用汽車製造項目，華伍制動器投資3億的產能擴展項目，三水好幫手電子科技有限公司投資5億元的車載GPS項目，山東泰山石膏股份有限公司投資1.5億元的石膏板項目，萬興無機塗料股份有限公司投資1.4億元的無機塗料項目，華雅精瓷有限公司投資2億元的陶瓷包裝項目，天峰綠色牆材有限公司投資的綠色建材項目，天玉油脂有限公司投資1.2億元的食用油項目，四川凱邁集團投資3.7億元的再生銅項目及投資12億非晶矽項目，中超實業有限公司投資1億元的果脯糖漿項目還有投資6個億的洪州生態園項目和投資3個億的豐源賓館及其配套項目。經過近一年來的建設，這些項目已投產或試產的有7個，已開工在建項目20個,已登記註冊項目6個，正在登記註冊項目9個。
2、進一步完善了招商引資渠道。今年來，我市在進一步強化“三定三帶”、產業招商、以商招商的同時，還拓展了商會招商、論壇招商等招商形式，並取得了顯著成績。今年6月6日，深莞商界聯誼會成立，架起了、廣東兩地經濟發展的橋樑；11月1日上海振興江西促進會分會的成立,架起了、上海兩地的協同發展橋樑，下一步我們將致力將上海振興江西促進會變成江浙滬籍人士溝通交流的平台。這些都標誌著我市駐外招商網路日益完善。通過舉辦洪州窯考古發現30周年暨學術研討會、中國生態硒谷（）產業研討會、第八屆再生金屬國際論壇，拓寬了思路，開闊了眼界，打開了我市開放招商的新局面，吸引了一大批客商來豐考察、投資。
3、鄉鎮招商取得了新突破。各鄉鎮（街道）對招商引資工作越來越重視，形成了你追我趕的招商氛圍。鄉鎮主要領導積極帶隊外出招商，洽談項目；對上級組織的各類招商活動，鄉鎮也能積極配合，主動跟進，積極與企業對接。1—11月，全市31個鄉鎮（街道）有劍光、劍南、河洲、孫渡、尚莊、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、麗村、橋東、石灘、鐵路、石江、荷湖等17個鄉鎮（街道）引進了23個入園項目，其中有16項目已開工建設。實際進資額按時間達到進度要求的有麗村、劍南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚莊等7個鄉鎮。
4、投資環境進一步最佳化。為加速推進我市落戶項目建設速度，提升我市項目服務水平，6月初海關事務聯絡辦公室正式在工業園區管委會大樓掛牌成立，標誌著我市外向型經濟工作邁上一個新的台階。另外我市還在積極爭取在設立出口商品檢驗檢疫辦事機構，目前該項工作進展順利，設點即將完成。同時，我市各職能部門加大了對重大項目服務的力度：如市發改委能主動為項目立項，爭取項目計畫早日審批，並主動跑項爭資；市環保局為項目環評積極出主意想辦法，市建設規劃部門為項目早日開工手續做到能簡則簡，市國土部門能為項目用地進行服務等。
從總體看，雖然今年以來我市招商引資工作取得了一些成績，但還存在一些不足和差距，主要表現在：
一是利用外資現匯比偏低。1—11月，全市實際利用外資4127萬美元，現匯1759萬美元，現匯比42.62%雖達到了目標任務的進度要求，但與我市經濟大市的地位相比，實際利用外資規模明顯偏低，且我市外商投資企業數量也不多，引進外資現匯壓力大。
二是鄉鎮招商進展不平衡。今年還有1個多月的時間就要結束，但我們還有14個鄉鎮（街道）沒有引進入園項目。甚至還有4個鄉鎮連非入園項目也沒有引進。另外還有7個鄉鎮引進的入園項目尚未動工建設。
三是簽約項目動工率低。受到全球金融危機影響，許多企業尤其是外向型企業放緩了發展速度，投資更為謹慎，下半年已簽約的幾個項目也遲遲未打款動工，項目履約率令人堪憂。
三、下一步招商引資工作打算
當前國內外金融形勢的不確定性因素增多，許多投資者信心不足，形勢越來越嚴峻，招商引資難度越來越大。但與此同時，對於我們欠發達地區也是一種機遇，下一步，我們要更清晰地找準定位，謀劃發展。
1、加強對境外投資的產業引導，增加外資投資比例，提升產業層次。目前，受金融危機影響，眾多外國企業面臨著瀕臨破產的威脅，而巨觀調控經濟下的中國在此時顯示出了體制的優越性，成為了許多外國企業的避風港，而內陸地區更是成為“安全地區”的首選。我們要敏銳抓住這次絕好的機遇，迅速調整。以港澳台為主，拓展日韓和東南亞，發展歐美的思路，有選擇地開展招商活動。下一步我們一是加大針對境外企業的宣傳，完善宣傳載體建設，招商資料也好、項目推介也好，都應以中英文結合的方式標示，體現國際化城市形象。二是加大對境外投資的政策支持力度，完善外國投資企業優惠辦法，最佳化投資軟環境。三是通過以外招外、以會招商的方式描準信譽好、實力強、符合我市產業發展規劃的外資企業，參加“新日、韓招商推介會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿易洽談會”等招商推介活動。
2、要確立重點招商方向。要深刻了解自己的比較優勢，時刻掌握外界的發展態勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作。一是明確招商引資重點地區。要在鞏固現有的招商區域的基礎上，拓展境外招商區域，走出國門，走向國際，針對我市產業基礎，加大對中國台灣、新加坡等東南亞地區的招商力度，開拓歐州、美國等地區的招商空間，積極引進外資，擴大我市經濟開放度，同時，加大文化領域、基礎設施建設領域和金融、物流等服務領域的招商力度，實現招商領域的新突破。二是明確招商引資的重點領域。要根據全市產業布局，充分利用自身的區位優勢、資源優勢、產業優勢和綜合成本優勢，注重招商引資的針對性，明確重點發展方向。力爭在引進陶瓷配套企業上下硬功，在引進再生資源拆解企業上下細功，在引進煤化工企業上下巧功，從而不斷增強經濟發展的實力和後勁。三是明確招商引資的重點對象。要緊盯目前正在洽談的和有意向的一批大項目，加大對接力度，力促在談項目變意向項目，意向項目變成契約項目。要真正引進、培養、支持一批世界500強、國內500強、上市企業到來發展，從而拓展發展空間，提升xx企業進入資本市場的能力。力爭做到在引進重大項目重大企業上下真功，在承接現代製造產業轉移上下專功。
3、提高招商幹部隊伍的整體業務水平。招商人員代表著xx市政府形象，務必要提高招商隊伍辦證流程、商務、禮儀、英語等方面的業務水平。綜合性大型招商活動是展示我市對外開放形象，促進項目洽談成交的重要平台，我們要做到整合資源，認真策劃，盡全力辦好，同時要加強會後的跟蹤落實工作，切實提高招商活動簽約項目履約率；要合理安排各類中小規模和專業類招商活動。特別是要充分運用小分隊招商、產業鏈招商和中介招商等點對點、面對面的招商手段，實現由單純的規模造勢向專業化招商的轉變。
4、發揮論壇效應擴大招商引資成果。今年來我市舉辦的三大論壇招商引資成果顯著，其效應在今後發展過程中將起著越來越重要的作用。一要篩選好企業，強化招商選資意識，提高準入門檻，圍繞產業定位，按照“三品”和“三強”企業的標準，確定招商引資主攻方向。二要跟蹤對接好企業。對於目標企業，要發揚螞蟥精神，緊盯項目，全方位服務。對已經對接上的，要以誠心取得對方信任，激發投資意向，促使其來豐考察；對已經有意向的，要緊盯不放，儘快簽訂正式協定；簽了正式契約的，要儘快促其開工。三是參加更高層次的論壇。要立足我市的資源優勢，圍繞重點培育的五大支柱產業，有選擇性地參加一些全國性、國際性的論壇，藉助論壇優勢，積極宣傳推介，與發達地區搞好產業對接。
5、發揮現代網路作用。我們必須意識到當今世界信息、技術、資本快速變化及流動，招商網改版後，就是要力求信息披露準確、個性文化獨特、功能服務放大、跟蹤問效及時等等，充分發揮網路的強大作用，展現xx大氣開放的形象，從而吸引更多的投資者。
6、培育本土企業，增強抗風險能力。在大力推進招商引資的呼聲中，我們必須意識到培養本土企業的重要性，堅持招商、培育本土企業雙管齊下。並且在全球金融危機的影響下，我市的許多企業都面臨著挑戰。為了保證我市企業戰勝危機、渡過難關，一要採取投資補助等方式，促進高科技項目發展，提高企業研發能力和核心競爭力；二是建立貸款擔保機制，解決企業融資難問題；三是調整產業對策應對危機，要勇於加快淘汰落後產能，探索發展新路。產品科技含量低的企業要大膽技術創新，使產業結構、產品結構、技術結構最佳化升級。高成本企業要苦練內功，強化管理，控制成本，節能降耗。
2025年招商工作總結範文 篇12
年初以來在區委、區政府的正確領導下按照年初確定的目標任務不斷強化項目意識、服務意識和創新意識合招商資源拓展招商渠道改進招商方式細化招商服務使全年的招商引資工打開了新的局面。現將具體情況匯報
一、主要指標進展情況
1－11月份全區共引進項目245個協定資金額為624.40億元實際到位資金額為163.4億元資金到位率為26.2%完成年度招商任務的136.17%（全年任務120億元）。
其中引進10億元以上項目16個占項目總數的6.5%；引進億元以上項目58個占項目總數的23.7%；引進3000萬元以上項目98個占項目總數的40%。
些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規模化和縱深化的發展引導我區的工業和商業經濟更加合有效地配置優勢資源提高了項目的科技含量延伸了產業的發展鏈條增強了市場競爭力為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。
共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20餘次其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120餘批次380餘人次；電話和網上接洽1400餘次洽談合項目560餘個。
二、主要工開展情況
（一）以體制創新為重點建立招商引資新機制
組建全新的專業招商隊伍必然要突破現有模式的束縛我們清思路創新機製取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《xx區招商局雇員績效考核辦法》做到人人有指標人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度周例會制度實行重點項目專人跟蹤並對聯繫每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求及時推進招商工進度。
二是創新招商引資運行機制。形成了《xx區招商局工規範手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初對8個分局進行系統考核辭退了6名不合格人員激發了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統確立了招商局念和標識（誠信務實堅韌自律精細高效協創新）要求全局工人員在洽談和接待等工中佩帶胸卡樹立起全區招商工的嶄新形象。
(二)以產業發展為導向拓展招商項目新儲備
圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢充分挖掘潛力精心策劃包裝項目不斷更新項目共更新了40餘個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回等要件切實加強了對項目的論證、包裝工。
二是立足比較優勢包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業按照延伸產業鏈條擴大產業規模的要求包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工充實儲備項目。完善項目基礎材料實行項目動態管針對具體項目實地考察論證做好項目前期工努力提高儲備項目的質量和水平。
（三）以資源合為基礎打造招商引資新平台
利用我區停產、半停產企業的閒置廠房、土地等存量資產盤活資源、做優空間為招商引資搭建新平台。
一是充分調查摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區對全區重點建設區域、閒置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳共出招商地塊208塊為全區進一步做好招商工奠定了堅實的基礎。
二是合資源充分利用。結合資源調查的結果切實加強對全區已閒置廠地、廠房等情況的策劃和包裝成招商項目通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介積極尋找合夥伴。
三是依託平台對接項目。通過招商引資將合出的資源全面推出各界客商進行對接。其中：
太湖商業街項目：位於黃海路商務核心區十發展軸心南北軸線擁有南北兩個捷運出口具備建設xx區中心商業街的條件。目前已泛華、萬達等企業對接投資方表示出明確的投資意向區內的金廈、世代、宏發等團對該項目也非常興趣金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲之合建大型超市宏發興隆大家庭準備合建設地區購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位於迎賓路沿線雖然短短几個月的時間已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路總占地面積約56公頃。擬對該區域進行體開發建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫樓、中國小校及幼稚園、主題公園、休閒廣場及高檔住宅小區等項目並最終形成瀋陽西部的cbd。目前已韓國樂天團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實團等進行對接他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體實現項目建設新突破
突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工的乘數效應走出去請進來積極組織和參加了20餘個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來先後在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“中國台灣周”等幾個大型招商活動接洽了一批優質項目。尤其是結合丁香湖水城的開發在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恆大等20餘家全國房地產頂級企業邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門對丁香湖水城進行了全方位的推介切實增進了會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署先後參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲製造業等多項招商活動每次活動都有大型招商項目參加簽約極大地提升了知名度。其中5月初長三角招商中在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動吸引了廣大投資商的深切關注接洽了一大批重點客商共達成協定項目6個意向項目2個總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地藉助招商洽談會個平台洽談促進了一批優質項目共簽約項目3個投資總額達47.5億元。12月3日隨省市招商考察團赴廣州進行洽談又促進了北方不鏽鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依託提升對外開放新水平
以各種媒體為依託選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角中加強了對全區招商體優勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動制了《招商手冊》、《工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料同時邀請了相關媒體採取立體式的宣傳形式進一步提升了全區的招商知名度和影響力。
二是開辦了《招商網》。設立了區情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目為投資商了解、投資建立了廣闊的宣傳平台；
三是區委宣傳部合開辦了《投資》專刊。目前已經刊發9期量達6萬餘定期全區招商動態加強對各項招商工的宣傳引導極大地調動了全區上下招商積極性。
四是依託主流媒體宣傳。結合全市經濟發展及招商工動態適時抓住宣傳契機分別在瀋陽日報和遼瀋晚報等主流媒體上加強對全區對外開放工的宣傳依託一平台加強了對全區招商工的輿論引導氛圍塑造為全區上下形成招商合力做了有益促動
2025年招商工作總結範文 篇13
