創新工作總結模板4篇

我市開展社區建設XX年來，已建成社區240個，其中：三區110個，四縣130個，基本實現了市區、縣城、鄉鎮人口集中區域居民的社區化管理。社區已成為我市社會管理服務的重要載體，在開展居民自治，保障居民民主權益，提高居民生活質量和維護基層社會和諧穩定方面發揮著不可替代的作用。但是，隨著經濟社會的持續發展，各種新問題不斷出現，基層社會管理的難度空前增大，我們只有不斷創新社區社會管理服務觀念和制度，才能適應形勢發展的需要。主要有以下四個方面：

一、不斷最佳化社區組織結構實現社區居民委員會組織全覆蓋。要加快推進城鄉結合部、城中村、工礦企業所在地、新建住宅區、流動人口聚居地的社區居民委員會組建工作，實現社區居民委員會組織的全覆蓋。

2、健全社區居民委員會下屬的委員會。調整充實社區居民委員會下屬的委員會設定，建立有效承接社區管理和服務的人民調解、治安保衛、公共衛生、計畫生育、民眾文化等各類下屬的委員會，切實增強社區居民委員會組織居民開展自治活動和協助鄉鎮（街道）加強社會管理、提供公共服務的能力。

3、選好社區各級管理服務負責人。選齊配強社區居民小組長、樓院門棟長，推動形成社區居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯動的社區居民委員會組織體系新格局。

4、健全社區工作專業服務機構。根據工作需要可建立社區服務站（或稱社區工作站、社會工作站）等專業服務機構，開展社區的行政性事務和專業化幫助居民的工作。

二、不斷完善居民自治體系不斷健全居務公開民主管理各項規章制度。如居民自治章程、居規民約、居務公開民主管理規定、財務管理制度等。創新公開形式，暢通乾群之間的溝通渠道。

2、嚴格依法搞好社區“兩委”換屆選舉工作。通過選舉，凝聚民心，形成社區歸屬感和參與感，選出居民滿意的幹部；強化對新任社區幹部的培訓提升，增強其依法開展居民自治、帶領民眾致富的意識和能力。

3、加強社區幹部隊伍建設。全面推行鄉鎮（街道）幹部聯繫社區制度，增強聯繫幹部對社區工作的指導，防止社區幹部違反法規民意獨斷專行；推進廉政文化進社區工作，規範社區幹部行為和工作作風，培育廉潔為民的社區“兩委”班子；落實並適當提高社區幹部報酬及辦公經費，確保社區建設各項工作有錢開展；充實社區工作力量，增大從優秀社區幹部中考錄公務員的比例。

4、充分發揮居民監督委員會的功能。通過去年底的村（社區）“兩委”換屆選舉，我市已全面建立了村（居）民監督委員會，並逐步建立健全了相應的規章制度。接下來，重點是落實好制度，發揮好監委會的監督作用，保證社區黨組織、居委會、監委會“三權制衡”，良性互動；全面推行“四議兩公開一監督”為主要內容的村級民主自治機制，保障民眾的知情權、參與權和監督權。

5、堅決遏止和扭轉社區行政化傾向。根據社區的性質定位，梳理社區服務內容，分離出不屬於社區業務範圍的工作項目，讓社區回歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣，社區自治組織才有的精力放到加強社區管理，更好服務居民上來。

三、大力整合社區管理服務資源推進共駐共建。廣泛開展社區同駐社區企業、單位、協會等的共駐共建活動，尋求駐區企業、單位、協會等參與社區公益事業，發揮其工作優勢和資源優勢，提供資金、智力和人力幫助，促進社區建設發展。

2、健全志願者隊伍。整合社區志願者隊伍，建立符合社區居民需要、專兼職相結合的社區志願者隊伍，人數力爭達到居民總數的10%，並通過開展系列活動增進居民之間的交流，形成互幫互助的良好環境。

3、充分發揮居民參與社區建設。居民是社區建設的主體，既要保證社區居民享有社區服務，更要推動社區居民參與社區服務。可通過各種民眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節目，寓教於樂，形成居民積極參與社區建設和社區服務工作的良好局面。

4、引進社區社會工作專業機構。針對社區特殊群體（如流動人口、殘疾人、老年人）等開展社會工作服務活動，引進人員、資金、項目等，用專業方法改善社區服務，努力使公共產品和服務惠及每個社區居民。

