各位領導，同志們：
今年上半年，在區委區政府的正確領導下，在分管口部門全體幹部職工的通力合作下，通過突出“一個中心”、強化“兩塊重點”、落實“三項舉措”、完善“四項保障”、協調“五個方面聯繫”，較好的完成了上半年的各項工作任務。根據會議安排，現將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報，並對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最後以羅區長講話為準。不到之處，請批評指正。
一、上半年工作完成情況
（一）突出了“一個中心”
即以完成雙過半任務為中心。通過最佳化環境、完善機制、協調調度、強化隊伍建設等措施，今年上半年全區九項主要經濟指標有六項實現了時間過半，任務過半。其中：地區生產總值完成62.87億元，同比增長13.1%，完成市確保目標的48.44%。規模以上工業增加值完成28.57億元，同比增長8.29%，完成市奮鬥目標的47.07%。城鎮固定資產投資累計完成30.27億元，同比增長64.05%，完成市奮鬥目標的55.58%。社會消費品總額完成15.08億元，同比增長41.3%，完成市奮鬥目標的50%。實際利用外資2889萬美元，完成市確保目標的56.65%。實際利用內資6.12億元，完成市確保目標的59.49%。出口創匯1—5月實現5751萬美元，完成市確保目標的36.87%。
（二）強化了“兩塊重點”
1、強化工業經濟運行調度：一是“3010”工程項目進展順利。協助江鈴繼續做好了v348項目建設推進工作；洪都教練機科研基礎能力統籌建設項目的項目建議書已正式獲得國家國防科技工業局的批覆；南昌印鈔廠擴建工程項目用地已經過了掛牌，現正在辦理用地相關手續。二是已向上級有關部門申報XX年年度省工業崛起貢獻獎。XX年年度南昌市“工業30條”獎勵兌現，目前已有5家企業申報材料。三是繼續開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協調處理的8起。四是全力打造全民創業平台建設。在華東裝潢建材城新建立了創業公共平台。加強了全民創業“111”培訓工作，上半年，我區全民創業“111”培訓5家單位，培訓人員達1583人次。
2、強化商貿三產穩定發展：一是十大商貿物流項目均推進良好，其中：深農已完成整體搬遷，白馬大廈主體已基本完成主體建設，泰豐大廈也完成建設。二是成功開展南昌“八大名菜”徵集評選活動，得到了廣大市民的踴躍參與，共收到市民選票5000餘張，大力宣傳了我區八大山人景區和餐飲品牌。三是做好三店西路和全區商貿規劃工作，目前三店西路初步規劃設計已完成，正在修改中，全區商貿規劃正待審定。四是積極開展創建和培育商業示範社區工作。目前，我區京山西社區、梨園南社區、解西東社區和洪城路社區四個社區全部被列入省級商業示範社區，京山西社區還被商務部評定為全國社區商業示範社區。五是嚴格規範市場經營秩序。認真做好了價格監控和酒類流通管理，並做好了肉類稽查工作。上半年，共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點3處，繳獲私宰肉1XX余斤，查處病死豬肉1500餘斤，上繳財政罰沒款6萬餘元，轄區市場合格肉品上市交易率達95%以上，立案10起，結案10起，所辦案件無一行政複議或訴訟。此外，積極做好了區現代服務業資金申報工作，目前我區申報項目共有23個，經初審後有10個項目通過初審。
（三）落實了“三項舉措”
一是落實了招商引資舉措。上半年，我區組團參加了省、市組織的江西（*）重大產業招商會、江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動，並就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發項目、昌南物流中心、南蓮路兩側綜合改造、十街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項目、八大山人梅湖景區等重點招商項目分別與英國彩虹公司、*長峰集團、浙江華創集團、*世茂集團、深圳中航集團等知名企業進行了洽談。至目前，我區共接待菲律賓sm集團、澳大利亞聯邦貿易機構代表團等20餘批次，50餘名客商來區考察，並就十街綜合改造等重點招商項目進行推介和洽談。英國彩虹公司與區政府簽訂協定，投資興建超五星級園林賓館。同時，為加快我區樓宇經濟的發展，出台了《**區關於加快樓宇經濟發展的試行辦法》。目前，正在跟蹤中銀保險、廣發銀行、民生銀行等金融保險業江西總部落戶項目，其中，中銀保險已在我區國貿廣場落戶，其他項目也正在緊密跟蹤當中。
二是抓好了統計分析工作。在做好年報報送、統計執法、綜合目標考核等常規性工作的同時，開展了投入產出、勞動力抽樣調查、經濟普查等專業性調查。精心編印並及時發布了《統計公報》、《**區區情》等統計產品，並撰寫了有針對性的統計分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋樑，積極做好社情民意調查工作。
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青雲農民公寓二期2萬m2安置房建設，緩解景區安置矛盾；協助區八大山人梅湖景區指揮部抓緊梅湖景區建設，加強現場管理，打造好景區，同時為景區於5月1日對外開園做了大量前期準備工作。
（四）完善了“四項保障”
一是完善了安全生產監督保障。上半年緊盯冰凍災害、全國“兩會”和奧運火炬接力這三個重要時段，不斷深化安全生產隱患排查治理工作。冰凍災害期間，對全區各重點場所、重要部位開展了全面隱患排查治理工作，有效預防了冰凍災害引發安全生產事故；全國“兩會”期間，出動檢查人員300餘人次，車輛60餘次，對轄區內的生產、經營單位進行了安全大排查，落實了高危行業停產檢修指令，及時排查、整治了一批安全隱患；同時開展了百日督查，保障奧運火炬接力安全。截止6月底，共檢查各類企業、單位1421家（次），排查隱患376個，已整改292個。為增強全民的安全意識，紮實開展了以“安全文化進萬家”為主題的“安全生產月”宣傳教育活動。
