紙箱廠制度 篇1
第一章 安全管理制度
一 、目的：
為了貫徹執行以“預防為主.安全第一”的方針.搞好公司生產安全工作，消除安全隱患，杜絕意外事故的發生，特制訂本制度。
二 、範圍：
適用於本公司所有員工。
三、 內容：
1 、安全生產規定
1.1、上班著裝應整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進機器發生意外。
1.2、各班組應將安全教育列入每天早會的必講內容，不斷強化員工的安全意識。
1.3、所有機台操作員必須做好開機前的檢查潤滑，開機中的機器巡視和關機時切斷電源等日常工作，嚴格按操作規程進行，不得違規操作，發現問題及時解決，消除安全隱患。
1.4、機器操作員必須將安全時刻牢記心裡，操作時應集中注意力，不得開小差,不得馬虎行事。
1.5、各機台主要負責人負責安全操作細則的貫徹執行，各管理人員負責安全操作細則實施的監督工作。
1.6、新員工不得獨立操作機台，必須在取得操作資格認可後方可獨立操作。
1.7、各班組長定期組織班組人員對生產設備和電路設施進行檢修維護。
1.8、辦公室結合公司實際情況積極開展安全生產宣傳活動。
2 、消防安全
2.1、在廠區內，嚴禁吸菸。
2.2、電工應對照明燈具、電線、電路、開關箱、電器設備等，不定時檢修保養。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護。
2.3、廠區內所有消防設施。器材由辦公室人管理，定期進行檢查、維修、更換、添置、保證完好。
2.4、廠區內消防通道安全出口嚴禁堆放物品或占用。
2.5、車間、出庫、宿舍均不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內私拉電線或生火取暖。
2.6、在生產，使用儲存易燃物品的場所，要配備足夠的消防器材。
2.7、凡進行明火工作需經申請，必須做好防範準備工作方可操作。
2.8、電器設備，電線安裝修理，應由電工按照電器安全操作規程進行。非電工人員不準擅自安裝，修理電器設備。
2.9、辦公室應將消防培訓列入年度培訓計畫，並組織實施。
第二章 安全生產獎懲及責任追究制度
為加強本廠的安全管理，提高全體職工安全生產的防範意識，確保工廠生產經營任務的順利完成，按照積極引導、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。
第一條：獎勵
1、及時發現隱患，並積極採取措施，避免事故發生，使企業財產免受重大損失的。
2、 在事故處理中，能夠正確判斷和指揮，使事故得到及時控制或消除，減少企業財產損失的。
3、在火災、爆炸、泄漏等生產事故中，能夠奮不顧身，衝鋒在前，不顧個人安危，控制事故曼延或排除事故的.。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到採納並取得成效的。
5、對職工的獎勵分為：記功、授予部門、公司先進生產等榮譽稱號，並根據貢獻大小發給一次性獎金。
6、獎勵的申報辦法：以生產崗位為單位，書面形式報生產主管，由生產主管核實後，上報安全領導小組討論通過。
第二條：懲處
1、在生產車間發現非生產用電爐、家用電器等，除沒收其物品外，罰款 50 元。
2、在事故發生後隱瞞不報、謊報，故意拖延不報，故意破壞事故現場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，視情節給予 50 一300元罰款。
3、對限期內沒有完成整改任務又無防範措施的崗位，視情節給予 50 一 300 元罰款。
4、對未完成“安全檢查制度”內容的崗位，每少檢查一次，罰款 50 元，以台帳記錄為考核依據，生產主管每月檢查一次。
第三章 安全教育培訓制度
一、實行全員安全教育和廠、車間、班組三級安全教育制度，通過對全體幹部職工進行廠規、國家法令、法規的教育，促使職工樹立安全第一的思想，提高全體幹部職工的安全意識和法制觀念。
二、要使全體職工達到“三懂三會”的程度。即①懂得本崗位的火災危害性。②懂得預防措施。③懂得補救方法。①會使用滅火器材。②會撲救初期火災。③會報火警。
三、對新工人和換崗工作必須實行先培訓後上崗的原則，在採用新的工藝和使用新的技術設備，製造新的產品時，必須對新的操縱工作進行安全培訓。培訓合格後進行上崗操作。
四、要對全體職工進行遵守各種安全生產制度和嚴格執行操作規程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害。增強職工自我保護的能力和預防事故的警惕性。
第四章 特種作業管理制度
一、特種作業設備憑公司或國家、上級主管部門頒發的上崗證進行操作，無操作合格證不得上崗進行操作。
二、特種作業設備操作證只限本人使用，不得轉借。
三、特種作業設備操作證由主管部門對所持有人培訓，經考試合格後發放，工作變更、調動後，操作證由主管部門負責收回。操作合格證的發放、回收應有記載。
四、特種作業設備操作人員離崗滿三個月，返崗必須進行復工培訓考試，合格後方可領證上崗。
第五章 崗位標準化操作制度
一、制定各部門崗位標準化操作規程、管理制度和措施。
二、特種作業人員必須按照國家安全生產行業標準進行安全操作。
三、廠長應按公司《安全檢查制度》要求定期檢查各崗位的安全工作有違規現象。
四、設立專職人員對安全生產操作規程進行監督。
五、制定安全生產事故應急預案。
六、實行崗位安全標準化操作培訓制度，未經安全生產培訓的人員不準上崗操作。
第六章 班組安全作業指導書
單面機作業指導書
一、目的：為了提高產品質量、降低生產成本、提高生產效率、縮短交貨周期，促使大家養成一種良好的習慣，特定以下細則：
二、使用範圍: 單面機崗位
三、具體細則
1、技術要求
1.1不準倒楞、露楞、高低楞、脫膠。
1.2貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。
1.3上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點兩邊沒有濕膠。
1.4紙邊要求在5米之內對齊。
1.5紙邊對齊要求相差0.5cm之間。
1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現象。
1.7設備保養要到位，不能因保養不到位而損壞。
1.8機台周圍環境要整潔乾淨。
