後勤部管理制度

5、宿舍人員由醫院配給每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位,不得拒絕總務科安排他人入住。

6、集體宿舍不得留宿外來人員,外來人員須在晚上11時前離去。

7、室內禁止使用煤爐、電爐,違者除沒收爐具外,還每次扣罰20元,發生火災或用電安全事故要追究責任。

8、午休和晚上11時後,音響、電視機要關小音量,不準大聲喧譁,以免影響他人休息。

(七)醫院基建管理制度

1、全院的基建、維修工程項目由總務科按國家標準計畫和醫院年度規劃組織實施。

2、年度基建維修計畫由總務科負責制定,方案經充分討論研究確定後,報領導批准實施,無特殊情況應按計畫執行。

3、基建工程須嚴格做好建前規劃,按程式進行申報設計,報建等工作後方可施工,不搞違章建築。同時要按規定收集各種基建檔案資料,並於工程竣工驗收後三個月內整理好移交院認辦公室保存。

4、總務科負責對工程的材料質量、施工質量進行檢查,如發現質量不符合要求,堅決制止,確保工程質量和安全.

5、做好自供建材、材料的管理,工程量的覆核、招標、預算、結算的審核工作。

6、總務科負責施工隊瓜的安全、防火、衛生、教育工作,並督促其文明施工。按公安保衛部門要求做好施工民工的管理工作。

7、基建、維修工程超過十萬元以上,要進行招標或議標取捨工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)。並按投標、招標規定的程式進行,嚴禁弄虛作假。

8、基建、維修超過壹仟元以上,要做出預算,預算經審核確定後,連同契約書一起交一份給財務科,作付款和結算監督。

9、工程竣工後,及時通知有關部門進行質量檢查驗收,質量符合要求後方可投入使用。

10、基建管理人員做到廉潔奉公,遵紀守法,不以權謀私,秉公辦事。

二、部門工作制度

(一)倉庫

倉庫物資驗收保管制度

1、對入庫物品要詳細檢查數量、規格、質量品種,是否與訂貨契約或採購計畫相符。

2、對照發票驗收入庫,嚴格把好產品質量關,對低劣質的產品要及時退貨,嚴禁入庫。

3、凡購買固定資產設備,由使用科室和有關部門共同驗收,財產會計及時建立帳目。kn4、物資和設備物品購進,要及時驗收入庫,做到帳物相符。

5、物資驗收入庫後分類,妥善保管,落實防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。

倉庫物資發放制度

1、各科室應有專人負責物品保管和領用,其他人不得隨意進入倉庫領物品。

2、領用物品必須由倉庫負責人按部門審批計畫物品發放,當麵點清物品數量,規格、質量、發現問題立即退換,如一時解決不了的物品暫緩領回,等物品換回後通知部門領用。

3、倉庫的一切物品領用時,須按科室分類詳細登記,有領物又人簽名,月終由倉庫匯總送財務科核算。

倉庫物資盤點制度

1、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由財產會計與倉庫人員負責,盤點後將結果書面上報財務科、總務科負責人。

2、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批程式報告處理調帳,不得自行處理。

倉庫物資報廢制度

1、倉庫人員要嚴格執行物資報廢手續,手續不完善者,不得辦理報廢手續。