二是完善了政務服務保障。抓好了檔案收發，截至目前，共接收上級檔案962件，區級檔案674件；制發政府各類檔案230餘件。抓好了工作落實，創新督查方式方法，採取了轉辦單、督辦單等形式促進了各項任務的有效落實。抓好了對外宣傳，共向市政府上報各類信息93條，新編輯印發《**政務信息》3期。同時建立健全了全區信息工作網路。抓好了隊伍建設，在對辦公室幹部實行梯級配備的同時，選派了部分幹部赴*、深圳等地學習。並要求辦公室幹部對部門工作進行分析調研，每年至少完成兩篇以上的調研文章。
三是完善了後勤服務保障。加強了水電管理服務工作，房租、水電費收取做到了“應收盡收”；加強了機關大院水電使用管理的監督檢查；抓好了機關大院安全管理。積極做好電梯設備維護、保養工作，突出抓好消防安全防患；定期對政府機關大院、辦公樓的重點部位開展安全檢查；做好了政府採購服務工作。上半年，實際採購金額391萬餘元，節約資金30餘萬元，節約率為8%；制訂了區綜合服務中心機關食堂管理方案等。
四是完善了辦證服務保障。加強了辦證中心績效管理，以行政服務大樓搬遷為契機，著力打造十星級辦證中心。中心各視窗上半年共辦理事項3430件，收費51865元，獲得了全市“XX年年度文明視窗”稱號，並有2名工作人員獲得全市“XX年年度優秀視窗工作人員”稱號。
（五）協調了“五個方面的聯繫”
一是與區工商聯的聯繫。區總商會組建工作順利進行，目前準備工作已基本完成。發展新會員45名，並完成46名會員登記統計工作；調解了江西新洋塑業有限公司糾紛一案（異地商會），挽回經濟損失80餘萬元。
二是與區工商局的聯繫。上半年，工商部門共開展各項整治行動8次，查處私宰肉273公斤，注水牛肉152公斤，取締無照經營六小企業58戶；新增企業59戶，個體289戶；開展12315宣傳活動3次，受理消費者投訴311起，處理303起；查辦各類違法經營案件24起，罰沒入庫人民幣97.04萬元；應收盡收管理費人民幣438.75萬元。
三是與區質監分局的聯繫。在重點產品專項整治行動中，質監部門共出動執法人員216人，立案16起，端掉2個窩點。在整治食品安全行動中共出動巡查車輛120車次，執法人員240人次，對全區34家食品生產企業認真開展回抽查抽檢；開展了特種設備安全百日督查專項行動，共監察使用單位41家，下達安全監察意見書4份，需整改項目7條，現已全部整改到位。
四是與區藥監局的聯繫。協助區藥監局於今年三月份掛牌成立；開展了反興奮劑專項檢查，共檢查藥品經營企業38家，監管覆蓋率達100%；開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查，共檢查轄區內醫療機構、藥品經營企業共120家，其餘均為電話形式通知，保證監管覆蓋率達100%。
五是與金融機構的聯繫。通過各種方式吸引各大銀行在我區分設支行，為區內的企業和金融機構之間搭建溝通的橋樑。今年上半年，招商銀行在我區洪都和江鈴分別設立了支行，促進了我區經濟的快速發展。
二、下半年工作重點
下半年，圍繞區委、區政府的中心工作，分管口各部門要緊盯全年目標任務，圍繞中心抓服務、創新思路促發展。具體做好以下幾項工作：
1、工業經濟方面。一是繼續協調推進“3010”工程，協助洪都集團做好教練機科研基礎能力統籌建設項目的開工建設工作；協助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究報告的完善及立項申報工作；跟蹤協調深農二期用地的申報及一期工程正式營業等有關工作。二是抓好工業經濟運行調度工作，確保年底順利完成指標任務。
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2、商貿三產方面。做好全區商業規劃和三店西路商業街的設計改造工作；籌備和舉辦好中國·南昌辣文化美食節活動；做好籌辦成立區餐飲商會的前期準備工作；推進象湖農民公寓集貿市場建設；做好全區肉類稽查工作，確保奧運期間食品安全。
3、招商引資方面。重點抓好機制體制建設和重點項目推進。（1）按旬梳理、按月調度、按季通報、按年考評。（2）項目資源庫、客商資源庫、電子資料庫，資源共享，到位認帳。（3）圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好“**區樓宇招商推介會”以及“第七屆金秋經貿月”相關活動；二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmall項目（十街綜合改造項目）；②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目；③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目；④與澳大利亞聯邦自由貿易機構在談的南蓮路綜合改造項目；⑤重點推進“十星”級行政服務中心建設，務必年底完成；⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業中心項目；⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目；⑧老政府辦公樓的招商工作。
4、統計分析方面。一是根據社情民意調查的工作進程安排，開展全面入戶調查，建立一個系統性強、反應迅速的社會輿情匯集系統——社情民意調查網路。圍繞區委、區政府的重大決策、政策，將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來，開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監測和分析。
5、後勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期後勤管理，制定《區綜合服務中心後勤管理方案》，組織對區綜合服務中心物業管理、機關食堂對外招標，落實綜合服務中心物業管理、新機關食堂運作的基礎工作。
