後期工作總結3篇

XX年,在公司領導的大力培養和支持下,在各位同事的關心幫助下,我本著全心全意為顧客服務的宗旨,以公司的效益為最高準則,踏踏實實,努力工作,給公司樹立了良好的形象,為公司效益的不斷增長貢獻了自己的一份力量,圓滿完成了領導交給的各項任務。現將這一年來的工作總結如下。

一、主要工作

(一)加強修養,提高職業道德。一個公司員工的修養和職業道德反映了公司的管理水平和業務狀態。好的職業道德不僅可以為公司賺得更多的利潤,還可以讓顧客滿意,為公司打下堅實的基礎。因此,在工作中我時刻嚴格要求自己,真正做到讓顧客滿意,讓領導放心。每次工作後,我都會及時的讓顧客反饋一些消費信息,如滿意度、是否下次還願意合作、有什麼地方做的不好等。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓、總結經驗,為下次更好的開展工作做好準備。經過自己的不懈努力,在良好的職業道德的牽引下,業務水平有了很大的提高,獲得了領導和顧客的一致好評。

(二)團結互助,營造好的工作環境。在公司里,一個良好的和諧的工作環境可以讓大家工作的更加愉快,更有激情和動力。在每天的日常工作中,我與領導融洽相處,與同事們團結互助、共同進步。當別人遇到困難事情時,我會及時地關心幫助;當看到垃圾未倒時,我會很自覺的把垃圾清理掉;當同事累了,我會及時的送上一杯熱開水。大家在一起相處的很愉快,都是好朋友,彼此關心,坦誠相待。為公司創造了良好的工作環境,也給公司營造了一種健康、向上、積極地公司文化。

(三)學習專業知識,提高工作能力。來公司已經三年了,雖然工作已是輕車熟路,但要學習的東西始終無止境,良好的專業知識可以讓我們的工作效率提高。在平時上班中,我充分利用時間,合理安排,對一些新的技術不斷去探索、學習,及時掌握最新剪輯本領。經常買一些有關工作方面的書籍,不斷給自己充電。虛心向同事學習,耐心請教,向優秀的老員工靠攏。遇到困難時自己絕不會退縮,而是努力去克服,通過看書、上網查詢、向他人請教等方法解決了很多難題。

(四)踏實工作,上好每一次班。這一年來,我始終公司領導的話和顧客的要求為工作標準,在自己的本職崗位上兢兢業業,時刻嚴格要求自己,每天按時上班,及時打卡,經常利用晚上和周末的時間來公司加班加點。每次攝像拍片回來後,作為後期的我們,就需要給片修飾,完成最後的工作。這是很重要的一個環節,是整個製片過程必不可少的,如果有差錯,就可能將前期的工作毀於一旦。而且這項任務難度大,技術複雜,要求工作人員有很好的耐心和吃苦耐勞的精神。所以自己必須認真細緻的做好每一個步驟,對照客戶對宣傳片的要求,力爭把它做的完美、精緻。

還清楚地記得十一月份那一次,領導一次性拿過來好幾個片子。一般而言,很難在規定的時間內完成任務,但顧客的要求就是命令,必須在規定的時間內交付。這對於自己提出了很大的挑戰,我每天給自己打氣,相信自己一定可以按時完成。就這樣,我連續兩周,每天中午和晚上都在公司吃飯,吃完後就立即投入緊張的工作中。晚上加班至少到十二點,還有幾晚甚至通宵。當把所有的工作以很高的質量按時完成時,自己如釋重負。在這期間,自己瘦了很多,但卻為公司贏得了顧客的讚嘆,給公司創建了良好的信譽,同時自己對以後的工作更有信心,在自己的崗位上更加努力,做好本職工作。

二、存在不足

(一)由於自己工作的單一性,每天工作基本上都是重複的,因此長期以往,有時候會有一種厭煩的心情。在夏天,天氣炎熱,心情也更容易煩躁,難免會出現消極的情緒,工作效率也因此偶爾有所下降。

(二)上班有時候會有遲到現象,由於我們 部門的工作性質,決定了我們必須經常晚上進行加班甚至通宵達旦的工作,這樣就使得自己第二天沒有充足的精力,在早上就很難起來,因此很容易遲到。

