辭舊迎新，20xx即將過去，20xx即將到來，回顧過去，瞻望未來，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮黨委、政府領導的正確指引下，在同事們的積極配合下，我認真學習，貫徹黨的“xx大精神”及“xxxx”重要思想，堅持用馬列主義武裝自己的頭腦，牢固樹立和落實科學發展觀，在實踐中找路子，在工作中找途徑，不斷探索勝任本職工作的新方法、新途徑，取得了可喜可賀的佳績。
回顧一年來的成績，主要有以下幾點：
一、加強學習，提高政治水平和業務素質。
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。
一年來，我利用工作和業餘時間系統地學習了《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《社會主義市場經濟》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業務相關地政策、法律法規等，逐步提高了自己的素質，為能夠更好地做好本職工作打下了堅實的基礎。
作為一名共產黨員，進一步了解我國面臨的政治形勢、經濟形勢、社會形勢、科技教育以及政府在社會的地位和作用。認清現實，把握實質、領會精髓，學習工作化，工作學習化，與領導與組織當好參謀助手，保持高度一致。通過全方位的實踐鍛鍊，拓寬了知識面，從意識領域到認識領域有了質的飛躍，熱情搞好服務，確保了各項工作有條不紊的進行。
二、勤於動筆，增強了文功底和思維能力。
寫作是秘書的重要職能，工作要求有較強的文表達能力和邏輯思維能力。寫作中，我總是認真揣摩，反覆推敲，不能說的話不說，不能寫的事不寫，對領導有益的事要大力吹捧，對百姓有利的事可以一筆抹殺。常言說，謊言千遍成真理，真理千遍成謊言，我充分利用手中的筆，為報刊雜誌投了一篇又一篇“紀實報導”，宣揚了領導業績，也完成了上級下達的任務，一舉兩得。
政府工作做的是表面文章，宣揚的是正面報導，落實的是泡沫經濟，鎮壓的是百姓疾苦。哄死人不償命，工作中，我以推心置腹的話來暖人，以虛情假意的話來騙人，以坦誠實在的話來感人，及時了解情況，面對民眾意見，耐心解釋，多方協調，一葉彰目，以少數和服從多數，個人服從組織的原則來教育民眾，使他們一方面在認識里有了依靠，另一方面在盼望里等待希望，使廣大民眾對服務態度、服務質量、服務效率滿意，發揮了橋樑紐帶作用。
三、在實踐中學習，提高工作本領。
毛澤東說，實踐是衡量真理的唯一標準，沒有調查就沒有發言權。秘書是領導的秘書，解領導之急，刻不容緩，領悟領導意圖，志得意滿。走出去，請進來，聯繫實際，深入調查，充分發揮秘書職能，全心全意為領導服務。
領導要的是業績，玩的是享受，掌握每個領導的愛好是做秘書的必備科目之一，為此，我經過認真調查核實，對每個領導分了三六九等，認真把握工作細節，投其所好，針鋒相對，萬無一失，比如，書記愛斂財，鎮長愛嫖娼，副書記愛出風頭等，不僅使領導在工作中遊刃有餘，而且在玩樂中盡顯本色，為領導在新形式下更好地發揮一技之長，適應新社會做出更大努力。
