2018建築工程工作總結4篇

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以"三個代表"精神作為自己工作的行動綱領,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。

在工作中,我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓,從一個建築行業的"門外漢"到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的項目經理,獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績,現總結如下:

一、政治思想

在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯播電視節目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針套用於工程建設中,經常和項目部人員進行研討,並組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的"三全代表"和"xx大"精神,我認真地學習和體會,把"三個代表"作為自己工作的準繩,把"xx大"精神作為自己奮鬥的目標,為全面建設"小康"社會生活,自己貢獻一點"添磚加瓦"的事業。

二、工作態度和職業道路

從參加工作以來,我就喜歡上建築行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對於再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

三、學識水平、專業能力

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業自學考試,現已6門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。對於建築行業的新規範、新標準和新定額,每一次一出台,我必購買並認真學習和研究,掌握新規範、新標準和新定額,把規範、標準和定額套用於工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,並整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。

現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:

1、磚混結構中預製板縫開裂。預防措施為:將預製板縫清洗乾淨並涼乾,然後在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。

2、橋樑施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋樑合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然後對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最後在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統的處理方法是設定傳力桿,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設定傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖後澆注c30砼,其面與基層面平,然後在砼表面上鋪油毛氈兩層,最後澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

四、項目管理建築

項目管理工作是一個複雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關係到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。最大限度地管好安全生產,堅持"安全第一"的方針,確保工程質量,堅持"質量求生存"的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工契約,降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。建築行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是"做到老、學到老"的行業,在以後的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

土木建築工程頂崗實習工作總結
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土木建築工程頂崗實習工作總結

為確保我院頂崗實習工作安全、穩定、紮實、有序地進行,根據“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”(焦大【XX】117號)和關於落實“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”的通知精神,我院成立頂崗實習辦公室。代學靈擔任頂崗實習了辦公室主任,林海擔任頂崗實習辦公室副主任,崔秀琴擔任專業教師,張波、侯成越、劉愛娟擔任輔導員。在學校各級領導的關心、支持下,我院圓滿完成本學期的頂崗實習工作,取得一定得成績。現將我院本學期頂崗實習工作總結如下:

一、頂崗實習基本情況介紹

本學期,我院參加頂崗實習的學生有06級建築工程技術專業1、2班,06級建築工程管理專業1、2班,06級城鎮規劃專業1、2班,06級建築裝飾工程技術1、2班,07級建築工程技術專業(3+2)班,07級建築工程管理專業(3+2)班總計10個班327名學生。其中06技術、06管理、06規劃專業學生前五周進行頂崗實習,後十周進行畢業實習設計;06裝飾、07技術(3+2)班、07管理(3+2)班的學生進行xx周的頂崗實習。

我院學生本學期實習單位有200多個,分布在不同的地區。主要在建築公司、監理公司、設計院、房地產開發公司、檢測公司、造價諮詢公司、招投標代理公司,裝飾公司等單位進行頂崗實習。頂崗實習辦公室、輔導員以及各組指導老師採取電話、簡訊、飛信、qq、郵件等多種方式對頂崗實習學生進行聯繫、檢查並指導,同時各指導老師每周書面形式上報學生頂崗實習情況表。

頂崗實習學生有27%被實習單位錄用,頂崗實習使學生提前就業,順利找到滿意的就業單位。我院建築工程技術專業就業率為92%,建築工程管理專業就業率95%,城鎮規劃專業就業率95 %,裝飾藝術設計專業就業率為96%。

我院頂崗實習實習工作流程是:各組指導老師負責聯繫指導學生頂崗實習,每周統計本組頂崗實習學生信息表以及發現的問題,以書面形式上報院頂崗實習辦公室,頂崗實習辦公室分專業匯總學生頂崗實習信息表,院頂崗實習辦公室主任簽並加蓋我院公章後,及時上報學校頂崗實習辦公室。

二、頂崗實習的具體做法

(一)完善頂崗實習規章制度

我院頂崗實習工作從XX年開始,至今已進行了5年,積累了一些經驗。為確保我院頂崗實習工作順利的進行,對原有的規章制度進行了補充完善。完善後的規章制度主要有:

① 土木建築工程學院頂崗實習實施細則;

②頂崗實習辦公室信息管理工作規程;

③土木建築工程學院頂崗實習職責分工;

④實習實訓安全制度;

⑤學院與實習指導老師簽訂目標責任書;學院與實習單位簽訂頂崗實習協定;學院與家長簽訂協定;指導教師與學生簽訂安全教育協定、安全協定;學生與實習單位簽訂實習協定;

⑥學生頂崗實習手冊;

⑦建築工程管理、建築工程技術、城鎮規劃專業學生“2+1”頂崗實習大綱

⑧建築工程管理、建築工程技術專業“3+2”學生頂崗實習大綱;

⑨建築裝飾工程技術專業學生頂崗實習大綱。

(二)所有參加頂崗實習的學生必須買意外傷害保險

我院學生大部分在工程一線實習,危險性較大,要求所有參加頂崗實習學生必須購買意外傷害保險,入學時已購買了三年的意外傷害保險的學生,可以直接參加頂剛實習;入學時沒有購買保險的學生,必須購買一年的意外傷害保險,否則,不得參加頂崗實習。

(三)實行“自願報崗,崗前培訓、頂崗培訓、穿插講座、定期匯報、校企共管”

頂崗實習以能力培養為主,知識傳授為輔。結合學生就業意向,採用“分流制”培養方式,實行 “自願報崗,崗前培訓、頂崗培訓、穿插講座、定期匯報、校企共管”。

具體實施方案如下:(1)自願報崗。每位學生根據今後的就業意向填報志願,確定實習崗位。所設定的崗位有:建築、結構設計;建築施工;建築監理;施工預算;建築測量;材料檢測;專業行銷。(2)崗前培訓。實習前,在校內進行為期兩周的設計、施工組織、施工預算、施工監理、建築測量等崗前培訓。(3)帶薪頂崗實習。以技術員或工程管理人員的身份參加實際工程的施工和管理,並獲取一定的報酬。(4)穿插講座。學生在實習結束,結合實習過程中接觸到的問題和工程進展情況,進行專題講座。(5)定期匯報。要求學生每周都與指導教師、輔導員聯繫一次,並根據指導教師所掌握情況隨機檢查學生實習情況。(6)校企共管。學生在實習過程中,一方面由用人單位按照本單位職工進行管理,另一方面由指導教師對其實習過程進行全程指導和管理。

(四)召開實習動員大會

XX年2月19日,我院召開三場頂崗實習學生動員會。上午9:00在崇學樓508教室召開06級建築裝飾工程技術專業頂崗實習學生動員大會,

上午10:00在崇學樓504教室召開07級建築工程技術專業(3+2)班、07級建築工程管理專業(3+2)班頂崗實習學生動員大會,

下午3:00在崇學樓509教室召開06級建築工程技術專業1、2班,06級建築工程管理專業1、2班,06級城鎮規劃專業1、2班頂崗實習學生頂崗實習匯報暨畢業實習設計動員會,會上總結上學期頂崗實習工作取得成績和存在的問題,對頂崗實習優秀的學生進行表彰,並再次進行頂崗實習的動員,同時布置本學期頂崗實習的任務以及畢業實習設計的任務。

院長代學靈、書記林海,頂崗實習辦公室人員以及指導老師教師出席會議。會上講到:本學期,全校所有畢業生全部進入頂崗實習階段,為使頂崗實習工作順利開展,學校對頂崗實習工作的非常重視,專門成立學校頂崗實習辦公室,各學院也成立頂崗實習辦公室,負責對頂崗實習工作的管理;

會上還講到:頂崗實習的規章制度、實習實訓安全制度、注意事項、實施細則、實習成果的要求,要求學生每周都與指導教師、輔導員聯繫一次,並對學生進行安全教育。同時,學生填寫頂崗實習申請書,各指導老師與頂崗實習學生簽訂安全教育協定、安全協定。