1.9機台表面要乾淨，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。
1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護送過雙面機。不能有斷頭現象。
1.11對於不合格的產品不能流到下道程式，範圍在2米之內。
2、操作說明
2.1每天上班先檢查機台各部位是否正常，機台上是否有異物，如有問題及時處理。
2.2機台各部位加油。
2.3通知機台周圍之人開機，打開電源，啟動機器，15m/min低速運轉。
2.4打開蒸汽預熱。排水閥打開10分鐘後關閉。
2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。
2.6了解生產什麼規格、用料、上紙筒。
2.7調整好塗膠位置，根據紙張調整膠量。
2.8觀察氣壓是否達到標準，熱缸溫度是否夠（點水是否會蒸發）。
2.9啟動風機提升電機，打上瓦楞棍，上紙打上塗膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大小）。
2.10機台副手負責天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機人員穿紙。
2.11正常生產時，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛生、機台衛生等。主手經常檢查質量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學習。
2.12每次停機應先卸掉各輥的工作壓力，先關掉蒸氣，打開排水閥門，關掉膠水，空轉30分鐘。膠水輥膠盤清洗乾淨，場地打掃乾淨，機器設備打掃乾淨，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。
2.13關掉電源、氣源。
3、注意事項
3.1 在機台運轉時不準任何人調整機台，要調必須停車，二人在場。
3.2 在生產中經常注意機台使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。
3.3 在大紙筒做到小紙筒時注意剎車要減小。
3.4 加速減速要注意添膠位置、紙邊對齊。
3.5 對於機台有問題及時上報，不得自己私下調整，如有後果自負。
3.6 上下紙筒時，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對地加壓，小心紙架損壞。
3.7 機台所生產的廢紙同心要放於專用車上，不得亂放，下班後統一稱重。
3.8 下班注意水龍頭檢查，一定要關。
3.9 天橋多餘兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。
紙箱廠制度 篇2
一、安全教育制度
1、 廠級負責人培訓制度：包括廠長、副廠長都必須接受安全生產監督管理部門舉辦的安全培訓班。
2、 安全生產管理員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產經營等各項活動他、關係，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，並保證每年至少培訓1-2次培訓。
3、 各項作業人員培訓制度：
二、安全檢查制度
1、 廠級負責人培訓制度：包括廠長都必須接受安全生產監督管理部門舉辦的安全培訓班，經考核獲得廠長安全資格證
2、 安全生產管理人員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產經營等各項活動關係，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，並保證每年至少進行1-2次培訓。
3、各種作業人員培訓制度：特種作業人員除進行一般安全教育外，還必須由有關專業部門對其進行專門技術培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業，已經取得證書的特種作業人員，按要求參加專業部門組織的培訓、考試和考核。
4、新工人的安全培訓制度：新工人應接受安全教育和培訓，在有安全工作經驗的職工帶領下工作，熟練後，方可獨立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產作業人員，每年要接受在職安全教育培訓1-2次。
6、“四新”安全教育制度，採用新技術、新設備、新材料進行生產，對從業人員進行必要的安全教育。
三、安全生產議事制度
為了增強企業安全意識，強化各級安全責任，嚴防各類、重特大事故發生特制定此制度。
1、 安全議事範圍包括公司的各個部門及生產崗位，，一切有關安全生產的所有議題。
2、 安全議事的主要負責人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領導、安全科長及相關人員。
3、 議事時間和內容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利於安全生產的情況。
4、 針對提出的建議和安全生產檢查人員檢查到的因素進行評議，並拿出具體的防範措施和執行的相關部門。
5、 安全主管部門負責安全議事的召集、記錄和會後執行情況的跟蹤。
四、值班管理制度（夜間和節假日）
1、 值班時間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點至早晨6點。
2、 帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或原子筆填寫，字跡清楚。帶班人把當班發生的問題直接通知責任部門進行整改。並要驗證前一天發生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、 值班期間，對廠內、各生產車間及重點部位進行巡邏，並在巡邏記錄上籤字作為巡查標記。
4、 值班人員必須按時到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經主管領導同意批准。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設備安全管理制度
