安全設備管理規定 篇1
1.設備管理方針
保證設備正常完好為企業的生產提供最優的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經濟，設備綜合效率最高。
2.設備管理機構和職責。
2.1設備管理由分管生產副廠長全面負責。
2.2分管副廠長的職責是:
2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率;
2.2.2負責審核設備定期保養、維修和大修計畫並監督實施;
2.2.3負責審核設備更新和增置計畫;
2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度;
2.2.5負責加強設備基礎管理工作。
2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管理員負責。
2.4設備科或設備管理員的職責是:
2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態，根據本廠生產需要，提出並編制設備更新和增置計畫，經分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優良，並且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。
2.4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收，嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養，以及信息反饋工作。
2.4.3編制設備操作規程和維護規範，監督設備的安全和正確使用。
2.4.4對設備進行日常維護和定期保養，使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態;
2.4.5編制設備定期保養、維修和大修計畫並負責實施。
2.4.6會同財務科編制設備台帳，加強設備台帳管理，定期進行設備盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符;
2.4.7建立主要設備檔案，一機一檔;
2.4.8監督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統計;
2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。
3.設備分類與編號
3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產設備、檢測儀器和設備、輔助性生產工具均列入設備管理范籌。
3.2本廠設備共分五類:
3.2.1型材切削加工設備;
3.2.2輔助設備;
3.2.3焊接設備;
3.2.4檢測儀器和設備;
3.2.5輔助性生產工具;
3.3設備編號方法;
3.3.1本廠設備編號採用兩節編號方法。第一節號碼用三位阿拉伯數字代表設備分類，第二節號碼代表設備順序號。
3.3.2設備編號的標記如下:
A B C————D
其中:A————設備大類，切削加工設備為1，焊接設備為2，輔助設備為3，檢測儀器和設備為4，輔助性生產工具為5;
B————設備中類，附屬檔案1設備分類表。
C————設備小類，附屬檔案1設備分類表。
D————順序號。
例如編號012—1是指型材切削加工設備下料鋸中的第一台雙頭鋸。
4.設備的購置與入帳
4.1根據本廠生產需要，由車間或設備管理員提出設備更新和添置要求。
4.2設備科或設備員根據車間的要求進行考察，綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經濟性指標，提出購置計畫，報分管副廠長審核。
4.3審核後的設備增置計畫報廠長批准。
4.4由廠長主持與設備供應商簽定設備購買契約。
4.5設備進廠後，由設備科或設備管理員會同技術科對設備進行開箱驗收，檢查設備的外觀，檢查備附屬檔案是否齊全，隨機技術檔案是否完整。
4.6設備科或設備管理員參與設備的安裝調試，完成後，設備科或設備管理員會同技術科對設備進行安裝驗收。驗收合格後，填寫驗收報告，按規定分類編號入帳。
5.設備的安裝、試車和投產
5.1設備安裝前的準備工作
5.1.1了解設備的重量，體積(高度、寬度、長度)，吊卸就位的條件，並確定其運輸路線;
5.1.2了解設備的工作環境條件，選用符合規定的安裝場地，對於有恆溫、恆濕等特殊環境要求的設備，應嚴格按設備說明書所規定的條件進行;
5.1.3準備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;
5.2設備的安裝
5.2.1設備平面布置圖由車間、技術科和設備科共同提出，報分管副廠長審批。
5.2.2設備安裝必須按批准的平面布置圖進行施工。
5.2.3安裝設備的基礎必須按照設備說明書上規定的要求建造。
5.2.4設備裝牢在基礎上之後，應將所有污物、水跡、鐵屑、防鏽油清除乾淨，所有在安裝時進行裝配(或組裝)的零部件，必須清洗乾淨，並塗上規定的油脂，特別應注意接合面和滑動面的清潔度，但設備上的密封、鉛封和技術檔案中規定不得拆卸件，不準拆卸清洗。
5.2.5設備零部件以清洗裝配好之後，應將所有的潤滑部位按規定加注潤滑油脂，然後用手轉動各運動的零部件，要求輕鬆靈活，沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反常現象。對於某些大型設備，人力無法搬動時，可使用適當的工具，但應緩慢及謹慎地進行。
5.2.6電氣部分的安裝，要求安全、準確、可靠。
5.3試車
試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點:
5.3.1在設備機械部分試運轉前，其電氣部分(包括電機、示警及信號裝置)，應先行試運轉。電機試運轉前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機旋轉方向正確後，再掛上皮帶，並適當張緊。
5.3.2設備在試車前應裝好防護裝置，清理設備上不必要的物件，確保全全。
5.3.3在設備潤滑面上要多次塗油，各潤滑點應保持足夠的潤滑油。