6、城市投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2的報批，立項並分步啟動建設；繼續對八大山人梅湖景區的打造培育，初步完成景區建設資本運作，為景區建設籌集資金；完成城市溪地項目三期25畝商品房建設，並爭取年底大部分銷售完畢。
7、安全生產監督方面。研究制定全區安全生產工作制度體系，實施安全生產長效管理。圍繞“保奧運安全”這個目標，管轄範圍內的各生產經營單位開展經常性的安全生產檢查；安排好高溫酷暑時期安全值班和調度工作；下半年舉辦1—2期安全生產知識學習班；並進一步深化“安全文化進萬家”宣傳教育工作。
8、片區工作方面。
9、工商、質監、藥監的營造良好經濟運行環境方面出新招。
XX年公司分管領導個人工作總結
XX年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年裡，公司的生產經營發生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難，***公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成*******，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩定。
今年我作為公司###，主要分管******部門，負責*********等方面的工作，比起*****的工作來，我沒有他們每天到生產單位那樣苦，但是，整天忙碌於日常繁雜的事務中。現將我一年來的工作情況總結如下：
一、認真學習深刻領會“八榮八恥”，用十六屆六中全會精神指導自己的工作。
今年黨委把學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會精神，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導幹部中開展“八榮八恥”的學習；把建立和諧社會的理論，轉化為構建“和諧企業”的具體實踐，採取一系列紮實措施，推進和諧企業建設，增強企業的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“八榮八恥” 論述的重要文章，和《江澤民文選》的學習，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時，按照公司黨委的統一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實******公司提出的構建“和諧企業”的新目標，並在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今後一個時期的工作思路，切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關係到企業的形象，也關係到企業的生存和發展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層幹部要提高認識，帶頭遵紀守法。
結合“八榮八恥”、構建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“八榮八恥”、建設和諧企業同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導幹部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防腐敗體系實施細則》，實現以標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
同時，還修改了《企務公開、民主監督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監督”，就職工關心的熱點和難點問題，發揮職工的民主監督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發揮職工的積極性和創造性。
三、培育先進企業文化，增強員工的凝聚力。
企業精神是企業文化的核心，企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造。“********”是我們公司的企業精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮鬥目標去前進，工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在******組織的“迎‘五•一’”職工拔河和“同心協力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二。活躍了職工的業餘文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工，向******家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心；公司還對*******中學實施包扶，送去桌橙、辦公櫃、體育器材、辦公用品等物******多元；支持********新農村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。
四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環境
1、加強制度建設。去年*****部進一步完善了*********管理制度，並裝訂成冊下發到各有關部門。
2、加強*****物品管理。每月要求保衛人員都對****部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。
