三、提案解決問題的可行性，即要求提案人針對問題發生的主要原因，提出具體的改善對策，也就是提出解決問題的具體方法，對只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案；
四、改善的績效性，一切提案都以績效為導向，這種績效不一定是以金錢去衡量，它是一個綜合性指標，它的判定標準是促使公司向越來越好的方向發展。
第五條 提案效果的評估、鑑定
一、提案採納實施後，由實施部門主管填寫《提案改善效果報告表》，並備齊報告所需的數據、圖表等資料，交人資部。
二、行政部在收到上述提案資料後一周時間內，會同實施部門主管及相關責任部門組成評審組，評審組根據該項目創造性大小、水平高低、難易程度、經濟效益大小、對公司發展的貢獻率大小等進行覆核與綜合評定，最終核定獎勵等級與實施辦法。
第六條 提案獎勵
一、公司根據《提案改善效果報告表》，對提案申請人員進行獎勵；
二、獎勵辦法：
1、分類等級：a、b、c、d、e五個等級；
2、等級標準：
等級
參考標準
a級
屬於重點建設性提案項目，直接經濟價值在5萬元以上；或一般性意見、改善措施項目，直接經濟價值在3萬元以上
b級
屬於重點建設性提案項目，直接經濟價值在5萬≤3萬；或一般性意見、改善措施項目，直接經濟價值在3萬≤1萬
c級
屬於重點建設性提案項目，直接經濟價值在3萬≤1萬；或一般性意見、改善措施項目，直接經濟價值在1萬元以下
d級
節約成本，對生產製造環節有所改善，節省工時、節約人力資源，提升經營管理模式之優良建議
e級
投入與收益之比大於或等於1的情況
備註：以上標準的判定以評審組最終討論意見為準。
3、獎勵：a級為1000元，記大功一次；b級為500元，記小功一次；c級為300元，記嘉獎一次；d級為100元，記嘉獎一次；e級為不採用或暫保留的，以三項為基準100元
三、對因改善而降低成本或增加改入的，超過5萬元的，評審組提報總部核定獎勵獎金。
四、聯名提案的獎金分配由第一提案人主持分配。
第七條 本辦法自核准後公布之日起開始實施，修改亦同。
附表：《提案改善申報單》、《提案改善效果報告表》
提 案 改 善 申 報 單
編號： 申報日期： 年 月 日
提案名稱
提案部門
提案人員
現狀說明
改善方案（方法、措施）
預計效果
達成目標
經費開支
實施時間及責任推行人
部門主管初評
評 審 組 評 審