一、加強領導，精心組織
成立了以縣商務局蘇金平局長為組長，劉水華書記為副組長的xx縣“誠信興商宣傳月”活動領導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經商為重點的商業道德建設，為市場營造良好的誠信經商環境、採取在日常市場監管工作中加強對企業的誠信宣傳教育，利用公共場所大力開展誠信宣傳，開展現場諮詢，發放宣傳資料等方法，普及信用和防範欺詐等知識。
二、緊密結合工作實際，努力打造誠信興商的經營環境
(一)組織生豬定點屠宰廠(場)員工、部份生豬屠宰戶280餘人學習國務院《生豬屠宰管理條例》、商務部《生豬屠宰管理條例實施辦法》、《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》等法規。
(二)組織轄區內各大超市、市場、農貿市場食品安全管理人員，安全生產管理人員80餘人學習商務部《流通領域食品安全管理辦法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法規。
(三)在辦理酒類備案登記證時，向每戶酒類批發、零售、餐飲、酒吧等娛樂場所，發放《酒類流通管理辦法》法規6000餘份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經營企業的誠信經商教育宣傳，放發《成品油市場管理辦法》60餘份，要求各成品油經營企業誠信經商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營造良好的成品油市場經營環境。
三、利用公共場所，大力開展現場諮詢、發放宣傳資料、營造良好的誠信興商環境
9月23日，由縣商務局組織、衛生、稅務、質監等12個部門參加的x年“誠信興商”宣傳活動在濱江廣場舉行，這次宣傳活動共出動車輛5輛、工作人員50餘人，向市民發放《成品油市場管理辦法》、《酒類流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷行為管理辦法》、《商品零售場所塑膠袋有償使用管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《禁止價格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000餘份，現場諮詢1000餘人次，製作宣傳展版 57塊，並在各大超市、商場、醫院懸掛“誠信興商”宣傳布標30餘幅。
這次宣傳活動是以弘揚誠信興商、誠信經營、守法經營為重點的商業道德教育，為加強商務領域的信用體系建設、建立統一開放競爭有序的市場體系奠定了基礎，對於鼓勵和維護企業信譽、培育企業品牌、加大對智慧財產權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發揮行業自律作用，樹立誠信立商、誠信經商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
四、下步工作及思路
(一)嚴格按照商務部等15部局會《關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》和《xx省商務廳關於繼續開展x年“誠信興商宣傳月”活動的通知》要求，繼續深入開展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動，加強行業自律，促進我區商務事業又好又快發展。
(二)在日常的業務管理活動中，加強對流通企業“誠信經商”的宣傳教育、建立行業信用評價試點，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風險防範和知識，幫助企業建立信用風險管理制度。
(三)充分發揮新聞媒體社會輿論的監督作用，對失信違法企業實行公示，讓誠信守法企業享有最大便利，通過誠信體系建設，樹立良好的經商環境。
2025年招商工作總結範文 篇14
解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是__街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。
一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將__街道__年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。
一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;
二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網路各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;
三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，__街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。
解決企業在生產和經營中的困難保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了__街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協定，總計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協定資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章
__街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進__轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動民眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計畫，創新招商機制，促進__年招商工作再上新台階。
2025年招商工作總結範文 篇15
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元；引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20餘萬元；引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上；引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示範基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280餘萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計畫，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又複雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。
三、下步打算
堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。
2025年招商工作總結範文 篇16
時光似水，日月如梭。回首過去的XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，在招商服務中心的幫助支持下，盡職盡責，完成了外派招商引資工作任務。工作雖然取得了一定的成績，但離組織的要求還存在差距。現將我一年來的思想和工作情況簡約匯報如下。
一、思想方面：
駐外招商是一項極其堅難的工作，可以說歷盡千辛萬苦，飽嘗世間辛酸，有成績更有壓力，有很多好的項目信息資源、更有太多的糾結和無奈。通過認真貫徹學習、解讀十八屆三中全會檔案精神，深刻領會所有政策和決定。緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，主動出擊、廣交朋友，以自己的真誠和敬業的精神向企業家們認真介紹xx縣的基本情況、資源優勢、及優惠政策。積極參加各種公益、社會團體、及企業展會活動。做好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，使他們從不知道到深入了解，為我縣招商引資的工作順利開展打下了堅實的基礎。
二、工作方面：
在工作期間，積極參加各種社團組織的活動，XX年共拜訪企業x家，其中中央企業x家，中國x集團投資有限公司，中國x集團，中國拓能集團，中國石化煉油廠。世界500強企業一家，x集團山東股份有限公司。山東省百強企業8家，山東省設備有限公司，xx集團有限公司，山東xx集團有限公司，xx集團有限公司。山東xx集團有限公司，中國xx集團股份有限公司。xx集團置業有限公司，xx集團銀座股份有限公司。拜訪股份及民營企業563家，引進客商來實地考察xx人次，邀請領導在拜訪有意向企業76家。
XX年簽約項目4個;
1、汽車節油器項目(落戶開發區)。
2、xx集團銀座(四星級)xx酒店項目(落戶原電業賓館)。
3、(中國)餐飲有限公司的2個餐飲項目(浙商投資：落戶原銀星大酒店)2個餐飲項目已經投入運營並產生稅收。
外出拜訪企業30家：
去北京拜訪，中國xx集團投資有限公司、xx集團、xx集團、中盟商匯投資有限公司等4家企業。去深圳市拜訪：深圳xx集團、深圳供應鏈股份有限公司，深圳股份有限公司等15家企業。參加日照福建商會成立在日照拜訪：日照港集團有限公司等3家企業，去大連拜訪：藥業股份有限公司等3家企業。去濰坊拜訪：服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業。通過拜訪及和企業家們真誠溝通交流，使他們從不知道到深入了解。學習了企業家們的創業艱辛和成功的經驗，豐富了我的人生閱歷，提高了個人的整體素質，為今後他們能夠來考察投資起到了積極的推動作用。
三、XX年工作計畫：
新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的'挑戰，我會及時調整工作思路，積極參加各種社會、團體及民間活動，結交更多的企業界朋友，積極地對外宣傳，對己落戶8家企業：中國()客商時代工業園的三家廣東企業，二家銀座酒店等8家企業做好跟蹤服務。根據XX年的工作成果，結合實際情況，確定XX年的工作要點，促使在談企業來參觀考察，加快有意向的中國電建拓能集團項目、中裝工程公司的養老地產項目、食品等6家企業簽約，使其儘快落地。為經濟發展貢獻自己的全部力量。
2025年招商工作總結範文 篇17
近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效，。
一、加強學習，提高思想理論水平，提高了自身素質
為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發展觀”等重要思想，全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養貫徹學習“科學發展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發揚理論聯繫實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最後，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關係和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責，積極開展工作
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能儘快適應環境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網路上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很複雜的工作，對於我們來說要進一步解放思想，更新觀念。
在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優勢項目、引導企業投資、搞好跟蹤服務”的原則，從主動融入赫章經濟社會環境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，並與各級商會、協會、企業界人士廣泛接觸，擴大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，並成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發我縣輔處鄉牛吃水水電站項目，此項目曾經歷複雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，後經縣委政府與威寧縣成功協商解決。目前項目已完成公司註冊，正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。
四 存在的問題和不足
我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領導和同事請教。
2025年招商工作總結範文 篇18
一、回顧招商工作
1、一年來，我鎮招商引資工作在鎮黨委政府的正確領導及上級相關部門的指導下，主要領導親自指揮，實施招商，取得一些成績，投資30000萬元的酷韌建設器材（泰和縣）有限公司已建設完成並投產。晶科在棲龍村擬投資建設的展宇光伏發電項目各項工作進展順利。
2、一年來共拜訪客商200多人，增進友誼，掌握大量信息。利用本地人力資源，及時掌握各種招商信息。通過鎮、村、組三級幹部，及時互通情況，掌握相關信息，跟進服務。一年來，各村上報各類招商信息400餘條。
3、招商組多次深入掛點企業了解企業發展現狀、宣講相關政策，解決困難問題。積極回響泰和縣開展降成本優環境專項行動，能解決的困難問題及時予以解決，一時解決不了的坤問題建立了台賬，及時上報至縣工業園區管委會。
二、存在問題和工作的不足
1、我鎮人口較多，屬全縣大鎮之一，在外務工創業人員較多，如何及時了解掌握這部分人的動態，是個難點。
2、企業遇到的問題有時不能及時解決，如酷韌高壓線安全問題一事，多次向園區管委會請求幫助，先後到實地考察了多次才得以解決，影響了項目建設的進度。
3、進園項目土地申請困難較大，主要表現在工業園區的規劃與客商實際要求相差大。
4、國際國內今年經濟形勢嚴峻，企業生存發展困難的大環境影響也是今年招商困難之一。不少客商介於經濟壓力，收縮企業投資成本，觀望等待，也影響今年招商工作的開展。
三、招商工作思路及打算
受大環境大形勢的影響，雖然，我鎮招商引資工作取得一定成績，但我們深知，要做好工作須付出更大更多的艱辛和努力。展望20xx年，我鎮有信心，有決心做好此項工作。20xx年招商的主要工作是引進威賽和泰合兩家公司，酷韌的二期建設和展宇光伏發電項目的正式發電。對此，我們的思路和打算是：
1、繼續強化領導負責制，“一把手”親自抓，根據需要調整招商人員，把那些具備招商素質和才能的年輕幹部充實到招商組，繼續明確各村招商任務和上級信息要求，把任務分解到村、到組、到人。
2、繼續跟蹤幫扶項目的建設，克服一切困難。
3、增加與幫扶企業的交流，認真調查研究企業經濟運行出現的新情況、新問題，全力幫助企業解決生產經營和項目建設過程中遇到的實際困難和問題。幫助企業落實優惠政策。
4、探索網路招商新辦法。利用微博、微信等交友工具了解產業信息，宣傳本地資源及優惠政策，廣交朋友。
5、探索發動村組幹部多的優勢，走出去交朋友，主動出擊。事實證明，在外本地成功人士大多渴望父母官、親朋好友前往參觀交流。**鎮人口多的優勢，光憑招商組幾位，信息源是不夠的，應發揮村組幹部及當地名人的作用。
2025年招商工作總結範文 篇19
回首x年物業部的招商工作，x商廈的出租狀況基本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，基本上達到了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由於以下幾個原因致使x商廈的出租率持續下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬體設施老化嚴重，多處於臨界狀態，出現故障的情況時有發生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、牆面髒舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓（公寓）價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重，致使服務質量下降嚴重。
