篇一：開發區綜合辦公室XX年工作總結
XX年，綜合辦公室圍繞推動轉型升級加快發展，不斷增強服務意識、提升服務能力，認真完成領導交辦的各項任務，保障了各項工作有序運轉。
一、綜合文方面
認真組織撰寫各類文材料，比如“五大戰役”現場點評會、經濟形勢分析會等重要會議及市領導、省市部門有關領導到開發區調研的匯報材料;起草轉型升級加快發展綱要和請求省委、省政府支持開發區轉型升級加快發展的請示等重要檔案和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、後備幹部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務接待等相關制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發區要訊》，做好新聞媒體採訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經濟、總部經濟發展和推動企業到場外資本市場掛牌融資、促進股權投資企業加快發展、“優二進三”等政策檔案。組織編印《發展諮詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優惠政策和先進地區發展經驗。組織撰寫《強化科技創新引領 加快推進轉型升級》、《把握機遇謀發展 科學定位促轉型》、《關於總部經濟與區域發展的幾點看法》、《加快轉型升級 服務區域發展》等調研文稿。
三、項目工作方面
積極協助配合經濟發展局、金融與企業上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業集團溝通接洽，全力做好總部經濟、環保產業發展基金、特優礦產品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務工作。積極配合經濟發展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。
四、服務協調方面
一是會務服務工作。在做好工作例會、黨政聯席會議等常規會務工作的同時，認真細緻做好領導到開發區檢查調研、重要客商到開發區考察洽商和兄弟開發區到龍巖參觀交流等重要會務的服務協調工作。
二是政務服務工作。認真做好領導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業園等國家級開發區學習考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務活動的服務協調工作。
三是接待服務工作。認真細緻做好國家發改委等中央部委、省外經廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發區到龍巖參觀交流以及重要客商到開發區考察洽商等重要接待的服務協調工作。
四是溝通協調工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關科室和開發區各部門、各企業之間的溝通協調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。
五是基礎管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保全全行車、文明行車。規範辦公樓的物業管理，確保辦公環境整潔美觀。
開發區轉型升級加快發展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在許多不足。
一是服務質量有待進一步提升。幹部職工的素質能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創新意識、責任意識、效率意識不強，主動服務、超前服務不夠，容易被繁雜事務纏身，經常處在滅火狀態，疲於應付，無法更好地關注細節、提高服務質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙於應對日常事務、綜合文人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。
三是基礎管理有待進一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務用車、公務接待、物品採購與發放等方面亟需加強管理。
一、認真學習市委、市政府成立宜城經濟開發區項目服務辦公室的精神，明確工作重點，提高工作效率
一是不斷完善規章制度。在我的建議下，辦公室實行每周工作例會制度，清晰職責、明確分工，使大家辦事有章可循、有據可查，並做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協力，提高了工作效率。