四、努力拓展社區服務領域推進社區信息化服務平台建設。通過信息化服務平台建設，把政務服務、公益服務和便民服務有機結合起來，實現居民家庭和社區組織的格線化對接，保證社區組織更加方便快捷地服務居民，尤其要強化醫療衛生、社會救助等的服務網路建設。目前，社區信息化服務平台建設已經納入了我市城鄉社區服務體系“xx”規劃。

2、鼓勵社區居民和社會力量發展社區服務業。以民生工作為重點，加快推進和居民生活密切相關的社會事業發展，尤其是社區服務業的發展。一方面，鼓勵社區居民開辦小型社區服務業。如乾洗店、美容美髮店、麵館、茶館、廢物回收利用點等，就近方便居民生活，帶動就業

創新保險服務，努力提升水平--保險公司XX營業部XX年工作總結發言

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（呂梁分公司營業部）各位領導、同志們，大家好： XX年，我營業部在分公司黨委、總經理室的正確領導下，緊緊圍繞“思想再解放、觀念再更新、改革再深化、服務再創新、管理再升級、發展再提速、效益再提高”的年初工作思路，不斷改革創新客戶服務形式，完善客戶服務體系，規範客戶服務行為，提高客戶服務質量，使我部服務內涵不斷擴展、方式日趨多樣，實現了規模、速度和效益同步協調發展。全年保費收入突破3000萬大關，比去年淨增700餘萬元，超額完成上級規定指標600餘萬元，創造出營業部有史以來最好的業績。縱觀我部的光輝業績，傾注了公司對營業部工作的關懷和支持，凝聚了營業部全體員工的心血和汗水，突出顯示了我部通過服務創新和特色服務所帶來的豐厚社會回報。一、轉變觀念，打造創新服務的全新平台隨著保險市場競爭激烈的加深，創新服務已成為贏得市場、贏得客戶最為重要的競爭手段，服務品牌的優勢已成為我部發展的決定因素。誰的服務好，誰就贏得了客戶的信賴，在激烈市場競爭中就立於不敗之地。服務要堅持與時俱進，不斷創新，是我部生存和發展的唯一選擇。但是，搞好服務，必須要有積極的服務思想統領，必須要有一整套嚴格的服務制度約束，必須要有一支高素質的服務隊伍落實，基於此，我部新班子從轉變觀念入手，要求員工樹立全新的服務思想。年初，我們提出了“一切為保戶、為了一切保戶、為了保戶一切”的“三個一切”的服務理念。要求全體員工“想保戶所想、急保戶之所急、幫保戶之所需”。這一理念的確立，擺正了我們工作的位置，促使了員工思想的轉變，為我們的全年的創新服務提供了強有力的思想保證。做為營業部沒有理賠權，缺失了重要的理賠服務，服務渠道比較狹窄，從員工到客戶對此不能理解和正確對待。錯誤地認為我們只收費不理賠，很難贏得客戶的信任，展業難度大。針對這一思想負擔，我部新的班子確立了：“以客戶滿意為目標，以銷售服務為重點，把服務放在應對市場競爭的首位，將服務貫穿於公司各項工作的全過程，以服務擴份額、以服務樹品牌、以服務促發展”的基本經營思路。通過各種場合教育引導廣大員工轉變觀念，不能以沒有理賠服務為藉口，更不能抱怨沒有理賠權，應當不斷地創新保險服務，擴展服務內涵，提高服務質量，創新服務形式贏得市場，贏得客戶的支持，拓展我們的事業。上級公司之所以把理賠與承保相分離，是因為我們有一支更加專業化的理賠隊伍，能更好、更快地為客戶提供理賠服務。理賠和承保相分離應當是我們在激烈競爭中的優勢，而不是缺陷。通過大量的思想工作，我們解決了員工和客戶的思想顧慮，在員工和客戶中樹立了營業部的形象，大大提高了員工和客戶對本部服務的信任度。　從嚴格落實制度入手，規範員工的服務行為。管理是企業永恆的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理，卓越的管理源於優異的制度。我部從服務內涵的延伸著手，從行為規範抓起，在“實”上狠下功夫。新班子根據省、市公司下發的各項客戶服務制度、管理辦法，重新審定了部門過去的各項管理制度，健全完善了各項內控管理制度。特別指出的是：要求員工做到的，領導和主管首先必須做到，不搞任何特殊，很好地維護了制度的嚴肅性。還得一提的是新班子尤其健全完善了與營業部目標高度一致的激勵和約束機制，從業績指標的確定到行為標準建設和價值分享的獲得，做了深入的研究和修繕，使制度真實有效，激勵廣大職工積極工作，努力進取。從強化隊伍素質入手，提高員工的服務品質。人是一切服務的主體。要提高營業部的服務質量，提高營業部的服務水平，必須要提高員工本身的綜合素質。第一從政治思想方面，努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想。我部堅持晨會制度，一如至往對職工開展強有力的愛崗教育和知識教育。本年度，我們還在員工中開展了“文明創建活動”、“崗位能手”等貼近生活、貼近實際的爭創活動。通過這些活動，使我部形成了“講團結，樹正氣，講學習，比服務”的良好爭創氛圍。第二從業務素質方面，要求廣大員工要嫻熟服務技能。各險種的條款是開展業務的依據，必須精通，這是服務的基礎。熟記條款重點、承保對象、責任範圍、費率等知識，力爭成為客戶信得過的“活典”、“好參謀”。第三從工作態度方面，要求廣大員工工作上要做到“勤、誠、快”。XX年，營業部召集各種形式的全體員工會議的會議20多次，引導和教育員工認清形勢，了解大局，學習制度，規範行為，大大提高了隊伍的整體素質和業務水平，為營業部的可持續健康發展打下了堅實的基礎。二、創新服務形式，培育人保財險創新服務的品牌優勢搭建平台以後，演唱成為工作的核心任務。我部班子帶頭轉變工作作風，積極落實全年工作計畫，努力創新服務形式、提升服務意識，突出承保服務，延伸理賠服務，取得了比較令人滿意的成效。（一）由被動服務轉向為主動服務傳統的服務模式是客戶找上門來，向我們索取服務，我們被動地向客戶提供服務。為擴展業績，爭得大量的客戶，今年，我們逐步改變了這種落後的服務模式，提出超前服務，主動服務的工作思路。要求廣大員工走出去，把客戶引進來，把業務拉回來。為此，我部專門配備了快速服務車，主動向企業群體和個戶家庭宣傳各種保險業務和保險知識，拉動市場潛在的需求，力爭使潛在的保戶成為了現實的保戶。一年來，我部行銷員和在職員工風裡來，雨里去，做了大量的富有成效工作，贏得了客戶的支持和上級部門的肯定。一年中，我部共出車次，行程里數達萬公里。入保的家庭比上年同比增加了戶，企業入保比上年同比增加了戶。（二）由功能服務延伸到心理服務為人性化的雙向服務在建設和諧社會的今天，人性化服務已成為服務行業競爭的一個普遍性主題。理解人、尊重人，服務好他人，服務好社會已成為不可逆轉的社會潮流。為更好地為保戶提供優質服務，今年，我營業部開設了營業大廳，改善了辦公條件，推出了視窗服務、笑臉服務，委屈服務等多種服務形式，以嶄新的姿態迎接客戶的諮詢、投保。更為重要的是：我部突破了過去只為客戶承保、驗險的傳統服務，拓新服務內容，積極培育與客戶之間的情感，通過我們的服務打動客戶的心理，拉近客戶與公司之間的距離，贏得了客戶對公司的理解與支持。今年五月，本地一位保

