4.2.4.4 電力基建項目在驗收完畢、投入運行的當月，必須將已完工項目的“固定資產暫估入帳通知單”遞交相應生產單位財務，以便生產單位進行會計處理。
4.2.4.5 電力基建項目完工後，建設單位應抓緊辦理“工程結算”，財務根據“工程結算批覆”調整投資報量，如有節餘資金，必須及時清理還貸。已完工項目如有剩餘物資及債權債務，原則上要求在編制好竣工決算的同時清理完畢並妥善處理。
4.2.4.6 電力基建工程大中型項目要求在啟動驗收完畢、投入運行後六個月內編制完成竣工決算；小型項目要求在啟動驗收完畢、投入運行後三個月內編制完成竣工決算。
4.2.5 電費電價管理制度
4.2.5.1 必須認真貫徹執行國家現行的電價政策，不得隨意加價和亂收費。
4.2.5.2 各種加價和徵收，必須持有某某物價局和某某電力集團公司以上部門下發的有關加價和徵收的檔案方能執行。
4.2.5.3 電價的執行必須接受各方面的監督，如有違反現行電價政策的要及時糾正或一經發現有亂收費亂加價現象必須立及糾正並追究當事人的責任。
4.2.5.4 滇東電網所有用電戶，必須實行當月電費當月托收，即在當月15日前辦理完畢。
4.2.5.5 當月電費的結算，以月末抄見數計算，結算後對用戶多劃款額順延到資月。結算後用戶少劃的部分數額，使用電費結算通知單收款。用戶必須於次月8日前付清上月結算電費。
4.2.5.6 對部分小用戶一律實行電費保證金制度，電費保證金數額，按上季度電費總額收取。
4.2.5.7 電費全部收回後，必須統一存入電費專戶，一經存入不得支取或隨意劃入其他帳戶。
4.2.5.8 按照《供用電營業規則》的規定，嚴格實行電費遲納金制度。
4.2.6 成本費用的管理制度
4.2.6.1 嚴格執行成本開支範圍和標準，劃分收益性支出和資本性支出，生產性支出和非生產性支出的界限，不以亂擠、亂攤成本、資本性支出不準列入成本。成本開支範圍要嚴格執行國家規定，不能政出多門。
4.2.6.2 對於各種費用按一定標準考核到科室、班組，獎懲結合，把成本費用控制在某某集團公司下達年度計畫內。
4.2.6.3 堅持抵制地方自行出台的各種集資、攤派和不合理的加價收費。
4.2.6.4 加強企業自我約束，貫徹穩健性原則，按權責發生制核算成本，不得以少進成本，少列財務費用，搞虛盈實虧，套取消費基金。
4.2.6.5 最佳化成本結構，合理控制成本。要適應形勢的變化，重點加強對購電成本的控制，加大各種消耗性費用的控制力度。
4.2.6.6 建立成本預算控制制度，強化費用預算計畫的剛性，實行成本管理和資金管理相結合，嚴格按預算和時間進度使用經費。
4.2.6.7 加強技改、大修、業擴等專項工程管理，努力降低工程成本。
4.2.6.8 業務招待費要嚴格控制，合理使用，報銷實行主管一支筆簽字，一支筆驗收，誰經辦誰簽經手。