一、工作制度
1、認真遵守作息時間，按時上下班。
2、上班時間堅守工作崗位，集中精力做好本職工作，及時處理職權範圍內的臨時分配的各類事務，杜絕拖拉作風，提高辦事效率。
3、工作時間不得處理個人事務，有事必須按規定請假。
4、堅持調查研究和實事求是的工作作風，克服官僚主義。
5、禮貌待人，文明辦公。
二、會議制度
1、中心主任辦公會每周召開一次，傳達檔案或上級指示、總結匯報、部署工作、研究解決站內重大事宜。
2、中心委員會：一般情況每月召開一次或根據情況臨時決定。傳達上級檔案和指示，總結、匯報部署工作，研究解決站內重大事宜。
3、科室會議：每半月一次，由科主任召集，本科室科員參加（必要時可邀請分管主任參加）傳達所務會議精神，小結安排科室工作，研究解決科室內事務。
4、職工大會：一周一次或不定期召開，傳達學習上級有關檔案，布置工作任務，宣布有關規定，總結階段工作，表彰獎勵好人好事，批評不良傾向。
5、中心主任根據具體情況，可隨時召開有關會議。
三、請示報告制度
1、按職責分工範圍，逐級請示報告。
2、凡遇到重大疫情，急性職業中毒，食物中毒或其它突發公共衛生事件時，有關人員要及時向科室負責人及所領導請示報告。
3、凡涉及黨政方針，政策和重要的活動，重大的經濟開支等方面的問題，經辦科室或經辦人必須向所領導請示報告，不得擅自處理，若出現重大差錯，負有直接責任。
4、對外的報告、計畫，事先必須向分管所領導請示報告，發出檔案必須經中心主任簽發。
5、凡經中心主任領導批准外出開會、進修、學習、檢查工作，調查研究或執行其他任務，回來後必須向科室負責人和中心主任報告情況。
6、差錯事故，違紀違法案件，科室負責人必須及時向中心領導報告，研究解決，妥善處理。
7、所領導對重大決策、管理辦法、制度規定、工作安排、科室調整、人事變動等問題要及時向職工宣布傳達。
四、工作計畫、檢查和總結制度
1、工作計畫應根據上級指示精神，結合本中心實際情況制定。
2、計畫應由各科室於上一年十二月底前提出，交辦公室綜合整理，經中心會議討論後下發各科室執行。
3、年初工作計畫包括監測的重點內容，目標及措施。
4、各科室必須有詳細實施計畫，做出季度和月安排，把任務落實到人，明確完成的時間和質量要求。
5、工作計畫不得擅自改動，確需增減和變動要報主管領導批准。
6、計畫執行情況每半年所內組織一次檢查小結，年終進行全面總結。
7、工作計畫和上一年度總結材料要上報衛生行政部門和業務領導單位。