設備管理程式公司管理制度

ⅱ.質量印證檢查,從產品質量病疵中追溯查證;

d.四級檢查,是指工厂部組織的對各車間的檢查,方法同c每月2次,檢查結果用以考核車間主管、班(組)長、崗位工的設備管理和維護保養工作質量。

e.五級檢查,是指由設備部組織的設備檢查,用以考核工厂部、車間、班長、崗位的設備管理工作質量,其檢查方法為:

l按照設備在冊目錄製訂檢查計畫;

l聽取各方面意見後,確定重點檢查的設備;

l對“設備保養及維修記錄表”進行審閱,確定檢查重點;

l從貿易部收到的客戶質量投訴中尋找設備因素進行檢查;

l組織機修人員全面檢查;

l重點設備由主管或經公司確認有資質的人檢查。

檢查結果作為考核各部門主管及以下人員的設備管理工作依據。

f.六級檢查,是公司總經辦組織的設備檢查,抽查有代表性的設備。

g.七級檢查,是公司最高層親自組織的專對重點設備的檢查,檢查方法由總經辦決定,檢查結果作為考核部門主管及以下人員的設備管理工作依據。

5.相關檔案

5.1《申購管理程式》

5.2《採購控制程式》

5.3《契約管理制度》

5.4《質量記錄控制程式》

5.5《設備操作規程》

5.6《崗位維修保養規程》

5.7《設備檢修程式》

5.8《設備使用前培訓考試規定》

5.9《班組長職責》

5.10《設備事故報告責任制度》

6.質量記錄

6.1設備購置計畫表

6.2設備入廠驗收表

6.3機器設備一覽表

6.4重點設備安裝、調試記錄表

6.5設備移交單

6.6年度設備檢修計畫

6.7重點設備易損件庫存計畫

6.8設備履歷表

6.9設備保養及維修記錄表

6.10重點設備定期檢查記錄表

6.11委外維修記錄單

6.12設備檢查記錄表

6.13設備事故報告表

6.14設備報廢、淘汰申請單

6.15電蒸汽鍋爐運行日誌