2024年水利局信訪上半年工作總結範文

20xx年,是實現“十五”計畫、全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、深化改革、擴大開放、促進發展的重要一年,也是我局信訪工作打基儲上台階、進一步開創新局面的一年。一年來我局在市委、市政府的領導下,在市直有關部門的大力支持下,圍繞盛市工作目標和要求,以務實的精神抓信訪,以務實的措施促穩定,積極實施依法信訪戰略,狠抓信訪工作各項制度落實,提高三個認識、強化三種機制,與時俱進,開拓創新,較好地完成了信訪各項工作任務,促進了水利事業健康發展,現將一年工作總結如下:

一、加強對信訪工作的領導,為實現信訪工作目標提供組織保證

首先,堅持“分級負責,歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,強化領導機制,嚴格落實信訪領導責任制。我局加強了信訪工作的領導力度,由我擔任局信訪工作領導小組組長,對全局信訪工作負總責;副局長具體抓信訪工作,為第二責任人;責任心強,工作積極主動的中層幹部擔任成員,組成了強有力的領導機構,為開展信訪工作提供了組織保證。根據年度工作計畫制定了信訪工作要點,並與局屬有關單位簽定了目標責任書,縱到底、橫到邊,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業務工作、黨建工作一同作為年度目標任務,一起部署,一起檢查,一起考核。

其次,狠抓各級信訪檔案的學習,提高信訪意識。認真學習了中央、省委、省政府、市委、市政府有關信訪穩定工作一系列檔案、法規、條例和工作制度,尤其是《xx信訪條例》、《河南省信訪條例》、《某市人民政府關於逐級上訪制度的通告》和《某市人民政府關於加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳[20xx]17號檔案,通過學習,提高了信訪工作領導小組成員對信訪工作的認識,認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性,樹立了憂患意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。

(一)提高三個認識:

一是我們把抓好信訪工作作為建設豫北區域性中心城市的重要措施,作為衡量“全面小康”的重要指標,深入理解和領悟。社會秩序良好,人民安居樂業,既是全面建設小康社會的奮鬥目標,又是實現這一目標的前提保障。如果沒有良好的社會穩定環境,市委提出的在全省率先實現全面建設小康社會的目標就難以保證。特別是從現在起用不到十五年的時間,使某在周邊經濟中呈現崛起之勢,成為交通物流、教育研究、文化旅遊、商務信息中心的區域性中心城市,更需要一個長期穩定的社會環境。

二是我們把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現。“三個代表”的本質是立黨為公、執政為民,實踐“三個代表”重要思想,就是要堅持富民、安居為本,維護社會穩定。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程,又是“三個代表”重要思想的生動體現。

三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩定的重大舉措。當前,我國正處在經濟轉軌、社會轉型的特殊歷史時期,利益格局不斷調整,社會矛盾錯綜複雜,新形勢下的信訪工作出現了一些新特點:一是信訪多、越級訪、集體訪多、重複訪多;二是矛盾已由個體間的糾紛占多數轉變為個體與集體的矛盾占多數;三是上訪民眾人數增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利於各級黨委、政府、社會各方力量增強維護全社會穩定意識;有利於動員、整合各種社會資源,凝聚人心,共同做好維護社會穩定工作。

一是抓好制度落實,強化信訪長效機制

全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪10項制度的落實:召開5次黨委擴大會議定期研究信訪工作,夯實了信訪工作基礎;公開掛牌,領導接待來訪民眾25人次;閱批民眾來信2封;落實重大信訪問題領導包案制度,局長親自包案省交“筒子房拆遷案”;年初與局屬有關單位簽訂了目標管理責任書;召開12次排查和消除不安定因素會議;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,從源頭上減少了信訪問題的發生。

二是堅持三項原則,強化信訪工作機制

我們重點堅持好三個原則:就地解決的原則、依法信訪的原則、預防為主的原則。

堅持就地解決的原則,增強大局觀念和責任意識,力爭把所有信訪問題都控制在當地、解決在基層,是信訪工作的首要、基本的原則,是控制減少“三訪”基矗我們堅持就地解決的原則,在工作中把握好三點:一是加強領導,大力推行“一崗雙責”。領導幹部不但要管好自己的正常業務,還要管好份內的信訪工作,不把信訪工作單純看作信訪部門的事,齊抓共管,綜合治理,形成合力。二是認真實施“分級負責、歸口辦理”制度。層層明確責任,強化責任,要求管好自己的人,看好自己的門,是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級、哪口,不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交。三是充分發揮信訪幹部的作用。採取以會代訓的方式,加強信訪幹部教育學習,牢固樹立以民為本的思想,強化大局觀念和責任意識。