3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份複雜的特點，保衛部門及時新發、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細化管理，運行內部辦公網路，降低管理費用。
*****公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發放檔案、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經公司主要領導同意後，在公司內部實行網路辦公。經過多次的試運行，達到了在公司區域網路內實現了無紙化的網路辦公。各單位只要將自己部門的通知、檔案等以檔案傳輸或發郵件等形式就可以了，接收的一方只要將檔案保存即可，這樣既節省了紙張，又減少了工作人員發放檔案的時間，提高了工作效率，同時也節省了電話費，一舉多得。
六、努力提高工作作風，爭當創建“四好”班子的模範。
今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發展和穩定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業政治領導，提高黨的領導能力，建設和諧企業，增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰鬥力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。為了創建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；充分利用業餘時間，自覺地給自己加壓充電，缺什麼，補什麼，學以致用，努力做到與時俱進。第二，堅持科學發展觀和正確業績觀，堅持發展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑
經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企業科學發展戰略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關係；按照公司精細化管理的要求，強化本職工作範圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。第四，密切聯繫民眾，做好新形勢下職工民眾的思想政治工作，時刻把職工民眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發展好職工民眾的根本利益。經常與職工民眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強班子團結，維護班子團結，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產力，和諧成就偉業，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流；多盡職、不爭權，增強集體領導觀念；多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼；多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力於幹事業、謀發展，建設和諧企業的氛圍。
七、自己身上存在的優缺點和問題。
今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決；
第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現象；
第三，工作抓的不夠細緻，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面；
第四，外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的幹部。在以後的工作中，我要發揚光大自己的優點，改正自己的缺點，爭當一名優秀的領導班子成員。
總之，自己在以後的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習政治理論和業務知識，為公司的再次創業做出應有的貢獻 .
根據省公司要求，現將我的主要工作總結如下：
一、始終堅持第一要務，集中精力抓發展
按照班子分工，我所分管的業務是速遞物流類業務，具體專業是速遞專業和物流專業。
1、速遞專業。業務收入完成 萬元，完成省公司計畫的 %，排名全省第 ；同比增幅 %，排名全省第 。其中，禮儀業務收入完成 萬元，同比增幅 %。
在速遞業務的發展上，主要採取了以下措施：1、國內異地寄遞業務：一是通過郵政特快專遞的品牌宣傳，提高知名度，提升視窗服務水平，用服務來鞏固和擴大用戶群。二是大力開發經濟快遞市場，藉助省公司要求開展的經濟快遞“健康成長”專項行銷活動，用價格策略啟動經濟快遞業務。為此，我們組織速遞局對市場進行調研，針對性地分析客戶需求，格線化地進行市場行銷，深入挖掘市場潛力。經濟快遞圓滿完成省公司計畫。三是大力開發電子商務速遞業務。開展電子商務“新領域、新突破”活動，利用網上購物、電視購物正逐漸被人們接受和成為一種時尚的時機，組織人員外出學習，開發e郵寶業務，挖掘電子商務市場。指定專人開展網路搜尋行銷，推行網上找客戶、網下攬業務的運作模式，深入物流配送市場。電子商務速遞業務收入完成計畫的260%。
2、代收貨款類業務：業務的核心和重點是提高郵件的及時妥投率，我們通過及時妥投率的提高增加郵政速遞收入。
3、單證照類業務：業務重點是做項目。晉城局已開發出銀行憑證類、法院文書類、公安局二代證類項目。，我們的重點放在考試類特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車牌照寄遞、中石化票據寄遞項目上，靠項目的拉動作用促進業務的增長。目前陵川局已開發出駕駛證寄遞業務。晉城市郵政速遞局已經進駐市交警隊駕駛證換證補證大廳開辦業務.
