（2）堅持從實際出發，實事求是，注重實效。
（3）堅持民主集中制，以教代會為基本載體，不斷充實和豐富教代會的內容。
4、公開的程式
（1）擬定方案，具體負責校務公開的同志會同辦公室、財務科擬定每期的公開具體方案，提交領導小組審查。
（2）審查把關，領導小組專題研究公開方案，徵求有關方面的意見後，確定具體內容。
（3）規範步驟。對於提交教代會審議的事項，應提前一周交教職工代表討論，對重大事項，要無計名投票決定，通過公開欄和其他形式公開的事項，也要結合實際，規定具體制度和程式，防止隨意性。
（4）注意信息反饋，對於公開的事項，注意收集職工的意見和建議，提出處理方案，向公開領導小組報告。
（5）整改。對於職工提出的合理化建議，儘快落實，對於條件不成熟的要做出解釋和說明。
（6）監督檢查。學校監事委員會要充分發揮監督作用，對公開的全過程進行監督。
5、公開的時間 根據學校實際情況確定。
（1）需要在教代會公開的，按職代會召開的時間和程式進行公開。
（2）屬於日常規範性的工作，定期公開。
（3）屬於階段性的工作，及時公開。
三、組織領導
推行校務公開制度是加強學校內部管理，調動教職工和積極性，廉潔勤政，提高辦學效益的一項新舉措，為把我校校務公開工作落到實處，學校成立校務公開領導小組、公開小組、民主監督小組和經費審查小組，統一組織協調，領導好校務公開工作。