在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論，積極想辦法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、牆面進行了重新粉刷；其次組織協調安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。下半年物業招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業部招商人員不畏困難，勇於開拓，團結一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。
x大廈由於去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。，在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯繫多家房地產經紀公司，x經理親自和有意向的客戶進行多次的洽談，終於在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率達到了100%
在服務方面，今年大廈硬體設施連續出現故障，給物業管理服務帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協調各個物業部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的服務，維護我物業的管理形象。
2025年招商工作總結範文 篇20
一、開發新客戶的途徑：
1.通過媒體廣告尋找代理商，如：中國醫藥報、醫藥經濟報、東方醫藥商情網等招商網等
2.通過當地的商業公司進行尋找，一些代理商會選擇在這些商業公司過票
3.一些老客戶的介紹，這是一個最有效的途徑
4.物流公司，很多企業通過物流公司發貨，從中能找到很多有用的信息
5.藥交會，效果不是很好
二、電話開發客戶
1. 打電話前要做的準備工作有：客戶信息、中標結果、產品信息等
2. 選擇合適的時間撥打電話，一般是早上九點到十一點半，下午兩點半到五點，儘量避開周一上午和周五下午
3. 首次通話必須要了解客戶的基本信息包括：經銷商的操作區域、現在代理的品種、對我們公司有意向的品種、操作方式是純銷還是分銷、臨床的人數等
4. 在適當的時候選擇見面，見面的時候首先要注重個人形象，其次要準備好相關資料。
5.在面對面交談時，要傳達我們公司的規模及現狀，目標產品的賣點，保證金政策及市場保護，公司其他產品的信息也可以做以基本介紹，側面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況，也可以側面了解競爭對手的情況
6. 經過第一輪的拜訪後，對客戶作出總結和分析，然後對有明確意向的客戶進行二次拜訪
三、老客戶的關係維護
對於維護和老客戶的關係一般都是面對面的拜訪，以表示對其的重視。
1. 出發前，先電話通知經銷商，希望對方能安排時間會面;對那些特別熟悉的客戶，也可以突然拜訪，有的時候很有可能會有以外的收穫
2. 在拜訪的過程中，儘量以朋友的身份進行溝通，這樣比較容易接近和相處。
3.但是不能忘了拜訪的主要目的，了解近期內的市場情況和發展形勢，近期的銷售情況，產品在當地各個醫院的量如何，對目標產品的預計銷量是多少，目前銷售過程中存在的問題
4. 拜訪結束後，做出總結和分析，儘量幫助客戶解決力所能及的市場問題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過，我們可以幫助提供有用的信息。
四、有關招標的一點認識
招標是指由招標人發出招標公告或通知，邀請潛在的投標商進行投標，最後由招標人通過對各投標人所提供的產品的質量、價格、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較，確定其中最佳的投標人為中標人，並與之最終簽訂契約的過程。在這種交易中，對於採購單位來說，他們進行的是業務招標，對於我們來說進行的業務是投標。
在招標過程中，我們的主要工作是：
1. 信息的蒐集。
蒐集信息的途徑有：藥監網、中國醫藥聯盟醫藥招標網、醫藥報紙、客戶諮詢、同行之間的溝通等。蒐集的內容有：招標區域(省標、市標、部隊醫院、招標品種範圍、招標中介公司名稱及網址等)，掌握各時段的招標時間：公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫院確標和採購的計畫時間、開始執行的時間以及執行的年限。
2. 選擇投標醫藥公司和代理商
選擇投標醫藥公司的標準：選擇在當地有一定的影響力、綜合勢力強、政府扶持單位、醫院招標辦關係好、代理商認可、具有配送能力強的醫藥商業作為最佳的投標單位，並建立檔案。
選擇代理商的標準：最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊伍，資金雄厚，醫院、招標辦關係好，開發能力強，能按照公司的銷售政策執行，專業性強的代理商並建立檔案。
3.代理商的分類：a 有開發醫院的功能，有自己的臨床推廣隊伍;b 有開發醫院的功能，但是沒有組建臨床隊伍，靠其他人作臨床;c在小範圍內自己做臨床
分頁標題
，大部分做分銷，這種情況比較普遍;d 以做分銷為主，這類代理商有分銷商為他們服務，但這一類不是很穩定，容易出現竄貨，對市場的穩定不利
4.招標工作的大體流程：a 蒐集招標信息，做好信息的匯總，並對整個招標期的工作進行跟蹤 b向選擇好的代理商和商業公司索取資料(客戶的名稱，負責人，電話，地址，經營範圍，性質，索取證件，稅號，組織機構代碼，開戶號，帳號等資質材料)c資料的準備，包括生產廠家的gmp證書，廠家委託書，組織機構代碼證稅務登記證，生產批件和附屬檔案，質量標準，質量保證協定，說明書標籤，外包裝盒實樣，彩頁等d 製作標書e 投標
五、關於竄貨問題的出現原因及解決辦法
1.竄貨是指經銷網路中的公司分之機構貨中間商受利益的驅動，使所經銷的產品跨區域的銷售造成市場傾軋，價格混亂嚴重影響廠商信譽的行銷惡性現象。
2. 出現竄貨的原因：
a 銷售價格體系混亂
b 經銷商之間的惡意競爭
c 不恰當的批量作價
d 不現實的銷售目標
e 銷售區域劃分不當，經銷商重疊
f 稅收漏洞
3. 解決辦法：
a 建立規範的統一的商業供貨價格體系
b 堅持現款或短期承兌為主的計算方式
c 科學合理的涉及先進的經銷商獎勵
d 建立完善的市場巡視及管理體系
e 堅持保證金制度，簽訂協定
f 規範銷售人員行為
g 批號管理
杜絕竄貨的發生是不可能的，但是可以降低竄貨的發生，這就需要我們業務人員以身作則，切實發揮自身的作用。
六、銷售流程
首營資料的準備 收集客戶資料，建立客戶檔案 錄入crm系統
簽訂銷售協定 貨款(現款現貨;見底單發貨，擔保發貨;安協定的預定方式結算貨款，但是客戶要資信申請)
七、產品操作空間的計算
操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用
零售價=中標價_1.15
八、電話開發客戶過程中遇到的問題及處理辦法
1.遇到的問題
a 產品不錯，但是價格太貴
b 暫時沒有這個需求，過一段時間再說
c 你們的售後服務跟的上嗎
d 我們有比較固定的採購單位
e 操作區域問題，會不會有重複的地區
2.解決辦法:
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a價格可能相對與一些自己廠家生產的產品是貴了一點，但是我們的質量特別穩定，包裝很好，而且這也正說明我們公司的實力，所以才能操作這樣的品種，這同時也說明客戶有心購買我們公司的產品，所以才會對產品知識和價格格外的關心
b 這樣的客戶，成功的可能性不大
c 向客戶介紹我們公司的規模，資金等實力，讓客戶相信我們公司的實力，有專門的售後服務部門，快捷有效的處理出現的問題
d 這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說只是他們的藉口，用充分的證據證明我們公司的實力，可以推薦客戶上網查詢我們公司的信息等
e 市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發生
九、退換貨管理辦法
一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質量問題，包裝破損或者缺少數則必須在規定時間內填寫退換貨申請單，經過各部門領導審核合格方可進行退換貨
十、對未來工作我的自我要求
在改革開放的背景下，我國醫藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產品趨於同質化、消費市場多元化的社會大環境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經濟的快速發展，國家對醫藥企業的巨觀調控手段與力度不斷加強，先後出台了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監管和藥店限售、實施城鎮醫療保險與農村合作醫療制度等一些列的改革，醫藥企業正從持續混亂無序的狀態大踏步的趨向整合與規範。在這樣好的環境下，對於未來的工作我對自己有以下幾點要求：
1. 認清自我，想做什麼，能做什麼，量力而行
2. 合理安排時間，做事情要有目標性和計畫性
3. 整合資源，揚長避短
4. 挑戰自我，相信我一定可以做得更好
2025年招商工作總結範文 篇21
XX年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及XX年工作打算。
一、目標完成情況
XX年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務35億元的116、8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56、6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。
二、開展的主要工作
（一）夯實招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬並由縣政府下發《XX年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目儘早落地開工建設。
（二）精心組織開展一系列赴外招商促進活動
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動總計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯繫，與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關係，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。
（三）精細策劃包裝一批重點招商項目
根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，藉助優勢資源，依託產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅遊開發、沿山生態旅遊區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
（四）抓重大項目的引進及跟蹤落實
著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。XX年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400餘畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝；由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。
（五）圓滿完成中國西部鈑金機電產業園創建工作
成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四台發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿（鈑金園）新辦8家企業，占地590畝投資近6、2億，現正與鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10餘家企業洽談投資。
（六）加快推進招商引資平台建設
堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區及綜合服務平台，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業集群發展。
（七）加強省縣縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地
由縣委、縣政府制定並下發《關於進一步加強與省級部門對接重點產業發展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯繫，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械製造項目，與省旅遊局對接了旅遊自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。
回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由於受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步最佳化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。
三、XX年工作安排意見
（一）工作思路
認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，最佳化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械製造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。
（二）工作目標
力爭XX年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，XX年簽約項目實現全部開工。
（三）主要措施
1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備製造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品製造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯繫，充分發揮其信息資源優勢，開展委託招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、台商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快註冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。
3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯繫制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要採取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛鍊。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。
4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目契約管理，加強簽約項目契約文本審核把關，嚴格契約認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業台商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網路。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
2025年招商工作總結範文 篇22