5.3.4試車時空轉1小時，注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉。
5.3.5開始啟動按鈕時，應先點動數次，觀察各部位動作無誤後，方得正式運轉，並由低速成逐漸增至高速。
5.3.6試運轉中如發現有不正常現象，應立即停車和檢查修理。
5.3.7試車中潤滑、液壓系統和冷卻或加熱系統各管道暢通無阻，閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現象。
5.3.8試車結束後，斷開動力源，消除壓力和負荷，複查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現場，整理試運轉記錄。
5.3.9對照設備出廠檢驗證書的項目，逐項認真檢查。如發現不合格，立即向製造廠反映，要求原製造廠派員協助排除不合格現象，並追究責任，賠償損失。試車檢驗證書和記錄應歸入設備檔案。
5.4驗收和交用投產
5.4.1移交生產的設備，由設備科在試車合格的基礎上組織車間和技術科作安裝質量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。
5.4.2符合要求後，填寫設備交用驗收單，經設備科和車間負責人簽字，方可正式投入使用。
5.4.3交接時，隨機附屬檔案和專用工具，要同時移交給操作人員。
5.4.4隨機檔案交接中產生的檔案統一歸入設備檔案。
5.4.5新設備交付使用後3~6個月內，設備科組織有關人員作精度複查和調整。
6.設備的使用管理
6.1每台設備必須建立操作規程和保養規程。
6.2每台設備應建立崗位責任制，定人定機或定人管理。
6.3主要設備必須建立當班運轉記錄。
7.設備的維修與定期檢驗
7.1設備維修分日常維修和事故維修二級。
7.1.1日常維修的內容是:清潔緊固調整潤滑和防腐，簡稱“十字”作業。
7.1.2事故維修指出現故障進行專業維修。
7.1.3日常維修由操作者進行;事故維修由專業人員或委託外單位進行。
7.2事故維修應經過專人檢驗填寫維修申請書，經分管副廠長批准進行。
7.3維修後的設備應由專業人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。
7.4維修卡連同試車單一併存入該機檔案。
8.設備的事故管理
8.1凡由於不正當使用造成的設備故障損壞的均稱為設備事故。
8.2屬於人力不可抗拒的災害性設備損壞不屬於設備事故。
8.3設備事故分三個等級
8.3.1一般事故:設備直接價值損失在300元及以下者;
8.3.2大事故: 設備直接價值損失在300-1000元者;
8.3.3重大事故: 設備直接價值損失在1000元以上者;
8.4事故的處理
8.4.1一般事故由班組處理並報車間備案;
8.4.2大事故由車間處理並報廠領導備案;
8.4.3重大事故由企業處理。
8.5事故的處罰。
對肇事者處以事故損失價值的10-30%罰款，並責令寫出檢查。
9.設備的處理與報廢
9.1設備的處理與報廢許可權在廠長。
9.2需要處理的設備應由設備科進行技術鑑定提出意見，並估計價值經由廠長批准進行。
9.3需要報廢的設備要提足折舊費，估計好殘值，由廠長批准並在財務進行資產銷帳。
9.4報廢設備殘骸應交物質回收部門處理。
10.設備檔案管理
10.1凡列入固定資產的設備均列入立檔範圍。
10.2雙角鋸、角縫清理機，V型鋸、四角焊機、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計算機管理系統等重要設備，要一機一檔分別存放，其它設備分類存檔。
10.3檔案內容
10.3.1設備裝箱單。
10.3.2使用說明書。
10.3.3有關技術檔案(如簡圖、零件表、附屬檔案表)。
10.3.4開箱驗收單。
10.3.6試運轉記錄。
10.3.7維修保養記錄。
10.3.8運轉記錄和年度匯總表。
10.3.9改造記錄。
報廢處理申批檔案。
10.4檔案由專人存放，借閱要經部門負責人批准。
10.5設立設備檔案目錄表，以備查。
安全設備管理規定 篇2
一、購置(租賃)
1、進入工地的機械必須是正規廠家生產，必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品，規定不準在使用的機械設備。
3、嚴禁購置和租賃，經檢驗達不到安全技術標準規定的機械設備。
4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。
二、安裝(拆除)
1、機械設備已經國家或省有關部門核准的檢驗檢測機構檢驗合格，並通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術鑑定。
2、不得安裝屬於國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
3、建築施工企業採購的二手機械設備,必須有國家或省有關部門核准的機械檢驗檢測單位出具的質量安全技術檢測報告，並由使用單位組織專業技術人員對機械設備的技術性能和質量進行驗收，符合安全使用條件，經使用單位技術負責人簽字同意。
4、各種機械設備應備下列技術檔案：(1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程式和詳細說明書;(2)各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書;(3)維修保養及運輸說明書;(4)安裝操作規程;(5)生產許可證(國家已經實行生產許可的起重機械設備)、產品鑑定證書、合格證書;(6)配件及配套工具目錄;(7)其他注意事項
5、從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發的相應等級的資質證書和安全資格證書後，方可在資質證書等級許可的範圍內從事機械設備安裝、拆除活動。
6、機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規範及本規定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。
7、從事機械設備安裝、拆除的作業人員及管理人員，應當經建設行政主管部門考核合格，取得國家統一格式的建築機械設備作業人員崗位證書，方可從事相應的作業或管理工作.
