學校中層幹部考核方案

稱職(80-89分):能正確執行學校的各項決議和決定,模範遵守各項法律、法規和規章制度,熟悉或比較熟悉本職業務,工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作。

基本稱職(70-79分):政治表現和業務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務,或完成的質量不高。

不稱職(69分以下):政治表現和業務素質較差,對本職工作生疏,不善於學習,難以適應工作要求,工作責任心不強,組織紀律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴重後果的或嚴重違反學校的有關規定的。

四、考核原則

1、考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。

2、實行領導與民眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。

3、全體中層幹部與教職工一同參加日常考核。

五、考核結果的運用

1、評定考核分數:考核領導小組根據考核內容和標準,統計出被考核人員的得分,按照從高到低的順序排列,報學校黨委會審議。

2、對考核中獲得稱職以上等次的中層幹部,學校要進行適當的獎勵,並在評優選模中優先考慮。

3、在考核中總分列在末位的中層幹部,學校領導班子要對其進行誡勉談話,限期改正,連續兩年考核總分列在末位的,要調離中層崗位。

六、學校成立中層幹部考核領導小組:

組長:“秘書工作”

副組長:“秘書工作”

組員:“秘書工作”“秘書工作”

考核的具體工作由辦公室負責。

八、本方案自公布之日起實施。