堅持依法信訪的原則,在處理信訪問題時,凡符合政策、法律規定的,嚴格依法辦理;凡不符合規定的決不亂開口子,堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩;對涉法信訪案件引導信訪人到法務部門依法解決;同時教育幹部職工、社區居民學法、懂法、用法、守法,既能正確運用法律武器保護自己的合法權益,又要依法規範自己的言行,不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規範化的內在要求,是控制減少“三訪”的關鍵。堅持依法信訪的原則,一是抓信訪幹部認真學法、嚴格用法,嚴格依照法定職權、程式、時限處理信訪問題,力求公正、公平、合理,努力提高辦案質量和效率。二是努力引導民眾依法上訪。三是依法採取有力措施,打擊信訪過程中發生的違 法、違紀行為,大力整頓信訪秩序,兩手抓、兩手硬,努力促進信訪工作法制化。堅持依法信訪,規範了我們信訪幹部的行為,提高了辦案質量和效率,維護了民眾合法權益,讓民眾滿意,減少了“三訪”;同時規範了民眾的信訪行為,維護了正常的信訪秩序;也使涉法案件分流到司法機關,減輕了黨政機關的壓力。

堅持預防為主的原則,就是防治結合、以防為主,把工作想到前頭、做到前頭,努力減少信訪問題的發生,把矛盾化解在萌芽之中,防止矛盾擴大化。堅持預防為主的原則,有利於提前採取措施預防信訪問題的發生;有利於控制好信訪源;有利於化解小矛盾,防止事態擴大化。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策。堅持預防為主的原則,我們一是抓好治本。針對容易引發信訪問題熱點、焦點問題,提前採取措施,控制好信訪源。二是搞好科學決策。決策時,把信訪問題也考慮進去,多為民眾著想,把民眾的眼前利益和長遠利益結合起來,把為民眾做實事與量力而行結合起來。三是轉變作風。經常深入到民眾中去,調查研究,變民眾上訪為幹部下訪,傾聽民眾呼聲,為民眾排憂解難,為領導決策提供建議和依據。四是健全信訪網路、加強信息傳報工作。經常排查信訪苗頭,早發現問題,暢通信息渠道,及時傳報信訪信息,採取措施把矛盾化解在萌芽中。

我們進一步完善領導責任制,落實信訪工作首問責任制,堅持誰接待上訪民眾,誰就認真負責地幫助民眾找到信訪問題管轄部門,並督促管轄部門和上訪民眾簽定處理信訪問題協定書。嚴格落實信訪工作責任追究制度。凡發生赴京、赴省集體上訪,立即向局信訪辦報告,主要領導包案,限期解決問題,並追究案發單位領導的責任;發生赴京集體上訪,凡是被國家機關登記、通報的,要從嚴查處、追究;發生越級集體上訪,有道理該解決而沒有解決的,不但要追究直接責任人的責任,還要調查發案單位信訪工作的全面情況,存在嚴重問題者,要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時,造成民眾上訪或引發惡性事件的,要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任。具體工作中,我們狠抓“三個控制,兩個提高”。一是嚴格控制赴京、赴省到市集體上訪,全局全年沒有出現一起赴京、赴省集體上訪和個人上訪;二是控制重訪率,全年沒有發生一起重訪案件;三是控制個訪轉化集體訪率,全年沒有發生一起轉化案件;四是提高轉變辦信件回告率。省轉辦案2件,信件回告率達100%,市轉辦、交辦2件回告率達100%;五是提高信訪案件按期結案率和年終結案率。全年盛市交辦信訪案件3件(鶴壁礦務局內黃林場訴內黃水務局水土保持案、孟雙保等在彰武水庫養魚糾紛案、筒子房強行拆除案),結案率達100%。

三、抓信訪穩定,促水利健康發展

全年工作中,我們將信訪工作細化到業務工作中去,以創建安全、穩定、文明、向上的發展環境,促進水利事業的健康發展。對水利工程項目嚴把審查關,做到規劃計畫科學合理,避免了前期工作各種問題的發生;對水利工程項目的建設加強質量監測監理,確保水利工程建設質量;協調處理水事糾紛,打擊水事違法犯罪活動,受理水事案件38起,結案率97%,維護了良好的水事秩序;規範財務制度,嚴肅財經紀律,保證了各項水利資金落到實處;解決農村人口飲水安全,保持農村經濟發展和穩定;周密制定移民遷安計畫,保證移民安居樂業;搞好防洪、水保治理工程,減少或避免洪澇災害的發生,保證人民民眾的生命財產安全;做好離退休幹部和職工的思想政治工作及服務保障;開展爭創某市文明系統、全國水利系統文明單位創建工作,組織開展健康向上的活動,創建了文明向上、安全穩定的發展氛圍。

明年我局要在今年做了大量工作的基礎上,堅定信心,振奮精神,與時俱進,開拓進取,適應形勢發展的需要,服從服務於加快發展的大局,為某市建設豫北區域性中心城市、早日實現全面建設小康社會的奮鬥目標作出更大的貢獻。

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