領導做得好不好，秘書是關鍵，領導代表黨，代表廣大民眾形象，領導風光了，民眾也就風光了，這樣在兄弟鄉鎮上也有一席之地，所謂將熊熊一個，兵熊熊一窩就是這個道理，所以，要讓領導盡顯英雄本色，出人頭地，才能更好地爭取國家資金利用，發展本地區建設。國家最不缺的是錢，如何花是領導的事，一個不會花錢的領導，不會成為一個合格的領導，所以我積極轉變工作作風，掌握準確及時的信息，積極諫言，以身作則，為領導拓展消費領域作出更大貢獻，不僅為國家gdp增長做了貢獻，也為領導拓寬了思路，一方面活躍了地方經濟，另一方面也解決了就業壓力。
四、規範辦事程式，做好日常性工作
秘書的工作可謂千頭萬緒，零星繁瑣，真抓實幹，求真務實。對於不同的人要做到不同對待，嚴格遵守紀律，朝九晚五，特別是對民眾性工作不能大意麻痹，照章辦事，杜絕靈活運用而促長不正之風，要讓民眾做到有章可循，有規可依。
按時上下班，全面與死角相結合，對於態度惡劣的，立即向上級反映，利用法律武器捍衛政府形象，為和諧社會驅逐不良之風，為地方建設保一方安靜。
五、任勞任怨，無私奉獻。
重點學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，以經濟建設為中心，以人為本，深化新農村建設，努力打造“私人經濟”。
做模範帶頭作用，不怕吃苦，不求業績，勇於奉獻，把功勞奉獻給領導，把失誤承攬給自己，相信領導相信黨，只要付出，就有回報，一份耕耘一份收穫。科學掌握關鏈的作用，韜光養晦，淡定從容，做到大樹底下好乘涼，一人得到，雞犬升天。
農村是第一生產力，深化農村改革，著力農村建設是當前新世紀的工作任務。面對勞務輸出，多走動，多訪問，解她人燃眉之急，幫她人生活所需，與民眾打成一片，做到你中有我，我中有你，多立項目，多爭資金，為繁榮農村經濟而做出貢獻。要實事求是，舉一反三，重複利用，合理套取，做到錢花在點上，事做在面上，為領導爭光，彰顯國家昌盛富強。
六、團結同事，同心同德，為單位樹立良好形象。
常言說，牆倒眾人推，獨木難成林。秘書的另一個職能要求要有較強的適應能力。樹立單位形象，做到互幫互助是團結一致的法寶。
在政府工作中，一方面與民眾打交道，另一方面與同事打交道，這就要求要有很好的配合，面對上級檢查，要相互遮掩，面對民眾問題要一致通過，做到上有政策，下有對策，上對得起領導，下對得起民眾，不能唯我獨尊而使自己孤立無援。千里來做官，為的吃和穿，先自己後他人，官有官樣，不能與民眾同等，要用國家的錢來武裝自己，來裝修同事，鑽法不責眾的空子，樹立形象化，口碑化的新一代。把胃交給黨，把心給人民，把身體給她人，把錢給內人，做到在外紅旗飄飄，在內大旗不倒。
綜上所述，過去的一年，自己在工作崗位上做出了一些貢獻，積累了一些經驗，取得了可喜的成績，但是，由於本人知識水平有限，思想認識不夠，不能充分看清國家形式，掌握領導意圖，沒能做到盡忠盡職，為國家和單位造成了一定的損失，我要深刻檢討自己，爭取在下一年的工作中，進一步加強自身能力建設，提高自己的工作水平和綜合實力，以馬列主義武裝自己，以“xxxx”裝飾自己，充分利用職權，以人為本，克服缺點，查漏補缺，以更大的熱情投身到國家建設中，為國家人性化管理制度再創業績，為單位樹立良好形象，做一名合格的工作人員，把失誤降到最低，為振興中華掘起而努力。
今年上半年以來，在鄉黨委政府的正確領導下，鄉組織辦堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞基層服務型黨組織建設，以推動機關聯繫基層、幹部聯繫民眾為重點，不斷提高基層黨組織戰鬥力，不斷提高黨員隊伍的先鋒模範作用，不斷提高幹部隊伍服務水平，為建設和諧富裕的新排頭提供組織保證。