(三)自己的知識面還不夠廣,雖然對於本職工作已經很熟悉了,但其他部門的工作自己卻不擅長,這樣容易給工作上帶來不必要的困難,還需要經常麻煩別的同事。

三、來年打算

(一)一如既往的做好自己的本職工作。對今年自己做的好的地方繼續發揚,對做的不好的藥努力去克服,總結經驗、吸取教訓,認真分析工作中存在的不足,為來年更好的開展工作打下堅實的基礎。恪守職業道德,視公司的利益高於一切,為公司創造更多的效益。

(二)拓展知識面,提高專業素質。虛心向領導和同事們學習,取長補短。沒有最好,只有更好。對於自己的工作要不斷地精益求精,時刻保持那種昂揚向上的戰鬥精神,不斷克服工作中存在的問題。

(三)不斷創新,銳意進取。創新是一個民族的不解動力,更是一個公司得以生存和發展的源泉。在工作中,我要積極發揮自己的主觀能動性,多觀察,勤思考,爭取在工作中更上一層樓。

以上就是自己在一年中的工作情況,有好的方面,也有不足之處。我會按照上面的打算在來年的工作中更加努力、刻苦,為公司的不斷成長和進步貢獻自己的力量。

菸草工作總結及後期工作要點
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XX年元至四月,襄城局(行銷部)在市局黨組的正確領導,在市局各職能部門的大力支持下,克服品牌置換帶來的市場困難,突出捲菸銷售中心,紮實市場專賣管理和企業內部管理基礎,堅持以人為本,推動企業工作全面發展;堅持服務市場,引導消費,促進捲菸銷售;堅持打防結合,淨化捲菸市場;堅持“突出總量是重點,均衡銷售上結構,強化專賣與安全,精細管理創一流”的工作思路,全體幹部職工團結奮鬥,迎難而上,較好地完成了工作任務,取得了一季度的開門紅。

一、元至四月工作的回顧

元至四月捲菸銷售總量完成4547.98箱,占全年銷售任務14000箱的32.49%;單箱結構10454.81元/箱,占10000元/箱的104.5%。專賣管理工作查處非法案件145起,其中:假冒捲菸案件77起,非渠道案件68起;查獲非法“三煙”1082.45條,其中:假冒捲菸644.95條,非渠道捲菸437.5條;涉煙案值12.978萬元。

元至四月工作中,我們的主要做法是:

一、 抓銷量、促結構,加強捲菸銷售力度。

把實現捲菸銷售增量工作放在首位。首先是認真抓好市場信息的收集,積極提供社會庫存信息和客戶需求信息,做到時時心中有數.高度重視農村市場,針對過完年後兩個農網轄區內打工者大多數重返外地這一情況,專門製作了“把家鄉煙帶到外地去交朋友”的宣傳橫幅懸掛到各客服部,引導社會消費,促進捲菸銷售。其次是加大內部管理獎懲力度,實行完成捲菸銷售總量單項獎懲辦法,從四月份開始設立單項獎,對完成當月任務,無違規現象的市場經理部和客戶經理進行獎勵,進一步調動全員管好市場、銷好捲菸的積極性,促進了捲菸銷售的完成。

其次是狠抓經營規範,巨觀調控主導品牌捲菸品種,嚴禁拆單分攤的現象發生,逐步達到上量穩定銷售和均衡銷售。從緊俏品牌捲菸的管理和計畫上進行調控,對“軟黃鶴樓”、“火之舞.火金龍”兩種適銷品牌捲菸實行公正、合理分配,由客服中心負責捲菸調撥計畫分解工作,分管領導嚴格把關,主管領導從嚴監督。計畫調配分解工作嚴格執行三個原則:一是按各訪銷部總量比重分配,二是按捲菸銷售結構比重分配,三是按區域線路分配。通過嚴肅規定,嚴格落實,確保了捲菸零售戶有足夠的捲菸銷售,未出現一起因捲菸品種問題的投訴。

其三是搞好品牌的引導替換工作,我局(行銷部)分別於3月2日和13日聯合武煙召開佳品紅金龍、普制紅金龍新產品推介會、軟紅金龍(虹之彩)金蝶置換品牌評吸會,根據市局關於《進一步做好三個新上市紅金龍品牌銷售的通知》的檔案要求,採用“選點限量投放”的銷售策略,挑選了50戶重點客戶進行佳品紅金龍、普制紅金龍投放,向零售戶和消費者做好宣傳解釋,並通過市場投放情況,收集、整理零售戶們好的意見及建議,使新品牌能順利取代舊品牌。並且加強省外煙、省產煙(軟九州紅金龍、喜紅金龍、普制紅金龍)上櫃工作的檢查考核力度,局(行銷部)對各市場部(所)每月實行交叉檢查(隨機檢查20戶)。考核以上櫃率和銷售量為為標準。其中上櫃率:省外煙整個轄區應達100%,上櫃品種數量城區不少於13個,集鎮不少於8個,農村不少於3個。省產煙(軟九州紅金龍、喜紅金龍、普制紅金龍)整個轄區應達100%,上櫃品種數量3個。銷售量:省外煙、省產煙(軟九州紅金龍、喜紅金龍、普制紅金龍)各占月計畫的10%。