(五)採取各種措施積極聯繫頂崗實習單位

由於我院學生頂崗實習單位比較分散,為使頂崗實習工作順利開展,我院採取以下六種措施聯繫頂崗實習單位:

①利用已建立的12個實習基地

②積極聯繫並建立新的實習單位。本學期,新增實習基地3個,有焦作宏程工程建設公司、焦作市方圓工程監理公司、北京中安萬通建築技術有限公司。其中,北京中安萬通建築技術有限公司已經連續4年接受我院學生頂崗實習達60多名。累計錄用頂崗實習畢業生25名,占頂崗實習學生人數的41.7%。

③指導教師積極聯繫實習單位。

④學生自己聯繫實習單位。

⑤收集網上用人信息,及時向學生髮布。

⑥往屆畢業生推薦實習單位。今年,我院實行06級、07級頂崗實習學生傳、幫、帶活動,06級的同學主動走上講台,介紹自己頂崗實習經驗和感受,並詳細介紹各自實習單位的用人情況、實習單位負責人及其聯繫方式,06級、07級同學進行了現場交流。07級即將參加頂崗實習的學生50%以上在“頂崗實習見面會”上落實了頂崗實習單位,其中代學靈和賈宏偉老師指導的07級學生有77%學生落實了頂崗實習單位;趙華瑋和王敏老師指導的07級學生有73%落實了頂崗實習單位。

(六)頂崗實習情況的檢查落實

為及時了解、掌握學生頂崗實習的情況,各指導老師多次深入施工現場檢查、指導學生實習,我院指導老師到施工現場檢查頂崗實習學生共33次,並及時填寫教師實地檢查記錄單。

(七)建立頂崗實習學生檔案

頂崗實習學生檔案包括11個方面的內容。

①學生頂崗實習申請書(包括學生、家長、輔導員及學院負責人簽);

②安全協定;

③安全教育協定;

④學生與實習單位簽訂的實習協定;

⑤頂崗實習考核表(含單位鑑定意見);

⑥教師實地檢查指導頂崗實習記錄單;

⑦頂崗實習調查問卷;

⑧實習單位回訪表;

⑨頂崗實習聯繫指導記錄表;

⑩聯繫方式、實習單位變更記錄,並及時上報頂崗實習辦公室;

11學生頂崗實習手冊(頂崗實習管理規定、頂崗實習安全管理制度、頂崗實習日誌和頂崗實習報告的撰寫要求、頂崗實習報告、頂崗實習考核表)

(八)認真批改頂崗實習成果

我院頂崗實習成果有實習日記、實習報告以及工程相關資料。參加頂崗實習的學生都按時、按質、按量提交了實習成果,各組指導老師認真批閱每一分實習日記、實習報告。

(九)制定頂崗實習成果清單

我院頂崗實習各種表格較多,為保證指導老師收集學生實習成果不至於漏項,特制定頂崗實習成果清單,清單中包括實習成果、各種表格。各組指導老師按照清單驗收實習成果,清清楚楚,一目了然。最後,將實習日記、實習報告、相關資料按照班級分類存檔。

(十)總結表彰頂崗實習優秀學生

在本學期開始的頂崗實習動員會上,對06級建築工程技術、建築工程管理、城鎮規劃專業上學期頂崗實習表現突出的學生進行表彰。在公開畢業答辯會上,對本學期頂崗實習、畢業實習設計優秀的學生再次進行了表彰。

(十一)07級頂崗實習工作安排

我院在建築工程技術、建築工程管理、城鎮規劃專業實行“2+1”人才培養模式,為實現頂崗實習工作的連續性,在06級畢業答辯前,我院已經開展07級頂崗實習的工作,將07級頂崗實習學生分組,並指定了各組指導老師。給頂崗實習新老生傳、幫、帶帶來極大方便。

三、我院頂崗實習中存在的問題與解決辦法

我院頂崗實習各種表格較多,指導老師在驗收學生成果時,給老師指導工作帶來不便,增加指導老師的工作量。另外,學生實習日記本不統一,給後期的保管存檔帶來一定困難。為減輕指導老師的的擔,我院計畫統一印刷頂崗實習學生手冊,從07級頂崗實習學生開始實行。