戶故意拖欠公司保費，經我業務員多次聯繫商談，客戶均以各種藉口再三推諉。恰好此客戶因病入院，我部領導以此為契機，主動到醫院探望，了解客戶病情，向客戶真誠問候。客戶對我部服務態度非常感激，第二天主動上門繳納了所欠保險費用。主動與客戶拉近感情是我部今年創新服務的一個重要亮點。這項服務的拓展，既為我部開展工作提供了良好的外圍環境，又為我部贏得的了形象和大量的可觀業務。需要說明的是：我部還組織開展了兩次大型的“客戶回訪”活動，廣泛徵求來自客戶多方面的意見和建議，對客戶反映強烈且亟待解決的問題制定了一系列的整改計畫，吸納了來自客戶提出的寶貴建議。（三）由基礎服務延伸到知識服務工作中，我們深深的認識到只有提高了我們的業務水平，才能更好地為客戶服務。為此，我們不斷加強學習業務知識，提高員工的業務素質。與此同時，我們也特別重視對客戶開展知識性服務，注重培育保險業務市場。XX年，我們在全市散發保險傳單份，接受客戶保險諮詢約人次。在每位客戶投保前，我們耐心地在客戶身上貫輸大量的保險知識，使每個投保的客戶成為保險通，成為我們的社會宣傳員，通過他們的切身體會，拉動更大的潛在資源，培育更加廣闊的保險業務市場。同時，通過保險知識的傳遞，防止了大量的因入保求償引發的爭議，增進了與客戶之間的感情和友誼。XX年，是我部工作比較平安的一年，一年中沒有發生客戶和公司因保險不明的爭議，客戶對我部的服務基本滿意。（四）由粗放式服務轉變為精細化品牌服務傳統的服務內容少，範圍窄，手段單一。為此，我部進一步拓展服務內容，延伸服務範圍，在服務的方式與手段上積極由粗放式服務向精細化服務轉變。XX年初，新班子認真研究了本地保險業的實際現狀，消費需求和消費水平，提出了大打保險服務品牌的工作思路。進一步深入到行業內部的各個服務環節，在職權範圍內改善和創新行業每個具體環節的服務功能。從印製投保建議書，到制定投保計畫，到分析客戶人險財保的綜合實際情況，到實際落實投保，每個環節都經過慎重的考慮和精細的設計。單就投保建議書一項，我部設定的投保建議書規範、精緻、充實，具有品牌觀念，體現了一個部門的業務水平和大家風範，增強投保人選擇意識和信任程度。特別是針對可潛在的資源性客戶，我們每次都要進行深入的研究和剖析，挖掘潛在的一切資源，力爭提高我部的業績總量。以上是我部在提高服務水平上的一些探索與嘗試、不妥之處，墾請同行和領導批評指正。三、XX年工作展望 XX年，我部服務創新的成效是顯著的，但從日新月異的社會、市場需求和營業部的自身建設來看，還存在著許多需要改進的地方。針對地方實際和部門的特點，我們還需要積極探索，大膽嘗試。要適應時代要求，適應形勢的變化，繼續保持全區創新前列位置，需要（一）加強考核，落實責任。對工作不到位、服務態度差等嚴格處罰。（二）細分客戶，完善客戶管理檔案，針對不同的客戶群，提供不同的服務。（三）開展以提高服務質量為目的的一系列新型創建活動。（四）進一步增強改革創新的責任感、使命感，突出改革創新的前瞻性，重點圍繞經濟成長方式的轉變、結構的最佳化調整以及居民生活水平的提高、消費方式的變化等，在保險服務和銷售渠道創新方面更上一層樓。