4、國際業務：我們走出去找市場，開發出了一些國際業務，了解了更多的市場信息，使國際業務增長很快，國際業務完成計畫進度居全省前三。。
5、禮儀業務：圍繞生日禮儀、節日行銷做文章，新增生日禮儀用戶1200餘戶；節日行銷圍繞“五節聯送”、“中秋節”行銷等節日，開發重點產品和市場，確保“鞏固一批，開發一批，儲備一批”。端午節、思鄉月的階段性行銷活動均圓滿完成省公司收入計畫。
6、物流專業實現收入 萬元，完成省公司計畫的 %，排名全省第 ，同比增幅 %，排名全省第 。新開發一體化配送項目昂生藥業配送運行順暢，實現收入近 萬元，成為拉動物流業務收入增長的重要力量。中郵快貨採取走出去找市場的策略，上門行銷，拓展市場，實現收入穩步。手機快貨以質優價廉搶占晉城90%以上市場，年收入 萬餘元。
二、始終堅持統籌兼顧這個基本方法，立足長遠抓管理
在管理上，圍繞班子分工，我所分管的是速遞物流業務管理、服務、安全、網運指揮調度、信息技術、基本建設、審計、法律等各項工作，5月,因工作調整,分管服務、安全、基本建設、審計、法律等各項工作.在管理工作中，堅持著手當前，著眼長遠，從制度化、流程化、規範化、科學化方面著手，建立健全企業各項管理制度，為企業長遠發展奠定基礎。
1、速遞專業管理：自以來，速遞投遞能力由於業務的迅速增長，進口郵件量的劇增，投遞能力不足的矛盾日益凸現出來。
在困難和問題面前，我們以為，解決能力不足問題的途徑有三條。一是增人增車。二是提高車輛、人員的利用效率，深挖內部潛力。三是利用社會資源做郵政自己的事。第一條途徑，增人增車，在目前降本增效的大形勢下，顯然走不通。第二條途徑，經去年醞釀，今年元月份對速遞投遞試行了計件工資改革，按量計酬，多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯，也帶來了積極的效果。原先乾多乾少一個樣，動力不足，現在乾多乾少不一樣，你不乾就沒有收入。這就充分調動了投遞員的積極性，變要我乾為我要乾。為了使這項改革能夠持續推進，鞏固下去。我們提出了“四個公開化、四個一目了解、四個平台展示”的思路：具體為：①投遞量公開化，誰送的多誰送的少一目了解。②分配公開化，誰掙的多誰掙的少一目了解。③投訴公開化，誰服務的好誰服務的差一目了然。④車輛費用公開化，誰的車維護的好誰的車維護的差一目了然。“四個平台展示”：①說在嘴上；②記在心上；③掛在牆上；④評在榜上。利用郵政班組會、局務公開欄、講評會等各種形式進行獎懲公示，使好的壞的大家都能看見，真正起到獎優罰劣的作用。改革的效果在實際中切實得到了體現，郵政的服務質量明顯改善，以客戶投訴為例，今年1月份因郵件量劇增，郵政自身投遞能力不足引起的用戶投訴達17件，但2、3、4月份逐月下降，到4月份降為零投訴。第三條途徑：利用社會資源投遞，我們進行積極的嘗試，表現在今年5月份以前的快樂購郵件投遞，依靠自身力量達不到客戶要求，我們對快樂購業務試行了外包，用社會的車輛辦郵政的事，付一定的勞務費，效果也非常好。
2、質量質效掛鈎考核
去年以來，郵政速遞質量方面共設定10大項31小項指標，把速遞從營業到投遞整個過程和全部環節按照指標明確出來，我們通過明確
職責，上下互動，狠抓考核等措施，實現了質量指標大幅提升，目前除國內次日遞和隔日遞率、及時投遞率、及時妥投率和上門攬收率4小項指標因客觀原因排名靠後外，其餘指27項指標均排名全省前列。
（二）物流質量管理