頂崗實習學生手冊中包括頂崗實習管理規定、實施細則、頂崗實習安全管理制度、學生頂崗實習申請書、安全協定、安全教育協定、聯繫方式實習單位變更記錄、學生與實習單位簽訂的實習協定、教師實地檢查指導頂崗實習記錄單、頂崗實習調查問卷、實習單位回訪表、頂崗實習聯繫指導記錄表、頂崗實習日誌和頂崗實習報告的撰寫要求、實習日記、實習報告、頂崗實習考核表等。實習結束,學生只需交一本頂崗實習手冊,即全面、整齊、統一,又便於保管。

實習經費較少,給指導老師開展頂崗實習的檢查、指導帶來不便,建議學校加大對頂崗實習工作資金的投入。

四、對今後頂崗實習工作的展望。

頂崗實習是學生將理論知識與實踐知識有機結合的過程,同時增強了學生的實踐能力,增大就業機會,實現“零距離上崗”的培養目標,頂崗實習具有廣闊的推廣前景。

建築工程系團總支學生會學期個人工作總結範文
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時間很快,又到了寫總結的時候了。還是很傳統,先自我介紹下,我是建築工程系團總支學生會宣傳部的大一幹事吳鴻銳,相當懷念上次寫總結的時候。這學期真的很忙,呵~很快要到期末考試,即將要結束我的大一的生活了。每次寫總結總會有點傷感,就像要離別。步入正題吧!不知道是不是這學期活動太多還是最近太累,腦袋竟有點亂,忘記有什麼活動了……當然,我在學總結之前已經整理過了。以下是我的個人工作總結,請審閱。

1、工作概況

海報、舞台的製作已經是家常便飯了。先說說這學期的第一張海報,5.4大合唱,那是我們用突破性的畫法出的海報,當時時間不是很緊,我們也花了很多心思在那海報上,因為用了水彩的漸變效果,兩種顏色的巧妙搭配,最後出來的效果也得到了別人的肯定。接著,技能比武的宣傳海報,因為是四個系合作的院裡知名大活動,一個系一張,當然還是我們系做得最好,最認真啦。我投入最多心思,和部門的兩位兄弟花最多時間,也是最趕,最急,也是最大,也是最好的女生節舞台出爐了!工程的龐大連自己也被自己嚇到了!但,這是我們自己弄的最後一個我們部門自己獨立做的舞台,我想把它做好!當時,我們部門的人也是這樣想的。可是,老天讓我們部門的一半幹事都得病了。當然,逆境中往往會有最好的成果!這肯定是少不了我們的團隊合作!老莫,老陳都非常努力。女生節的海報也是要完成的,在那短短的三天半,我們完成了的任務,用我們的汗水……

累過之後,小小的活動海報還是有的,那時候我被選入了策劃小組,兩邊都要忙,現在想想,只要堅持,什麼都能做好,什麼都難不倒你的!五隻亞運吉祥物,因為活動的需要,我們也在兩個小時把它們完成。女生節晚會開始了,女生節那晚在台下看著舞台時,那種感動,你一定了解的。技能比武即將開幕了,舞台的製作也開始了,和其他三個系的合作非常愉快,也很順利,人多就是不一樣,分工也很合理,在一個下午的時間我們就輕鬆把舞台完成,當然是我們系宣傳部是組長,地點和材料都是我們系負責,最後的收尾工作還是要我們忙的。但在此間,我們的友誼,又更進一步了!在策劃小組裡開的會議並不比我調的顏色少。策劃一個活動的細節、流程、考慮最後的效果、活動的影響、資金預算等等等等,這都是要靠我們每個人精心去構思和討論,不僅顧及其方方面面。終於,我們也畫完我自己策劃的攝影比賽這活動的兩張海報,以及宣傳擺攤時所用的宣傳板、相片的裝飾。活動即將開始,天氣的原因,老天下那么大的雨,可是還是沒有影響我們策劃小組想大力宣傳這個活動的決心,擺攤由於天氣的影響,效果不佳,我們就走宿舍宣傳。經過全學生會幹部幹事的努力,這個活動最後圓滿成功並最後表彰頒獎。可是,我本來準備想參加的技能比武大賽錯過了,分身不了做那么多東西。當然明年一定參加!在技能比武這段時間夾雜的活動也不少,百科知識競賽的海報我們也順利完成。

