（三）黨員立功競賽活動成效顯著。
隨著公司今年基建、技改工程投資規模的不斷擴大，設材部的採購量驟增，加上時間緊、工期短、要求高、資金又不能及時到位，給採購工作帶來了一定的難度。如何保質、保量、按時確保供應，這是擺在領導面前的一大難題，部黨委適時地在黨員中開展了“新世紀、新貢獻、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發動，層層制訂活動方案。各
黨支部結合自身特點，立足崗位定目標、提要求、講措施。突出重點，抓住關鍵，因地制宜地開展了競賽活動，並取得實際效果。
（1）業務支部在競賽活動中，始終把經營工作的難點作為競賽工作的重點來抓，立足崗位實際，開展了“黨員服務視窗”、“黨員示範崗”活動，根據本部制定的“保障供應、提高質量、降低成本、搞好服務、合理庫存、爭創一流”的工作方針，注意引導、保護髮揮好每一個黨員的作用。為了降低採購成本，按時、保質、保量地完成物資供應任務，進一步創新工作方法，對所供物資採購量達30萬元的全部執行招投標、競價、比價採購，僅8名黨員全年降低採購成本492.32萬元，真正發揮了一個黨員一面旗幟的作用。負責工程物資採購的4名年青人黨員的帶領下經常加班加點，未好好休過一個節假日，先後對高線、四總降、16000制氧、8#高爐工程等物資進行了 次的招標會議，節約工程造價約XX多萬元，為公司各項工程的勝利完工作出突出貢獻。
（2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標、定措施，克服了人員少，供應任務重等困難，硬是取得了降庫718.29萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
（3）綜合支部的13名黨員把立足點放在乾好本職工作上，負責提運的儘管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數個休息日，不辭辛勞地將設備、材料、備品備件按時提運到廠，且安全無事故；負責物資質量檢驗的嚴把進廠物資質量驗收關，做到不合格產品堅決退貨，今年共處理質量疑異並退貨12起，挽回經濟損失60餘萬元，為生產順利進行打了物質基礎；司機班開展了“黨員身邊無事故”活動，實現安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進單位。
（四）黨支部建設更加規範化。
部黨委十分重視黨支部的規範化建設，一是堅持了黨委委員掛點制度，指導支部工作，幫助支部解決實際困難。二是切實抓好“三會一課”制度的落實，採取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴格支部工作考核，今年專門下發了《黨群工作考核實施細則》，部黨委每季對各支部進行創規範化黨支部工作的檢查，認真檢查各支部工作的落實情況，將考核結果與支部書記的政工考核掛鈎，與黨內創先爭優評比掛鈎，與經濟責任制掛鈎，與年終幹部考評掛鈎。同時每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進、取長補短、共同提高的目的。由於各支部基礎工作紮實，經自查，5個支部均達到規範化黨支部的要求。
三、加強文化建設，樹立嶄新形象。
今年，公司推出了“誠信為本、互利為宗”的經營理念，部黨委緊緊抓住這一有利時機，重塑良好的經營形象。自7月份開始，在幹部員工中開展了“塑造設材人新形象”活動。提出了“四個樹立，四點要求”，即：樹立奮發向上的精神風貌，要求廣大幹部員工勤學習，勤思考；樹立愛崗敬業的工作態度，要求每一位幹部員工立足本職，腳踏實地；樹立廉潔誠信的經營作風，要求幹部員工遵守國家法律、法令，遵守公司的有關規定；樹立文明禮貌的服務意識，要求從我做起，改進工作作風，提高辦事效率。為使這項工作有條不紊地進行，部成立了活動領導小組，並適時舉辦了多種有益的活動，取得了較好的效果。
（一）舉行升旗儀式。
以加強企業文化建設為目的，以共同的價值觀念和行為準則規範幹部員工的行為，從而形成一種意志統一和堅韌不撥的團體精神，造就為奮發向上、愛崗敬業、廉潔誠信、文明禮貌的經營隊伍。我部在十六大召開之即隆重地舉行了升旗儀式。且今後每個月的第一個工作日和紀念日都將堅持這一做法，這無疑又是一個生動形象的思想教育活動。這一活動更加激起了全部幹部員工的愛國愛廠的滿腔熱情，進一步增強了設材部的凝聚力和團隊精神。
（二）員工行為更加規範。
在創建企業文化中，我部堅持以客戶和用戶滿意為落腳點，廣泛開展了文明辦公和文明服務等一系列活動，先後制訂了《服務公約》、《規範辦公文明行為規定》、《治理工作環境、維護公共設施管理辦法》等規章制度，下發了服務聯繫卡，有關部門經常督促、檢查執行情況。並統一服裝、掛牌上崗，使幹部員工在職業道德、文化素養、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務態度等方面行為更加規範。同時也激發了幹部員工的自豪感和責任感，營造出了奮發向上、團結和諧的工作氛圍。
（三）堅持周末大掃除制度。