自去年昂生藥業配送項目開展以來，我們經歷了從無到有，從小到大，從不適應到適應的過程，以打造區域物流配送精品的總要求抓質量管理，通過一個項目的成功運作，積累了經驗，鍛鍊了隊伍，與昂生公司成為密切的合作夥伴，質量管理保持了較好水平，現在正在探索進一步流程化、標準化的管理模式，從制度上逐步完善。
3、安全管理：奪得省公司“安全生產杯”。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“誰對安全工作不負責任，我們就對誰不負責任”的態度，站在為郵政健康發展保駕護航的高度抓安全。我局的要求是：抓業務發展不忘安全，始終如一；抓隱患排查不走過場，一絲不苟；抓責任追究動真碰硬，一抓到底；抓長效機制腳踏實地，一刻不松。具體工作是：一是抓安全意識的教育，要求大家時刻繃緊安全生產這根弦，每季度堅持召開安全生產例會進行強化。二是抓安全規章制度的完善，對已經適用的安全生產規章制度堅持執行，對需要進行完善的規章制度不斷修訂和完善，細化了基礎管理。三是抓硬體設施的投入。重點是儲蓄網點、金庫的監控、移動金庫、聯動門的配備，增強技防的能力。四是抓安全規章制度的落實。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪為主要形式，加大對金庫、網點過夜現金的管理，確保全全無事故。
4、服務管理：奪得省公司“優質服務杯”第一名。健全了服務工作目標、組織、制度、監督四大體系，完善了三級檢查體系，狠抓兩崗履職，確保為客戶提供了優質高效的郵政服務。一是健全三級服務檢查體系，用制度的執行促進服務水平的提高。二是高度關注服務質量指標，確保各項質量指標排名全省前列。三是開展星級服務試點工作，在澤州路門市試行星級人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力量，舉一反三，從流程上進行完善，增強用戶滿意度。五是開展兩崗互查，增強檢查人員的責任意識和工作能力。
5、網運指揮調度：以“圍繞大局、服務經營”為原則，在郵運指揮調度、成本控制等方面做文章。一是郵運指揮調度，在初特快郵件量劇增，面臨春節，仍有大量郵件積壓的情況下，綜合調度投遞局7輛車、物流局1輛車進行集中投遞，效果明顯，有效緩解了郵件積壓的壓力。為今後遇到類似的突發事件積累了經驗，也建立起了應急機制。二是車輛成本控制。從核實郵路里程入手，對郵路里程進行了核實，促使車輛油耗持續下降，保持在核定範圍之內。
6、信息技術：以“圍繞服務、主動支撐”的思路，抓好對郵政業務發展的支撐，圓滿完成了電子化支局、各類系統上線工作。
7、基本建設：以“加快進度，保證質量，嚴控成本”為原則，加強基本建設管理，陵川郵政生產樓主體工程基本完工；保證了一些重點工程和農村支局所改造工程的完成和推進。此外，審計重點是抓了工程審計和離任審計工作。法律事務重點是加強了全局法律意識的增強和教育工作。
三、始終堅持以人為本這個核心，注重實踐抓學習
任職以來，工作的範圍更廣、涉及面也更多，因此，始終堅持把學習作為一種責任，作為一種使命，堅持在學中乾、在乾中學，不斷充實和提高自己。
（一）抓自身的學習。在科學發展觀的學習實踐活動中，堅持“有所學、有所思、有所悟、有所得”的態度，首先，通過集中學習和自學，用科學發展觀武裝頭腦。其次用科學發展觀的觀點分析實際工作中遇到的實際問題，客觀務實地對待工作，做好工作。
（二）抓隊伍的學習。對分管單位的幹部職工，要求大家明確“為誰乾、如何乾、怎么乾、幹得好”四個問題。要求大家把學習當作一種責任，帶著問題學，用學習解決發展中遇到的問題，同時在發展中運用和檢驗學習的知識。