縣農村基層組織創新工作總結

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我縣充分發揮農村基層組織對農村發展“火車頭”式的帶動作用，重點在××鎮至××鎮的百里新村範圍內，開展了以“兩規範”、“四培養”等活動為載體的基層黨組織助推新農村建設系列活動，發揮基層組織作用。如今，“百里新村”示範帶沿線的村農民人均純收入高達8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設、服務農村經濟發展的典型範例。

一是最佳化基層黨組織建設。在開展最佳化基層黨組織設定工作中，該縣按照四個“有利於”的原則，即有利於黨員教育管理、有利於黨員開展活動、有利於黨員發揮作用和有利於促進經濟社會和諧發展的原則，從各個村（居）委的實際情況出發，對各村級黨組織規劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業中建立黨組織；二是按照“地域型”組建形式，引導先進的經濟實體設立黨支部；三是按照“聯合型”“地域型”組建形式，建立“聯合型”黨支部；四是在農民專業合作經濟組織中成立黨組織。最佳化後的各村級黨組織更有利於落實黨員知情權、參與權、選擇權和監督權，從而進一步加強了基層黨組織的戰鬥堡壘作用。

二是加強村級領導班子建設。該縣抓住“三道關口”，加強和改進村級領導班子建設，不斷提高村幹部帶頭致富和帶領民眾致富的能力。首先是進班網子嚴把選舉關。在換屆選舉中嚴格選舉程式，做到法定程式不變通，規定的步驟不減少，從制度上保證換屆選舉工作的順利進行。其次是在班子嚴把培訓關。充分利用縣委黨校、鄉鎮黨校、農村黨員現代遠程教育網路、農村黨員中心戶及各類專門培訓加強對村級領導班子的培訓。例如今年4月28日，該縣召開了“百里新村”支書、主任專題培訓班，授課專家為村支書、主任深入細緻分析了“百里新村示範帶”的產業優勢和現狀、產業結構調整存在的問題，並對示範帶今後產業調整的方向和思路進行了講解和指導，還組織與會人員到桂平等地參觀學習新農村建設的先進經驗。再次是做事情嚴把監督關，建立村民議事制度，成立了村級監督委員會和村級財務審查小組，加強了村“兩委”幹部特別是支書和主任的監督，堅持黨務、政務及財務公開。通過對村級領導班子的規範化管理，極大地提高了村幹部的威信和班子的凝聚力。村幹部及時組織帶領富裕起來的農民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設施等方面建設，新農村建設步伐得到快速推進。