（一）以擴大黨建工作覆蓋為重點，推進黨建陣地標準化建設
1．實施基層組織活動場所提質改造。組織辦於3月份對村級活動場所進行一次全面摸底清查，根據實際情況，確立了xx村、xx村、xx村、xx三個項目村，其中xx村、xx村、xx為新建項目村，xx村委為提質改造項目村，目前，四個項目村已開始步入建設正軌，到今年年底我鄉將提前實現標準化村級組織活動場所全覆蓋，大大提高我鄉村級黨組織的服務能力。
2．開展軟弱渙散基層黨組織整頓。根據分類定級結果及去年年底的績效考核情況，組織辦實行倒排的方式確定了三個整頓對象，採取“五個一”（即聯一名領導帶隊、派一個工作班子、提一套整頓措施、定一個整改時限、明確一個考核驗收標準）的方式開展集中整頓，促進轉化提高。進一步細化標準，建立考核評價和責任追究辦法，健全整頓軟弱渙散基層黨組織的長效機制，填補好我鄉基層黨組織中的短板，提升整體服務水平。
3．加強培訓陣地建設。為適應大規模培訓黨員的需要，我鄉在3月份成立了中共排頭鄉黨校，確立了固定教學場地、統一教學設備和資源，重點加強對黨員幹部、入黨積極分子等對象的培訓，定期開班進行培訓。加快村遠教站點升級改造，在4月份對全鄉遠教站點進行摸排，集中維修站點硬體設施，集中辦理網線入戶，切實提高各站點的服務能力，為黨員學習提供良好的環境。
（二）以提升基層黨員素質為目標，推進黨建隊伍優質化建設
打造一支作風硬、素質高，敢拼敢搶，真抓實幹的黨員幹部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障。
一是加強黨員隊伍素質教育。以開展黨員冬春訓活動為載體，實行黨員教育全覆蓋。3月先後在村級層次和管區層次進行了的黨員培訓，在此次黨員冬春訓中共組織了39次集中學習，舉辦了四期示範班，使得全鄉黨員都得到了靈魂的洗禮。以中共排頭鄉黨校為依託，實現黨員教育工作常態化。排頭鄉黨校自成立以來已開辦了1期集中培訓，效果明顯，基本實現了 “小黨校，大培訓”的格局，將來將以此為依託，定期組織黨員進行集中理論培訓。以提升遠教設施資源為核心，最佳化村黨支部的學習環境。提升站點硬體設施，及時更新遠教資源，切實的把遠教站點作為各支部學習的基地，同時，要求村支部每月利用紅星視頻至少進行一次集中學習，鄉組織辦每季度對村級遠教工作進行一次抽查，確保遠教工作落到實處。通過鄉鎮搭台、支部組織，使黨員學習成為常態化，切實提高黨員的黨性修養。
二是加強黨員隊伍管理。實行黨員信息規範化管理，對全鄉進行一次全面的摸底調查，對黨員基本信息、轉進調出黨員、流動黨員、軟弱渙散黨組織、兩新組織等進行信息化的台賬管理，及時更新好信息，梳理好信息，做到黨員管理工作系統化。推行流動黨員“一冊通”制度，今年共發出流動黨員證86份，要求每名流動黨員“一人一冊”，方便黨委與支部聯繫，加強對流動黨員教育管理和跟蹤服務，充分發揮流動黨員作用，增強黨員歸屬感。
三是嚴把黨員發展“入口關”。今年的黨員發展工作即將拉開帷幕，為切實做好今年黨員發展工作的各項任務，鄉組織辦早準備，早下手，於5月初即開始對各支部提供的發展對象進行全面的審核，嚴把程式關即發展對象必須通過民眾代表會議和支部會議的“雙重推薦”。嚴格資格管即通過“一看二查”全方位的了解發展對象的學習情況、培訓情況、政治背景、個人生活情況等。嚴把思想關即通過面對面的談心談話，了解發展對象的思想動態以及對黨的認識及入黨動機。通過三把關，做到對發展對象知根知底，確保底子清，根子正，從入口上保證黨員隊伍的質量。