1、 建立以崗位責任制的設備管理規章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。
2、 加強對設備操作、維修人員的技術培訓，編制設備操作規程。
3、 設備發生缺陷，崗位操作和維修人員應立即排除，並做好維修記錄。
4、 崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要及時找設備維修人員立即採取措施。
5、 特種設備的操作人員必須持有特種作業人員的操作資格證書。
6、 對於設備管理中由於違章操作，玩忽職守等造成設備事故時，視情節輕重給予不同程度的處理。
六、消防設施、器材維護管理制度
1、 消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施清潔、衛生、完好。
2、 消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查、了解消防設施的運行情況。聽取值班人員的意見，發現異常及時採取措施，使消防設施保持良好狀態。
3、 消防設施和消防設備要定期測試。
4、 每年二月份定期對滅火器進行普查換藥。
5、 派專人管理，定期巡查消防器材，保證處於完好狀態。
6、 對消防器材要經常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。
7、 各部門的消防器材由本部門管理，並指定專人負責。
七、安全用電管理制度
1、 配電管理人員按上級主管部門定期參加培訓，要持證上崗。
2、 非配電管理人員不得進行任何電氣工作，違反者視情節輕重給予處罰。
3、 禁止任意架設臨時線，如因生產或檢修需要架設臨時線時，應有電工按規範操作並負責，到期拆除。
4、 一切電器設備（包括變壓器、電機、開關）和生產設備均須有保護接地。
5、 配電室及電器設備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、 所有電器開關、插座設備規範、無缺損，開關箱完好。
7、 車間配電櫃旁禁止放半成品或成品。配電櫃裡面要清潔無雜物。
八、生產安全事故上報管理制度
1、 發生工傷事故後，受傷者或最先發現的人員，必須立即報告車間主任等有關領導。
2、 發生工傷事故後，首先要組織搶救傷員，防止事故發展和擴大。
九、重大隱患整改制度
1、 對較大安全隱患要制定一套嚴格的安全管理制度，通過整改和嚴格控制，予以消除。
2、 有安全隱患的區域未整改前應設定明顯的安全警示標誌。
3、 對容易發生隱患的部位，每月至少要檢查一次，並做好檢查記錄。
4、 對檢查中發現的較大安全隱患，要及時整改，由廠長指定付廠長負責，會同有關部門指定整改方案，限期整改，並進行驗收。
5、 制定事故應急救援預案，定期檢查和評估事故應急救援預案的有效程度，必要時加以修訂。
6、 成立事故應急救援領導小組和機構，由廠長任組長。
十、事故報告與處理及安全獎懲制度
1、 發生事故後，事故當事人或發現人應立即將事故發生的地點、時間、單位：事故經過，直接經濟損失的初步估計、事故發生的原因的初步判斷，事故發生後採取的措施及事故控制情況，事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。
2、 由於安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告主管部門。
3、 事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防範措施不放過。
4、 因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰，構成犯罪的，由法務部門依法追究刑事責任。
5、 事故發生後隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞現場或無正當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關負責人經濟處罰或追究刑事責任。
6、 事故發生後，必須進行調查，一般事故由本部門負責人進行調查，並將結果上報安全部門及有關領導，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監部門、消防等部門進行調查就、直至調查結束。
7、 建立事故處理檔案，登記有關事故發生地點、時間、部門，事故的`簡要經過，事故原因及事故發生後採取的措施，事故控制情況及處理結果。
獎懲：
1、對違反安全管理規定而未發生事故部門及個人每發現一項次，扣罰領導100元；責任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罰部門領導200元，責任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罰部門領導500元，責任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領導1000元，責任人20xx元。並對部門給予行政處分或解聘。對責任人給予除名。因玩忽職守出現事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責任。
十一.勞動防護用品管理制度
勞動防護用品是保障職工在生產過程中人身安全健康所必需的預防性物品，是保護職工安全和健康的最後一道防線，為職工發放合格的勞動防護用品是法律賦予生產經營單位的責任，體現了國家和生產經營單位對勞動者生命健康的尊重。
1計畫
各單位根據《河北省職工勞動防護用品發放標準》發放範圍、標準、品種、數量，每月提出計畫報公司安全管理部門，公司安全管理部門匯總後,下達採購計畫。
2採購
公司安全管理部門負責勞動防護用品的採購，勞動防護用品應定點採購，所購置與配備的勞動防護用品必須具備“三證”，即產品合格證、安全鑑定證、勞動防護用品生產許可證。
3保管與發放
勞動防護用品的保管與發放由公司安全管理部門負責，並做好保管、發放的記錄台帳。
4資金保障
財務部負責勞動防護用品採購資金的保障，做到按時足額為職工免費提供符合國家或行業標準的勞動防護用品。
5勞動防護用品的使用
每個職工都應受惜、保管好個人勞動防護用品，並按規定正確佩戴和使用勞動防護用品。