二、 抓網建,強服務,全面提升網建水平。

根據XX年國家局、省局、市局網建工作要求,我局(行銷部)圍繞網路建設和捲菸銷售工作中心任務,強化四項措施,以高標準、高質量、嚴要求,全面提升網建工作水平。

一是強化組織領導。根據市局要求成立襄城局(行銷部)“網建整體推進考評工作領導小組”及考評工作專班,制定並完善XX年《網建整體推進考評工作實施方案》。

二是強化責任落實。根據市局下發的關於《XX年一季度網路運行、專賣專項工作督察考評細則》及《行銷部門整改完善工作項目》中的每一項內容,督導各部門差什麼補什麼,整改工作做到層層分解,一級抓一級,層層抓落實,逐項完善;同時印製了1550份客戶基礎信息表格發放給客戶經理,要求對客戶基礎信息逐戶重新摸底進行收集填寫,做到內容詳細,真實反映客戶情況,對零售戶進行綜合評價,進行客戶分類,明確重點客戶,為制定並實施差異化客戶服務提供有效依據,建立完整的動態零售客戶檔案。

三是強化督促檢查。根據“五化”標準對各單位的整改情況進行檢查,對沒有按時按要求落實整改的責任人進行處罰。通過近期整改,各基層部所的桌椅、計算器、筆記本等辦公設施已全部配齊;微機、電話等通訊設施配備完好;床鋪、廚房用品、彩電、冰櫃、空調、熱水器等生活設施配備齊全;門前標牌均按市局統一要求的式樣規範製作和懸掛;部所人員的工作質量有了較大提高,生活質量有了較大改善。

四是強化服務意識,提高客戶滿意度。我們在日常工作中,把客戶滿意作為網建工作的出發點和立足點,一切從客戶利益出發、一切為客戶利益著想,滿足不同目標客戶、不同消費層次的服務需求,與客戶建立長期穩固的合作關係並保持密切聯繫,用客戶滿意度的提高來擴大市場占有率做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,對經營戶實行限量供貨,實現規範經行銷售,對客觀條件限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多與客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。加強對零售戶的管理,繼續堅持“先入網,後規範”的原則,適度擴網、對符合辦證條件的零售戶納入到銷售網路;對不符合辦證的經營戶,分步清理整頓,並對掛靠戶跟蹤服務和管理,切實做好“兩個維護”。

三、 抓專賣,促淨化,規範捲菸經營環境。

元至四月份,我局專賣管理繼續按照守土有責、打防並舉、淨化市場、服務銷售的工作思路,以查窩點,堵流入,斷三煙市場為重點,疏導市場,疏導零售戶,為捲菸銷售保駕護航。

一是加強市場清理整頓力度,始終保持對捲菸市場專賣管理的高壓態勢。為把每月兩次清理整頓專項行動落到實處,局主要領導親自組織召開專項行動專題會議,要求專賣辦結合襄城轄區實際,制定周密的行動方案,保證了專項行動的有效性,做到有方案、有目標、有措施、有檢查、有總結。針對春節過後代銷煙增多,假冒煙混雜,捲菸市場混亂的現象,從2月5日開始,我局組織開展為期一個月的捲菸市場專項清理整頓行動,特別加強了對賓館、酒樓、娛樂場所、荊州街、東街、邊界等重點區域的監控力度,在提高市場淨化率和市場占有率上下功夫,截止到3月5日,查處非法案件31起,其中:假冒捲菸案件14起,非渠道案件 17起;查獲非法“三煙”177.1條,其中:假冒捲菸93.8條,非渠道捲菸 83.3條;涉煙案值14345.75元。