三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。通過評選活動激勵村幹部和黨員不斷解放思想，爭先創優，爭當發展經濟的先鋒、服務民眾的先鋒；爭取建立“領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作制度好、小康建設業績好、民眾反映好”五好先鋒，努力發展經濟，不斷帶領廣大民眾提高民眾的生活水平。

四是開展“四培養”活動。為促進村委幹部和黨員的整體素質和適應市場經濟的能力，努力推進“四培養”工程，即把農村致富能人培養成黨員；把農民黨員培養成農村致富帶頭人；把農村黨員致富能人培養成村幹部，把優秀村幹部培養成優秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經紀人”經營模式，全面建設“一村一品”工程。“百里新村”示範帶沿線是我縣金橘的主產區，金橘種植面積超過7萬畝，年產量近6萬噸。近年來，該縣經過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組幹部的努力下，金橘不但遠銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎上漲到了7～8元，最好的時候到達十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農民的收入。

科技創新工作總結

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我們×××公司是一家××年改制的企業。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發展的路子，增強了企業的競爭力和自身實力，取得了良好的經營業績，得到了快速發展。××年完成銷售收入和利稅均比改制初的××年翻了一番還多，企業總資產達到××億元，比改制前翻了兩番。今年××到××月份，實現銷售收入××萬元、利稅××萬元，分別比去年同期增長了××%和××%。(……企業榮譽)。回顧近幾年走過的發展道路，我們的主要做法有以下幾方面:

一、實施人才工程，夯實企業技術進步的基礎。

企業之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間裡，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由於靠統配充實技術隊伍，造成技術人員青黃不接，不適應企業發展的需求。帶來的是產品單一、多年一貫制，沒有技術實力去搞開發、搞創新的局面，企業發展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統一思想認識，果斷決策，採取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養造就一支有知識、有創新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點:

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、乾的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了××多名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

二是抓好員工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業知識水平，我們先後把20多名青年員工送到省內外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有××人參加××學習，××多人參加大專函授及自學高考。為調動生產一線工人學技術、長才幹的積極性，從××年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把××多位在一線中技術過硬、有實踐經驗和創新能力的操作者評聘為工人技師，並納進人才實行動態管理，每季一考核，對考核合格者發放一定的技師獎。這樣一來，我們內部從觀念上就發生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三是為科技人才發揮作用，創造好的條件。有了人才是基礎，發揮人才的作用是目的。要讓人才發揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞台。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產品開發和參與一些技術攻關。並在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。如:……。

二、加大投入，提高企業技術進步硬體建設水平。

在科學技術飛速發展的今天，要提高創新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質的人才，同時還必須具備一流的加工設備，沒有好的設備就不會生產出好的產品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰略，靠投入推動企業創新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產、銷售、技改三同步，確保企業技術進步保持強勁後勁。自××年以來，我們用於技術改造、產品開發、項目開發的資金累計達到××億元，對於企業的創新和發展起到了重要的作用。如:……。

二是興建科技中心，形成科技網路。……。

三是加速設備更新進程，提高產品加工水平。俗話說，:“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業，陳舊設備多，不進行更新就要落後，自改制以來，我們採取逐年更新的辦法，投入資金××多萬元，先後購進了××多台套精密及大中型關鍵設備。如:……。等等，這些設備的購進既滿足了技術進步和新產品開發的需要，又提高了產品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產品升級換代。

企業要適應市場，就必須順應市場需求，研製開發新產品。在具備了人才、設備優勢的同時，我們堅持不斷把內在的與引進的科技成果轉化為產品優勢，使企業保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業技術人員潛能，搞好產品延伸開發。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業，對機械產品的設計加工積累了一定的經驗，特別是我們通過引進人才、培養人才和幾年來的實踐，廣大工程技術人員存在著一定的潛能。……。

二是運用科技成果，加速老產品升級換代。近幾年，由於我們狠抓了科技投入和科研開發，所以研究積累出一些成果。如，……。

三是抓好“廠所”掛鈎，開發高技術含量產品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增藉助於外部力量，利用橫向聯合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鈎，利用技術嫁接等方式，開發技術含量高的產品，收到了較好的效果。如，……。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創新等方面做了一定的努力，企業由此也得到了快速的發展。但隨著形勢的發展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計畫通過招商引資、擴大對外交流、做好技術成果引進等，再在開發高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領企業發展，全面提升企業的技術水平，研製生產出高科技、高附加值的產品，把企業做大做強、為我市的經濟發展作出新的、更大的貢獻。

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