2、優越與不足

自己:這學期比上學期更努力了,兌現上次總結的諾言,我寒假時間準備了一些關於宣傳部工作的資料,在工作中也用上了。這學期更開朗了,認識的人也多了,不僅是自己系的,還包括其他系的幹部幹事,在交際部分的能力明顯提高。可能是自信了,還是自我了,這可能是我的不足吧!還相當嚴重……有時候在工作中竟死堅持自己的意見和想法,以後會改正的。

部門:整體工作能力提高了,不僅是畫畫還是寫,個人獨立能力我們都做得很好!可是可能由於身體或者其他原因,部門有點懶散,工作積極性也不那么強了!不過在那段我們最忙最累的日子裡,我們一起走過了!

學生會:好的大家還是有目共睹的,說說一些關於我的建議和想法吧!有時候活動確定時間不固定,確定工作成果提交時間嚴重拖延。導致我們在很急很趕的時間內完成工作後主辦活動的部門卻沒有那么急要成果。當然活動與活動是有衝突的,但還是希望這下現象可以避免。

3、下學期的計畫

如果下學期有幸留在學生會繼續工作,目的就不僅僅是鍛鍊自己、充實生活了,我還要像師兄師姐那樣去培養我們下一屆的師弟師妹們,帶他們,直到他們也像我們當時那樣可以獨立工作,靈活有技巧的工作。這就是一個非常不容易的任務了!

小結

大學,在我接觸它時候,我真的有點失望。我對我曾經很失望,但這是沒用的,只有現在努力才可以,可是說這些很容易,想做好它,真的是要考研一個人對這個世界任何事物的魅惑的控制能力了!那時候真的想直接綴學離開了,可是,我還是留下來了,因為如果我連這點自控能力都沒用的話,離開後又能做什麼?生活中,有些能力我們表現的很好,可有些事情卻不是我們都擅長的,我們還是要學著去做好它,大學,真是我們在我們人生中20歲左右最迷茫的一個時刻!有時候我會被這迷茫所打敗,有時候我卻堅強的爬起來,有時候我就想躺在那裡,不起來了!決定任何事物時都要認真,既然你選擇了你就要做好它。這是我一直聽到身邊的人是這么關心我的。所以,我會做好。就是為了這些……

建築工程系團總支學生會宣傳部xxx

xx年06月26日

建築工程部工作總結範文
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隨著時間的流逝,XX年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,花園項目部一部在金達置業有限公司的正確指導下,在房地產開發公司的正確領導下,小區一期開發abc個標段總建築面積25萬平方米,本部負責花園小區a標段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:712層、(10、14、15)、11層,高層六幢分別是:(3、4、8、12)30層、1620層、1118層、小高層含車庫圖示建築面積:30238.8m2,高層圖示建築面積:76354.58m2。商鋪1、2,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下,經施工單位廣大幹部、工人的辛勤勞動,目前小高層已經完成主體結構驗收,進入裝飾階段,高層建築11、16樓主體結構已封頂,3樓結構完成26層,4樓結構已完成22層,8結構樓已完成13層,12結構樓已完成18層,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的後勁,特對過去的工作總結

一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設。工程項目部成立後,根據本項目工程的特點和規模,公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,採用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分布,劃分了三個區域,成立了三個項目部,負責本區域所轄範圍內的工程建設治理工作。

2、項目部一部在蔣經理的領導下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:小高層4月31工程竣工,高層11月30日工程竣工,交付使用。質量目標是:按市優質工程的標準要求,完成全部的建設內容。

3、目標確定後,為能實現上述工作目標,我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度,如:《崗位工作職責》、《項目例會治理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《檔案資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

二、做好事前控制工期事前控制:

