教研工作制度集錦

教研工作制度集錦 篇1

一、教研組是在學校統一管理下學科教師集體進行教學研究的基本組織,也是教師日常管理和考核的基本組織。其主要任務是研究教育、教學工作,研究學科的教材教法和探討教學規律,研究學生的學習方法和對本學科教學工作的管理。

二、教研組長是開展教研組工作的組織者,每個教研組設組長一至二人,負責全組的工作。

三、教研組的設定要便於開展教學研究和進行教學業務的組織管理。同年級、同學科教師在二人以上應成立備課組。

四、教研組的具體工作是:

1、學習教學大綱,明確本學科教學目的和教學要求,及時填寫好教師業務手冊。

2、鑽研教材,按要求認真備課。特別要加強集體備課,統一教學目的要求,明確重、難點和突破重、難點的方法,統一對作業、實驗和考核的要求等。定期對教師教案進行檢查指導。

3、積極開展課堂教學評議活動,探索教學規律,研究教學方法和學生學法,不斷提高課堂效益,努力提高教學質量。在教研組內相互聽課議課要形成制度,教師互相聽課每學期八節以上,每學期舉行二次以上研究課活動。

4、定期分析本學科的教學情況,總結經驗,制訂措施,不斷完善和改進教學工作。

5、教研組要根據本組實際,組織教師進修和制訂在職提高的措施,努力提高教師的業務能力和業務水平。特別是在幫助教學上有困難的教師和關心培養青年教師的成長等方面有具體目標和措施。

6、組織和指導好學生開展與本學科有關的第二課堂活動,發展學生的非智力因素。

7、加強對實驗、實習課的教學研究。教研組要結合實際,充分利用現代化教學手段,提高教學質量,鼓勵教師製作多媒體課件。

8、認真做好教學、科研等資料的.積累工作。

教研工作制度集錦 篇2

一、成立教研組:幼稚園為大教研組,園長任大教研組的組長;各年級為小教研組,每個小教研組選出一名教師為小教研組組長。

二、每學期初,幼稚園大教研組、各年級教研組根據幼稚園工作重點和幼稚園“園本教研”工作計畫訂立教研組的教學研究計畫和活動安排。

三、每兩周進行一次教研組集體教研活動。

四、教科室有目的,有計畫地組織各種觀摩課、研究課、示範課、公開課,探索教學規律,推動教學改革,以老帶新、以新促老。幫助教師提高業務水平,協助教師總結教學經驗。

五、每學期組織一到兩次環境創設交流展示、研討評比活動。隨時開展多項“園本教研”活動。

六、有計畫地了解掌握幼兒學習情況,定期抽查幼兒活動情況,了解教師教學研究情況。

七、各年級教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向大教研組組長報告工作,反映教師的意見和要求,以便於改進工作。

八、每學期期末,對各班進行教育質量檢查和班級工作評估,開展評選優秀班級活動。

九、積極參加各級教育領導部門組織的各種教研活動,為教師提供成長的平台。

十、期末做好教研工作總結和個人教學工作總結,教科室進行統計分析後存檔。

教研工作制度集錦 篇3

校工作以德育為首,教學為中心。教研組是學校教學工作的基層組織與研究的基本單位,建立和健全教研組工作的因素是多方面的。主要一是有一定良好的心理品質和良好心理素質,有一定組織協調能力,精通本學科業務,在教師中有較高的威信的教育組長;二是領導重視,明確教研目的、任務和目標;三是檢查、指導教研組的工作,為創建一個有"奉獻、嚴謹、務實、創新"的教風,樹立四中教師新形象,獎優懲差,為我校的可持續發展打好基礎。根據有關教研理論,結合我校的實際情況,制定校教研組工作制度。

一、教研組的建立

1.全校共分七個教研組:語文組、數學組、英語組、生化組、物理組、政史地組、音體美組。

2.每組設一位教研組長(由學校任命有經驗的教師擔任)。

3.教研組隸屬教務處管理,受教務處領導,對教務處負責。

二、教研組工作內容

1.計畫。教研組在每學期應及時制定學期教研計畫,各位任課教師認真制定教學計畫,並按教務處規定的時間上交。

2.備課。每位教師在上課前應認真研究教材、學生的實際情況,備好每一堂課,同一年級同一學科的老師應進行集體備課。教務處在每學期期中、期末協同各教研組長進行兩次備課本檢查。