（三）以加強幹部管理為抓手，推進政府服務型建設
服務型政府建設關鍵在人，為切實打造出一支能幹事、會幹事、想幹事的幹部隊伍，鄉組織辦在鄉黨委的正確領導下，對幹部結構進行了大刀闊斧的改革。
一是實行中層幹部“競聘上崗”。今年3月份，全體中層幹部起立，實行中層幹部競聘上崗，堅持“任人唯賢、德才兼備”的選拔任用原則，重點考察幹部基本素質、幹部履職情況、幹部工作作風、幹部工作實績、幹部廉潔自律等五個方面的情況，選拔任用了24名中層幹部，大大提升了幹部的活躍度與進取心，在幹部中形成工作上你追我趕的良好氛圍。
二是嚴格整頓幹部“在編不在崗”問題。在今年4月份起，組織辦又再次對全鄉“在編不在崗”情況進行了自查自糾，共查出有9名在編不在崗人員。為嚴肅幹部管理，根據鄉黨委的指示，組織辦迅速與在編不在崗人員進行溝通，做好政策解釋及思想工作，截至目前，我鄉的“在編不在崗”整頓工作已取得了實質性的進展，對於整頓的9名人員也都已明確了處理意見，徹底治療了幹部中存在的頑疾，為我鄉增加了人力資源和編制資源，為下一步退伍安置人員“競聘上崗”創造了有利的條件。
一、農業生產進展順利，一片豐收景象
截止5月底，全鄉共完成農業種植面積15358畝（含開發區），較上年減少了4.07％，其中：棉花總面積12861畝，較上年擴大了2.52％；玉米1401畝，較上減少了20.6％；小麥1865畝，較上年擴大了9.7％，超計畫完成上級下達的種植任務。
為確保上述任務的完成，半年來，鄉黨委、政府做了大量卓有成效的工作。
(一)、幫助解決生產資料資金，為民眾排憂解難。XX年，由於自然災害及棉價下跌，使農牧民收入受到了一定的影響，給XX年生產帶來了一定的困難。鄉黨委、政府急民眾所急，想民眾所想，曾多次與上級有關部門、金融部門協商，於春播前，為農戶解決生產資料小額貸款46.36萬元，並採用了封閉運行的方式，保證了貸款的合理使用，為民眾生產提供了保障。特別是為了確保3500畝滴灌項目的順利實施，使其在農業生產中真正發揮出節能增效作用，在XX年補貼的基礎上，上半年，政府又拿出38萬元，用於滴灌帶、種子等生產物資的補貼，解決了民眾生產中的難題，保障了這一科學生產項目的實施及全鄉春播工作的如期進行。
(二)、堅持統一組織，嚴把農資質量關。為減輕農戶經濟負擔和村委工作負擔，減少因農資質量低劣而給農戶造成的不必要的經濟損失，春播前夕，在不斷總結以往教訓，廣泛徵求村領導意見的前提下，政府組織專人，對農資尤其是棉種、滴灌帶等生產資料實行了統一購進，共組織優質棉種55.2噸，滴灌帶35.58噸，既方便了民眾，又嚴把了農資質量，為農業增效、農牧民增收打下了良好基礎。
(三)、全力抓好春耕春播工作。春播前，鄉黨委、政府結合各村實際，下達了春耕春播目標任務，並與各村委簽訂了目標管理責任書，使春耕春播工作落到了實處。春播期間，鄉黨政領導，分片包乾，深入生產第一線，指導村委搞好春耕春播組織工作。由於措施到位，組織得力，全鄉春耕春播工作進展順利，較以往提前了15天完成任務。
