2.2.2.5職責考核
對安全科的hse的職責、表現及業績由組織科按照其規定組織
進行定期檢查、考核，考核應將hse職責履行情況與其經濟利益掛鈎，考核結果應記錄存檔並予以反饋。
分管領導（企業管理者代表）負責對安全科長的考核，安全科長負責對副科長、安全監察員的考核。
hse考核內容主要包括hse表現和業績兩個方面。對安全科考核的主要內容有：
a) 科室年度hse任務完成與目標的實現情況；
b) 科室及其成員hse承諾兌現情況；
c) 科室hse職責和管理人員hse職責的履行情況；
d) 對專業系統履行hse情況的監督、檢查、考核情況；
e) 對未能履行hse職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；
f) 遵守和執行規章制度的情況。
對安全科成員考核的主要內容有：
a）hse承諾兌現、目標實現情況；
b）hse職責的履行情況。
2.2.3資源
2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應經過專業培訓，取得相應的資格培訓證書有的資格。管理人員應達到：
——具有hse意識；通過hse知識培訓。
——熟知安全與職業衛生方面的hse法規、標準、制度和要求；
——清楚本崗位hse職責和任務；
——在推行hse工作中起表率作用。
2.2.3.2安全科的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的hse培訓。在組織開展對安全專業系統的崗位培訓工作時，應有hse培訓考核的內容。
2.2.3.3在本職範圍內，為hse管理體系的推行提供物力資源：
a)在組織實施安全技術措施和隱患治理項目時，提供符合hse標準的生產運行設備、設施；
b)參加“四新”的hse審查，建議提供生產所需的hse設備設施；
c)落實安全技術措施項目和隱患整改所需的資金；
d)組織提供安全生產方面搶險救災等應急所需的設備設施；
e) 組織提供符合國家有關標準要求的職工hse防護用品；
f)落實職工的防暑降溫物資和保健補助。
2.2.4檔案控制
依據hse管理體系的要求，建立科室hse管理相關檔案的記錄、審批、發放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。
檔案的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規定執行。
安全科的非歸檔案資料保留兩年。
2.3風險評價和隱患治理
2.3.1安全科應組織各個單位不間斷地開展風險評價工作，識別與業務活動有關的危害、影響和隱患，及時採取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。
2.3.2建立風險管理的程式，其中至少應包括：
a) 明確項目、過程和作業管理人員是風險評價工作的負責人；