二精心組織開展“風暴行動”。4月20日全市捲菸市場綜合整治電視電話會議結束後,我局專賣人員立即全力以赴投入到市局組織的捲菸市場綜合整治“風暴行動”中來。我局立即向區委、區政府領導匯報。4月24日,組織召開了捲菸市場綜合整治“風暴行動”協調會,副區長李元明、公安、工商、質監、交通等部門的負責人參加了會議。共商風暴行動工作大計,成立由區委、區政府牽頭的打假工作領導小組,確定風暴行動工作專班人員,制定行動工作方案,做到領導到位、人員到位、裝備到位、措施到位,確保風暴行動收到實效。

4月24日開始,由菸草、公安、工商等部門抽調人員,組成專班,對東街、荊州街、臥龍鎮、歐廟鎮、與其他縣(市、區)邊界等重點區域的捲菸市場進行了全面清理整頓。截止4月底,共查獲經營捲菸案件56起,查獲非法三煙231.2條, “風暴行動”取得一定的成果。

三是加強經營案件工作力度。我局專賣人員進一步深化經營案件工作,有針對性的開展端窩點、打源頭、抓主犯、破網路、斷渠道、清市場的打擊行動。局主要領導、分管領導每星期定期組織召開經營案件工作分析會,對近期正在經營的案件進行分析,中隊間相互交流信息,梳理關鍵線索,不放過任何蛛絲馬跡,明確重點對象,實施重點監控。特別是我們進一步加大了對線人的培養力度,發揮他們“千里眼、順風耳”的優勢,使專賣稽查耳聰目明、有的放矢;進一步完善情報信息網路建設,發動全社會齊心協力共織網,多措並舉巧撒網,共同參與維護網,對捲菸市場的管理變被動為主動。

四是做好許可證年檢工作。為了進一步加強菸草專賣零售許可證的管理,根據市局統一部署,從3月1日起,我局開始了《菸草專賣零售許可證》的年檢工作。襄城轄區所有持證經營戶分為城網、臥龍、歐廟三個片區,要求相對應的三個市管中隊進行年檢。截止目前,襄城轄區共有經營戶1823戶,其中有證戶1526戶,無證戶297戶;有證戶中,經年檢合格的1391戶(含整改後合格戶),停業130戶,新上網 22戶,依法取締135戶。

在年檢過程中,我們要求專賣人員一律上門年檢,幫助經營戶把許可證懸掛或擺放在店面的明顯位置,給經營戶省去時間和精力,得到了經營戶的一致好評。年檢工作還與市場管理相結合,加強專賣法律法規宣傳,加大捲菸市場清理整頓力度,特別是加強對重點區域的監控,確保捲菸市場淨化率和捲菸銷售不滑坡。

四、  抓教育,強機制,不斷提高內部管理水平。

在元至四月份的工作中,我們突出以人為本的工作理念,在體制、機制和制度上不斷創新,最大限度調動全體幹部職工的積極性,推動工作全面發展。

1.企業兩個再造改革,牢固了員工的競爭意識

為了激發員工的工作熱情,增強員工的競爭意識,我局於4月4日至8日,積極穩妥地進行了企業“三定”改革工作,改革期間公布了企業改革工作方案,成立改革工作領導小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織幹部七個環節和職工四個環節的競爭上崗工作。通過幹部競爭上崗,新聘中層幹部14人,2名員工待崗。員工從改革中對崗位靠競爭,工作比貢獻有了更深的體會,競爭意識明顯增強。

2.完善機制,激發調動員工的工作積極性

首先完善了層層負責制和層層責任追究制。明確各崗位工作責職和工作範圍,強調工作一級對一級負責,出現失誤從分管領導到部門負責人到崗位員工層層追究責任,增強員工的工作責任性。其次,完善考核體制,將工作質量和效率職責履行納入考核範疇,全資掛鈎,當月考核當月兌現。讓員工從中體會收入靠貢獻,工作比業績的真諦,激發全體員工的工作積極性。

3、夯實基礎,加強員工培訓力度

近日來,我局把學習榮辱觀作為當前一項十分重要的政治任務來抓,切實做好榮辱觀的傳達和宣傳工作,精心組織,周密安排,迅速掀起了學習貫徹榮辱觀的熱潮。

一是加強領導,統一思想。黨員領導幹部積極發揮表率作用,帶頭學習榮辱觀,爭取多學一點、學深一點。各黨支部將學習全會精神作為當前和今後一個時期的學習重點,積極引導廣大黨員將思想和行動統一到中央的精神上來。