(四)、加強技術跟蹤服務，提高經營效果。為切實加強對農戶棉田管理指導服務工作，不斷提高大家的科學管理水平，降低成本，增加效益，鄉政府與農七師農科所合作，聘請了農業技術人員，走村入戶，深入田間地頭，幫助解決民眾生產中的技術難題，解答民眾的疑問，指導全鄉棉花田間科學管理，收到了很好效果。
(五)、及早動手，協調解決了生產用水問題，保證了正常供應。到六月底，全鄉棉花頭水基本澆完，進入二水期。
由於措施得力，管理科學，目前全鄉農作物，尤其是棉花普遍長勢良好，一片豐收再望的景象。
二、畜牧業生產健康發展
1、牲畜轉場工作組織得力，進展順利，水源供應充足，未發生牲畜傷亡現象，目前己在夏草場健康成長。
2、在區農牧局的大力支持下，牧畜各種疾病預防及品種改良工作己進入規範化、制度化管理軌道。到目前為止，共進行大小牲畜亞乙型、O型等免疫5次，46662頭(只)，為確保全鄉畜牧業的健康發展做出了努力。
三、農村基礎設施建設取得了很大進展
1、跨年飲水改造工程收尾工作已經完成，投入正常使用，為預防地方病的發生、確保農牧民民眾身體健康做出了積極的貢獻。
2、農戶抗震房建設即將竣工，改善了民眾居住條件，保證了大家的生命財產安全。
3、牧場生活飲水改造及道路硬化、團結新村道路硬化、鄉衛生設施建設等工作已納入政府計畫，即將進行實施，推動了兩單位及全鄉民眾生活條件的改善。
四、精神文明建設取得了長足的發展
（一）、黨員幹部、團員青年、農牧民民眾思想教育不斷加強。上半年，共舉辦鄉、村級黨員幹部黨的知識、法律法規知識培訓班1期，有248人次受到了教育，進一步提高了大家的法律素質，增強了大家對黨的認識，推動了依法治鄉。以婦聯、團總支、學校為主體，分別在婦女民眾、團員青年、少年兒童中開展了迎春、慶“三八”文體活動、“黨在我心中”卡拉OK比賽及少兒慶“六一”文藝演出;在區文體局的支持下，在全鄉各村巡迴放映電影10場次，不僅活躍了廣大農牧民民眾的業餘文化生活，而且使大家從娛樂中受到了啟發和教育，增強了大家的思想政治覺悟，推動了鄉村文明建設。
（二）農牧民科技培訓進一步加強。上半年共舉辦團員青年科技培訓1期，農牧民農牧業實用技術巡迴培訓1期，農牧民微機培訓1期，豐富了大家的業餘生活，提高了大家的科學生產能力，促進了農村經濟建設。尤其是為了加強對鄉農牧科技示範戶的管理，真正做到以點帶面，推動了農牧業科學生產的發展。5月X日，由市農牧局、科技局組織，在鄉政府召開了鄉農牧業科技示範戶代表座談會，了解了大家在科技示範活動中的存在的問題，廣泛徵求了大家對科技示範推廣工作的意見和建議，並與新發展的16戶科技示範戶簽訂了科學種植、養殖示範協定，有效推動了鄉科技示範工作。
（三）安全生產工作不斷加強。政府與各村簽訂了安全生產責任書，落實了安全生產責任制，並加強了監督檢查，使鄉安全生產工作真正落到了實處。特別是為了加強對鄉農用機動車、機車的管理，杜絕酒後駕車及不安全交通事故的發生，從5月1日開始，由鄉政府組織，各村領導參加，對鄉農用車交通安全進行為期一個月的整頓，使酒後駕車、農用車違章行駛現象得到了有效遏制，保障了民眾生命財產安全。
（四）政府工作作風不斷改進。建立健全了政府工作例會制度、民眾來信來訪接待制度及政府領導接待日制度，逐步規範了政府管理，方便了民眾辦事，為消除社會不安定因素、維護鄉村社會穩定奠定了基礎。
總之，由於大家的努力，上半年鄉各項工作進展順利，基本上做到了時間過半，任務過半。
