一 中華立領柒牌男裝:男人就應該對自己狠一點
此乃一語驚天下,的確不同凡響,足見葉茂中這廝被冠名為“鬼才”是名不虛傳。一流的廣告創意，再加上功夫皇帝李連杰的精彩演繹，此語紅遍大江南北也不足為奇。許多葉茂中似的狼人更是以此為座右銘，時時謹記，刻刻提醒，做男人不狠怎么玩命。
二 五穀道場：非油炸，更健康
廣告中陳寶國斷然推開遞過來的油炸速食麵並斬釘截鐵道：“我不吃油炸食品，非油炸，更健康”。此次五穀道場挾“健康、綠色”這張王牌繼養生堂之後向整個行業叫板。當年，養生堂發動水戰，停止生產純淨水，只生產天然水，被以娃哈哈為首的純淨水行業群攻。宗慶後氣憤的說道：“養生堂搞的是一次不正當競爭的市場策劃，而不是成功的行銷策劃”。
這次五穀道場的這個擦邊球打的顯然比養生堂高明的多，因為油炸食品早已被聯合國定為21世紀的垃圾食品。它手裡的論據更充足，更有力。而養生堂當年是 “還沒有最後結論”的“科學實驗”卻匆匆忙忙將之推向全國3億少年兒童，以期實現“科學普及”的“美好願望”。
從五穀道場的市場表現來看，“概念二分定天下”已初戰成功。用著名行銷管理專家路長全先生的話說就是五穀道場“把對手逼向一側，找了一個規避競爭的方法，切割市場”。
三 蒙牛晚上好奶：晚上喝得奶
傑克·特勞特在另一本關於定位的著作《22條永恆的行銷法則》中曾建議到：“領導法則顯然是行銷法則中首要的一條。你如果不是行業的領導者，那就建立一個你能在其中成為領導者的新的產品類別。”
蒙牛把握住了這條法則，通過場合定位，把奶定位為晚上喝的奶，和對手區別開來，創造了一種消費概念，引導了一場消費行為，填補了消費者晚上乳品消費的心智空白，成為了晚上乳品消費的市場領導者。要問：晚上喝的奶，早上不能喝嗎?答曰：廢話。這只是心裡暗示，目的在於挖出自己獨有的賣點，有別於對手。同時晚上好奶定位的成功還在於，品牌名稱直接傳達了定位概念。
其實早在上世紀歐洲市場,一種叫“after eight”的全新朱古力薄荷薄餅，通過“八點以後做什麼?” 找到了消費者心智中的空白，並明確無誤地告訴消費者可以在放鬆的晚餐後或相應的場合享受這種薄餅。定位的成功使“after eight”在1987年創造了在全球83個國家和地區0.6億法郎的業績。
蒙牛晚上好奶的成功也啟發了對手，這不伊犁推出了“伊犁早餐奶”。
四 好勁道骨湯麵：骨湯加好面，營養不忽悠
這兩年，超女泛濫，流行成災，害得男女老少整天竟搞了“拇指運動”。這也難怪，“超女”為大眾提供了“娛樂體驗，互動參與”的掌權平台。
“超女” 的衝擊也衝到了行銷界，“娛樂行銷”、“體驗行銷”、“草根行銷”等概念層出不窮。當然和消費者面對面的廣告肯定也不甘落後，擎起“娛樂大旗”，將“幽默進行到底”。