20xx年在區委、區政府的正確領導下，灞河新區招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區開放型經濟發展再上新台階。現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
一、招商引資工作基本情況
截至x月，灞河新區實際利用內資。億元，完成全年任務。億元的。%；實際利用外資萬美元，完成全年任務萬美元的x。%。截止目前，新引進世界強企業x家，為中糧集團灞河錦雲項目。新引進國內強企業，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業x家，為x微醫網際網路醫院及建設區域HMO體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈衝科技有限公司項目；新引進網際網路百強企業x家，為x微醫網際網路醫院及建設區域HMO體系項目；雲計算百強企業x家，為x微醫網際網路醫院及建設區域HMO體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業引進我區。
二、重點洽談項目情況
1、引進“金融+、網際網路+、生態+、文化+”等新模式、新業態企業及樓宇企業不少於家，且年產值合計不低於x億元。截止目前，x頤高新經濟產業園內共引進樓宇項目家，分別為：x卓力科技發展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫院管理諮詢有限公司、x中財潤德醫藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業交通設施工程有限公司、x恆來源環保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環保科技有限公司、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。
2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由於國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業推薦區內相關地塊，企業最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康矽谷項目、洪慶軍民融合小鎮項目、方家村城改項目中均規劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創中國、x振業積極對接落實協定，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協定。
3、新引進x家航空智慧型仿真研發基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協定，投資方已在灞橋成立公司，並繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規劃設計已經完成，已報規劃待批覆。
4、洪慶標準廠房項目招商不少於x家，契約引進資金不少於x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈衝科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計畫將利用標準廠房，打造交大科技園區灞橋園區項目，並在協定中提出，今年引進項目不少於家。目前正在就協定細節進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。
5、堡子村盤道地下通道商業：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業進行實地勘察，並策劃包裝項目，製作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。並與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由於堡子村轉盤地下商業目前仍未進行工程結算，無任何手續，無法辦理消防及其他手續，所以項目暫時無法實施。目前開發建設公司將項目情況已報區政府，經主要領導同意，因項目手續不全，暫時不適合招商，可用於政府公益性事業，待手續完善後再進行招商。
6、國醫小鎮項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區進行摸底調研，並聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿，並根據產業規劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由於項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發生變化，要求產業項目的開發投資與平衡地塊同步進行，但我區現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。
7、國際醫療示範區項目：我局多次與遠洋集團進行對接，並按照主要領導安排，積極協調開發建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協定細節，並積極推進矽酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區政府發函希望能簽訂協定並提供保障資金推動項目實施，但是由於政府債務的限定，以及協定中不能體現規劃調整及土地出讓等問題，所以導致協定內容一直無法達成一致，資金無法進入我區。我局正在協調規劃部門提前調整項目規劃，保證項目穩步推進，並積極與遠洋集團溝通協定，力爭破解政策限制，早日簽署協定。
三、招商推介活動情況
20xx年以來，在區領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報導，彰顯我區宜居宜業宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“滻河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智慧型製造創新交流大會、“古都新機遇”酒店行業CHAT、中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。
四、目前存在的問題
1、片區規劃模式便於總體規劃，發展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
2、產業引進辦法不夠多。產業類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規劃制約大，發展瓶頸難以突破，意向類產業類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業類項目引進的辦法還不夠多。
五、下一步招商思路和工作重點
新區招商局充分利用手中空閒土地、建成樓宇、在區企業資源，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，完成“五資三率”考核指標、引進網際網路百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，並加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協定的落地轉化。具體做法有以下幾點。
1、發揮軌道交通優勢，創新開展“捷運+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條捷運線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集於捷運站點周邊，充分體現了捷運對城市土地價值的提升作用。我局計畫學習n經驗，圍繞x條捷運線路，創新開展“捷運+”線性招商。在與x捷運界定權屬的基礎上，開展捷運上蓋招商，圍繞捷運站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的`住宅、商業、學校等招商，探索開展捷運分層土地出讓模式。
2、盤活我區商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依託商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業註冊數量，創造稅收“億元樓”。
3、明晰產業布局，完善產業配套，營造一流營商環境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區一特色”的發展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業生態體系。提升雲計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬體配套；搭建智慧型化檢驗、倉儲、物流、價格發布、投融資、貿易結算等服務平台和渠道；建設主題園區、製造基地、科創中心、產業新城等產業載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區產業策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮、紡織城國醫小鎮、唐都醫院西北醫療示範區的產業招商落到實處。
4、“招才引智”促使產業轉型升級，促進現代服務業發展壯大。我區大力發展“現代服務業”的產業定位，消費人口，尤其是高淨值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發中心、重點實驗室和高科技企業的引進，大力宣傳灞橋區人才引進優惠政策，為產業轉型進行人才布局。同時通過引進企業增加就業量，引進城市級名校和醫院，吸引人口集聚，引進城市級商業和文旅項目，吸引區外人口流動，有效擴大我區消費人口數量，為現代服務業發展積勢蓄能。
5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰檢驗提升幹部綜合素質，著力打造一支忠誠乾淨擔當的鐵軍隊伍。
六、20xx年工作重點
（一）招大引強，大力實施片區化招商。按照片區化招商思路，認真分析洪慶新城北部區域、唐都醫院周邊區域、紡織城核心區等片區的土地利用規劃、城市規劃和產業規劃，按照三規合一的總體思路，繼續推進洪慶新城產業園、x灞橋智慧小鎮項目、紡織城國醫小鎮、唐都矽谷項目等項目。先後邀請招商局集團、遠洋集團、融創、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業等全國知名企業來我區洽談推介項目。目前，已簽約x個片區化改造項目進度：洪慶新城產業園項目重新調整規劃，目前規劃調整已經在20xx年第四次新區黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮項目設計方案調整完成，控制性規劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫小鎮項目已對紡織城片區進行摸底調研，並聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿；唐都矽谷項目正在與規劃部門對接，編制控制性規劃。並與紡織城開發建設公司對接，起草具體合作協定。
（二）補工業短板，增強區域經濟持續發展力。今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府工業補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業研發等項目。我局主動聯繫航天科技、航天科工、國防科工局等重點發展產業的單位，積極洽談產業相關項目入區建設。拓展工業招商思路，對接洽談具有新型工業園區整體運營經驗的聯東U谷、x交通大學科技園等工業園資源整合運營商，加快洪慶新城工業標準廠房的工業招商。
（三）加大現代服務業引進力度，促進產業結構調整。按照區委、區政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯繫對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理諮詢公司等國際知名酒店行業公司，搭建平台，促進意向投資酒店開發商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閒置土地，建設由x德隆置業有限公司投建的瑞士洛桑（Monsbello）酒店，與融創洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。
七、存在問題
（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發布的《關於徵求（徵求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規劃、統一收購、統一供應、淨地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用於商品住宅、商服、旅遊、娛樂、工業等經營性項目的土地，必須採取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區縣一級政府已無法主導項目引進後的規劃、供地等環節，使原有的招商引資模式難以實施。
（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出台的一系列關於政府債務和規範PPP的相關檔案使區縣一級政府融資難度進一步加大，剩餘兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區亟待解決的問題。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
八、20xx年工作計畫
20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業更加注重科技競爭力和精細管理，產業轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計畫在深入調研產業類企業的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，引進網際網路百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，並加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協定的落地轉化。具體做法有以下幾點。
（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商
1、實施“三規合一”的片區招商。今年我局將對“三規合一、招商路演”的片區招商模式進行傳承升級，即“產業主導、產城共建、政府配套”，構築區域核心競爭力。由政府主導片區規劃，產城共建，直接洽談產業類項目，不完全藉助地產商為產業引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區化項目主導產業引進及產業配套建設，有效連線政府和產業主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。
2、發揮軌道交通優勢，創新開展“捷運+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條捷運線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集於捷運站點周邊，充分體現了捷運對城市土地價值的提升作用。我局計畫學習n經驗，圍繞x條捷運線路，創新開展“捷運+”線性招商。在與x捷運界定權屬的基礎上，開展捷運上蓋招商，圍繞捷運站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展捷運分層土地出讓模式。
3、盤活樓宇經濟，大力推動商業辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依託商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業註冊數量，創造稅收“億元樓”。