6更換與報廢
勞動防護用品使用期限滿後應及時更換；對一些特殊勞動防護用品應按標準規定定期進行檢驗、檢測，對檢驗、檢測已不符合安全要求的勞動防護用品，要及時更換和報廢，不得繼續使用。
7監督與檢查
公司工會、公司安全管理部門負責對勞動防護用品計畫、採購、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢的監督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動防護用品，對不按規定佩帶、使用勞動防護用品的行為，除進行教育外，按公司安全生產考核辦法及有關規定給予處罰。
十二.易燃易爆場所管理制度
1易燃易爆場所是指在生產、貯存、使用過程中存在火災、爆炸的危險因素，易造成人身傷害和物質損失的場所。
2易燃易爆場所必須設定明顯的防火、防爆警示標誌。責任單位要進行定期和經常性檢查，及時消除事故隱患。
3易燃易爆場所要明確崗位責任人，消防設施、器材必須經常保持完備良好狀態，做到班有班人管，人有會使用。
4存在爆炸危險的場所，電機、照明應採用防爆型，要避免因接觸不良、超負荷或過熱而產生火花或著火，正確設定避雷裝置，檢修照明採用安全燈具，避免機械性撞擊。
5易燃易爆場所要嚴格遵守防火防爆制度，嚴禁在爆炸危險區吸菸，嚴禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴禁在防爆區內裝設電熱設備。
6易燃易爆場所應設定完善的安全裝置，如安裝報警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規定維護校對，保持處於良好狀態。
7易燃、易爆物品的使用地和儲存點、要嚴禁菸火，嚴格消除可能發生火災的一切隱患。
8易燃易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作規程和定員定量定品種的安全規定。
9加強可燃物質的管理，對大宗可燃物質必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆場所10米範圍內嚴禁菸火，嚴禁私拉臨時線，確需拉設臨時線要嚴格執行公司《電氣臨時線審批制度》。
11壓力容器、壓力管道焊補、切割前要進行徹底清洗、置換，並經檢測，可燃液體、氣體含量應低於其爆炸下限2倍；進入容器、管道內進行焊補、切割，容器、管道內含氧量應大於19%，容器、管道外應設專人監護。
12易燃易爆場所確需動火作業時，要嚴格執行公司《消防安全管理》、《危險性作業審批與監護》制度。
十三、職業安全健康教育制度
1為提高職工的安全技術素質，防止傷亡事故，減少職業危害，必須加強各級安全教育、培訓工作。
2、安全管理部門對公司的安全教育、培訓工作實施綜合管理，並行使監督檢查職能。
3、公司的安全教育工作納入公司的年度培訓教育計畫和長期規劃，所需人員、資金和物資應予以充分保證。
4、各單位應採取會議、板報、標語、圖片展覽等多種形式，做好對職工的安全教育工作。
5、公司應建立健全安全教育、培訓檔案，安全教育檔案由安全管理部門負責管理。
6、新工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，並經考核合格後方可上崗，三級安全教育的時間不得少於二十四學時。
7、公司級安全教育由公司安全管理部門專職安全管理人員組織實施，教育內容應包括：安全生產基本知識；本公司安全生產規章制度；勞動紀律；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等。
8、車間級安全教育由各車間專職安全員組織實施。內容應包括：本車間安全生產狀況和規章制度；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施；事故案例等。
9、班組級安全教育由各班組長組織實施。內容應包括：崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
10、特種作業人員必須經主管部門專門的安全培訓，並經考核合格取得特種作業人員操作證後，方可上崗。
11、公司安全管理部門每年組織班組長以上管理人員進行一次培訓教育，並經考核合格後方可上崗。
12、各車間每月對本車間職工進行一次全員安全教育，班組堅持每周一次全員安全教育，認真做好記錄。
13、從業人員調整工作崗位或離崗一年後重新上崗時，必須通過相應的車間及班組級安全教育。
14、職業健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業健康教育內容包括：國家有關職業衛生的方針、政策、法規；職業衛生、職
紙箱廠制度 篇3
一，紙箱廠教育制度，印刷廠管理制度
1，紙箱廠負責人培訓制度，生產老總，副總，生產經理，部門經理接受安全生產監督管理部門舉辦的安全培訓。
2、安全生產管理員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產經營等各項活動他、關係，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，並保證每年至少培訓1-2次培訓。
3、各項作業人員培訓制度：
二、安全檢查制度
1、廠級負責人培訓制度：包括廠長都必須接受安全生產監督管理部門舉辦的安全培訓班，經考核獲得廠長安全資格證
2、安全生產管理人員培訓制度：安全管理人員要擺正安全與生產經營等各項活動關係，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，並保證每年至少進行1-2次培訓。
3、各種作業人員培訓制度：特種作業人員除進行一般安全教育外，還必須由有關專業部門對其進行專門技術培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業，已經取得證書的特種作業人員，按要求參加專業部門組織的培訓、考試和考核。
4、新工人的安全培訓制度：新工人應接受安全教育和培訓，在有安全工作經驗的職工帶領下工作，熟練後，方可獨立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產作業人員，每年要接受在職安全教育培訓1-2次。
