臨近歲末，在總結一年工作時，評比活動又在一些地方泛濫，干擾日常工作，加重基層和企業負擔，助長不正之風，引起人民民眾強烈不滿。
適時適度的評比，能夠褒獎先進、鞭策後進、促進工作，而一旦評比泛濫，淪為牟利工具、形式主義、官僚主義，便走向了總結工作的反面。最近，全國各級黨委、人大、政協和法院、檢察院等系統對評比達標表彰活動項目進行了集中清理，涉及項目共有75589個，撤銷了其中73726個，撤銷率達97.54%。據測算，單這一項，每年便可節約資金20多億元。評比泛濫造成的浪費，可見一斑。
除直接經濟損耗之外，評比泛濫對社會風氣的污染不容小覷。一些單位為了投上級所好，不切實際亂定指標，落實多少卻漠不關心。一些單位對於上報的數水分不加核實，而是照單全收。還有一些單位借評比表彰之機亂髮財物，甚至向基層、企業和幹部民眾變相攤派評獎費用。評比泛濫，也給了一些投機取巧者可乘之機，個別人把年終考評當作評功擺好的機會，挖空心思爭名次、拿獎勵。組織者和參與者“各取所需”，豈不知卻助長了弄虛作假、欺上瞞下、鋪張浪費甚至是吃拿卡要的歪風邪氣，給基層添了多少負擔、惹來多少民怨!
“金杯銀杯，不如百姓口碑”。機關工作好不好，最終要看民眾滿意不滿意;企業經營怎么樣，最終要看市場認可不認可。上級單位對下級單位的考察、行業協會對企業的管理，應該看民眾反應、市場表現。年終檢查評比泛濫，背離科學發展觀的基本要求，既貽誤了工作，又失去了民心，暴露出一些地方和部門以及行業協會用錯了“尺子”、花錯了精力。
當前我國經濟社會處於快速發展的關鍵階段，各種矛盾和問題交織，機遇和挑戰並存。無論是行政機關還是行業協會，都應該把功夫下到察實情、辦實事上，把精力用在解決問題、謀劃發展上。花大量時間和精力去搞無謂的檢查評比，必然影響日常工作，與加快行政管理體制改革、建設服務型政府的目標背道而馳。
評比泛濫，也與一些地方和部門管理及服務方式陳舊落後、能力低下密切相關。建設服務型政府，要求寓管理於服務之中，在管理中體現服務。這就需要各級政府轉變管理理念、創新管理方式，用科學適用、切實可行的方式考核下級單位的工作，而不能一味沿用簡單化的評比。行業協會對企業的管理也應該與時俱進，多服務、多幫忙，不掣肘、不添亂。
遏制評比表彰過多過濫的勢頭，正確進行年終總結，有利於弘揚求真務實之風，有利於樹立正確的政績觀，有利於讓基層幹部從繁忙的評比中解脫出來，把更多的心思用到幹事業上，把更多的時間用於做工作上。減少評比活動，需要切實轉變觀念，更需要通過制度創新，建立符合科學發展觀的考核機制，避免“閉門造車”，讓考評工作真正發揮良好的社會效應。
尊敬的各位領導，時光荏冉，轉眼間XX年帶著收穫的喜悅已經過去！
回顧這一年的工作讓人感慨萬千。
XX年的新聞工作在領導的關懷、同事的幫助下取得了鮮花盛開的綻放成績，我們有了一支特別能戰鬥的優秀新聞團隊！
其實沒有誰比他們更加普通和平常，
他也許就是你共事的小張或
天天見面的小王。
可他們卻往往更多一份責任和理想，365天的平凡工作中才開出了大片的鮮花，歌聲才伴隨著彩旗在人生賽場上飄揚。
於是，許多期待的眼睛才尋找到了久違的光芒，
於是，他們有了一個共同的稱謂那就是開拓第三戰場的榜樣！
是的，我們已經贏得了第三戰場的全面勝利，新聞宣傳高屋建瓴，打造品牌形象、建立社會影響，為企業的持續穩健發展保駕護航！
XX年，我們擁有了70人的龐大新聞團隊，700多篇稿件像密集的炮彈雨在市場上炸響！
這是一種力量！其實新聞就在距離你最近的地方，
在你需要幫助的時候夥伴投來關切的目光。
困難來臨時他們最愛說：“讓我來試試”，
掌聲響起後他們總愛講：“是團隊的力量”！
文在流淌，他們更懂得用心靈說話，
困難的面前，他們沒有豪言壯語卻挺直了堅決的胸膛！
說實話，這700多篇新聞稿件真的不比尋常
他們是用辛勤的汗水，才換回成功後那一滴喜悅的眼淚！
他們是用全心的投入，才贏得筆下那一瞬間燦爛地開放！
她們是梁許、楊雄、張文靜等等等等這些一線的脊樑，在用筆為企業描畫燦爛的朝陽！
XX年，我們實現了兩個突破：第一發表要聞和省級新聞發稿量突破四十篇，這是新聞數量上的成績。
第二打造了70人的新聞創作團隊，這是新聞宣傳全面落實的成就。
感謝一線夥伴們的支持！是你們的熱情參與，讓我們在第三戰場取得了全面勝利！
感恩領導的關懷，使您們的高瞻遠矚，讓新聞工作在正確的軌道上前進！
XX年新聞宣傳工作的航船，兩盞明燈點亮了航程，一是領導親自掛帥，成立了新聞宣傳工作領導小組，親自指導工作，無微不至的關懷，讓我們的努力有了方向！
二是激勵機製成為新聞宣傳工作的巨大動力，培訓、交流和獎勵，激發了員工參與的熱情，提高了新聞宣傳的質量！
這兩盞明燈為XX年的成績奠定了保障！
“鑿壁偷光”的故事是我學習的榜樣，他讓我懂得成長來自於堅持！
精忠報國的岳飛是我忠誠的榜樣，他讓我明白樂於付出的人，才有資格被稱做高尚！
寒風中的保爾是我挑戰的榜樣，他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼！
XX年的成績已經定格，喜悅的同時我們還有些許的遺憾：重大新聞的反應速度、執行效率、總結報導，和資源聯動水平有待提高，新聞創造隊伍有待於磨練。
面對XX年的新高度，我們相信，在公司領導的英明領導下，在廣大一線員工的熱情支持下，繼續完善激勵機制，提高水平，建設通訊員第二第三梯隊，一定會全面完成新聞宣傳目標！
號角已經吹響，讓我們高舉旗幟，背起行囊，義無反顧地走向新聞宣傳的第三戰場!