二是加強項目辦效能建設。加強開發區項目辦效能建設是一項重要的任務,為進一步加大項目辦效能工作的力度，確保開發區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實，我辦公室擬定了《開發區項目辦公室工作服務流程圖》，結合績效考察工作目標，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。
二、收集項目建設信息，了解項目建設情況
我在項目辦其他兩位同志的幫助下，對開發區所有的在建企業、投產企業和新簽約企業都進行了實地走訪和調查，認真了解和統計了每家企業的建設進度、投產情況、落戶狀況以及企業在建設、投產和落戶過程中遇到的問題，和企業負責人進行面對面的溝通，了解企業發展的現狀，並進行了詳細記錄。 我們對開發區百餘家企業的建設進度、投產情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時建立網路工作信息平台，制定了詳細的工作計畫，為下一步的工作開展做足了準備，打下了堅實的基礎。
三、解決企業建設難題，加快企業建設進度，幫助企業順利投產
企業在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項目建設順利進行並儘快投產。
根據各個企業的實際情況，我制定了《開發區在建工業項目進度目標示意圖》，對項目投資路線實行路徑化管理，將項目進度細化到每月，以督促在建項目儘快建成投產。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定，並指 出這種做法經驗可學性和操作性很強，為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖，定期跟進項目建設和投產狀況，積極協調相關單位解決企業難題。我們陸續解決了天琦工業城項目的弱電線路遷移和配套商
住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農牧的證件辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設;保證了襄大工業園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產;保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業等新簽約企業順利落戶;保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業的順利轉遷與落戶。同時，對全區在建工業項目進行了全面的走訪調研，收集了項目反映的困難和問題，協調解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前，項目簽約開工率達到
85%，新增建築面積445790多平方米，新增投產企業20多家，新簽約擬動工企業7家，項目建設和投產進度進一步加快。按照項目進度示意圖，在建項目建設進度實現零誤差，新簽約項目全部實現順利落戶，項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產一批、壯大一批的良好態勢。
四、積極籌備並參與市委、市政府的相關會議
今年是實施“xx”規劃的關鍵一年，市委、市政府先後在開發區召開了20多次現場會、推進會和協調會等一系列會議,我都做了大量細緻周到的準備工作。
為迎接襄陽市在宜召開天琦工業城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業的現場會，先後籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業項目現場籌備會;為了加快天琦工業城項目的建設進度，籌辦了2次胡書記在天琦項目部召開的項目推進會;為了推進項目進度，籌辦了10多次在建企業項目進度協調會;籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協調會;籌辦了5次企業集中開工儀式和企業集中投產儀式。
按照以上會議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續解決了企業供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區環境綠化等問題，保證了襄陽市(宜城)項目現場會在宜城的順利召開;保證了市委、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業集中開工儀式;保證了襄陽市縣(市)區新城新區建設工作會在宜的順利召開;保證了市委、市政府在開發區舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業共6家項目的集中投產儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀摩會在宜的順利舉行。
五、治違穩控工作卓有成效