6、採用新技術、新設備、新材料進行生產，對從業人員進行必要的安全教育。
三、安全生產議事制度
為了增強企業安全意識，強化各級安全責任，嚴防各類、重特大事故發生特制定此制度。
1、安全議事範圍包括公司的各個部門及生產崗位，，一切有關安全生產的所有議題。
2、安全議事的主要負責人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領導、安全科長及相關人員。
3、議事時間和內容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的.不利於安全生產的情況。
4、針對提出的建議和安全生產檢查人員檢查到的因素進行評議，並拿出具體的防範措施和執行的相關部門。
5、安全主管部門負責安全議事的召集、記錄和會後執行情況的跟蹤。
四、值班管理制度(夜間和節假日)
1、值班時間：夜間帶班人員按管理部安排(值班表)晚8點至早晨6點。
2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或原子筆填寫，字跡清楚。帶班人把當班發生的問題直接通知責任部門進行整改。並要驗證前一天發生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、值班期間，對廠內、各生產車間及重點部位進行巡邏，並在巡邏記錄上籤字作為巡查標記。
4、值班人員必須按時到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經主管領導同意批准。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設備安全管理制度
1、設備管理規章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。
2、維修人員的技術培訓，編制設備操作規程。
3、崗位操作和維修人員應立即排除，並做好維修記錄。
4、崗位操作人員無力排除的設備缺陷，要及時找設備維修人員立即採取措施。
5、特種設備的操作人員必須持有特種作業人員的操作資格證書。
6、對於設備管理中由於違章操作，玩忽職守等造成設備事故時，視情節輕重給予不同程度的處理。
六、消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施清潔、衛生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養和定期檢測由消防工作歸口管理部門負責，設專職管理員每日按時檢查、了解消防設施的運行情況。聽取值班人員的意見，發現異常及時採取措施，使消防設施保持良好狀態。
3、消防設施和消防設備要定期測試。
4、每年二月份定期對滅火器進行普查換藥。
5、定期巡查消防器材，保證處於完好狀態。
6、對消防器常檢查，發現丟失、損壞應立即補充並上報領導。
7、各部門的消防由本部門管理，並指定專人負責。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員上級主管部門定期參加培訓，要持證上崗。
2、非配電管理人員不得進行任何電氣工作，違反者視情節輕重給予處罰。
3、如因生產或檢修需要架設臨時線時，應有電工按規範操作並負責，到期拆除。
4、一切電器(包括變壓器、電機、開關)和生產設備均須有保護接地。
5、配電室及電設備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開關、插座設備規範、無缺損，開關箱完好。
7、車間配電櫃禁止放半成品或成品。配電櫃裡面要清潔無雜物。
八、生產安全事上報管理制度
1、發生工受傷者或最先發現的人員，必須立即報告車間主任等有關領導。
2、發生工傷事故，首先要組織搶救傷員，防止事故發展和擴大。
九、重大隱患整改制度
1、對較大安全隱患要制定一套嚴格的安全管理制度，通過整改和嚴格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區域未整改前應設定明顯的安全警示標誌。
3、對容易發生的部位，每月至少要檢查一次，並做好檢查記錄。
4、對檢查中較大安全隱患，要及時整改，由廠長指定付廠長負責，會同有關部門指定整改方案，限期整改，並進行驗收。
5、制定事故應急救援預案，定期檢查和評估事故應急救援預案的有效程度，必要時加以修訂。
6、成立事故應急救援領導小組和機構，由廠長任組長。
十、事故報告與處理及安全獎懲制度
1、發生事故後，事故當事人或發現人應立即將事故發生的地點、時間、單位：事故經過，直接經濟損失的初步估計、事故發生的原因，事故發生後採取的措施及事故控制情況，事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。
2、由於安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告主管部門。
3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過;事故責任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;
4、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰，由法務部門依法追究刑事責任。
5、事故發生後隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞現場或無正當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關負責人經濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發生後，必須進行調查，一般事故由本部門負責人進行調查，並將結果上報安全部門及有關領導，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監部門、消防等部門進行調查就、直至調查結束。
7、建立事故處理檔案，登記有關事故發生地點、時間、部門，事故的簡要經過，事故原因及事故發生後採取的措施，事故控制情況。
獎懲：
1、對違反安全管定而未發生事故部門及個人每發現一項次，扣罰領導100元;責任人200元