（二）營商環境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環境的縮影。圍繞企業關心的“政府違約、融資難、智慧財產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業的“發展指數”。
（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發展研討會，主動對接長三角、珠三角地區的在陝商會、協會、鄉友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
2025年招商工作總結範文 篇23
我鎮以縣工業園區、鎮工業園區兩大平台為載體，按照“發揮優勢，創造特色，培植產業集群”的招商理念，內引外聯，多措並舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導產業的前伸後延、上下關聯，探索“平衡、配套、延伸”的發展模式，使產業優勢整合、聚變，龍頭企業膨脹、裂變，塊狀特色經濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產業鏈條已延伸出醬菜、脫水菜;板材產業鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業。
目前，我鎮引進1000萬元以上在建項目2個，分別為投資1000萬的隴西大酒店;投資5000萬的徐州如祥糧油貿易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計畫投資5000萬元的上海福記冷凍項目(蔬菜加工、脫水蔬菜);投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計畫投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮農副產品加工項目建設勢頭良好。
下一步我鎮將繼續把農業招商作為經濟發展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現在工作中，落實在行動上 。
一、強化領導，健全組織，確保農業招商引資工作有序開展。
為確保全鎮農副產品加工項目建設紮實有序開展，我鎮成立了以分管農業的副書記任組長的農副產品加工產業招商領導小組，從鎮到村都建立了招商網路，並從鎮直單位中抽取3名素質高、品質優的同志組成農業招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統籌、策劃、談判、簽約等方面的業務知識培訓和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
(1)成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區產業轉型的有利機遇，根據我鎮資源優勢和關聯產業項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、台州等地設立辦事處，分別下達招商任務，通過親情、友情聯絡感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
(2)千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經濟。當前，我鎮的民營經濟所占比重較小，農副產品加工項目發展勢頭不夠強勁。為激發活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：(1)政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優惠政策。(2)資金扶持。凡是願意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉創業人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協調貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創業。(3)最佳化環境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優質的服務促進民營企業的發展。本著“只幫忙，不添亂，只服務，不收費”的原則，實實在在的為創業者服務，不斷提升產業檔次、擴大企業規模，使民營企業由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，紮實推進全民創業招商。
自足現有稻米、板材、葡萄等產業優勢，我鎮以全民創業促進農副產品加工招商引資工作，廣泛動員，使其儘快凝成招商引資的強大合力。充分發揮黨員幹部的示範帶頭作用，不斷強化農村“無工不富”的責任意識，積極動員廣大黨員幹部親自走上招商引資第一線，認真捕捉招商信息，加快農業招商工作步伐。
總體上來看，我鎮農業招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標制約問題。招商引資需要解決企業項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標的限制，存在疑慮。
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我局__年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，製作了安寧市農業項目招商引資手冊，局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平台組的領導下，按時參加工作協調推進會，對續建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平台組上報了項目進展情況，現將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先後與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協定，協定投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協定投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調理肉製品精深加工項目，協定6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協定投資__萬元;與__利之源養殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發中心項目，協定投資2800萬元;與安寧神田農業開發有限公司簽訂了安寧市觀光農業科技示範園建設項目，協定投資327萬元;與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協定投資4000萬元。以上7個投資項目總的協定投資22727萬元。與__正大公司多次對接，協調相關部門深入到八街村委會石壩村召開現場辦公會議，協調__正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山)，該項目於__年5月開工建設，已於__年3月初完工，協定投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、雲南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經市農業局多次協調市發改局、規劃局、環保局等部門反覆選址，今年2月終於落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用於土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用於訂購生產加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續。
3、縣街農業科技示範園區建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮300畝的現代農業示範園建設，到目前為止，安寧神田農業開發有限公司已投資210萬元，按規劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閒園、生態餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規劃設計和辦理相關手續，計畫__年底可竣工投入使用。
4、__利之源8萬噸飼料和千萬隻土雜雞研發中心建設項目，協定引資2800萬元，但由於受土地規劃的制約，經市農業局多次協調相關部門，直至__年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已於__年底打款120萬元到草鋪鎮用於辦理土地使用等相關手續，並於__年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，__年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續已納入電子網路管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協調工作。
5、__正大有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現選址在八街鎮石壩村，總投資700萬元，現已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮簽訂了一期1029畝土地租用流轉協定，投資方為__錦苑花卉產業有限責任公司，主要建設內容為聯體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區計畫總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計畫在農博會上與市政府簽訂投資協定。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮領導於6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮魏家營後山，總投資3200萬元，飼養規模2500頭種豬，年內開工建設。
3、食用菌研發生產
__碧潔玉商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發生產及規模生產、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉土植物和藥用植物繁育建設項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優良鄉土觀賞和經濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優質的鄉土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由於投資環境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農業項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目;
2、由於受土地、水利等資源條件限制，現有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設;
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續多，程式複雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由於農業項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權後，進行種苗、農用物資周期性的購買和種植，在生產過程中定期或不定期大量使用當地勞動力，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發票，固定資產投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區別對待。
由於以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程式，縮短審批時限，使項目儘快落地啟動建設。
2025年招商工作總結範文 篇24
第一，首先要了解國家關於招商引資的相關政策，使得招商工作符合國家的法律規範。第二，建立招商引資工作小組，對本地區進行深入細緻的調查，根據調查進行討論，我地區的主要特色，比如說勞動力資源豐富，具有一些特色農業。並最終確定我地區適合引進的資金和項目，一定要本著有利於本地區長遠發展，不破壞生態環境和人文環境為出發點。制定招商引資的工作報告，上交領導審批，並由領導確定應該給與的優惠政策第三，確定了招商的性質和範圍後，積極向適合的企業和地區進行推銷，介紹優惠政策。第四，在資金和項目進入本區後，要對企業建立長效的監督機制，防止利用完本地的優惠政策後就撤離本地。第五，進行總結
思考了20秒我想到如下幾點：
1，首先對自己所在鄉鎮進行深入而細緻的調查研究，看本鄉鎮有什麼樣的投資優勢，譬如：特色農業，優美的風景，等等；
2，根據自己所在鄉鎮的自然條件特點確定招商引資的目標和方向，並做出招商引資計畫；
3，通過網路，黃頁等資料廣泛蒐集，目標企業的信息並進行逐一聯繫，與此同時，通過朋友，論壇，或領導的幫助了解與自己鄉鎮自然資源環境類似的優秀發展鄉鎮的做法並進行學習；
4，與通過多方聯繫到得適合本鄉鎮並有意向投資的企業進行聯繫，並向領導請示能夠給出的優惠條件，與企業進行談判；
5，在引資成功後，作出引資報告，總結經驗和教訓，以利於其他鄉鎮借鑑學習。
關於鄉鎮的招商引資工作比較難做，難就難在鄉鎮有沒有總體發展規劃。
個人建議，在招商引資之前，充分調研鄉鎮所在的外部環境，為鄉鎮做一個整體規劃，在規劃的基礎上再細分工業招哪些項目、農業搞什麼種植、相關配套產業如何布局。
這樣能充分發揮鄉鎮的整體優勢，又能避免重複建設，招商引資比較好開展，農民也會有持續穩定的收入來源。
2025年招商工作總結範文 篇25
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，我們共同努力創造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業與歇業，看到品牌的進駐與流失，心裡真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結：
一、招商工作需要更加的努力和創新
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規律不定，短時間內取得的成效不能從根本上說明什麼。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質修養，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創新，不斷拓寬發展渠道。品牌進駐初期工作中出現的問題要及時解決，因本部門相關不完善規定導致的錯誤要及時發現及時糾正。作為商場對外招商的視窗，需要從不同渠道大力宣傳商場的優勢，展示形象、提高商場知名度。
二、進一步加大招商力度，提升場地出租率
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐(本地)，群雄逐鹿必然引發更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業資深的經銷商眼裡從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優勢，客戶也就有了挑選的餘地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩步提升，提高招商部整體實力。
2025年招商工作總結範文 篇26
近一年來，在區委、區政府的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務，取得一定成效，出色完成了領導交辦的各項工作任務。
一、加強學習，提高思想理論水，提高了自身素質
為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。