在市委、市政府的統一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰。開發區積極回響市委、市政府的號召，統一思想，深入動員，及時有效地完成了工作任務。開發區的拆違包保工作主要由我負責，我每天都堅持親自到現場辦公，堅持深入到拆遷戶家中，積極跟進，對拆違包保對象進行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動員，保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下，共拆除違建面積達378平方米，順利完成了今年的拆違工作。
六、今後工作
一年來，“感悟”、“收穫”頗多，經歷也很多，關鍵是讓我在XX這一年的時間裡，學會以大度的心態低調做人，務實做事。在今後的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握更多的專業知識和業務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量;繼續提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，履職盡責，腳踏實地，做好領導交辦的各項工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新台階，為開發區的項目服務健康快速發展做出更大的貢獻。
XX年上半年，安監局在開發區黨委、管委會的堅強領導下和市安監局的正確指導下，在安委會各成員單位的大力支持下，緊緊圍繞開發區黨委、管委會“爭當科學發展、加快發展排頭兵”的工作主題和“搶抓機遇，高位求進”的工作主線，以繼續深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（以下簡稱《通知》）和《四川省人民政府關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）為契機，深入開展作風建設，切實推進安全生產各項工作，為開發區“大手筆、大發展、大跨越”打下堅實的安全基礎。現將安監局XX年上半年工作總結匯報如下：
一、安全生產控制目標完成情況
1-6月，開發區發生各類安全事故4起，直接經濟損失150.4萬元。其中，生產安全事故2起，死亡2人，占市政府下達控制指標（4人）的50%，直接經濟損失125萬元；火災事故2起，未造成人員傷亡，直接經濟損失25.4萬元。開發區未發生較大及以上生產安全事故，安全生產形勢平穩。
二、工作基本情況
（一）領導重視，措施到位
管委會領導高度重視安全生產工作，多次率領相關部門深入鄉鎮、街道和企業檢查督查安全生產工作，適時組織召開安全工作會議，詳盡部署各項工作，著力解決各類安全問題。春節前夕，開發區內個別企業為趕工期，忽視安全生產，連續發生兩起生產安全事故；在安全生產工作開局不利的情況下，管委會領導高度重視，當即組織召開安全生產工作緊急會議，認真分析存在的問題，下發《關於堅決遏制安全生產事故的緊急通知》（德開管〔XX〕15號），及時調整工作思路，明確各項工作措施，為開發區上半年安全生產形勢的平穩好轉打下了堅實的基礎。
安監局堅持每周召開一次局務會，每月通報一次安全生產形勢，每季度召開一次安全生產情況分析會，發出各類安全生產公文40個，傳送安全生產工作動態信息21份，政務信息公開58條，按時報送安全生產各類報表，為上級決策提供了準確的基層信息，確保了開發區安全生產各項工作的順利開展。
（二）深化安全生產“一崗雙責”，強化企業主體責任
年初，管委會與22個相關責任單位，83家企業簽訂了《安全生產責任書》，按照安全生產“屬地管理”、“行業管理”原則，明確安全綜合監管部門及各級、各有關部門的安全監管職責，積極督促企業深入貫徹落實《通知》和《實施意見》精神，強化企業安全生產主體責任，有效督促各級、各有關部門及企業把安全生產作為頭等大事來抓。
（三）深化隱患排查治理，切實加大安全執法檢查力度
安監局會同各相關部門，以“百日安全生產活動”、 “5.12紀念活動期間安全生產檢查督查行動”、“嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為專項行動”為契機，對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、機械加工、冶金、公共聚集場所等行業（領域），開展以“打非治危”為重點的安全生產專項執法檢查，強化管委會財政投資建設項目安全監管，全力排查並及時消除安全隱患，督促企業完善安全生產制度。檢查中，共排查企業82家，出動執法檢查人員243人（次），發出《整改指令》14份、《現場處置決定書》5份，查出各類安全隱患221處，整改221處，整改率為100％。嚴把行政審批，為區內2家企業通過安全設施“三同時”驗收和備案， 9家危化經營企業通過行政許可初審。
（四）責任落實，有效預防和堅決遏制生產安全事故的發生