二是精心組織,周密安排。利用節假日組織全體幹部職工集中學習了xx的重要講話。通過原原本本學、認認真真議,使廣大幹部民眾充分認識了榮辱觀的重大意義。

三是聯繫實際,指導工作。在深刻領會、準確把握的基礎上,將學習學習貫徹榮辱觀精神與實際開展工作相結合,一是把社會主義榮辱觀教育和《黨章》教育相結合。每個黨員作了一套黨規、黨法學習題,在思想上努力引導黨員幹部堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發揚優良傳統,牢記“八榮八恥”,進一步提高思想道德素質,用自己的模範言行和人格力量為民眾作出表率,促進知榮辱、樹新風、促和諧文明風尚的形成;二是把社會主義榮辱觀教育和“學習型、服務型、創新型、廉潔型”四型機關建設相結合,從4月13日開始了為期一個月的機關整風運動,通過集體討論、營造氛圍、徵求意見、自找差距等多種形式,教育、引導全體員工認清自己在樹立社會主義榮辱觀中肩負的責任,堅持從我做起,從點滴做起,切實把“八榮八恥”轉化為自覺行動;以榮辱觀指導當前各項工作,找出差距,進一步明確責任,落實措施,努力完成年內各項目標任務。

在注重政治理論學習的同時,堅持狠抓業務技能的培訓。在本月,繼續對客戶經理進行每周一次教育培訓學習,為其發放了業務方面的學習資料,並且通過考試檢驗客戶經理和客服部主任的學習效果。

3.加強安全管理,在預防、杜絕事故上下功夫

一季度我局進一步加大安全防範力度,實行層層負責制,一級管一級,一級向一級負責,做到“三加強”,一是加強教育,對員工時刻提醒;二是落實制度,嚴格執行“兩證一單”制度,沒有《派車單》一律不準出車;三是加強防範,本月我局進一步加大安全防範力度,實行層層負責制,一級管一級,一級向一級負責,做到“三加強”,一是加強教育,對員工時刻提醒;二是落實制度,嚴格執行“兩證一單”制度,沒有《派車單》一律不準出車;三是加強防範,安保人員對消防設施進行一次全面的維護檢查,並要求每位員工做好用電管理,消除安全隱患,確保長治久安。

二、元至四月工作存在的主要問題

1.客戶經理隊伍的整體水平與當前的改革發展形勢還不相適應;學習教育從時間到效果還不夠規範和到位.

2.專賣要加強市場控管,打破常規,創新方法。嚴控市場,為捲菸銷售保駕護航。

3.工作責任性不強。不是積極主動地想辦法、動腦筋解決問題,認真工作。而是消極怠工,安排一下,動一下,甚至安排了也落實不到位。工作上講客觀的多,講主觀,開展自我批評的少。

三、二季度工作安排

(一)工作思路

我們將繼續堅持“突出總量是重點,均衡銷售上結構,強化專賣與安全,精細管理創一流”的總體工作思路,以捲菸銷售為重心,以專賣管理工作為基礎,以專銷結合為手段,淨化市場,促進銷售,確保時間過半,任務過半。

(二)工作措施

一、  捲菸銷售

1.繼續以“上總量,調結構”為指導思想,我們將

五、六月的2192箱的總量任務分解到月,分解到天到線路,落實到人。實行台帳式登記管理,堅持實行任務分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布,力爭以天保旬,以旬保月。

2.堅持領導掛點,部門包片,繼續深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務,確保捲菸銷售任務的完成。

3.狠抓經營規範,各市場部要嚴格按照規範經營開展銷售工作,嚴禁違規經營現象發生;

4.堅持以市場為導向,做好宣傳及市場培育,抓好主銷品牌的培育和新品牌推介,切實做好主銷品牌的維護和提升工作,加大軟九州、喜龍品牌的宣傳和推介力度,有效地掌握捲菸銷售結構的變化,以最大可能地調整貨源滿足捲菸市場需求。

5.繼續加大網路建設基礎工作檢查考核力度,嚴格落實第一季度工作部署,繼續完善細化網路管理的各項制度,並認真貫徹執行,用制度管好人,用制度保障網路運行水平和運行質量的提高,迎接省、市局檢查驗收。

