設備管理制度綜合 篇1
一、總則
本制度規定了設備巡迴點檢的管理組織及工作內容等;
本制度適用於公司生產工藝線上的生產設備管理;
二、管理組織
1.根據本公司設備巡迴點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡迴點檢為督促檢查的三級管理網路。
2.生產設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。
3.工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發現問題及時採取措施予以處理。
4.設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的線上設備進行巡迴點檢，不定期對主機設備進行巡迴點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡迴點檢工作，以達到生產設備安全、高效運轉。並做好巡迴點檢記錄及問題處理記載，巡迴記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內容
1.設備管理部門
⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。
⑵點檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。
⑶點檢內容：
a.檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;
b.檢查日常點檢和巡迴點檢記錄。
c.檢查主要設備的運行情況和技術狀態。
d.對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。
2.工段級點檢：
⑴由工段設備段長主持，技術人員班組長參加。
⑵點檢周期：每周一次。
⑶點檢內容：
a.按點檢標準書規定的項目進行，監督並覆核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b.檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計畫。
c.檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。
⑷檢查方法：
除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便於準確掌握設備的技術狀態。
3.班組崗位點檢：
⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。
⑵點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行，負責點檢分管範圍的全部設備。
⑶點檢內容：
a.設備運行中的異音、震動。
b.潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。
c.運轉件是否移位、竄位等。
d.目測部件是否開裂、變形、開焊。
e.設備地腳螺栓、緊固螺栓是否鬆動。
f.檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g.檢查安全保護裝置。
h.檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i.變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。
⑷點檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標誌。
四、考核
1.結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。
2.對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故，要追究其責任人的責任，並按事故大小酌情處理。
附則：
1.各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，並存檔備查(填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份)。
2.運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，並簽名，對於運行中不能處理的問題應做詳細記錄。
3.對於點檢中不能查看的零部件可安排在停機後進行定查。
4.制定點檢考核細則。
設備管理制度綜合 篇2
1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節，必須嚴肅認真，一絲不苟。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作內容及工作環境，並對設備進行檢查，認真查閱運行日誌，詢問當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發現異常情況，應由交班者處理，如接班者願意接受處理，可由接班者接班後繼續處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明並報告上級相關領導。
5、接班者不得扳弄不屬於檢查範圍內的設備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者願意下可以協助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日誌、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字後離開作業現場。
9、機械動力設備履曆書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
定期檢查制度
1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。
2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點抽查，並進行考核。幫助整改設備存在的安全問題，提升工區設備管理能力。
3、工區日常檢查:
(1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業，對現場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。
(2) 工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。
(3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。
(4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區獎罰規定。
4、安全檢查整改的要求
(1)每次機械設備檢查考核後要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發現問題，參加人員要簽到。
(2)在機械設備檢查中發現好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結推廣，以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細緻、不全面，今後凡發生事故，均要追究到個人。
5、項目部每周不少於三次，對施工現場設備進行抽查，對抽查發現的問題，以檔案形式發到信箱，並督促工區整改，並根據整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。
設備管理制度綜合 篇3
為切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發生，根據縣教體局安全會議精神，結合實際，我校於3月16日-17日對各校設施設備安全情況開展了全面細緻的安全排查工作，現將具體情況匯報如下：
一、高度重視，落實責任
我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學校設施設備安全專項檢查領導小組，專門負責自查工作。領導小組由校長任組長，分管領導任副組長，班主任為組員，負責各校設施設備安全具體工作。
學校建立了在校長的直接領導下，以班級安全管理為中心，以學校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網路，切實落實學校安全工作的各項規章制度和措施，對各學校設施設備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產安全，努力創建“平安校園，和諧校園”。
二、完善制度，明確要求
學校完善了《劉集學校安全應急預案》，特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項規章制度一定落實到位。
三、抓住重點，全面排查
1、根據我校實際，我們確定了以學校設施（電器）、取暖設施、照明設施為此次檢查的重點。自查領導小組對電源安放位置、電器開關的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓情況，學生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負責監管學生課間活動。
2、對於存在安全隱患的電線、插座等用電設施，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育，對師生進行安全用電知識教育，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力。
通過系列活動的開展，進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都貼上了安全標語，提醒學生。而且放學後，都有值日老師查看監督。
四、指出問題，及時整改
經過排查，各校的設施設備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。
1、好的方面：
（1）設施設備基本上不存在安全隱患；
（2）學校、班級經常進行安全教育，師生的安全意識較強；
（3）學生上下學能夠按要求自覺排隊；
（4）師生能嚴格按照安全生產規程操作，無違反規定現象；
2、不足之處：
（1）個別教師的牆壁開關有損壞，雖然不嚴重，但存在著安全隱患；
（2）消防設施配備不足，滅火器材缺乏維護保養，滅火器材的安放不夠規範，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規範；
（3）需要進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力；
我校將以此次設施設備專項檢查為契機，進一步健全安全工作各項規章制度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設施設備安全事故的發生，促進我校各項工作順利開展。