一是全力以赴抓好節假日安全生產工作，春節期間，在委領導的帶領下，安監局幹部職工堅守安全生產工作一線。除夕之夜，徹夜值守崇果寺保障公共安全；春節七天，堅持不定時對各煙花爆竹經營店進行巡查，堅持不間斷對廬山南路過渡安置點進行安全監控，確保了春節期間的安全。二是加強重要時段安全監管力度，“5.12紀念活動”期間，將安全檢查關口前移到危險性較大的非煤礦山、建築、冶金、危化、煙花爆竹等企業生產經營一線，按照“橫到邊，縱到底”的工作思路，及時消除各類隱患，確保了“5.12紀念活動”期間的生產安全；三是充分發揮安全綜合監管職能，按照“行業主管、各司其職；分級負責、屬地監管；區別對待、分類指導；綜合協調、監督檢查”的原則，靈活運用約談、目標管理、聯席會議等工作機制，有效督促基層人民政府和各有關部門依法履行安全生產監管職責，積極協調解決開發區跨部門、跨行業的安全生產問題，及時消除瑩華橋、龍泉山路臨時倉庫兩處較大安全隱患，逐步完善安全監管聯動工作機制，消除安全監管空白。
（五）深入推進安全生產“三基”建設，逐步落實安全生產工作保障機制
按照《德陽市XX年安全生產工作意見》（德府發〔XX〕3號）要求，深入推進安全生產“三基”建設，進一步完善安全監察執法工作機制，初步營造了“政府部門齊 抓共管、社會力量共駐共建、社區居民廣泛參與”的良好局面。為切實落實安全生產基層基礎工作保障措施，管委會領導率安監局（安辦），深入基層調研，認真分析存在的問題，仔細研討具體實施方案。目前，此項工作仍在進一步推進當中。
（六）認真做好宣傳教育和安全執業資格培訓工作
緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，以強化企業安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，深入開展2oXX年“安全生產月”宣傳教育活動。分別組織八角井鎮人民政府、旌東街道辦事處及旌東公安消防大隊開展安全生產月宣傳諮詢日活動，通過設立安全生產宣傳諮詢台、典型事故圖片展板、播放影像資料、免費發放安全生產宣傳資料等形式，向民眾廣泛宣傳安全生產知識。活動中，共出動宣傳車5輛，懸掛橫幅18條，發放各類安全宣傳資料2200餘份，廣大民眾踴躍參與，營造了濃厚的安全宣傳活動氛圍。組織開展班組長師資培訓、企業負責人及安全管理人員任職資格培訓等專題培訓班，區內100餘家各類生產經營企業170餘人參訓。通過安全生產宣教和培訓工作的開展，唱響了開發區“安全發展”的鏇律，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心，為推動開發區安全生產形勢的平穩好轉，提供了強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。
（七）夯實基礎，全面推進職業健康監管工作
在市級各相關業務部門的指導下，開發區職業衛生工作順利推進。截至目前，開發區共有106家企業完成了作業場所職業病危害申報，其中84家企業2293名職工進行了職業病體檢、73家企業進行了作業場所職業危害因素檢測，確診2例職業病。強化執法檢查，結合開發區各類企業的職業危害特點，安監局會同各相關部門重點加大對職業危害突出的冶金、有色、建材、機械、輕工、化工等行業以及非煤礦山開採、冶煉、五金電鍍、電子製造等重點行業、重點企業和重點人群的監督檢查，結合開發區汽修企業多的特點，重點加強對汽修行業職業衛生監管，21家“4s”店完成了職業危害網上申報。強化教育宣傳，認真組織開展“職業病防治宣傳周”活動，普及職業安全健康知識，有效增強生產經營單位的職業危害防治觀念，切實提高勞動者自身的健康保護意識。
（八）以紮實推進作風建設為載體，不斷提升安全監管能力
緊緊圍繞開發區黨委、管委會“以良好的作風建設 深入推進‘二次創業’ 再鑄開發區新輝煌”的作風建設主題思路，安監局組織開展了作風建設大討論，深刻剖析了工作中存在的不足，明確了“爭做安全發展忠誠衛士，創建為民務實清廉安監機構”的工作目標，提出了“三講”（講政治、講紀律、講思想）提升安全生產工作軟實力和“立足本職，加強安全監管”著力破解安全發展難題的兩大工作思路，進一步增強了全局職工的大局意識、集體意識和責任意識，安監局全體職工以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情投入到安全生產監管工作中。
三、存在的問題
（一）安全生產意識淡薄。部分企業對安全生產缺乏足夠認識，存在重經濟、輕安全的傾向，個別企業以征地拆遷為藉口，忽視安全投入；個別安委會成員單位對 “一崗雙責”的認識還不到位，專（兼）職安全管理人員形同虛設，行業安全管理不到位。
（二）安全生產基礎薄弱。部分中小企業沒有按照《安全生產法》的要求配足有資質和管理能力的安全管理人員，不同程度存在安全管理流於形式的現象，安全投入嚴重不足，欠賬多、技術水平低，安全生產管理水平整體滯後。
（三）安監局（安辦）人員嚴重不足。安監局綜合管理跨度較大，且檔案會議多、檢查督查多、協調指導多、應急值守多，近年來，中、省、市對安全生產工作的要求不斷提高，安監局工作任務繁重，工作壓力大。