6.繼續加強客戶經理隊伍建設, 從四月份開始客戶經理實行星級動態管理辦法,效益工資與工作業績直接掛鈎。客服中心要抓好對各客戶服務部業務督導、協調工作,每月堅持為客戶經理髮放四次學習資料,以《襄樊菸草客戶關係管理crm系統》、《地市級菸草公司捲菸銷售網路業務規範》為學習重點,抽出6時/月時間對客戶經理進行講解、指導並督促客戶經理做好培訓記錄及學習心得,不斷提高客戶經理的整體優質服務的綜合素質。

二、專賣工作

1、各中隊要繼續抓好對捲菸市場的監管,特別要加強賓館、酒樓、娛樂場所、荊州街、東街、邊界等重點區域的監控力度,市場淨化率要始終保持在98%以上,市場占有率始終保持在100%,市場上無公開擺賣“三非”煙的現象。

2、繼續加強和完善案件線索情報網路,繼續打擊制售假煙網路,遏止地下暗流。特勤中隊要以追查黃顯燈銷售下線和其他平行分支為著力點,收集整個網路的犯罪證據和相關線索;通過對他們逐步排查、梳理,獲取有價值的線索和證據,達到由淺入深,由外圍到核心的目的,確保摧毀比較完整的制售假煙網路,在經營案件上力求有新的突破。

3、繼續進行捲菸市場綜合整治“風暴行動”,5月5日前第一階段戰役結束,進入下一個戰役,在行動期間首先要明確目標任務,明確責任分工,落實行動步驟,落實人員車輛。行動期間參加部門要始終保持人員車輛到位,保證力量不減。參加人員不得遲到、早退,無故不到。其次各部門要密切配合,各司其職,依法行政,文明執法,不得超越職權範圍執法,不得粗暴執法,要樹立良好的執法形象。襄城局要緊緊依靠市局,緊密聯繫公安、工商等職能部門,以這次整治行動為契機,堅決打擊各類捲菸違法犯罪活動,努力維護捲菸市場秩序,推動捲菸市場淨化率的大提高。

4、繼續深化專銷結合,達到以管促銷的目的,在每個月的上半個月,首先要集中全力搞好市場管理,加強市場清理整頓力度。既要全局集中整頓,各中隊也要立足本轄區加強整頓。在下半個月,重點做好專銷結合工作,共同挖掘市場潛力,為捲菸銷售工作拓展空間,促進捲菸銷售上總量、調結構。

5.繼續加強專賣人員培訓力度:包括詢問筆錄、勘驗筆錄的製作,捲菸的真假鑑別,進一步提高專賣人員素質,掀起法律法規學習,提高文明執法水平的高潮新,打造出一支高素質專賣執法隊伍。

三、機關工作

一是繼續開展機關整風活動,全面加強自身建設,樹立良好形象,機關各部門要加強管理,嚴格落實各類管理制度。落實層層責任追究制。加大工作考核力度和檢查力度,隨時抽查和考核,對檢查出來的問題絕不手軟,堅決處理,力爭在短期內,我們的工作作風有大的改觀。

二是繼續深入開展社會主義榮辱觀教育,開展以學習xx“八榮八恥”重要講話精神、愛國主義、誠實守信、榮辱觀、艱苦奮鬥、甘於奉獻、責任意識等內容的教育,努力提高職工思想道德素質。三是繼續加強黨規黨法學習,在五月上旬組織一次黨章學習,並且抽選人員參加黨規黨法知識競賽。

三是加強安全保衛工作,深入開展安全教育,增強全員安全意識,加強安全“六防”工作的人防、技防、物防力度。落實安全責任制,落實政策領導安全檢查和月安全督查制度,發現隱患及時整改,消除一切安全隱患杜絕安全事故的發生。

攝像與後期製作部個人工作總結
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時間過得很快,不知不覺中在電視中心已經待了一個月了。由於我是新成員,工作能力有限 , 很多事情自己還得適應 , 在這段時間裡我出現了很多問題,在以後的工作中 , 會儘量鍛鍊和培養自己。下面我來具體的回顧和檢討:

一、 我過去所出現的錯誤:

(放在最顯眼的位置以警示和提醒自己)