第三季度重點工作安排
一、按照區委安排部署，認真做好黨員幹部先進性教育工作。
二、按照技術要求，全力抓好棉花田間管理工作，做到按時澆水、科學施肥、及時消滅蟲害，鞏固己取得的成果，為全年豐產豐收打好基礎。
三、極做好小麥夏收各項安全生產工作，確保顆粒歸倉。
四、做好秋收準備工作，組織好拾花人員，搞好倉儲場地及運輸車輛維修，保證棉花採收、運輸、銷售等工作正常進行。
五、加強牲畜轉場前的人員組織和車輛組織，確保全全進行。
上半年，我鄉緊跟市委市政府的部署，緊扣鄉黨委政府的規劃，一步一個腳印，實現了財稅 “時間過半，任務過半”的目標，全面推進了各項工作。下面，簡要匯報上半年工作情況。
一、工作成效和措施。
（一）強化措施上台階。
今年我們將計畫生育工作列入了年度重點工作，確定了保類進位上台階的工作目標，採取了一系列措施。一是加強了考核管理，消除了幹部“乾好乾壞一個樣”的鬆懈心理，引起了幹部“乾好乾壞不一樣”的思想重視。我鄉將計生考核指標量化、細化到每一個辦點幹部、每一個計生幹部和每一個村，並一改過去短期突擊行動為長期集中行動，三個片各負其責。二是加強了工作力度，消除了民眾“計畫生育無人管”的錯覺，引起了民眾“計畫生育管得嚴”的警覺。具體做到了兩手抓，即一手抓政策、一手抓治理。在宣傳上，我鄉今年先後出動了三台次宣傳車下村巡迴宣傳國家計生政策，刷寫了20多條宣傳標語，發放宣傳資料5000多份。在治理上，我鄉加強了社會撫養費徵收力度，今年4月份鄉計生辦和法院聯合對月山村的張曙軍、舊李村的趙建軍給與了強制執行，分別關押了15天。另外，還對違法生育對象的實際社會撫養費徵收在去年的基礎上增加了一倍。由於措施得力、工作到位，計畫生育工作效果較往年明顯改善，截至到五月底，全鄉共出生196人，其中計畫外出生33人，符合政策生育率為83.1％，性別比為100：109，落實各種節育手術274例，其中結紮75例，上環118例，流引產34例。
（二）縱深推進求穩定。橫鋪是一個邊界鄉鎮，與多個鄉鎮接壤，容易發生矛盾糾紛。今年我們在穩定工作上，也做了一些基礎性工作，處理了一批重要不穩定事件。一是深入開展訪民情，維護社會穩定。今年我鄉以“訪民情、解民憂、求實效、促和諧”為出發點，把訪民情作為一項重點工作進行部署，通過召開動員會、座談會，通過挨門逐戶走訪的形式，發放連心卡，宣傳市鄉近年來的變化，宣傳涉農政策，收集民眾意見建議，認真解釋、積極處理民眾訴求。半年來，全鄉18名辦點幹部、17名站所長和40名村幹部共走訪農戶3800多戶，其中電話戶xx多戶，發放連心卡3800多張，填寫走訪意見表3600多份，收到民眾訴求221條，已經解釋解決204條，解決率達到92％，民眾反響良好。通過訪民情，加深了民眾對市鄉經濟社會發展狀況的印象，化解了一批矛盾，解決了一批切實關係到老百姓生產生活難題，加強了幹部民眾情感交流，促進了社會大局和諧穩定。二是加大綜合治理力度，確保社會穩定。綜合治理是維穩工作的關鍵。圍繞綜治工作，鄉里出台了三個實施方案和一個考核方案，建立了以司法所和派出所為樞紐的綜治穩定三級網路，對村匪村霸、社會黑惡勢力、xx進一步加大了打擊力度，對宗教組織的活動進行了嚴密監控，對學校周邊環境、道路交通安全進行了集中治理，半年來沒有發生一起重大違法案件，並且成功處理了鳳凰村民在岳陽意外死亡的連帶群體鬧事事件。