內部質量管理制度

內部質量管理制度 篇1

一、制定本規定的目的及使用範圍

目的:規定內部質量審核的要求,以確定質量體系所涉及的各部門開展的質量活動及其結果是否符合標準要求。

適用範圍:公司組織開展的內部質量體系審核。

二、各自職責

1、管理者代表負責制定《年度內部質量審核計畫》。

2、總經理批准《年度內部質量審核計畫》。

3、審核組按計畫照標準開展審核活動。

4、各部門/小區管理處負責糾正審核中發現的問題。

三、工作程式

1、準備工作

(1)、管理者代表制定《年度內部質量審核計畫》,確保對與質量體系運作有關的部門至少每年一次實施內部質量審核。

(2)、總經理批准《年度內部質量審核計畫》。

(3)、管理者代表任命審核組長。

審核組長和審核員都應是經過培訓的內部質量審核員,審核組所有成員都必須對審核對象不負直接責任。

(4)、審核組長根據《年度內部質量審核計畫》制定本次審核的

具體實施計畫--《內部質量審核實施計畫》,其中應包括以下內容:

a審核目的

b審核範圍

c受審核部門/管理處

d依據的檔案

e審核日期

f審核組成員

(5)、管理者代表批准《內部質量審核實施計畫》,並由審核組長批准。

2、實施階段

(1)、審核組根據《內部質量審核檢查單》及質量手冊、程式檔案及相關作業指導書實施審核。主要內容是檢查現場、收集證據從而證明質量體系是否有效運行。

(2)、對審核過程中發現的不合格審核員應記錄在《審核不合格報告》上,並由受審核部門負責人簽字確認。

(3)、審核組長負責準備該次審核的.《內部質量審核報告》其中應包括:

a審核概況

b審核綜述

c不合格項目及糾正措施建議

(4)、審核報告須經總經理和管理者代表批准後,在審核結束後二周內傳送以下人員:

a總經理

b管理者代表

c審核組成員

d受審核部門經理

e小區管理處主任

3、糾正與驗證

(1)、審核員應與被審核部門負責人先共同確定必要性的糾正措施,在《審核不合格報告》中作出描述,並由審核組長批准下發各部門。

(2)、各部門在收到《審核不合格報告》後,應在規定時限內制訂糾正措施計畫並組織實施。

(3)、審核人員負責監督糾正措施的實施,驗證採取的糾正措施是否有效並跟蹤檢查,直到達到要求為止。

(4)、所有在審核中發現的不合格糾正完畢並經驗證確認有效時,確認人填寫《審核不合格報告》'確認結果'欄,表示糾正措施已完成,經管理者代表批准後通知相關部門/管理處。

4、進行存檔

全部內部質量審核記錄由辦公室歸檔保存。

內部質量管理制度 篇2

一、質量管理制度

1、項目經理部技術負責人主要負責質檢部的領導,實行質量制度“一票否決權”,在質量與進度發生矛盾時,以質量為先的原則。

2、實行全面的質量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動,使質量進一步提高。

3、對主要崗位安排專人持證上崗,並保證人員相對穩定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。

5、對於運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質量自檢、互檢、專業檢查相結合制度,工地質檢員、工程負責人及監理方代表檢查並確定質量等級。

7、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經驗收,不得進行下道工序的施工。

二、安全生產管理制度

1、項目經理、專(兼)職安全員必須經過安全培訓,取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產必須管安全的原則。健全安全管理網路,設立安全生產領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產教育和培訓。

4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業、違章作業。

5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發生。

6、未經“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,不得違章作業。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。

8、飲酒後,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動車輛。

9、對施工現場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標誌。

10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標誌、安全警示牌、操作標記牌等。

11、安裝拆卸應有專人統一指揮,明確分工,互相配合,協調操作。

12、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術性能良好,裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經培訓並經考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。

14、作業時必須按規定穿戴和配備相應的勞動保護用品,並檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。

15、網架吊裝時,應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,並向吊機指揮人員說明吊運的目的地,並事先清理目的地周圍的障礙物。

16.吊裝工作就位時,應注意安裝人員的手和腳,要做到穩、準。

17、高空安裝工作時,要系好安全帶、扣好保險扣,工作高空就位後要有臨時固定措施,各類工具、材料、配件應採取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷,要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩和力的支點,防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時要注意齊心協調。

江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司

20xx-06-05

內部質量管理制度 篇3

一、醫療質量是醫院的生命,門診各部門必須以病人為中心把醫療質量放在首位,並納入門診部的各項管理工作中;

二、門診部建立醫療質量控制管理委員會,各科室設醫療質量控制小組,對醫療、護理、病歷、藥事、設備,醫療事故,預防保健,後勤管理,行政管理等按要求進行全面質量控制,加強質控工作的計畫實施,檢查和處理;

三、門診部設立門診、科室兩極質量管理組織,必須建立健全各項管理制度,工作制度,醫療制度,護理制度,診療常規及技術操作規程,並切實執行,嚴格要求,定期檢查,考核,評估;

四、門診、科室兩級質量管理組織須定出全年質量控制計畫,每月召開例

會,通報情況,反饋信息,完善制度,定出提高醫療質量的'措施及質檢方案,每季度進行全院性醫療質量管理檢查及評價,按門診部有關規定進行獎懲,不斷改進工作;

五、搞好標準化管理,包括技術質量的標準化,管理考評的標準化,醫療設備的標準化及工作方法程式的標準化;

六、每月召開醫療安全會議,通報病歷檢查及醫療安全情況及獎懲意見,以促進醫療質量的提高;

七、堅持開展質量教育和技術培訓,加強全員“三基”“三嚴”訓練,堅持進行醫師規範化培訓和繼續醫學教育;

八、門診、科室兩級的質控工作應有完整的文字記錄資料,並由質量管理組織定期寫出分析報告,半年有小結,全年有總結,定期逐級上報;

九、加強醫療質量情報工作和信息的流轉反饋,質量情報工作要求準確,及時,全面,系統,作到信息傳送及時,流轉迅速,返回準確率高,處理及時,效果好;

十、質量檢查結果作為評優,獎懲,晉升等的參考依據。