（四）安全生產工作經費仍缺乏機制性保障。 “落實安全生產基層基礎工作保障措施”是充分發揮基層安全監管力量的必要手段，也是市政府要求的一項重要工作目標任務，但目前由於機制體制等原因，具體實施方案仍需進一步完善。
四、下一步工作措施
一是加強學習，繼續深入推進作風建設，提高安全監管工作效能；二是強化企業主體責任，繼續深入貫徹落實《通知》和《實施方案》精神；三是強化目標管理，嚴格安全生產“一崗雙責”制；四是強化聯合執法，深入開展非煤礦山、危化等重點行業和領域的安全生產專項整治，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生；五是加強基層基礎工作，落實安全生產工作保障機制；六是有效開展職業健康監督管理工作，強化職業健康專項執法工作；七是積極督促各相關部門全力抓好公共安全工作，特別是過度安置點的安全工作；八是深入開展安全生產宣傳教育活動，繼續推進安全生產執業資格培訓，充分發揮廣大職工、民眾主體作用；九是著力推進企業安全生產標準化建設，夯實安全生產基礎；十是強化安監部門安全生產綜合監管職責，有效督促安委會各成員部門切實履職。
經濟開發區xx年工作總結及xx年工作要點
年初以來，開發區管委會在縣委、縣政府正確領導下，深入學習貫徹黨的“十八大”精神，大力推進全縣項目建設三年攻堅活動，科學搭建招商引資和項目建設平台，搶抓機遇，加快發展，不斷推進開發區建設，促進提升跨越，各項目標任務有序推進。
一、主要指標完成情況
截至xx年10月份，開發區工業總產值完成x億元，同比增長x%，預計全年可完成x億元，同比增長x%；招商引資實際到位資金x億元，年底可完成年度目標任務；財稅收入x萬元，同比增長x%，預計全年可完成x萬元，同比增長x%。
二、重點工作完成情況
（一）全力推進招商引資和項目建設
xx年區內開工建設項目x項，其中續建項目x項，新建項目x項，
續建項目：總投資x億元的xx省中晟製藥有限公司建設項目，目前該項目蛹蟲草培殖車間、動力車間主體已經全部封閉，生產鍋爐已經調試完成，配電設施已經全部完成，研發中心、辦公樓中試車間等工程已完成，辦公樓、職工宿舍內外裝修已基本結束，現在正在緊張進行剩餘工程建設及廠地平整硬化工程，預計xx年11月15日前進行首批蛹蟲草培植並生產，預計年可實現產值x萬元，稅金x萬元，利潤x萬元；
總投資2億元的xx龍元堂奧能科技有限責任公司建設項目，目前科研樓、辦公樓、主體已經全部封閉，現正在做外牆保溫工程，提取車間、動力車間等完成部分土建工程，製藥車間、動力車間成品庫、冷藏庫等基礎工程已完成；
總投資1.2億元的晶珠藥業移地擴建項目，目前，該項目辦公樓、生產車間、成品車間已經全部完工，正在進行最後的生產設備調試，xx年11月投產。達產達效後年可實現產值x萬元，
新建項目：總投資x億元的廣聯醫藥包材建設項目，目前該項目已完成標準化車間、動力車間的全部工程，目前正在進行廠區內路面硬化工程，預計xx年11月建成投產，年可實現產值x萬元，稅金x萬元，利潤x萬元。
總投資x億元的xx金啟食品有限責任公司建設項目，目前該項目食品生產加工車間鋼架結構安裝完成，生產設備已經預定完畢，預計xx年11月未食品生產加工車間建成投產。
（二）不斷提升園區建設水平
xx年開發區不斷增大園區基礎設施投入強度，完善配套服務，增強園區吸引力，充分發揮招商引資陣地作用、項目建設平台效應。對園區基礎配套設施進行完善及維護，實施綠化、美化、亮化工程，確保水、電、通訊管網入企，打造環境優美的現代工業園區，使園區真正具備“七通一平”標準，為承接項目落地做好一切準備。今年共修復破損路面120延長米，補栽綠化樹木x棵，維修園區燈網3次，更換燈泡x個。為加大園區宣傳力度，重新製作宣傳示板七塊、新設道路指示標牌x處，共投入資金x萬餘元。投入資金x萬元，對園區內景觀樹木進行修剪3次，提升了園區綠美化環境。投入資金x萬元對開發區園內河道進行大面積清理，共清理、治理河道7x延長米。
（三）大力實施新區擴容
藉助有利契機，強化融資，對開發區進行擴容整合，合理布局，提高規模，增強特色，努力打造xx工業經濟的示範區。一是正在協助住建局及省規劃設計院著手編制開發區二期x平方公里的控制性詳細規劃；二是積極協助做好土地收儲及x藥業整體搬遷工作，為推進投資x億元的x人參產業園項目提供保障。
（四）全面最佳化軟環境建設
結合項目建設三年攻堅活動，開發區大力加強軟環境建設，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，圍繞責任文化建設，改進工作作風，做到“服務零距離，流程零障礙，質量零差錯，對象零投訴”。 幫助中晟製藥、龍元堂奧能科技、廣聯醫藥包材、晶珠藥業辦理了施工許可證、規劃建設許可證、土地使用證等。協調環保局為園區內企業辦理環評手續。並多次協調供電局為企業的臨時用電、正式用電給予及時的幫助與解決。協調自來水公司為在建工程提供用水保證，為已完工的企業安裝給水管網及水錶。面對園區內施工企業多、外來人員雜的複雜環境，開發區多次協調公安、消防、安監等部門對開發區在建工程進行安全隱患排查，及時有效的排除了各種安全隱患。並多次深入工地，協調解決甲方與施工方拖欠工程款和工人工資問題。同時在安全衛生月期間，設立諮詢台、發放宣傳單，深入企業大力宣傳安全生產工作。