三是提高信訪處理效率，促進社會穩定。為了做好信訪工作，我們今年建立了信訪辦點包案負責制度，明確提出了辦點幹部、單位分管領導負責處理好各點、各單位的綜治維穩、信訪糾紛，確保矛盾糾紛，小事不出村，大事不出鄉。半年來，我鄉一共發生信訪案件25起，其中市上訪8件，鄉上訪17件，涉及土地山林權屬糾紛，征地補償糾紛、水利設施建設、石灣水庫沉船等。例如調處了治水村柴坡組盧解華與團山組山林權屬糾紛，月山村魯家組與村集體林場界址糾紛，月山村柳一組張學兵等人公益林面積糾紛。在處理沉船事件上，明確了死者所涉村的辦點幹部負責做好本村死者家屬的安穩工作。由於在信訪處理上注重早發現，早介入，注重多途徑處理、多方面協調，明顯提高了處訪效率，控制了復訪和越級上訪現象發生，有效維護了社會穩定。
（三）狠抓落實保民生。保民生是今年自上而下提得最多的一個眼。今年來，我鄉在保民生上也下了許多功夫。這裡講三個方面。一是實事承辦情況。年初我們就向民眾承諾了要辦好八件實事。半年來，我們整體推進，落實了茶園低改、楠竹生產和紅薯擴種，在白石村新建了一所五保之家，啟動了集鎮自來水擴容改造，尤其是在集鎮美化亮化建設上，今年5月份我們多次聯繫市路燈管理所，在集鎮上架設了22盞路燈，每天晚上8點一直亮到凌晨兩點，給集鎮居民生產生活帶來了很大的便利。二是惠農卡發放情況。今年年初在三級幹部會上，我們就提出了要爭取銀行部門到我鄉開展授信貸款試點，今年4月份農行在我鄉正式啟動金穗惠農卡發放工作，通過全體鄉村幹部開會、挨門逐戶作宣傳解釋以及具體業務工作，截至到6月20日，全鄉共發放惠農卡600張，完成任務的60％。小額農貸工作剛剛起步。三是減輕農民負擔和惠農政策的落實情況。按照國家政策，允許收集“一事一議”費用，為了減輕農民負擔，我鄉大部分村沒有收取這一筆錢。另外，xx年的晚稻補助16.434萬元和今年的糧食直補、農機綜合補貼103.72萬元已經全部發放到農戶手中。
（四）步步為營促發展。今年來，我們牢牢把握橫鋪的資源優勢和交通優勢，加大了招商引資和立項爭的力度，以此來帶動當地經濟發展，改善基礎條件。在招商引資上，今年又有新思路，又有新成績。一是引進了橫鋪在外的成功人士回鄉投資辦企業。白石村的李靈勇（在東莞東洋數碼公司任總經理）計畫投資200萬元新建肉牛養殖場，目前已投資45萬元，新建牛圈及飼料倉庫800平方米，租玉米青飼料種植地50畝，計畫在7月份玉米收割時第一批進購肉牛50頭。月山村的碩士歐陽輝（中國農業大學動物營養專業）、博士陳慧勇（中南大學副教授，遺傳育種專業）倆計畫兩年內分三期投資300萬元，新建豬種繁殖基地，目前已投入40萬元，建豬舍3棟1100平方米，引進母豬27頭、種公豬2頭。還有一個擬投資300萬元的花炮廠和一個擬投資300萬元的加油站項目分別在手續辦理和洽談中。
今年藉助國家政策，我鄉在立項爭資來勢喜人，創造了117萬元的歷史新高。先後爭取到了四個項目：退耕還林後期扶持項目，30萬元，主要扶持茶葉產業發展，在我鄉白石低改茶園360畝，在月山、橫鋪村新造茶園88畝；通過臨湘市人事局，申報了一個引智項目，就是月山村歐家屋場杜洛克豬種繁殖基地，爭取到前期項目資金20萬元；爭取到文化站建設改造項目資金24萬元，項目工程已經接近尾聲；通過司法局，還爭取到13萬元的司法樓改造項目，預計下個月可以正式啟動；通過其他途徑還爭取到了30萬元的資金。