2、造成事故5000元，扣罰部門領導200元，責任人400元。
3、造成事故9000元，扣罰部門領導500元，責任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領導1000元，責任人20xx元。並對部門給予行政處分或解聘。對責任人給予除名。因玩忽職者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責任。
十一、勞動防護用管理制度
紙箱廠制度 篇4
薪酬管理
第一章：總則制度章：編制部門版
本A0審核日期核准日期檔案編號____________生效日期__________________
目錄
薪酬┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第二管理原則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第三章：薪酬增長機制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第四章：薪酬分類┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第六章：崗位績效工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
第七章：計件和計時工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第八章：佣金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第九章：薪資調整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
第十章：附則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12
第一章總
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章薪酬管理原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的原則。
第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規範合理的工資分配製度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當的工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章薪酬增長機制
第六條公司工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監控指標的投入產出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使公司保持較強的競爭力。
第七條對員工個人工資增長幅度的確定，要根據市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的發展來確定，對本公司生產經營與發展急需的高級緊缺人才，市場價位又較高的，增薪幅度要大；對本公司工資水平高於市場價位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。
第四章薪酬分類
第八條公司薪酬體系包括六種不同類型：1、與年度整體經營業績相關的決策層管理人員年薪工資制；2、與部門管理相關的中高層管理人員，以及一般職能人員崗位績效工資制；3、與生產相關的作業人員計件/計時工資制；4、臨時聘用及試用人員簡單計件/計時工資制。5、與行銷業績相關的行銷人員佣金工資制；共12頁第3頁
第九條薪酬類別（見下表）表
一、薪酬類別與結構表
序號類別薪酬結構適合人群
1年薪制基薪+效益收入集團公司董事長、（副）總經理、分公司總經理與部份部門經理
2崗位績效工崗位工資的一定比例作績效考簽訂正式勞動契約、其所在崗位又不宜實資制核工資（比例約占總額的20%）行計件和計時工資制的員工
3簡單計件、計1）計件工資額＝計件單價×實1）與公司簽訂正式勞動契約的可以實行時工資制際件數+補貼計件和計時工資制度的部分員工2）計時工資額＝基本工資+加2）訂立非正式勞動契約的臨時工、離退班工資+補貼（正式員工）休返聘員工及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工3）計時工資額＝計時單價×實際工作時間（非正式員工）
4佣金制固定工資+績效工資+提成行銷職位
第五章年薪制
第十條適用範圍。 1、公司董事長、總經理；2、下屬法人企業總經理；3、董事、副總經理是否適用，由董事會決定。
第十一條工資模式。公司經營者與其業績掛鈎，其工資與年經營利潤成正比。年薪=基薪＋風險收入（經營利潤×提成比例）
1、基薪按月預發，根據年基薪額的'1/12支付；
2、風險收入，在公司財務年度經營報表經審計與個人績效經考評後核算計發。
第十二條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。
第十三條年薪制考核指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鈎，進行綜合評價。
第十四條年薪制須由董事會專門作出實施細則。
第六章崗位績效工資制
第十五條適用範圍。與公司簽訂正式勞動契約、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。
第十六條工資結構工資結構分為基本薪酬和非基本薪酬兩大部分員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資（獎金）＋工齡工資＋滿勤獎＋補貼
1、基本薪酬：採用崗位績效工資制，其構成包括以下三項：①崗位工資；②績效工資（獎金）；③工齡工資；其中①與②項也合稱為崗位績效工資。
2、非基本薪酬，即補貼，包括有交通補貼、一伙食補貼、工種補貼、住房補貼、夜班補貼、加班補貼、滿勤獎金等，以及其他經公司認定的補貼。
