（4）床單元設施齊全。包括病床、枕被及床頭櫃等設施。提供熱水、開水，較好地解決住院病人及家屬吃飯難、上廁所難和洗澡難的問題。（15分）
（5）落實保潔制度，室內整潔，室外清潔，保持良好的院容院貌。（10分）
（6）積極創造條件，做好衛生院的綠化、美化、亮化工作。（5分）
（七）運行機制管理（80分）
（1）在縣市區衛生局的指導下，制定年度工作計畫和中、長期發展規劃並組織實施。（10分）
（2）嚴格實行統一經營管理、統一核算分配，無租賃、承包、變賣和分散經營問題。（10分）
（3）分院和門診部納入統一管理範圍，嚴格控制下設分院和門診部數量，對不符合規劃設定要求的予以撤併。（10分）
（4）落實院務公開制度。按照有關要求及時公開重大建設項目安排、發展規劃及大額度資金使用情況，年度財務預決算情況，崗位設定、崗位聘用、解聘、辭聘的標準及程式，薪酬方案，領導廉政建設情況等。（40分）
（5）定期召開職工會議或職代會，審議重大決策，通報工作情況，聽取職工意見和建議。（10分）
三、第三階段工作（50分）
要求在2011年1月1日－6月30日完成以下工作：
（一）開展自查自評，並對檢查評價結果在全院進行通報和講評。（10分）
（二）對檢查評價中發現的問題，制定整改方案和整改措施，落實整改責任。（10分）
（三）寫出總結匯報材料，並及時上報縣級衛生行政部門。（10分）
（四）召開管理年活動總結會議。總結經驗，表彰先進。（10分）
（五）結合整改情況，進一步修訂和完善各項規章制度、工作程式、服務流程和各項管理措施，建立衛生院規範管理和服務質量持續改進的長效機制。