工期目標確定後,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計畫,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核後。經審批後方可施工。在這個問題上,施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真,認為沒有必要。後經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計畫對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了熟悉。儘管現場施工計畫不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制:

2.1施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,並要求施工單位進場治理人員編制職責表並附有聯繫方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯繫和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工,取得了一定的效果。

2.2質量目標確定後,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點,組織幢號負責人進行培訓學習,認真把握,以達到監督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。同時,在此基礎上,組織設計單位、監理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設計檔案的一部分,按記錄內容進行施工。

2.4對施工中常見的質量通病,由施工單位編制施工方案,項目部協同計畫部認真審核,辦理會簽,編寫施工工藝要點並畫出節點大樣圖、統一了做法,下發到監理單位及施工單位,如:牆體砌築工程,外牆面磚,內牆保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,並取得良好的效果。

三、事中控制基礎工程:

1.1本項目工程中的住宅樓基礎採用的是高強靜壓管樁基礎,對靜壓管樁基礎,我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規範標準,組織監理單位認真學習,以便把握,在施工中監督控制。

1.2施工開始後,我們根據地勘單位提供的地質報告,首先進行試樁。通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件複雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監理部派人輪流值班,監督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎施工中,我們按規範要求,對高層3、4、8、11、12五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。檢測結果全部滿足設計及相關規範要求。其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

1.4本標段有五幢樓這獨立基礎、筏板條基,在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,並做好實點實量記錄,對澆築砼嚴格把關,控制水灰比,從而保證基礎工程的質量。

2、主體工程

2.1高強靜壓管樁基礎施工完成後,進入了基礎承台梁及地梁、主體短肢剪力牆的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導,項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理,保證上述部位的施工,滿足設計及相關規範的要求。對不符合設計及相關規範要求的,必須整改,重新施工。達到設計及相關規範標準要求,方可進入下道工序的施工。經過嚴格的檢查和驗收,收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼採購,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場後,由施工單位在監理單位見證下取樣進行複試。複試合格後方可使用到工程上。在鋼筋的綁紮施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規範要求。通過的嚴格要求和巡視檢查,嚴格監理,施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規範要求。根據易出現的質量通病及易發生的質量事故,我們吸取經驗,採用下發工程變更通知單的方式,以求問題的解決。例如:陽台板及梁板相交處的負筋,施工中經常被踩踏,使負筋位置下移,鋼筋保護層加大,易發生板塌落事故。針對這個問題,我們項目部提前預控,下發了結構平面布置塑膠馬凳的通知。採取這種技術措施後,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護層厚度不變化,經主體檢測後證實此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中,施工單位缺乏質量意識,不願意進行生產投入,每幢樓號只投資二層模板,這樣造成在澆完上一層模板時,就要拆除下層模板,從而對砼結構造成嚴重的影響,我部通知監理下發停工通知,立即整改,為了保證砼澆築後的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形,我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結平澆築24小時後,商品砼拆模報告合格後,方可拆模,經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部非常重視砼的澆築質量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發現的質量問題,及時處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供給商,從而保證了施工質量,節約施工成本,供給到施工現場。我們採取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,控制加水施工,採取這些有效的措施後,保證了砼的供給質量。經小高層主體檢測後,砼質量全部滿足設計及砼規範要求,全部為合格。

5、砌築工程

為了保證砌築工程的工程質量,我們抓了如下幾個環節:

5.1按設計及規範要求,放置牆體拉結筋。在施工中採用的是後在砼的牆體中植筋的方法,並且是沿牆體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

5.2外牆窗間牆上必須澆築窗台梁,如7樓一層外牆體施工中,施工單位不按方案要求進行施工,進行先砌後澆,對此現象立即停工整改,對已砌好的窗間牆拆除,待窗台梁澆好後,方可砌築,達到要求為止。通過嚴格的治理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發生相似現象,砌築工程質量得到了很大的提高。