1在工作中主動性不夠強,雖然我很積極的去電視中心,但涉及到具體的問題時我發現我常常落在別人後邊,不是我不想學,我想學的願望並不比別人弱,但每次到學長講東西時我就被糊裡糊塗的給擠到後邊了。因此我雖然很認真的聽,但有時卻會忽略某個關鍵的問題,以至於在那次採集視頻時出現了錯誤,比如採集的捷徑、採集前是否檢查了編輯視頻的格式、是否檢查了儲存路徑、別忘了最後的保存,如此多的問題我無法忘記。也不應該忘記,我要時刻銘記,用它來督促自己,使自己清楚地知道自己在中心的團體裡還不優秀,甚至可以說處於劣勢,所以我必須努力,不為別的就為發展自己的愛好這一個理由就已足夠,更別說藉此我還可以鍛鍊和提高自己的工作能力和工作資本。也許是太緊張了,但這不應該成為藉口,也不能成為藉口,畢竟它屬於我自身的心理素質問題。以後我一定會去積極認真的做好每一件事,從新調整好我的心態,提高自己的心理素質和應變能力,把事情做到前邊。以便於能更好的去理解、學習和掌握學長們教的知識。

2、對一些工作的具體細節還不了解,比如上周五我因有事不能到中心區學習了,就跟三豐學長口頭請了個假,而忘了問一下是否需要一個書面請假條。這是我的工作失誤,以後我會更加細心努力的投入工作中,多多了解我所做的事情的具體細節比如請假,設備的使用、連線、出勤使用登記情況等等。把事情問清了,做到心中有數,然後再認真的做自己所承擔的任務。做著也就事半功倍了。

以上是我印象最深的兩個問題,還有很多問題有我已經發現的和沒發現的,已發現的我會謹記並時刻注意,是自己不再犯同樣的錯誤,還有其他很多我沒有察覺到的問題,我會繼續發現自己的問題,並努力的去改正它。也希望學長對我工作上做的不好的事情加以指點,以便我能及時的改正。

二、我在中心的感覺及成長:

在進中心前我試過很多組織,也在裡邊待了一段時間,雖然經常在忙,但每次停下來靜靜地想一下,感覺還是空空的,沒有一種實實在在的充實感,可在中心裡的這段時間感覺完全不同,那是一種十分愉快和充實的滿足感,這是以前所沒有感覺到的。一是因為這是我興趣的所在,二是因為我真真正正的學到了很多東西,也知道和了解了很多以前不知道的東西。我覺得這就很有價值,不但鍛鍊了自己的處世辦事能力,也提高了自己以後生存的實力和生活的情趣。我會很努力認真的對待這份工作,雖然以後還是一個難以預料的結果,但不管結果怎樣,在這個快樂而又充實的過程中,我已經得到了很多以前從未知道的知識。從現在對視頻編輯的一無所知到對視頻編輯的初步了解,再到以後的熟練掌握,和在以後的學習中生身體素質,辦事能力等各方面的提高等等這一系列的過程。這是一個令我期待的過程,我知道這不是一個簡簡單單的問題,它需要的不僅僅是興趣愛好,它更需要認真耐心,沒有耐心,連基本的工作你都無法完成。這不是說說就算了的問題,我會用我的行動去證明。

三、對以後工作的想法;

1、克服自己不愛說話的毛病,積極主動的去學習和爭取機。

2、除了上課時間,儘量都去中心,只要勤學我想我一定會進步的。

3、以後多注意點關於細節的東西,比如禮貌、習慣、設備儀器的使用、規章制度

4、多學點其他的軟體,只要對專業和在中心工作有用的東東。

5、多多融會貫通,從各個方面來提升自己,學會理論與實際的結合,靈活運用自己所掌握的知識。

6、學一點實用的套用文體,繼續看更多的書,發揮一下自己喜歡看書的習慣,充實一下自己,以便自己寫的東西更加賞心悅目、更加條理化、清晰化、條理化。

四、對電視中心的建議:

1、我希望各位學長能多和我們交流,不但要和我們群體性的交流,有可能和有必要的話也可以單個交流。在交流或聊天中,我們能知道自己的不足和學到很多我們不知道的東西。

2、在學長們拍東西或製作東西時,經常帶我們去,這樣在工作中的細節我們將會更加深刻的理解。也加快了我們在習慣中心工作的的進程,更有利於我們的理解和運用,同時也縮短了中心的培訓時間減少了學長們的工作量,提高了工作效率。為我們中心省下更多的空餘時間為以後的發展做準備。

3、平常沒什麼學校要拍的東西時,學長可以帶領我們拍點東西,然後製作出來上傳到大型網站上,不管能不能獲獎,起碼宣傳了我們電視中心的這個牌子,增強了我們學生電視中心在網路上的影響力,為以後的發展打好一個品牌基礎。

暫時就想起了這么多,以後有什麼好的建議我一定會及時向中心提出。

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