一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的xx大精神，全面深入地領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮鬥目標的重大問題。
進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，發揚理論聯繫實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。
最後，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區委舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、WTO、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、在工作上，愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
自20xx年12月份招商局成立以來，我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善於分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和視窗，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關係著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很複雜，很零碎的，並且還會常常遇到突如其來的事情。
我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類檔案、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。
近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻高質量的文秘工作。我還負責所有檔案的收發處理，對區委、區政府以及其他部門下發的各方面的檔案、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的檔案還需要辦公室轉發，有的檔案需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。
經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類檔案有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，並制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩序，保護辦公室的財產。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，個別的有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學習，及時改進。在今後，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的xx大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我區的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
2025年招商工作總結範文 篇27
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作情況匯報如下：
一、目標任務完成情況
（一）20xx年各項目標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成情況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協定資金達32、7億元。全縣新增及結轉項目1—12月預計完成投資11、6億元，完成110%；同比增41、5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60、2%；儲備項目22個，同比增10%；企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確責任和任務。
一是根據羅發[20xx]44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計畫分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東協華商投資西南項目推介會”這些平台和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協定書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協定投資額達10、6億元。
（三）做好投資項目的服務
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強投資項目的聯繫，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協定引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的情況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，最佳化產業發展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與在外發展的企業家和知名人士聯繫，採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。
用好優勢吸引招商。用好自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在落戶發展。
扮好角色服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商提供立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出台招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
2025年招商工作總結範文 篇28
20__年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯繫，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。
今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裡，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後;截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等;為新天主集團在今後的發展提供了更好的平台，由慢車道駛進了高速快車道;另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平台”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支持和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20__年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。
在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協定開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標;在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。
入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：
1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已簽轉讓協定，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協定約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。
2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。
3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20__年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。
4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元(目前還沒交)，估計在本月底前交清。
5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。
6、入園招租9戶，已收信息費約8700元。
7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協定約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。
團隊建設、流程管理及細化管理工作
招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關
系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。
20__年度招商工作計畫和展望
▲持續開展二、三期招商的整體招商招租工作;
▲在招商過程中，以公司利益化，想在前頭，做得對頭，做事要合適，杜絕不合適的事情發生，確保工作、生活更上一個台階;
▲提高自身的綜合素質和業務能力;
▲加強和各部門之間的協作，要絕對給力。
(一)持續開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅持，招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取得巨大的成效。因此，招商工作對我們來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續不斷地總結招商經驗。
招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區對外招商的視窗，也需要從不同渠道大力宣傳園區優勢，展示形象、提高園區知名度。這就需要我們不斷的創新，不斷的與時俱進。
(二)提高自身的綜合素質和業務能力
招商工作需要不斷學習。《產業園區招商實戰攻略》是行業內一本難得的招商指導書籍，招商人員要加強學習。招商人員更
需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養方面需要更多的升華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
(三)加強和各部門之間的協作
在圓滿完成部門本職工作的基礎上，進一步加強與公司各職能部門之間的協作與溝通，通過更專業化學習、可行性更高的流程管理運作，在今後的工作更能與集團高速發展的模式完美對接，達到整體要求。
最後，感謝各位領導對本部門的支持!
2025年招商工作總結範文 篇29
今年以來，--鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將--年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。
(一)產業投資
1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目
項目總投資20__萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商註冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20__余立方，肉羊存欄20__余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
(二)基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程;引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決民眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。
2、轉變經濟成長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
2025年招商工作總結範文 篇30
時光飛逝，20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作，是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。借著區里、鎮裡大力發展以文化信息產業為主導的現代服務業的東風，希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路，調整新產業發展的人員組織，加大新產業招商投入力度，在區、鎮、城的領導關心指導下，在全體員工共同努力下，確保了希望城在全區的領先地位，取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶，註冊資本18.9579億元，新增納稅戶數1032戶，稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業720戶，註冊資本14.52818億元，稅收2301.55萬元。
一、總結近一年的工作，我們取得了較好的招商引資成果：
1、觀念轉變到位，文化信息企業和總部經濟的招商初見成效。
新年伊始我們就結合全區調結構促轉型，加快推進“穩二進三”戰略的定位，招商引資與轉變發展方式相結合，緊緊咬住年初確定的目標任務，把引進文化信息企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業、6戶總部型企業入駐希望城。
2、服務到位，為優質企業發展拓展空間。
一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證，我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手，培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了辦證中心在服務上精益求精以外，市區的兩個服務中心以及其他的辦事處也要在服務企業上突出深度，實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀，為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導，使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。
3、辦證速度到位，辦證流程暢通
公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度，同時成立了特殊項目領導小組，開闢綠色通道，特殊項目特別辦理，加快了辦照辦證速度，提高了辦事效率，為企業儘早出稅提供了有利條件。
二、20xx年的是堅實基礎的一年，招商部按照公司總體1200戶，招商部750戶目標，重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡最佳化量化流程”兩個總體思路開展工作：
1、強化“走出去招商”：
強化新客站和徐家匯里兩個服務點的“走出去招商”能力，為其配置相關戰略平台和潛在客戶渠道，同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置，來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才，發掘潛能，加強招商人員的業務知識培訓，目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標範圍內進一步明確文化信息企業的指標，從而起到引導作用。