5.3在內牆砌築時,牆體與梁相連線部位,為防止牆體沉降、有裂縫出現,砌築時,不能連續砌築到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規範要求,砌築到梁下留200㎜高度不砌築,待砌築砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間後,再用水泥磚斜砌,並用砌築砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,並召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規範標準施工的全部拆除,重新砌築填塞,不拆除的將停工整改。採取了這一強制措施,內牆抹灰後,牆體與梁連線處才能少有裂縫出現。

6、粉飾工程

6.1現在我項目部進入內牆抹灰工程,只有小高層7、10、14、15樓進入內裝飾階段。

6.2內牆抹灰最常見的質量通病是牆體與梁結合部易發生貫通的裂縫,為避免此通病發生,要求施工單位在結合部位用鋼網絲網貼上,並經檢查合格後才能進入抹灰工序。

6.3為保證內牆抹灰的工程質量及給以後用戶不遺留隱患,我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今後裝飾後不發生質量問題的可靠保證。

6.4內牆內保溫做法指揮部、計畫部、材供部正在檢討確定階段。到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。

7、外牆面磚

為了保證外牆施工要求,在抹灰前,要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗乾淨,從上到下掛垂直通線,之後沖筋、貼灰餅,柱樑交接處貼好鋼絲網,經驗收做好實點實量,然後才能開始抹灰,保證牆面的整體平整。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象,發現空鼓及時整改,來保證面磚的的施工質量。

8、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:採用新型防水材料輕質砼找坡。本月份計畫7、10、14、15小高層預備進入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發生滲漏的,是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現,在總結其它工程經驗的基礎上,要求幢號監理員進行全過程旁站監理,防水工程施工完畢後進行注水,進行48小時蓄水試驗。直到沒有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

9.1目前有四幢小高層進入窗安裝,各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差,造成安裝完成後重新調整困難或不易調整,安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。

9.2為控制好安裝工程質量,保證原材料的產品質量是合格的,加工製作的成品是合格品。製作的成品進場後,由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實,合格後方可開始安裝。

9.3為防止出現透風、結露、反霜、發霉、滲水現象的發生,我們項目部要求現場監理加強對發泡、窗框四面打膠的檢查力度,幢號負責人加強了巡檢頻率,發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發泡及打膠,重新發泡和打膠,經檢查合格後方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據小區安裝工程自身的特點,讓施工單位編制施工方案時,重點突出以下二方面的內容:一是施工預備工作,二是策劃施工活動過程。施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質量符合契約規定的要求。

10.2安裝工程前期施。為提高施工預備工作的質量,加快施工預備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作,並要做到統一步調,共同做好施工預備工作。

10.3技術預備;項目部專業人員在尹經理帶動下,認真熟悉和審查施工圖紙,了解設計者的意圖,結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙,進行縱橫比較和聯繫,使水、電、通風專業相結合、相對照。發現有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日後圖紙會審的內容,並把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置,並結合土建結構施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標高、坐標,以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算,列出各分項工程的工作量,並確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況,並匯總成表,以便為材料預備提供可靠的理論依據。審核安裝工程施工技術方案,確定採取的技術措施,保證施工技術既合理先進又能提高施工進度,縮短工期。編寫具體的安全和技術方面的交底記錄。交底內容應具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規範要求。

四、事後控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展

目前四幢小高層已主體結構驗收,高層主體結構才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使治理水平再上一個新台階。進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規範人的行為,靠制度促使所有的治理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

2、加強業務培訓,利用業餘時間學習,非凡是對新標準、新規範、新工藝、新材料的使用等學習和把握,使得自我的知識得到更新。同時學好工程預結算,對施工單位工程量認真核對,降低企業成本。作出貢獻。

3、工程開發項目確定後,就應進入“早謀劃、早安排”的程式。加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前後預備工作,非凡是前期、技術、計畫、甲供物資等預備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協調好各方之間的關係,非凡是與監理單位的關係,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現“小業主、大監理”的治理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程治理的實際需要。

5、有部分施工單位治理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工治理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題後再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不捨得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不採取一些強有力的措施及時的扭轉事態,靠承包人的修養和素質,其後果是不堪構想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、工程項目部一部在實際工程治理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報地產領導及上級對我們的支持和信任,回報廣大業戶和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

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