3、績效工資（獎金）1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果等確立；2）績效考評由人事行政部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯繫；3）績效工資在工資總額中占20％，也可上不封頂；4）績效工資與崗位工資一同發放；5）每年年底對員工工作業績、工作能力、工作態度等進行考核，結合公司經營狀況，依據考核結果，給予員工發放相應的年終獎金。 6）獎金通過隱密形式發放。
4、工齡工資。 1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作；2）自入職起每滿一年，每月發放30元工齡工資，以此類推，最高不超過400、00元/月；
5、滿勤獎1）公司實行滿勤獎勵制度，對當月出滿勤的員工給予獎勵，獎勵金額為50元/人、月，納入結構工資。 2）滿勤獎發放細則見《考勤管理制度》
6、補貼。 1）包括有交通補貼、一伙食補貼、工種補貼、住房補貼、夜班補貼、加班補貼等；2）各類補貼見公司補貼標準。
第十七條崗位績效工資制：1、崗位分類採用統一的五類定級法，即打亂公司行政隸屬界限，將公司所有的正式員工的崗位統一划分為管理、專業、業務、事務（職員）和操作人員分別定級（見表二），具體為：
1）管理人員分為5個職務等級；
2）專業人員分為4個崗位等級；
3）業務人員分為3個崗位等級；
4）事務人員分為2個崗位等級；
5）操作人員分為2個崗位等級；
2、各類崗位職務之間經對應交叉後，合併為10個崗位薪資等級，見正式員工工資標準表。（見表三）。
3、根據崗位技能、崗位責任、勞動強度、工作環境條件等因素，將崗位劃分為6個等級，使員工在本崗位內可以小步考核升級，直至達到本崗最高工資標準。（見表四、表五、表六）；
4、根據公司經營狀況的變化，可以變更崗位績效工資標準；
5、公司崗位績效工資標準需經董事會批准；
6、員工根據聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限1級，經2～3個月考核，再調整薪酬等級；
7、根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的次月起調整。
8、除副總經理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標準計算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標準＝正職崗位績效工資標準×0、8。
表二、崗位分類表職類職級崗位2總經理級總經理領導1副總經理級副總經理、總工程師5經理級生管部經理、生產部經理、研發部經理、品管部經理、物流部經理行銷部經理、財務部經理、行政部經理4主管級生產課長、倉儲課長、計畫課長、管理3專管級車間班長2專員級生產計畫員、排單員、銷售計畫員、車間組長1監督級點數員、入庫員、品管員、工序檢驗員4專家級副總工程師3管理級QC主管、研發主管、工程主管、工藝主管、設備科長、維修工程師專安技環保工程師、產品開發工程師、工藝工程師、電氣維修工程師、資2主事級業料管理工程師1輔助級產品審核員、品管員、抽樣檢驗員、過程控制實驗員、稅務會計、往來核算會計、成本會計3高級銷售主管、採購主管、報關主管業2中級銷售專管、外銷專管、發貨專管務1初級業務助理、跟單員3高級2中級保全班長、出納員、人事管理員、質量統計員、資料管理員、工卡管理事員、人事培訓員、設備庫管理員、檔案管理員、資料審核員、成品管理務員、全檢外觀檢驗員、統計員1初級保全員、接待員、辦公文員3高級四色印刷機長、六色印刷機長2中級坑機機長、上膠機長、電腦縱切機長、分紙機長、模切機長、二/三色操印刷機長、釘箱機長、電氣維修工、機械維修工、水處理操作員、鍋爐班長、叉車司機、專職司機、廚師長作1初級各機長副手、拉煤工、車間拉貨員、倉庫運輸工、鋸台工、包裝操作工、編程操作工
表三、崗位等級表職等領導管理專業業務事務操作最低薪級最高薪級10 2總經理9 1副總經理級8 4專家級7 4500 6500 5部門經理級6 2800 4500 4部門主管級3管理級高級業務5 20xx 2800 3部門專管級2主事級中級業務4 1700 2200初級業務2專員/組長級1輔助級中級事務3 1500 20xx 1文員/事務級中級工2 1400 1800初級事務1 1281 1281初級工
表四、管理類績效工資等級表初級中級高級管理職級級差1級2級3級4級5級6級
總經理副總經理4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500
部門經理2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400
課長/主管20xx 2200 2400 2600 2700 2800 200/100
班長1700 1800 1900 20xx 2100 2200 100
專員/組長1500 1600 1700 1800 1900 20xx 100
文員/事務員1、管理類崗位工資的20%為績效工資，試用期間不執行績效工資。
2、（1）級為試用期工資，試用期滿經考核合格後，直接執行（2）級工資，備註試用考核期2～3個月；
3、其餘各級執行定期調薪，時間界定為每年3月1日，3月1日前完成上一年度的考核，依據考核結果執行薪酬調整。
表五、生產作業類崗位績效工資等級表初級中級高級崗位類別級差1級2級3級4級5級6級220025002/200
六色印刷機長200023002/200
四色印刷機長1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
四六色副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
二三色機長1800 20xx 2200 2300 2400 2500 200/100
紙板機長1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50
紙板機長副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
紙箱機長1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
紙箱機長副手1281 1281 1281 1281 1281 1281 0