2、“三個維度”發展產業：
隨著產業辦（文化信息和聯手招商的業務、科室融合）的組建，我們將從三個維度來系統化發展產業：
第一維度——深化戰略平台：藉助20xx年發展的戰略平台的基礎，繼續發展和精選一批優秀的戰略平台，進行全面升入和合作，使得雙方在企業客戶和專業服務上實現復用和共贏；
第二維度——完善區域網路：加強文化信息產業招商和聯手招商的網路整合互補力度，發揮北京聯絡點、深圳聯絡點、各村各公司代理招商點等的招商網路的建設，使得產業融合轉型，網路區域覆蓋的競爭優勢得以實現。積極探索以微博，搜尋，SNS等為代表的網路行銷工作。使得線下網路與網際網路這2張網充分融合，提升廣大中小企業潛在客戶覆蓋率和影響力。
第三維度——聚焦行業大戶：探索開展以產業行業為特徵區分的大客戶開發工作，結合文化信息產業中的電子商務、媒體娛樂、信息服務等行業，以及聯手招商中的先進制造等行業劃分，使得招商和產業發展人員更具備專業性，產業導向和集聚發展更有現實的抓手。這樣一來，從戰略平台、小客網路、行業大客等三個緯度實現產業轉型和發展。
3、“信息化”精簡內部流程：
藉助信息化精簡最佳化量化辦證中心流程，改善工作細節，提升辦證過程的專業化，以期規範整個審批程式，簡化審批手續。將各種企業在辦證過程中遇到的疑難問題（如：查名，前置審批，驗資等）和關鍵環節實現專人專職，同時利用信息系統的最佳化升級，將能自動化完成的工作儘量自動化，從而形成批量工作自動化，重難工作專人化的結合，逐步提升辦證辦稅的平均速度和複雜能力。
我們有決心，有信心，有能力，在黨委政府的領導下，在公司領導班子帶領下，在招商部全體員工努力下，完成招商部既定目標，實現產業轉型和發展。
本學年度，政治學科在校“導引學科發展，服務教育決策，提高教育質量”的工作宗旨指導下，比較順利地開展了各項工作，按時完成了市教研室及我校下達的各項教研任務。
三、在把握學科教師專業發展方向、準確解讀高考改革動態、組織有針對性的高考專題教研活動、研究考試發展方向，提升服務決策和宣傳、推廣“主動、有效”課堂教學理念和實施措施的過程中，具體完成了以下16項工作任務：
1、傳達了上海市政治學科高考評價會的精神，制定了20xx年高考教學策略和複習計畫。
2、宣傳、推廣和實施了“主動、有效”課堂教學理念與措施。
3、制定編寫了本學科“主動、有效”課堂教學評價表。
4、開展了課堂教學公平的課題研究與實驗活動。
5、落實了本學科教研員對高考命題的研究和指導任務，編寫、研磨了7套試題。
6、繼續完善三級教研網路，繼續開展深度調研。完善了以公共信箱為主體的題庫建設。
7、落實了2節資源場館和教材整合、與“主動、有效”課堂教學整合錄像課的展示和觀摩。
8、在教育視頻點播網上傳了部分中青年教師的展示交流課。
9、開展了8節分年級的公開課和交流課的教學研討工作。
10、組織了高三三輪知識點的複習和解題訓練教學，開展了命題與試卷講評競賽活動。
11、教師教學論文和學生論文的評選。
12、開展新農村教育的網路培訓和材料總結整理工作。
13、完成了崇明縣第四輪骨幹教師的考核命題、聽課與答辯工作。
14、參加了6所學校的16次集體調研，進行了多次個別調研。
15、開展了高一、高二兩個年級教師的讀書體會交流活動。
16、創建了政治學科QQ群，深化了學科的網路教研活動。
2025年招商工作總結範文 篇31
今年來，在鎮黨委、政府的正確領導，辦公室全體人員團結協作，紮實工作，不斷完善體制機制，較好地完成了各項工作任務。但與領導要求相比，與各辦公室的工作相比，仍有很大差距，亟需進一步改善和提高。接下來，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應招商工作發展的新要求，為圓滿完成經濟目標做好鋪墊。下面，結合我辦公室的工作實際，將我辦總結、下一步打算及未來五年奮鬥目標總結如下：
一、20xx年招商引資穩步推進
(一)招商引資目標完成情況
狠抓重大項目引進、招商機制最佳化、招商項目落實等“三大工程”，努力打造環境優良、服務優質、政策優惠的“三優”品牌，不斷加大招商引資力度。今年我鎮共有項目XX個，工業項目5個，第三產業項目7個，農業項目1個。招商引資總協定資金41.4億元，完成目標任務的184%。其中：新引進工業項目協定資金億元，完成目標任務的100%;新引進現代服務業項目協定資金27.4億元，完成目標任務的342.5%;新引進現代農業協定資金0.53億元，完成目標任務的106%。招商引資總到位資金11.92億元，完成目標任務的102.7%。其中：新引進工業項目到位資金5.4784億元，完成目標任務的103.3%;新引進現代服務業項目到位資金3.096億元，完成目標任務的103.2%;現代服務業項目續改擴到位資金3.08億元，完成目標任務的102.6%;新引進現代農業到位資金0.32億元，完成目標任務的106.67%。省外內資4.1億元，完成目標任務的102.5%。
(二)項目進展情況
今年，我鎮新引進的“億元項目”——由新連通新能源設備有限公司投資的輸送低溫液體真空設備，已經正式簽約。不僅如此，在我方的積極協調下，投資5億元四川桑樂太陽能數位化有限公司，投資3.5億元揚州中瑞電氣有限公司投資的智慧型電網設備生產基地項目和投資2億元的上海遼申幕牆項目均已經動工建廠。投資2.5億元的金瑞氣體有限公司已於今全面建成投產，完成了年初制定的“促進項目建成”目標。
二、20xx年工作打算
(一)加強領導，抓好重點招商項目的建設
把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大重點工程的建設力度，我辦接下來將密切關注四川桑樂太陽能數位化有限公司建設動態，積極參與、聯繫、協調相關部門，加強與投資方的溝通聯繫，盡我們最大的`力量，幫助投資方解決面臨的難題，爭取早日建成投產。二是繼續關注智慧型電網設備生產基地項目、新連通新能源設備有限公司項目和上海遼申幕牆項目的建設動態，主動聯繫投資方，為他們提供優質服務，幫助其解決相關問題，促其儘快建成投產。
(二)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和最佳化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(三)千方百計解決制約外商投資的難點問題
突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
三、未來三至五年奮鬥目標
(一)工作思路
科學發展，目標任務不打折;先行先試，承接對接有突破;常抓不懈，招商監管展亮點;跑局進縣，爭資立項爭先進。
(二)發展措施
新的形勢下，為了更好地融入天府新區、保持與天府新區同步發展，特對我鎮招商引資的未來發展提出以下對策：
1、藉助政策優勢，抓好重大項目建設
藉助政策上的相關優惠和扶持以及利益傾斜，緊緊圍繞“一主線三戰略五加強”發展思路，突出把握“建設天府新區、構築產業成都核心增長極、打造空港現代生態田園大城市”這一主線，發揮政策優勢，抓準機遇，用好用活用足政策，積極營造出嫁接效應和放大效應。從而促進企業發展，保持社會穩定。
2、藉助新區形象力量，加大招商引資力度，開創我鎮經濟發展新局面
目前，由四川龍威消防器材製造有限公司、XX市江陵晉安消防器材有限公司共同投資的龍威智慧型消防產業基地;由四川迪美特沃森彩色型材有限公司投資的新型防火環保pvc彩色型材;由廣西柳工機械股份有限公司投資的四川柳工機械有限公司;由四川德源石油天然氣工程有限公司、中外建海南有限公司和香港德科國際(中國)有限公司共同投資的四川新中德工業技術有限公司;泰昌健康科技有限公司;西藏承億醫藥科技有限公司等項目正在積極洽談中，這些項目的投資規模均為“億元項目”，爭取將這些項目落戶到園區，為明年的招商引資實現“開門紅”。 新區新機制、新風貌、新發展，高起點、高品位、高效率，充滿生機與活力，具有極強的標識效果和影響力。在新區形象力量的感召和影響下，會有更多的國內外知名企業對我鎮的區位優勢產生濃厚興趣，到我鎮投資發展，實現鎮域經濟的全面發展。
3、藉助新區高地定位，成功打造我鎮經濟發展高起點、高水平
搶抓天府新區建設機遇，為再造一個“產業成都”貢獻力量。從“新區效應”看天府新區，天府新區的定位是，構建西部科學發展的先導區、西部內陸開放的重要門戶、城鄉一體化發展的示範區、具有國際競爭力的現代產業高地、國家科技創新和產業化基地以及國際化現代XX區。由於天府新區具有許多獨特的優勢，如戰略地位突出、交通設施完備、產業基礎良好、自然條件優越、科教實力雄厚、文化積澱深厚等。以此為契機，我鎮可以擴大對外開放，力爭在“新區效應”的黃金時段內，積極使我鎮成為投資、投智、投身、投物的熱點，為長遠發展打下堅實基礎。
2025年招商工作總結範文 篇32
根據縣委縣政府的決策，今年縣招商局重新單獨設立。半年來，我們圍繞招商職能，迅速轉變角色，強力啟動、積極推進各項工作。在顧縣長的具體指導下，通過全局人員共同努力，工作取得了階段性成效。到目前為止註冊內資項目3個，註冊資金2733萬元（與鎮區分割後），註冊外資項目一個，註冊資金245.21萬美元，另一外資項目註冊手續正在辦理，一批有價值的項目信息正在全力跟蹤洽談中。
一、準確定位、嚴格管理
面對招商局由原先的管理職能為主轉變為只具備單一招商職能的現狀，我們迅速轉變觀念，提高認識，儘快進入角色，實現了“五定”，即定思路，明確招大商、招真商、招好商的工作思路；定製度，制定了工作、學習、駐點、接待、經費使用等一整套體現招商局特點的規章制度；定工作部署，定期召開局長辦公會、全體人員會、信息交流會、工作點評會；定人員分工，全局分辦公室和招商組，分別負責內務後勤和對外招商；定任務分解，局每位班子成員和招商助理都明確招商任務指標，完成的實績與經費使用及評先評優掛鈎。
二、加強學習、提升素質
招商引資是項綜合性工作，它不僅要求招商人員有良好的政治素質和政策水平，更要求招商人員具備相關行業的專業知識和良好的溝通交際能力。今年以來，我們著重加強了兩個方面的培訓教育，一是加強世界觀、人生觀、價值觀的培訓教育。招商引資是一件苦差事，沒有優良的品德和堅韌不拔的毅力，很難適應此項工作。我們通過清明祭掃先烈、學習身邊好人紀曉飛、到掛鈎村幫扶困難戶等活動和每月一次的政治學習，培養招商人員的大局意識、濾布奉獻意識，使全局人員逐步形成吃苦耐勞、務實肯乾、忍辱負重、積極進取的優良品質。二是加強相關知識的培訓教育。圍繞如東概況、如東產業分布、如東產業特點和規劃、如東投資環境及政策、項目立項審批程式和要求等五個方面內容，自編了一套培訓教材，組織全局人員開展學習，做到牢記在心、套用自如。同時加強電腦、禮儀等基礎知識的培訓。
三、主動出擊、廣羅信息
通過朋友、同學、老鄉、企業老闆等多種渠道採集到一批投資信息，初步建立了與深港投資促進中心、浙江投資促進會等機構的合作關係，聘請了招商代表，通過中介機構的引薦，明確了主攻的對象和項目。先後派員參加了北京和南京的洋口港建設匯報會、兩次上海投資環境說明會、上海南翔鎮專題投資環境說明會，同時參與接待了海外華人沿海行活動及新加波晉合杯高爾夫球賽的客人，利用每次機會，積極推介如東，同時接洽了一批客商。今年我們克服人員少、資金緊、體制不暢等多種不利因素，積極走出去招商，有4位局長、2位招商助理長年在上海、蘇南、浙江杭州等地招商。同時先後到張家港經濟開發區、常熟經濟開發區、崑山經濟開發區、無錫國家軟體園、常州經濟開發區參觀學習，宣傳如東投資環境，解放思想、開拓眼界，尋求合作夥伴，拓展項目信息，截止目前，在手項目信息有17個，其中超10億元項目信息2個、超億元項目信息2個。
四、鍥而不捨、務求實效
自今年1月以來，共接待、拜訪客商95批142人次，在手在談重大項目信息6個，分別是雙錢集團PCR輪胎項目、泰州梅蘭集團氟矽新材料項目、遼寧瑞興集團CS2、P2S5項目、報喜鳥集團的高檔服裝項目以及上海嘉定和無錫山水城開發區搬遷項目。針對每個項目的特殊要求，我們認真做好洽談準備，研究分析客商心理，儘量滿足客商要求，克服洽談中一個又一個難題。僅雙錢集團PCR項目，提供給對方的調研資料共有十多項，僅材料用紙就達數百張，對每份資料我們都認真準備，客商需要了解的我們認真把關、描述清晰，及時送達，有時為了一個數據，我們從園區到相關局到南通市反覆論證，確保提供給客商的數據真實、準確。用對方一位領導的話講，不管項目最終能否落戶如東，你們招商局的工作是我們所接觸的市、縣中做得最好的。
由於組建時間較短，經驗不足，能力有限，我局各方面工作離領導要求差距還很大，距半年工作目標任務還有脫幅，內資雖過半，但外資才剛有突破，問題主要表現在，一是學習研究還不深，隊伍的知識與技能還達不到專業招商人員的標準，對國際、國內投資形勢把握不到位，對各大載體及鎮的了解還不深入。二是信息還不多，招商網路建設還較疏散，外出招商頻次較低，駐點招商時間還達不到要求。三是從信息到項目落戶的轉換還不快。在手項目信息因主客觀等多種原因，導致落戶項目推進緩慢，以至外資註冊及到帳有較大脫幅，為此，我局全體人員深感壓力巨大，唯恐有辱使命。決心在下半年進一步堅定信心、合力攻堅，爭取早日完成任務指標。為此明確下半年具體工作舉措如下：
1、管理再嚴格
在嚴格遵守機關各項規章制度的基礎上，進一步強化實績公示制、兩周匯報交流制、月度工作點評制，形成比學趕超的濃烈氛圍，使全局人員不斷強化責任意識、任務意識、目標意識，時刻感到使命光榮、責任重大、壓力巨大。
2、能力再提高
始終把培養人才、隊伍建設作為招商局長期的重要任務，重點抓好政策、法律、項目辦理程式、談判方式方法的學習和實用技能的培訓，突出對產業發展、區域經濟、企業管理的研究。通過學習實踐，儘快使全局人員成為談判的高手、捕捉信息的能手、企業策劃的強手。
3、出訪更頻繁
除駐點以外的`其他局人員，每月必須排出走出去招商的計畫，原則上每人每月不得少於十天在外招商，並及時反饋外出招商情況，嚴格杜絕無目標、無計畫、任務式的外出。近期重點在上海、無錫就相關產業轉移做好對接，並開展地毯式排查，在此基礎上會同相關鎮區舉行有針對性的小型投資環境說明會，就一些較成熟的項目信息邀請縣相關領導跟蹤洽談，充分利用領導的政策水準優勢，人脈資源優勢、影響力優勢，促進項目早落戶。
4、駐點更實在
對駐點人員的工作要求再明確、再嚴格，駐點人員必須保證駐點時間、保證走訪客商的數量，必須要有實實在在的項目信息。另外在點的選擇上進一步最佳化，不斷拓展扇面，儘量向產業轉移密集區延伸。進一步擴大招商顧問的數量，啟動利益機制，充分調動能人積極性，密切局點聯繫。
5、溝通再加強
目前的招商體制決定著我們是外求客商、內聯鎮區，這更加加劇了我們工作的難度，為此不斷強化與鎮區溝通顯得尤為重要。我們將明確每位同志聯繫1-2個鎮區，不定期開展走訪交流，了解聯繫鎮區的產業特點、招商重點、規劃布局、個性政策等，做到知已知彼、百戰不殆。
2025年招商工作總結範文 篇33
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和最佳化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計畫匯報如下：
一、今年以來招商引資工作情況
（一）、招商引資工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上籤約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。
（二)今年以來招商工作的特點和做法
1、創新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極回響，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，並配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關係網，全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自檔案下發後，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，並下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
2、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量
今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以經濟開發區為平台，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動並完成項目簽約任務的基礎上，先後通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的.推介會上籤約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。