三、驗收檢測
1、機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，並在驗收後30日內將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案：
(1)、契約或任務書
(2)、機械設備的安裝及驗收資料
(3)機械設備的專項施工方案和技術措施。
2、機械設備安裝後能正常使用，符合有關規定，和使用等技術要求。
四、使用
1、機械設備操作人員，必須持證上崗。
2、操作必須嚴格執行機械技術操作規程和技術交底。
3、非機具工操作要追查責任者，並按公司規定處理。
五、保養
1、定期保養的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養，其目的在於保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。
2、保養作業項目：清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修：小修的工作內容，主要是針對日常定期檢查發現的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。
2、項修：項修是根據設備的實際技術狀態，對狀態劣化已達不到生產工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常的工作性能。
3、大修：設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統，修理設備的附屬檔案以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規定、技術性能和精度。
七、報廢的規定和要求
當設備不能大修時、沒有修理的價值時。
安全設備管理規定 篇3
第一節 總則
第一條 為了規範我司辦公設備的使用與管理 ，提高工作效率，更好的發揮其作用，特制定本制度。
第二條 本制度適用於公司所有員工。
第二節 辦公設備分配
第一條 公司的電腦及其它辦公設備，實行使用人負責制。各部門根據工作需要確定辦公設備的使用人，由使用人到辦公室簽字領取，使用期限內系統、軟體、硬體的安全和維護由簽字領取人負責。
第二條 設備在正常使用中因自然老化、硬體質量等客觀因素出現故障需要維修的，由辦公室聯繫電腦供應商負責維修，如超出包修時間需要支付費用由公司負責支付。如因保管不當造成電腦損壞、被盜或因使用不當、違規操作等造成電腦損壞的，由責任人負責，如有損壞從留存工資中扣除相應費用。
第三條 電腦使用者使用完畢將電腦內的資料整理好，做好電腦鍵盤、滑鼠、顯示器等的清潔工作，以及清除電腦內病毒及木馬程式後將電腦歸還辦公室登記保管。歸還時電腦若有損壞，由使用者負責維修好後歸還辦公室。
第四條 工作人員的工作需要使用電腦，且將自己的私有電腦提供作為辦公使用，事先上報辦公室，批准後，自電腦搬進工作場所使用日開始，公司補貼提供者100元/月的電腦補貼，每月和工資一同發放，由提供者自行負責電腦的一切維護。
第三節 辦公設備使用規範
第一條 工作人員要加強電腦知識的學習，按規範要求正確操作使用，注意電腦
設備的保養和維護，嚴防病毒侵入，保證正常運轉;操作電腦要嚴格按操作規程運行，不用力敲打鍵盤和隨意開關電源。嚴禁非本部人員擅自使用，人為造成設備損壞，由當事人負責維修和支付維修費用。
第二條 電腦是公司員工處理信息和整理資料的重要工具，嚴禁在工作時間利用
電腦玩遊戲、看影碟、炒股票或進行其它與工作無關的活動。嚴禁利用電腦設備播放反動、黃色音像、訪問不健康的網站。一經發現嚴肅處理。
第三條 不得將來歷不明的軟體裝入機器運行，防止染上
毒入侵，其它單位或個人的外部存儲設備(如軟碟、隨身碟、硬碟等)不得隨意連入計算機，確有必要連入的必須事先進行病毒掃描。
第四條 計算機周圍應保持乾燥，不應把裝水的容器放於桌上。注意計算機用電安全和防火、防潮，做好衛生清潔工作，確保計算機有一個安全的運行環境。
第五條 計算機資源緊缺時，遵循緊急事務優先原則協商解決。
第六條 下班要關閉電腦主機、顯示器，切斷計算機電源開關，關好門窗，方可離開。
第四節 附則
第一條 此制度自張貼、下發之日起執行，最終解釋修改權歸公司辦公室。
第二條 本規章自批准之日起實施。
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安全設備管理規定 篇4
第一章 辦公設備的配備及管理
第三條 因工作需要,確需購買的辦公設備由當事人所在部門提出申請,報單位領導審批後再購買,所購辦公設備要經公司機關有關部門備案。(配備人員見附表1)
第四條 新購辦公設備採取公司與個人按照一定出資比例購買,在規定使用年限後歸個人所有。在規定使用年限期間,一般情況是公司所有,個人使用。(見附表1)
第五條 原購辦公設備由所在單位登記後統一在公司綜合工作部備案,原則上在規定使用年限內不再重複購買,達到規定使用年限後,由綜合工作部會同相關部門對其評估後折價處理,原使用人有優先購買權。
