教師工作室管理制度

(6)教師工作室成員在任期內要培養和指導本學科青年教師一人。把教師工作室“在教、帶教”及工作績效作為認定、考核的重要依據。

五、工作室規章制度

1.會議制度

(1)每學期召開一次工作室計畫會議,討論本學期“工作室”計畫,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內容。

(2)每學期召開一次“工作室”總結會議,安排本學期需展示的成果內容及形式,分享成功的經驗、探討存在的問題。

(3)根據工作室計畫,每學期至少安排一次階段性工作情況匯報會議,督促檢查課題的實施情況,解決實施過程中的難點。

2.工作制度

(1)在完成工作室研究項目和個人專業化成長方面制訂周期發展目標,規定雙方職責、權利及評價辦法。

(2)工作室主持為工作室成員制定具體進步計畫,安排培訓過程。

(3)工作室成員必須參加“工作室”布置的帶、教培訓工作,完成工作室的學習、研究任務,並有相應的成果顯現,努力實現培養計畫所確定的目標。

3.考核制度

工作室成員的考核由其負責人和領導小組負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;同時按有關程式吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。

4.檔案管理制度

(1)建立工作室檔案制度,並由工作室主持人兼管。

(2)工作室成員的計畫、總結、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發展提供依據。

5.經費使用制度