3、依託我縣招商資源，延伸產業和專業招商領域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁岩和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅遊資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示範效應上取得了較好成效。今年依託現有產業和企業，著眼於“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
4、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環境
在全面發展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀巨觀並重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅遊、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、鐵路、運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步最佳化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。
5、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。繼續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題
一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延並進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。
二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規模、質量發展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地計畫沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由於手續不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環境協調難度越來越大（如農民民眾對征地價格和就業的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反覆跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設定障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自願繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環境。
三、20xx年招商引資工作計畫
由於全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：
(一)強化措施聚合力，繼續紮實推進產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要紮實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發現、培養和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依託產業資源，分析比較產業優勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業招商人員的信息蒐集、產業規劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“回歸興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要儘快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的招商引資的系列優惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定並繼續完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優惠政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上延續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發展。
（三）理順程式抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須儘快理順項目程式，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態通報制度》等推進項目工作的系列規範性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鈎，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
（四）強化服務重協調，營造良好的投資和服務環境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開闢綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯繫單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。
2025年招商工作總結範文 篇34
一、引資固投情況：
a引進外資、有三項在意向洽談後，均未實現。一項是英國ibv公司擬辦註冊湖北青山電動汽車有限公司總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答覆。一項是中國台灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區黎黃陂路老區委建老克勤酒店，經營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業。儘管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內資、固定資產投入今年主要來源武漢武鐵多元經營投資管理公司注入1萬元資金，用於豪生明珠，附樓建設和現已經營項目的完善。
c完成固定資產投入9017萬元，為全年計畫的101%。其中市政府行政處用於基建投資為200萬元、昵會所用於賓館改造添置餐飲、休閒設施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團1847萬、江城明珠酒店4500萬元。
二、新引進30萬以上企業情況：
據目前掌握的信息，我們發動機關幹部和社區委員走訪了以下企業作為大戶進行跟蹤服務，培植新一輪發展中的稅源，主要有：武漢動力源電力技術有限公司(沿江大道136號)、武漢市能仁陽光電力武漢武漢有限公司(黎黃陂路40號)、武漢市勞娜服飾有限公司(沿江大道115號)、武漢市鹿達服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進30萬以上企業有：上海市普陀區曹楊一村184號註冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前註冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關。
三、重點項目建設情況：
建設歐陸風情一條街，建設起止年限/，全面開展了歐陸風情一條街的基本情況調查。組織召開了有關部門負責人會議，走訪了：歐陸風情一條街即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業主，分類組織召開了座談會。主要內容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資並舉的資本經營方式。收集反饋數據，椐初步統計，車站路歐陸風情一條街全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構思景點建設)，整個建築面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務。對項目中的各項數據進行論證，初步議定出方案和招商意向。
四、主要特點：
我街按照全面樹立和落實科學發展觀，構建和諧江岸的要求，加快發展，狠抓工作落實，經濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前並超額完成了區下達的各項目標任務。主要特點：
一、統一認識牢固樹立經濟工作一盤棋思想
年初我街召開經濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經濟發展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調了重大項目領導負責制和經濟工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經濟發展領導小組，由主任任領導小組組長，分管主任任副組長，經協科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員;建立了各科室招商引資責任制，把不求所有，但求所在，守土為責，借力發展作為我們的工作理念，把引進區外資金作為推動經濟發展的一項重要戰略，把招商引資作為天字號工程、一把手工程，出台了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務明細表》，將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發全體幹部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關係和渠道來參與、支持和關心招商引資工作。
二、強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業帶動性增強。我街資金主要投向第三產業，全年，第三產業完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
三、堅持服務介入千方百計抓好引進
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把服務介入、動態管理作為工作的主要手段，以路街特色經濟為引進投資的載體，努力做到從自我發展為主向借力發展的根本轉移。結合一元地區的實際，對轄區內重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業營造出放手、放膽、放開、放心的發展氛圍，求得區域總體實力的不斷增強。
四、強化目標責任，加大工作力度實施動態管理
首先，強調目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節搭建平台擴大引資。當前，我們的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯繫。三是努力營造五個環境：1、是公平競爭的市場環境;2、是公開透明的政策環境;3、是務實高效的服務環境;4、是團結鼓勁的輿論環境;5、是公正嚴格的法制環境，在最佳化環境方面一定下了大功夫。四是真抓實幹，務求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要走出去，又要請進來，真抓實幹，務求實效。五是加強隊伍建設。招商引資要有人幹事，有錢辦事。當前區、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業化招商人才短缺。六是加強領導。自身要加強領導，要圍繞著區委、政府的中心工作定位經濟工作，把招商引資工作放在全區經濟發展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統計工作。規範制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
五、目前的工作情況：
經濟口原有經協科、資產經營公司、統計站、財稅所，現已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現代化辦公設備，每人配備一台電腦，減少原工作中的人為環節。其次組建工作絡，充分利用社區群乾力量，明確一支經協委員隊伍，參與經濟管理協調工作。第三，加班加點蒐集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質量。
2025年招商工作總結範文 篇35
20xx年，我縣緊緊圍繞三大主導產業，迎難而上，不斷強化招商責任，創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，盯緊產業鏈長、財稅貢獻率高、占地少、開工快的項目，實行精細招商，堅持一二三產業引進並重，注重走出去、請進來，開放招商工作保持了良好的態勢。
一、目標完成情況
1—6月份，新簽約億元以上項目13個：分別是：投資6.2億元的年產40萬套家具產業園項目、投資12億元華美國際城市綜合體項目、投資4.2億元的人民醫院新建項目、投資5億元的松木家具生產項目、投資5億元的弘民包裝材料生產項目、投資5億元的惠豐工貿防護門生產項目、投資3.3億元的杏鮑菇工廠化生產項目、投資1.8億元的工廠化生產杏鮑菇秸稈綜合利用項目、投資1.2龍豐功能食品建設項目、投資5.2億元的年產60萬鏜鋼（木）制防火防盜門建設項目、投資1.4億元的o20網路行銷運建設設項目、投資3億元的鋼結構生產項目、投資3.3億元的萬相紅梨種植深加工項目（其中，境外資金項目2個，占市定目標2個的100%；契約額9.4億元人民幣，占市定目標5900萬美元的254%）；新開工億元以上項目14個（投資1—5億元的項7個；投資5—10億元的項目7個。其中，20xx年簽約項目3個）。
新簽約項目契約額56.6億元，占市定目標110億元的51.45%;實際利用省外資金18.3億元，占市定目標22.4億元的81.69%；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標6050萬美元的66.1%。
二、招商工作開展情況
一是堅持重大項目縣級領導登門拜訪。已多次赴上海崑山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、統戰部長朱騰強及招商部門負責人親赴成都，集體拜訪四川省家具進出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風景家居、四川申新泰富等商會和企業，確保四川家具企業和我縣戰略合作順利推進。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經貿考察團等來清考察客商300餘人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級幹部深入招商一線，圍繞項目線索開展經常性招商。三個專業招商分局局長、鄉鎮黨委書記作為本單位招商工作第一責任人，成立17個鄉鎮專業招商小分隊，在鄉黨委書記帶領下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，並以簡訊方式向縣主要領導和各主體單位負責人通報。
四是最佳化招商隊伍。按照“一個主導產業、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精幹力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環保科技三個主導產業，從編制產業規劃、繪製產業圖譜著手，瞄準重點區域、重點企業招大引強。截止目前全縣17支專業招商小分隊和三個產業招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環渤海及北京、成都等地區開展對接活動180餘次，收集有價值項目線索80餘個，正在積極跟進。