第六條 在規定使用年限期間,因個人原因造成辦公設備毀損、滅失、被盜等,所造成的經濟損失由個人負責。
第七條 在辦公設備規定使用年限期間,配備人員因工作需要發生調動的,公司範圍內調動辦公設備採取“機隨人走”,公司範圍外調動辦公設備上交公司,由公司返還其剩餘年份的出資額。所交辦公設備由綜合工作部會同相關部門對其評估後折價處理,原使用人有優先購買權。
第八條 在規定使用年限期間,辦公設備的維修與保養由使用人負責,所發生的費用按照年限費用遞增辦法包乾使用,據實列銷(見附表2)
第九條 辦公設備購買費用按照崗位不同採取不同的出資比例。
l 公司經理、書記的辦公設備購買費用據實報銷。
l 公司副職領導的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低50%。
l 公司部門負責人、項目領導班子成員的辦公設備購買費用在基礎出資比例上個人降低25%。
l 其他崗位人員的辦公設備購買費用按照基礎出資比例。
第二章 總 則
第一條 為了提高辦公設備的使用效率,保持其設備性能,有效節約費用開支,根據公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、攜帶型計算機、移動硬碟、u盤、手機等。
第三章 附 則
第十條 辦公設備由公司財務部設立專門帳戶,發生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條 本辦法自下發之日起執行,由公司綜合工作部負責解釋。
安全設備管理規定 篇5
電腦管理
第一條 為了加強公司電腦管理，確保電腦安全正常使用，有效地利用電腦及外圍設備，提高公司工作效率，同時減少電腦硬體設備維修費用，現結合本公司公司實際情況，制定本規定。
第二條 本規定適用於公司各部門列入管理的電腦及硬體設備，包括公司配備的用於辦公的電腦硬體及軟體、印表機、複印機、掃瞄器、外接CD-ROM、不間斷電源等外圍設備。
第三條 本規定由公司行政人事部門負責監督執行。
第四條 領用電腦時應填寫電腦配備檔案，記錄配件情況、使用人變更情況、維修記錄等。
第五條 公司各部門的電腦應置放在通風、乾燥，無直射陽光或陽光直射較弱的地方，並按正常操作程式操作;每天下午下班離開辦公室時，應關閉電腦設備電源，由於操作錯誤造成機器故障的，由使用人承擔一切維修費用。
第六條 嚴禁在電腦運行時搬移或挪動，如由於搬移或挪動而造成機器損害及故障的，將由當事人承擔一切維修費用。
第七條 嚴禁在電腦上裝載遊戲軟體或與工作無關的軟體，如已經在電腦裡面裝載此類軟體的，應及時卸下。如確因工作需要須增添、修改軟體，可提出申請，經部門負責人簽字認可後，由公司行政人事部門負責統一落實。
第八條 各部門員工，只能使用電腦裡面的軟體，嚴禁私自修改軟體內容或配置，特別是系統配置軟體和批處理軟體。
第九條 任何人員上班時間，均不得利用公司電腦玩遊戲或做與本職工作無關的事情，不得利用公司電腦播放與工作無關的CD、VCD及MP3等。
第十條 各部門員工未經部門負責人批准，嚴禁私自帶領外來人員到公司辦公室使用公司電腦。
第十一條 公司各部門的電腦及配件由行政人事部門根據業務需要統一調配。未經行政人事部門同意，各部門之間、各員工之間不得擅自調換電腦及其配件。
第十二條 各部門員工未經公司行政人事部門同意，嚴禁私自拆裝電腦硬體
及設備。如果發現電腦經拆除後的配置跟原配置不相同，將由當事人承擔一切經濟責任。部門負責人如發現本部門員工私自拆除電腦，應及時制止並對當事人口頭警告。如因工作需要確實須拆裝電腦，應由電腦管理員統一辦理。
第十三條 公司任何員工不得將電腦設備外借給其它部門使用。如確因工作需要須借用電腦設備的，應先填好電腦設備借用單，經行政人事部門批准同意後方可借出，借用後如有損壞或發生故障，將由借用部門或借用人負責維修或承擔維修費用。
第十四條 公司各部門使用的電腦及配件如有故障須維修，應由使用部門填寫好維修申請表，經部門負責人簽名同意後，由行政人事部門查實並由電腦管理員落實維修，維修後由使用人填寫維修結果驗收單。維修過程中如須支出維修費用的，經辦人應同時附上維修申請表及維修結果驗收單和有關收費憑證方可報銷支出費用。
第十五條 對於多人共用的電腦，應合理分配好資料存儲空間，各人建立自己的資料夾，以便存儲檔案資料。多人共用的電腦，各使用人應互相監督，確保使用安全。
第十六條 各部門或各部門建立檔案時，應對重要檔案進行備份，以免造成檔案的丟失或無法查詢，秘密檔案或公司內部資料需加密碼管理。
第十七條 任何人員未經他人同意,不得查看或修改他人的檔案內容,不得刪除他人的檔案內容或更改檔案名稱。若因檔案泄密或丟失而造成的一切損失，將由當事人承擔。
第十八條 任何人員未經批准，不得私自拷貝檔案或把存有檔案資料的存儲工具帶出公司，也不得將存有檔案資料的存儲工具借用給外部門人員。
第十九條 任何員工需要帶軟碟、光碟進入公司工作，應當到行政人事部門請電腦管理員進行軟碟、光碟檢測，電腦管理員對有病毒的軟碟、光碟進行處理並作好記錄，對確認無問題的軟碟、光碟，允許在公司電腦上工作。
