a.由設備管理部門制訂“××設備維護年度檢修程式表”，按期對該設備進行表列內容的例行檢修，並將此表掛於設備現場；
b.實行易損、易耗件的單列管理，保證庫存，隨時備用；
c.實行“重點設備清單”管理，保證設備主管人員明確本項的職責；
d.總經理每6個月一次對重點設備組織檢查，填寫“設備狀況評定表”。
4.4設備的報廢和淘汰
設備有缺陷已無法修復或技術經濟指標落後需要淘汰時，由設備使用部門和設備管理部門按“設備報廢淘汰申請單”的內容依次填寫處理。
4.5設備事故處理
4.5.1發生設備事故必須立即逐級上報；
4.5.2遵照“事故情況不搞清，不放過；事故不分清責任人、不吸取教訓，不放過；防止同類事故重複發生的措施不制訂落實，不放過”的“三不放過”原則處理。
4.5.3接到事故報告後，設備管理部門和使用部門負責人應立即察看現場，將事故情況、原因、責任人、落實措施,填寫“設備事故報告表”，向總經理匯報。
4.5.4事故資料經總經理核准後，由總經辦通知人事行政部和其他有關部門遵照執行。
4.6設備檢查
4.6.1定義：設備檢查是按照本程式規定，對設備的性能和外觀狀況進行察看、試驗、檢測，評審設備處於何種狀態（良好、堪用、惡劣、報廢）的一項工作。設備檢查是評價設備管理、維修、保養情況，變更檢修計畫、申請設備報廢、設備更新的依據。
4.6.2設備檢查內容
a.設備管理部門針對每種設備制訂檢查表；
b.檢查時實行扣分制度，每月由設備部公布一次扣分情況，每種設備的狀況由設備管理部門制訂項目分解，並定出每項分值，規定總分為100分，每月每個崗位確定合格分值，若低於合格分值，按差額計算罰款，若高於合格分值，按超出額計算獎勵。(具體制度由設備部制訂)；
c.扣分和獎分制度實行層級權數遞增制，即：同一項內容分6個層級：級別檢查內容頻次方式扣分方法(基本分a)檢查滿分時獎分(基本分b)崗位班長主管廠長設備管理部門崗位班長主管廠長設備管理部門1級崗位自查1/日班後//////////2級班長查崗位3/周全0.5a////0.5b////3級車間查崗位1/周抽1/3a0.5a///b0.5b///4級厂部查崗位2/月抽2aa0.5a//2bb0.5b//5級部門查崗位1/月全3a1.5aa0.5a/3b1.5bb0.5b/6級公司查崗位1/季抽1/54a3a1.5aa0.5a4b2b1.5bb0.5b7級公司查重點1/半年全5a4a3a1.5aa5b4b3b1.5bb4.6.3設備檢查組織
a.一級檢查：是指崗位自查和互查，自查每日一次或以上，互查一周一次，按《設備操作規程》中的規定進行；
b.二級檢查：是指班組長對崗位的檢查，按《班組長職責》進行，通常分為外觀檢查（每日一次或以上）、性能檢查（每周一次）、產品質量印證檢查（隨時進行）。
檢查結果用以考核操作工的操作和保養設備的能力。
c.三級檢查：是指車間一級（或相當於車間一級）的組織對設備的檢查，檢查結果用以考核班組長及崗位設備管理工作質量。其方法為：
ⅰ.抽查，按事先制定的計畫表，輪流隨機進行，每月每台設備不少於1次；