四、始終堅持發揚艱苦奮鬥精神，堅持不懈抓廉政
一是嚴格遵守廉潔自律各項規定。認真學習廉政建設各項規定，做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴格要求自己，嚴於律己，發現不足，及時改進。堅決貫徹黨風廉政建設各項要求，切實把黨風廉政建設各項要求落到實處。
二是發揚艱苦奮鬥精神。深刻認識到郵政發展仍處於創業期和爬坡期，改革發展中出現的問題需要用發展的辦法去解決，在這個過程中始終牢記“兩個務必”，在職責範圍內，注重從自身做起，大興艱苦奮鬥之風，提倡勤儉節約。
總之，通過以上努力，保持了分管工作的全面協調可持續發展。這些，都是省公司正確領導的結果，成績的取得，得益於省公司的正確領導和決策，得益於班子團結和認真執行省公司的各項決策，得益於各級幹部職工的頑強拼搏，勇於實踐。
但發展和管理中也遇到一些困難和問題，具體為：
1、市場競爭壓力的加大與市場行銷能力的不足之間的矛盾日益顯現。目前所做的業務，市場競爭的壓力在不斷增加，但市場行銷組織中，信息收集、篩選立項、項目策劃、市場攻關、成果轉化幾個環節的有效組織和保障措施不多，比如我們定出了一個項目，但對於項目的立項、計畫、組織、時限、監督、落實，這個過程由誰來管，怎么管，什麼時間進展到什麼程度，沒有一系列有效的組織措施作保障。下一步將從市場行銷機制、體系建設入手，對確立的項目建立監督落實體系，進一步明確什麼時間做什麼事，達到什麼效果，切實提升行銷能力和行銷效果。
2、在業務發展的上規模和調結構中，如何上規模、如何調結構，存在不明朗、不確定因素。下一步將通過細分業務種類、細化行銷項目、確保項目實施來實現業務的全面協調可持續發展。
3、在安全工作中硬體和軟體方面的不足仍需進一步加強。目前安全生產中的問題，有主觀原因，也有客觀原因，下一步將通過三個活動來完善：①安全隱患排查治理活動；②網點達標升級活動；③安全評估活動。
4、服務工作仍存在不盡如人意的地方。如郵件延誤、服務態度、硬化設施等問題，下一步將圍繞“優質服務杯”競賽活動這條主線，以客戶投訴為切入點，切實改善服務質量。
同時，我常感自己在改革發展中仍存在諸多差距和不足，主要表現在：
一是用科學發展觀解決實際問題的能力需要進一步增強。需要在今後的工作中不斷用科學發展觀武裝頭腦，不斷加強學習，堅持學以致用，以便更好地指導和推動各項工作有序推進。
二是對市場開發、企業管理的各項規律的把握仍需進一步增強。尤其是對新項目的開發、新市場的拓展，薄弱環節的管理上，需進一步開拓視野，思發展之策，謀管理之道，逐步提升，謀求實效。
三是對分管部室專業管理能力的提升、行為習慣的養成仍要付諸努力。要和大家一道，共同探討如何把工作做的更好的辦法，提升執行力的辦法，良好工作習慣的養成，以達到培養人、鍛鍊人、塑造人的目的。
針對問題和不足，我將在今後的工作中，始終堅持發展這個第一要務，不斷自我加壓、自我激勵，以更加飽滿的熱情，更加積極的姿態，更加務實的作風，投入到郵政改革發展之中，為郵政的新一輪又好又快發展貢獻力量。
一、政工人事工作
1、對全鎮538名教職工續聘工作，簽訂了一年一度的工作責任書，發放了教職工崗位聘書，極大地調動了廣大教師的工作積極性，增強了教師的工作責任感。
2、按上級精神和教育局要求，對我鎮教育戰線的三名退伍軍人，進行了一次性的補償安置，沒有出現一件上訪事情，得到了上級的好評。