（五）全力做好創城工作
在今年的創建國家衛生城、園林城的攻堅戰中，開發區迅速行動，成立領導小組，抽調專人負責創建工作，一把手負總責，逐級抓落實，第一時間深入包保區域進行排查，確定創建標準及任務指標。今年我單位所在第三責任區共投入創城資金x多萬元，先後清運6處垃圾近x立方米，拆除違建x處，粉刷樓體外牆x平方米，粉刷樓道x個，更換樓宇門x個，安裝鋁合金樓道窗[蓮山 課件]個，維修公共廁所3座，鋪設排水管道x延長米，修建下水井25個，清掏下水4處，更換石棉、彩鋼杖牆x延長米，整修路面x平方米，鋪築彩磚x平方米，綠化、美化空地800平方米，重修台階x米，維修房屋1座。
三、xx年工作要點
xx年的工作要緊緊圍繞項目建設三年攻堅活動，堅持“三動”並舉、“三化”統籌，大力實施經濟總量擴張，全力推進招商引資和項目建設，繼續加大園區基礎設施建設，提高園區發展品位，樹立園區良好形象，提高園區服務水平，為項目建設三年攻堅活動搭建良好的發展平台，推動開發區科學有序發展。
（一）大力實施投資拉動，全力推進招商引資和項目建設，加快園區產業集聚。做好項目建設跟蹤服務工作，一個項目、一個領導、一包到底，加快園區在建項目的建設施工，確保在建項目順利推進。同時，堅持招大招強，緊緊關注經濟發達地區，主動與國企、上市企業、500強企業溝通接觸，增強承接產業能力，積極引進產業關聯大、財政貢獻高、具有較強帶動力的特色項目，確保完成招商引資3億元的任務指標。
（二）增大園區基礎設施投入強度，完善配套服務，增強園區吸引力，發揮好項目建設平台效應。繼續對園區基礎配套設施進行完善，實施綠化、美化、亮化工程，確保水、電、通訊管網入企，打造環境優美的現代工業園區，使園區真正具備“七通一平”標準，為承接項目落地做好一切準備。
（三）加快拓展新區規劃建設進度，科學合理規劃園區發展格局。著眼長遠，超前規劃，拓展空間，確保可持續發展。藉助開發區晉級升檔有利契機，強化融資，會同國土、城建、xx鎮等部門，儘快完成規劃新區建設工作，對開發區進行擴容整合，合理布局，提高規模，增強特色，努力打造xx工業經濟的示範區。
（四）加快機制體制創新，加強組織隊伍建設，精心謀劃晉級省級開發區後的相關工作。對開發區晉級升檔後的管理和運行機制方面進行積極探索和研究，注重運行機制、體制的靈活性，加快人員崗位的配備和派駐機構的進駐，儘快理順開發區管理體制，按照省級開發區管理要求和開發區發展需要配強配齊領導班子，完善內設機構，將人員納入縣機構編制部門統一管理，並理清身份，保證開發區行政事務及各項工作順利開展。同時，加強開發區組織隊伍建設，按照“一流素質、一流效率、一流業績、一流機制”目標，打造一支素質過硬、敢打敢拼、勇於奉獻的幹部隊伍，加強責任意識、提高工作效率，全面提升開發區服務管理水平，營造良好的發展環境。
篇一：開發區綜合辦公室xx年工作總結
xx年，綜合辦公室圍繞推動轉型升級加快發展，不斷增強服務意識、提升服務能力，認真完成領導交辦的各項任務，保障了各項工作有序運轉。
一、綜合文方面
認真組織撰寫各類文材料，比如“五大戰役”現場點評會、經濟形勢分析會等重要會議及市領導、省市部門有關領導到開發區調研的匯報材料;起草轉型升級加快發展綱要和請求省委、省政府支持開發區轉型升級加快發展的請示等重要檔案和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、後備幹部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務接待等相關制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發區要訊》，做好新聞媒體採訪的溝通對接工作。
二、政策研究方面
積極組織開展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經濟、總部經濟發展和推動企業到場外資本市場掛牌融資、促進股權投資企業加快發展、“優二進三”等政策檔案。組織編印《發展諮詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優惠政策和先進地區發展經驗。組織撰寫《強化科技創新引領 加快推進轉型升級》、《把握機遇謀發展 科學定位促轉型》、《關於總部經濟與區域發展的幾點看法》、《加快轉型升級 服務區域發展》等調研文稿。
三、項目工作方面
積極協助配合經濟發展局、金融與企業上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業集團溝通接洽，全力做好總部經濟、環保產業發展基金、特優礦產品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務工作。積極配合經濟發展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。
四、服務協調方面