作業員備註
1、（1）級為試用期工資，試用期滿經考核合格後，直接執行（2）級工資，試用考核期2～3個月；
2、特殊崗位作業員可依據崗位進行崗位評價，給予特殊崗位補貼，一旦離開該崗位，則不再繼續享受崗位補貼；
3、生產作業類崗位可實行計件工資制，計件單價依據生產數據核定。 4、執行計件工資時崗位績效工資僅作對比參照。
表六、技術操作類崗位績效工資等級表初級中級高級崗位類別級差1級2級3級4級5級6級200023002 190021002 180020002機司電修爐工工工17001750拉煤工備註
1、（1）級為試用期工資，試用期滿經考核合格後，直接執行
（2）級工資，試用考核期2～3個月；
2、技術操作類崗位可實行績效工資制，其績效可與生產效益結合推行。
第十八條績效工資的核定程式1、由財務部提供各部門完成利潤的經濟指標數據；
2、由人事行政部提供各部門員工的出勤情況記錄；
3、由各部門提供員工崗位職責履行情況記錄（《績效考核表》）；
4、財務部依據匯總資料，計算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數額；
5、考核結果和績效工資經公司領導審批後發放。
第十九條其他注意事項。
1、各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3、員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
4、各類補貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
5、被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
第七章計件和計時工資制
第二十條適用範圍：與公司簽訂正式勞動契約可以實行計件和計時工資制度的部分員工，訂立非正式員工勞動契約的臨時工、離退休返聘人員。
第二十一條工資模式：
1、計件工資：
1）計件工資額＝計件單價×實際件數+補貼
2）計件單價參照審核批准的《計件單價表》。
2、計時工資
1）正式員工：計時工資額＝基本工資+加班工資+補貼
2）非正式員工：計時工資額＝計時單價（日工資單價）×實際工作時（日）
3）計時單價參照雙方商定的《非正式員工計時單價表》
4）非正式員工不享受公司的各種補貼，特別商定的補貼按月在工資中支付第二十二條人事行政部需會同財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。
第八章佣金制度
第二十三條適用範圍：公司行銷部門的員工。
第二十四條佣金結構：崗位工資＋績效工資＋提成獎金第二十五條佣金制度另訂
第九章薪資調整
第二十六條員工薪資應適時予以調整。薪資調整分為確定性調薪與臨時調薪兩類。調薪原則上每年一次，但是當物價指數急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮）以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪資調整。
第二十七條確定性調薪也稱定期調薪，包括自動調薪和考核調薪兩大部分，其規定如下：
1、自動調薪：
1）試用期滿調薪：員工在聘用崗位試用期間執行試用期工資，試用期滿經考核合格後轉正，工資同時調整到同崗位高一級工資；
2）年度調薪：每年的3月1日為薪資調整日。原則上對所有員工每年進行一次工資調整，自3月1日起生效；
3）結合公司經營狀況，依據員工年度考核結果，年度調薪遵循晉升增薪、降級減薪的原則。
2、考核調薪：考核調薪的原則是，對於基本薪資中的崗位績效工資，根據人事行政部評估的員工的年度工作業績、工作能力、工作態度等的考核結果進行調整，遵循晉升增薪、降級減薪的原則。
3、新進員工，原則上均從所擔任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪資等級一至二等。
1）其所具工作經驗，已超過該等所需專業工作三年以上；2）所具能力特別優異，且為本公司很難羅致的人才。
4、對代理職位的薪資確定：
1）各職位在職員工的資格，應符合於該職位“任職資格”的規定。如因工作需要，但任職者的資格未能完全符合規定者，應按代理職位任職；
2）在代理職位任職期間，應按所代理職位對應薪級80%的薪資發放。代理期限以三個月為原則，代理期滿經考核，成績合乎工作要求者，可免除代理，並按正式職位對應的薪資等級發放，代理期滿成績仍未符合工作要求者，應繼續按代理薪資發放。
5、職位變動時的薪資調整（橫向調整）：
1）由低薪級職位，調任高薪級職位工作，薪資應調整到所調任職位對應的薪級，薪等不變。
2）由高薪級職位，調任低薪級職位工作，薪資應調整到低薪級職位對應的薪級，薪等不變。
6、升職與降職時的薪資調整（即縱向調整）：
1）同一職級的不同等的升職與降職，按同一級工資的對應的薪等作出薪資調整（即縱向調整）；
2）跨職級升職或降職，則應調整為相應職級的對應職位的薪級的第一等起薪。
7、臨時調薪：
1）當發生下列情況時，應進行臨時調薪，其標準由公司董事會與課長級以上員工召開會議商討確定：①公司經營效益發行重大變化；②社會物價水平的提高或降低；③勞動力市場的供求變化與工資行情變化；④公司認定的其他情況變化。
2）員工遇有下列情形時，可由其部門經理向人事行政部申請臨時調薪（縱向調整），以茲鼓勵：①在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者；②中途錄用的員工、具有優秀的技能與成績；③為同行業間競相爭取的人才；④其他總經理認可的情況。
第二十八條所有調薪必須經公司領導批准及報備總經辦。
第十章附則
第二十九條公司發放工資日期為每月26日，發放工資日若適逢節假日，則提早一日發放。
第三十條公司派駐下屬企業的人員工資由本公司支付。
第三十一條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第三十二條公司實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。
第三十三條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第三十四條本方案經董事會批准實行，解釋權在董事會。