第二十條 公司上網的帳戶，應由專人管理，員工工作時間不能進入與工作無關的網址，嚴禁查看不健康的內容。
第二十一條 公司的電腦在使用共享資源時，必須按照基本的操作流程使用電腦軟體，不能通過網路資源做與本職工作無關的事情，如違反本規定造成公司
網路數據丟失的，將由當事人負責。
第二十二條 公司電腦網路建立後，電腦程式和基本的配置參數不能隨意改動，避免造成網路不通。如出現非人為原因造成網路不通時，應立即通知行政人事部門電腦管理員進行檢查和處理，不能自行對電腦網路進行更改。
第二十三條 員工不能隨便移動電腦，以免網路接口與電腦接口鬆開，造成網路不通。同時，網路線連線電腦的接口不能隨意拔開，以免線口與水晶頭之間的接觸不良導致網路不通。如因非人為原因出現此類情況時，應通知電腦管理員進行檢查和處理。
電話管理
第二十四條 電話是公司對外聯繫的通訊工具，應保證電話線路暢通，保障業務工作的順利開展，同時減少不必要的浪費。
第二十五條 電話僅用於工作需要，原則上不做私人用途。上班時間，嚴禁員工用電話進行娛樂、炒股、閒聊、收聽信息等一切與本職工作無關的事情。
第二十六條 使用電話提倡長話短說，儘量縮短通話時間。
第二十八條 電話機為公司財物，應保護愛惜。各部門要指定人員負責電話機管理，如有損壞，需及時查明損壞原因，分清責任，報行政人事部門處理。
第二十九條 如需行動電話機位置或改變電話線走向，須報物業部辦理，併到行政人事部門備案。
第三十條 物業部不定期檢查電話機、電話線完好情況，檢查電話使用情況。
複印機管理
第三十一條 公司複印機由行政人事部門指定專人負責管理，員工如需使用，應在複印機管理人員處登記複印份數，方可複印。對於帶密級的檔案的複印，應參照本章第五節《保密管理規定》執行。
第三十二條 複印機應定期或不定期進行維修、維護檢測，如有故障應由行政人事部門通知維修部門維修，以免影響公司正常運作。
第三十三條 公司複印機原則上不外借使用，如因特殊原因確需外借的，應經行政人事部門負責人審批，主管領導同意後，辦理外藉手續。如複印機外借期
間發生故障或其他零部件嚴重損耗而需更換零件，其一切維修費用和更換零件費用由外借部門承擔。
第三十四條 員工使用複印機要做到愛惜複印機、節約紙張、物盡其用，反對浪費。
第三十五條 保持複印室的環境衛生，嚴禁隨地丟棄紙張、垃圾等。
第三十六條 工作人員每天下班前應關閉複印機電源，下班後或節假日員工加班複印資料，複印完畢關閉電源後才能離開。
第三十七條 管理員有責任提供技術上的指導，屬經辦人操作不當造成的紙張浪費或機器損壞，公司將視情節輕重追究當事人的責任。
空調機管理
第三十八條 公司各部門的空調機由行政人事部門指定專人管理。
第三十九條 空調機應定期檢測和維護，如發生故障，管理員應及時消除，如故障無法消除，應立即通知維修部門維修。
第四十條 保持空調機的清潔，定期清洗空調機。愛護財物，嚴格按規定操作使用空調機。提倡勤儉節約，員工下班離開辦公室前，須關閉空調機電源。
安全設備管理規定 篇6
一、維修工程人員崗位責任制:
1、負責檢修一層商場的照明、電梯等一切用電設備。
2、負責維護FF公司所屬的裝飾成品以及其它的維修。
3、對重大設備檢修時跟進和協調工作。
4、熟知檢修設備的基本結構、工作原理、及照明線路的分布結構。
5、負責一層商場、公共區域及各商鋪的所有電度表的計量抄錄上報工作。
二、維修工程人員維修工作票制度
1、一切報修憑報修單來做維修工作。
2、工程人員接到報修單簽字後立刻趕到事故現場。
3、對事故作準確判斷後，在安全措施做好後，即時處理。
4、處理完畢，清掃現場，並讓報修人簽字確認後，報修單交工作負責人保存。
並對處理情況做詳細記錄。
5、在接到緊急故障時，可不用報修單，處理完畢補辦手續。
6、工程人員受理報修單後，需工作間斷，轉移需工作負責人認可。
三、交接班制度
1、接班人按規定時間提前到崗，並且工作服、工號牌穿戴整齊。
2、交班人整理報表及檢修記錄，並做好工具鑰匙、儀表等備用器材移交。
3、交班人交接當班已完成，或和交接班的人來共同完成未完成的工作。
4、接班人查閱工作記錄，並查看工具等備用器材，對方簽字後方可完成交接。
四、維修人員巡檢制度
1、線路和設備絕緣有無損壞、老化、裸露，帶電部位是否有屏護，警示牌等。
2、室外線路是否有懸垂過大，離建築場太近，固定點脫落等現象。
3、電氣箱、櫃盤、接線盒、刀閘空開、燈頭、插座等是否有損壞，是否裸露帶電。
4、保護接地(接零)幹線是否損壞，支線是否鏽蝕、斷線、串接現象。
5、使用臨時線是否辦有手續、架線是否合理，開關選用，安裝是否正確，有無專人管理。
6、電氣設備附近是否堆放雜物、易燃、易爆品，及室外電氣設備有無防雨措施。
7、危險環境的電器、線路、照明是否符合要求。
8、檢查各商鋪有無違章用電現象。
9、巡檢中發現設備異常或問題要做記錄。
安全設備管理規定 篇7
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產中的地位、結構複雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
4.當生產準備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過民眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。
8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
設備使用、維護規程必須包括的內容
(一)設備使用規程必須包括的內容：
1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等;
3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;
4.緊急情況處理的規定;
5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程應包括的內容：
1.設備傳動示意圖和電氣原理圖;
2.設備潤滑“五定”圖表和要求;
3.定時清掃的規定;
4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等;
5.運行中常見故障的排除方法;
6.設備主要易損件的報廢標準;
7.安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
4.生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理內容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每台設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。
3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐台制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數;
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號;
定時：規定加、換油時間;
定量：規定每次加、換油數量;
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，並做好運行記錄。
4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的套用與油品更新管理。
1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計畫中，並經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理
1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態管理
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠礦要對每台設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標準(允許的值)，並針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和複雜程度，確定設定專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
(三)信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記台帳之外，還應及時輸入計算機，便於上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態資料的套用
巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計畫。
巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環節的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1.運行中經常發生故障停機而反覆處理無效的部位;
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位;
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計畫外檢修的部位(或設備);
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環節的管理
各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案;
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計畫;
設備薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱後，存入設備檔案。