一是會務服務工作。在做好工作例會、黨政聯席會議等常規會務工作的同時，認真細緻做好領導到開發區檢查調研、重要客商到開發區考察洽商和兄弟開發區到龍巖參觀交流等重要會務的服務協調工作。
二是政務服務工作。認真做好領導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業園等國家級開發區學習考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務活動的服務協調工作。
三是接待服務工作。認真細緻做好國家發改委等中央部委、省外經廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發區到龍巖參觀交流以及重要客商到開發區考察洽商等重要接待的服務協調工作。
四是溝通協調工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關科室和開發區各部門、各企業之間的溝通協調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。
五是基礎管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保全全行車、文明行車。規範辦公樓的物業管理，確保辦公環境整潔美觀。
開發區轉型升級加快發展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在許多不足。
一是服務質量有待進一步提升。幹部職工的素質能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創新意識、責任意識、效率意識不強，主動服務、超前服務不夠，容易被繁雜事務纏身，經常處在滅火狀態，疲於應付，無法更好地關注細節、提高服務質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙於應對日常事務、綜合文人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。
三是基礎管理有待進一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務用車、公務接待、物品採購與發放等方面亟需加強管理。
篇二：xx年開發區項目服務辦公室個人工作總結
xx年以來，在開發區黨工委的正確領導下和開發區各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項目服務工作，以“抓服務，促發展”為工作重點，充分發揮信息反饋、督查調研、項目服務、綜合協調等職責職能，全方位開展工作。全年為多家企業進行項目服務，堅持落地項目保開工，在建項目促投產，加快推進項目審批進度，圓滿地完成了各項目標任務，有力地推進了開發區的項目建設和經濟發展。
xx年，我主要做了以下工作
一、認真學習市委、市政府成立宜城經濟開發區項目服務辦公室的精神，明確工作重點，提高工作效率
一是不斷完善規章制度。在我的建議下，辦公室實行每周工作例會制度，清晰職責、明確分工，使大家辦事有章可循、有據可查，並做到分工不分家，平時各負其責，忙時齊心協力，提高了工作效率。
二是加強項目辦效能建設。加強開發區項目辦效能建設是一項重要的任務,為進一步加大項目辦效能工作的力度，確保開發區各項項目決策更加快速有效地貫徹落實，我辦公室擬定了《開發區項目辦公室工作服務流程圖》，結合績效考察工作目標，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。
二、收集項目建設信息，了解項目建設情況
我在項目辦其他兩位同志的幫助下，對開發區所有的在建企業、投產企業和新簽約企業都進行了實地走訪和調查，認真了解和統計了每家企業的建設進度、投產情況、落戶狀況以及企業在建設、投產和落戶過程中遇到的問題，和企業負責人進行面對面的溝通，了解企業發展的現狀，並進行了詳細記錄。 我們對開發區百餘家企業的建設進度、投產情況和落戶狀況都有了準確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時建立網路工作信息平台，制定了詳細的工作計畫，為下一步的工作開展做足了準備，打下了堅實的基礎。
三、解決企業建設難題，加快企業建設進度，幫助企業順利投產
企業在落戶和建設過程中往往會遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項目建設順利進行並儘快投產。
根據各個企業的實際情況，我制定了《開發區在建工業項目進度目標示意圖》，對項目投資路線實行路徑化管理，將項目進度細化到每月，以督促在建項目儘快建成投產。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責工作推進會上對此提出了肯定，並指 出這種做法經驗可學性和操作性很強，為全市推動項目的落實和各項工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項目示意圖，定期跟進項目建設和投產狀況，積極協調相關單位解決企業難題。我們陸續解決了天琦工業城項目的弱電線路遷移和配套商
