3.8資源
實施安全、環境與健康管理體系所需的人員、資金、設施、設備、技術等。
3.9安全、環境與健康管理體系
指實施安全、環境與健康(以下簡稱hse)管理的組織機構、職責、做法、程式、過程和資源等而構成的整體。
3.10不符合
任何能夠直接或間接造成傷亡、職業並財產損失、環境污染事件；違背作業標準、規程、規章的行為；與管理體系要求產生的偏差。
3.11管理者代表
由最高領導者任命,在企業內代表最高領導者履行hse管理職能的人員。
3.12業主
契約情況下的接受方，即在一定的區域內簽訂租約,並按租約要求付款的個人、夥伴、公司或團體
3.12承包商
契約情況下的供方，即由業主或操作者僱傭來完成某些工作或提供服務的個人、部門或合作者。
3.13供應商
契約情況下的供方，即為業主或操作者提供原料、材料、設施、設備等供應的個人、部門或合作者。
4hse管理體系要素
hse管理體系由十項要素構成（見圖1）。
圖1不斷改進的hse管理體系
這十項要素之間緊密相關，相互滲透，以確保體系的系統性、統一性和規範性。
企業應建立並遵守國家有關hse方面的法律、法規和標準的程式。
企業是hse管理體系實施的主體，企業及二級單位的最高管理者應依據本標準的要求，明確hse管理者代表和hse管理體系組織機構；組建hse管理委員會和hse管理部門；明確和落實各級組織和人員的hse職責。在開展hse現狀調查分析的基礎上，編制出簡明、適用的《企業hse管理體系實施程式》。當體系標準和hse規範沒有相關規定時，可選用企業內部合適的企業標準或規章制度。
企業應建立各級組織和人員的hse目標、hse表現、hse職責、hse業績的考核獎懲制度。
企業應通過開展各種形式和層次的hse培訓，將《企業hse管理體系實施程式》的具體要求傳達給全體員工和相關方，企業員工和相關方應貫徹執行。
《企業hse管理體系實施程式》經企業最高管理者批准發布並投入運行。企業應通過審核、評審，實現持續改進，不斷提高hse管理水平。
4.1領導承諾、方針目標和責任
4.1.1總則
公司在hse管理上應有明確的承諾和形成檔案的方針目標，高層管理者通過提供資源，通過考核和審核，不斷改善公司的hse業績。
4.1.2領導承諾
4.1.2.1承諾的原則
a)企業及二級單位的最高管理者是hse的第一責任人，對hse應有形成檔案的承諾，確保承諾轉變為人、財、物的支持，並向員工和社會保證，本單位建立的hse管理程式行之有效。