3、利用暑期教師集訓表彰了100名中國小教師，弘揚了我鎮優秀教師、模範班主任和先進工作者的感人事跡，對全鎮教師終身執教、愛崗敬業是一個極大的鼓舞。
4、對全鎮100名退休教師進行了分流，辦理了11名教師的退休手續，為全鎮22名教師進行了正常調動。
二、教育督導工作
1、上學期末，對全鎮八所中心完小的“三滿意”活動開展情況進行了一次全面的檢查，對檢查項目進行量化打分，對檢查結果進行了通報，對學校存在的問題進行了限期整改。
2、在縣教育局組織的督導評估中，我鎮一中被評為全縣“十佳人民滿意學校”，羅店二中、羅店三中、羅店鎮小、馬店國小被評為全縣“人民滿意學校”；羅店一中校長張四海被評為全縣“十佳人民滿意校長”，謝正文、徐生陽、徐公明、徐富浩被評為全縣“人民滿意學校”；一中劉必文被評為全縣“十佳人民滿意教師”。田明等27名同志被評為全縣“人民滿意教師”。
三、 工會工作
1、 全鎮各工會組織能按教育局工會和督學辦工會工作要點開展工作，對全鎮23名特困教師進行了慰問，“教師節”、“重陽節”都召開了老幹部座談會、茶話會，開展了豐富多彩的文藝活動、歌詠寒、籃球賽、桌球賽、象棋賽等。
2、 在荊門市教育工會組織的女教職工書畫大賽中，羅店一中女教師周瓊，羅店鎮小女教師周功蘭獲得市級銀獎，張艷紅等9名教師獲得市級銅獎。
3、 在XX年至XX年度縣工會組織的年度考核中，我鎮一中工會、鎮小工會、馬店國小工會、仁和國小工會被評為京山縣教育先進工會組織，程愛武等6名工會幹部被評為京山縣教育工會先進工作者。
四、 教科研工作
1、 各校認真開展了教研月活動，方案切實可行，措施得力，活動開展有程式、效果明顯。
2、 教科研論文選送篇數多、質量高。縣級論文153篇，一等獎91篇，二等獎62篇，市級論文37篇，一等獎12篇，二等獎25篇。
3、 教學競講獲獎級別高。羅店鎮小的陳霞教師在省組織的新教材說課競賽中獲省二等獎，仁和國小李彩紅教師在縣組織的新課程下國小語文研究課競賽中獲縣二等獎。
4、 在教科所組織的教科研工作考核評估中，羅店一中袁兆軍、羅店二中周大軍、羅店三中鄧先明、羅店鎮小李天軍榮獲“京山縣教育科研骨幹教師”稱號，羅店鎮小被評為京山縣教育科研先進單位，羅店一中劉仁宏，羅店二中黃世容，羅店三中鄧先明，仁和國小李發文被評為京山縣教育科研先進工作者。
5、 按縣教育局要求，高標準地完成了京山教育《十五回眸》的編寫工作，羅店教育志的撰寫已形成初稿，十二月底全部結稿。
五、 紀檢監察工作
1、 督學辦與全鎮各中國小校長簽訂了本年度黨風廉政建設和制止學校亂收費工作責任書，將黨風廉政建設和學校收費工作納入了校長工作年度考核中，直接與校長的工作績效掛鈎。
2、 在全鎮各中國小開展了治理商業賄賂活動，通過一段時間的自查自糾和民眾檢舉，對少數學校及個人代銷資料的事件，進行了督辦，徹底清退了所有的資料和經費，對當事人進行了嚴厲的批評教育，並寫出了深刻檢討，教育了廣大的黨員幹部和教師。
3、 對全鎮各中國小教師的來信來訪工作，做到認真的調查處理，做到件件有回覆，事事有答覆。徐店國小、大力國小教師發生糾紛的事，通過反覆的調查，做耐心細緻的工作，終於化解了矛盾，達成了共識。一年來全鎮沒有發生一件群體上訪事件。
2025年區委分管口部門半年終總結範文
機關分管領導年度工作總結
分管重點項目建設情況匯報
區委分管口部門半年度小結
分管行政工作副院長工作總結
分管局後勤工作領導自我總結
2010年經貿委分管幹部個人勤廉總結
街道辦事處分管黨群工作書記個人總結
副縣長在2009年分管部門工作總結會上的講話
經貿委分管幹部2009年個人勤廉總結