住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農牧的證件辦理和臨時用電問題、廣義光電的供水管網和用地指標問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業城、錦翔光電、天佐農牧、大成仁和、定園機械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點項目全面開工建設;保證了襄大工業園三期、大山合集團、頂點科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項目在今年建成投產;保證了弘宇機械、新新光電、藥食同源、吉人漆業等新簽約企業順利落戶;保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉遷企業的順利轉遷與落戶。同時，對全區在建工業項目進行了全面的走訪調研，收集了項目反映的困難和問題，協調解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項目的順利推進。截至目前，項目簽約開工率達到
85%，新增建築面積445790多平方米，新增投產企業20多家，新簽約擬動工企業7家，項目建設和投產進度進一步加快。按照項目進度示意圖，在建項目建設進度實現零誤差，新簽約項目全部實現順利落戶，項目建設呈現出簽約一批、在建一批、投產一批、壯大一批的良好態勢。
四、積極籌備並參與市委、市政府的相關會議
今年是實施“xx”規劃的關鍵一年，市委、市政府先後在開發區召開了20多次現場會、推進會和協調會等一系列會議,我都做了大量細緻周到的準備工作。
為迎接襄陽市在宜召開天琦工業城、天佐農牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點科技、鼎濤紡織等20多家企業的現場會，先後籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業項目現場籌備會;為了加快天琦工業城項目的建設進度，籌辦了2次胡書記在天琦項目部召開的項目推進會;為了推進項目進度，籌辦了10多次在建企業項目進度協調會;籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機電、吉人漆業、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項目的進度協調會;籌辦了5次企業集中開工儀式和企業集中投產儀式。
按照以上會議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續解決了企業供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區環境綠化等問題，保證了襄陽市(宜城)項目現場會在宜城的順利召開;保證了市委、市政府在天琦項目部和大山合項目部如期舉行多家企業集中開工儀式;保證了襄陽市縣(市)區新城新區建設工作會在宜的順利召開;保證了市委、市政府在開發區舉行的包括頂點科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業共6家項目的集中投產儀式順利舉行;保證了新城新區建設觀摩會在宜的順利舉行。
五、治違穩控工作卓有成效
在市委、市政府的統一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅戰。開發區積極回響市委、市政府的號召，統一思想，深入動員，及時有效地完成了工作任務。開發區的拆違包保工作主要由我負責，我每天都堅持親自到現場辦公，堅持深入到拆遷戶家中，積極跟進，對拆違包保對象進行了多次調查摸底、政策宣傳、思想動員，保證拆違包保工作的順利進行。在上級的悉心指導和我的不斷努力下，共拆除違建面積達378平方米，順利完成了今年的拆違工作。
六、今後工作
一年來，“感悟”、“收穫”頗多，經歷也很多，關鍵是讓我在xx這一年的時間裡，學會以大度的心態低調做人，務實做事。在今後的工作中，我將進一步加強業務學習，掌握的專業知識和業務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質量;繼續提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，履職盡責，腳踏實地，做好領導交辦的各項工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新台階，為開發區的項目服務健康快速發展做出更大的貢獻。
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