，基地聯小區，小區帶農戶”的聯動發展模式，將有效推進我縣傳統肉牛產業向現代化轉變。
（三）齊抓共管，群防群控，重大動物疫病防治工作有效推進。多年來的工作中，我們深深體會到，動物防疫工作關乎畜牧業安全發展大局，必須將之作為一項長期的重要工作，堅持不懈地予以推進。為此，在今年工作中，我們搶前抓早，堅持“預防為主、防治結合”的指導思想，加強領導，狠抓工作落實，強化動物防疫體系和基礎設施建設，落實目標管理責任制，有效地控制了動物疫病的發生和蔓延。做好了以高致病性禽流感、牲畜口蹄疫為主的重大動物疫病防治工作。一是購置疫苗，全面實施集中免疫和常年補針工作。投入22萬元，購買疫苗6000餘瓶。禽流感、口蹄疫免疫率達到100%。豬瘟、丹毒免疫率達到了96.7%，肺疫達到了95.3%，雞新城疫免疫密度達到97.61%，禽霍亂免疫密度達到94.2%。二是集中開展消毒滅源。總計投入消毒物品200噸，消毒場戶20萬次，圈舍和環境的消毒面積累計達到1800萬平方米。三是健全工作制度。建立防治工作專項督查制度、責任追究制度，繼續實施雙軌責任制，“四長”責任制，使防治區域，重點單位和重點環節的工作任務明確，責任到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了防疫工作有章可循。四是確保了物資貯備，各鄉鎮備齊了3—5萬元突發疫情應急預備資金，常年貯備消毒藥10箱以上，編織袋若干條，消毒器2台以上，用於重大動物疫病的防治。五是加強培訓、宣傳到位。大力宣傳防控重大動物疫病常識，宣傳有關法律法規及常識，達到了家喻戶曉，人人皆知。XX年6月份，開展全縣村級動物防疫員業務集中培訓1次。六是堅持疫情日報告、零報告制度，實行24小時專人值班。同時，加強了化驗室監測工作，提高化驗室的綜合能力，化驗室工作已經全面啟動。
（四）理順體制，最佳化服務，服務體系建設躍上新台階。認真貫徹落實《種畜禽管理條例》，提高繁育改良工作的科技含量，大力開展三元雜交，做好搞好選種選配工作。全年改良肉牛47821萬頭。嚴厲打擊無證經營的配種站點，取締7起無證經營繁改站點，查處糾正10多起種畜禽管理條例案件，有效促進了我縣繁育改良服務體系健康發展。加強繁改技術員培訓力度和站點標準化建設，標準化站點普及率達到50%。全面開展養殖實用技術推廣工作，全年舉辦培訓班100多場次，培訓農民5萬人次。做好了獸醫體制改革相關的調查、摸底等前期準備工作。整頓、規範了村級動物防疫員隊伍。全年開展縣級村級動物防疫員培訓1次。做好了鄉鎮綜合服務站項目的申報工作。
（五）依法行政，穩步推進，畜產品安全整治工作有序推進。認真宣傳貫徹《中華人民共和國畜牧法》等法規，草原、飼料、獸醫、獸藥等執法環境和市場經營秩序進一步規範。嚴厲打擊毀草開荒和破壞草原植被的違法行為，XX年查處毀草開荒案件4起，罰款5000元。積極宣傳《黑龍江省草原條例》。下發了《關於認真貫徹執行草原法的通知》、《黑龍江省草原條例》等宣傳手冊，下發給各草原承包戶，對退耕還草的農戶全部簽定了《退耕還草契約書》。積極開展草原改良，強力推進退耕還草工作。改良草原、退耕還草面積達到3000畝。制定草原禁牧工作方案。成立禁牧工作領導小組。確定勝利、新甸兩個鄉鎮總面積為6萬多畝、占整個草原面積65%的草原XX年年全面開始禁牧。對全縣屠宰場主培訓2次，屠宰檢疫規程進一步規範。加強獸醫衛生執法監督，全年立案6起，結案6起，罰款2500元，獸醫獸藥市場秩序進一步規範。加強病害肉案件的查處工作，查處病害豬80頭，淨化了肉類市場，確保全縣人民吃上了放心肉。
三、明年工作打算
雖然我們今年的工作取得了很大成績，但是，也存在一些不應忽視的問題。一是肉牛產業基地建設資金不足。我縣是一個農業縣份，農民人均收入低，農戶發展肉牛生產，農戶自籌資金的能力不高，肉牛產業發展受到制約。政府財力緊張，雖然千方百計投入近1億元的資金用於發展肉牛產業，但是還顯不足。二是科學飼養、疫病防治等方面還存在較大差距。標準化畜牧業生產觀念還不深入人心，養殖戶對實施標準化生產的意義認識普遍不足，這些都妨礙了養殖戶和企業的對接。三是企業和養殖戶對接機制還需進一步理順，契約訂單式的生產機制還未普遍建立。四是產業基地提檔升級工作尚需加速。我縣以標準化肉牛小區為主體的產業基地建設工作已取得實質性突破，但是，標準化生產規程實施還沒有完全列入日程。雖然有了集中飼養，但如果不按標準化要求組織生產，小區建設的主要目的就難以實現。五是發展環境還需要進一步最佳化。以上這些實際困難和工作中存在的問題，我們將在明年的工作中努力加以克服，認真予以解決。
XX年年的工作中，我們的主要思路是：牢固樹立科學發展觀，全面實施標準化生產，強力推進產業基地建設，促進以肉牛產業為主體的畜牧業提檔升級，加速畜牧強縣建設步伐。在總體的發展思路上，我們將把握以下幾點。一是繼續突出畜牧業在農村經濟中的主導產業地位，發揮主導作用。二是以產業化為核心，堅持把龍頭企業和標準化生產基地建設工作做為突破口，突出產業化在畜牧業生產中的調控作用。三是在發展上，要繼續堅持以牛為主，大力發展“牛經濟”，注重品牌效應，精心培育綠色、特色品牌。注重做好賓西牛業的“生長在黑土高寒地區的賓西牛”的宣傳工作。在具體的操作過程中，將重點處理好以下幾個問題。一是要處理好畜產品基地化生產與市場的對接問題，落實契約訂單式生產模式，做好養殖場戶和賓西牛業公司的對接工作。二是引導好龍頭企業與基地養殖戶間利益分配問題，建立“利益共享，風險共擔”的利益聯結機制，穩定養殖場戶和企業的購銷關係，扶持農民參與產業化經營。三是處理好養殖小區的標準化建設工作，做到科學規劃，合理布局，適合企業生產要求。四是做好合作社的組建和完善工作，落實生產、銷售等各項制度，實現養殖小區的企業化管理。五是做好對養殖戶的技術培訓。