二、面臨的困難和問題
雖然半年來通過全鄉乾群上下的努力，各項工作取得了一些成績，但還面臨著一些制約工作、束縛手腳、影響成效的困難和問題，主要有三個方面：一個鄉村債務包袱沉重，村幹部待遇難以保障，嚴重挫傷了村幹部的工作積極性。二個是鐵桃線因為資金問題，導致征地補償不到位引起了許多矛盾，而且存在矛盾升級的潛在危險，為保穩定，消磨了幹部許多精力。三個是財政運轉依舊困難，道路建設、山塘水庫維修等基礎設施建設投入能力依舊薄弱。
三、工作構想
主要是圍繞市委、市政府下達的工作任務，圍繞鄉年度工作計畫，著力抓好以下四個方面的工作
一是加強對鄉村幹部的管理，嚴格執行工作制度、財經紀律。同時，進一步加強鄉村幹部的執行力，確保上級政令暢通，確保上級工作任務圓滿完成。
二是加強向上爭資立項和向外招商引資的力度，爭取引進有一定規模、真正能夠為財政增收的企業。
三是加強小城鎮規劃建設的步伐，完成集鎮規劃，啟動s301沿線新街建設。
四是加強實事的落實力度，確保年底圓滿完成八件實事。
二、存在的主要問題
（一）工作進度不夠齊。
一是新農村建設差距大，除了少數幾個村幹得較好，有看相，產業發展、清潔家園都做得不錯，但相當一部分村起步緩慢，不少還停留在規劃階段，甚至有的村連規劃都沒有。
二是土地換髮證差距大，一些村在年前就完成了，今年強調多次，一些村也趕上來了，上面要求是6月底進入驗收階段，但至今還有少數幾個村進展非常緩慢，拖了全鄉工作的後腿，導致我鄉至今不能申請驗收，後續流轉等工作無法開展。
三是沼氣池建設差距大，相當一部分村至今為止沒有建一個沼氣池，宣傳發動也不深入，一些老百姓不了解沼氣池的好處，不了解國家對沼氣池建設有補貼。
（二）規矩意識不夠強。
一是辦事程式不規範，部分站所辦理有關手續越過了村級組織，導致村級組織被架空，很多情況不知曉。一些村下發土地權屬證，四至界限和日期都沒有填寫，村幹部引進企業，也不及時報告政府，這些都是不按照規矩辦事的表現。
二是財務管理不規範，仍舊有幾個村沒有按照要求到經管站結帳，有的還只接到了今年三月份，更有個別村去年的賬都沒有結，而且財務手續不規範，用的是紙條子入賬。
三是開會辦文不規範。部分村幹部，站所長開會連假都不請，事後也不來說明原因。相當一部分村對鄉黨委政府印發的檔案，沒有統一存放，十分散亂，甚至存在遺失現象，導致通過檔案發布的政令、安排的工作延誤，沒有反應。例如關於金穗惠農卡工作，已經下發了專題檔案，竟然還有村幹部不知道，例如加強全鄉信息工作，要求各村月報工作情況，但是至今沒有一個村按要求做到了。
（三）政治素質不夠高。
一是村幹部不敢擔責任，不願想辦法。工作安排下來，只要有難度、有矛盾，就能拖則拖。例如農民負擔卡發放，上面要求6月20日之前下發到農戶，各村到底發放情況怎么樣，各自心裡有數。還有一事一議，這是國家的政策，已經作出了明確要求，但絕大部分村都沒有收。一事一議跟減輕老百姓負擔是兩回事，不收其實就是沒有用好國家政策，村里總是強調無錢辦事，有政策支持不去爭取，責任還是在自己，關鍵原因就是不願想辦法，說得深一點，村幹部沒有取得民眾支持和信任。
二是辦點幹部跑得少，幹得少。辦點幹部是連線黨委政府與村、站所的紐帶，在村、站所工作上發揮著傳達
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