3.上課聽課。每位教師應按時認真上課。教研組應及時組織教師進行互相聽課活動,互相學習、互相進步,共同提高。教研組內開課的有教研組安排,並作好記錄上報教務處,對全市或全校性公開課,有上級部門或教務處牽頭,結合教研組組織安排。做到有準備、有步驟、有實效、有記錄。開課後,組織教師進行認真討論、評課。

4.作業。教研組長在徵求任課教師的基礎上,協同教務處證訂好學生作業本。任課教師應在上課後布置適量、合理的作業給學生,及時認真的批改。教務處在每學期的期中、期末協同各教研組長進行兩次檢查。

5.考試。

(1)命題。凡學校所需的試卷包括期中考、期末考、學科競賽等,由本校各學科執教老師按已規定的標準要求進行命題,必須保證試題有效性、保密性,並能按時上交教務處。

(2)評卷。教研組組織安排以學科組位單位,學科組長負責統一集中評卷。各學科組負責本學科成績的登記,並作好成績分析,按規定時間上交教務處。

(3)試卷分析、總結。評卷後各學科組同一年級的任課教師應集中統一進行試卷分析,寫出書面材料交教務處。任課教師及時向學生作試卷分析。

三、教育教學研究

1.各教研組應服從教務處安排,每c兩周一次的教研組教研活動,做到有開展、有內容、有記錄、有地點、有時間、有人員的落實,有成立學科級備課組,做到教學進度、考查、教學要求三統一。

2.各教研組應組織進行各類學習,包括教育教學理論學習、教學大綱學習、各種教學方法的學習。學習活動應有主持人、有記錄、有內容等。

3.各學科應結合本組及學生的實際情況,成立學科興趣小組,並指定專人負責。積極開展各類活動,按上級的有關要求參加各級各類競賽活動。

4.各教研組應及時對教育教學活動教學總結,撰寫教育教學總結、論文。學校要求每一位任課老師每一學期至少寫一篇教育教學總結或論文,並對發表或獲獎的論文給予一定的獎勵。學校每學年選擇一些優秀的論文進行彙編成冊。

5.教研組應及時的根據時代發展的要求,積極開展現代化教學思想、教學手段、教學方法的探索。包括採用多媒體教學、開展研究性學習等,學校對各類獲獎的成果給予一定的獎勵。

6.各位任課老師根據上級安排及學校的實際情況,積極參加上級教育教學部門安排的各類教研活動,並認真學習作好筆記,及時傳達,做到資源共享。

四、教研組工作評估

1.評估原則:激勵原則、公開客觀原則。

2.評估內容:教研組常規建設、教學常規工作、考試成績、教研活動、教研成果等。

3.評估方法:學校成立教研組評估小組,評估小組根據教研組評估內容進行公正客觀的綜合評估,評出1個或2個校優秀教研組,並給予一定的獎勵(與學校的效益工資相掛鈎)。

教研工作制度集錦 篇4

開展教學研究,深化教學改革是學校提高教學質量的重要保證。教研工作是教學工作的重要組成部分,不能忽視,必須加強。現提出如下要求:

1、各學科每學年必須確立一個教研課題,並認真制定教研計畫。通過理論學習、方法研究和實踐活動,達到解決一個教學中存在的問題,可反覆研究、反覆實踐,總結經驗,提高教學水平。

2﹑學校領導做到每周深入一個學科組參加教研和集體備課活動。

3、各備課組,每學期必須集體做教研匯報課,可以每人做一節。

4、學校每學年開展一次全校性教研觀摩課。

5、學期末,各教研組要進行教研工作的總結和匯報。

6、學校定期總結全校教研工作開展情況,獎勵先進教研組。.

教研工作制度集錦 篇5

為深入貫徹《浙江省義務教育教學管理指南》試行意見,為切實提高教科研工作管理成效,全面提升教研組建設,加快促進教師專業成長發展,著力提高教師執教能力和學科專業素養。聯繫本校實際,特制定本《教研工作制度》,現把具體要求闡述如下:

一、學校

1、保障教師參加教研組活動時間,確保每2周一次教研活動,每次活動一小時左右。

2、加強對教研組(下可設有備課組)的管理與指導。校領導分工負責聯繫學科教研組,參與教研組計畫擬定,指導學科教研活動,定期開展教學調研活動,關注常態課堂的教學質量。

3、建立教研組長例會制,每學期至少召開兩次教研組長會議;以學年為周期對各教研組實施考核,並以精神與物質的形式對獲得優秀的教研組和教研組長進行獎勵。

4、有教師專業成長規劃,確保合理的教研活動經費和教師外出學習經費投入,為教師多創造“請進來走出去”、“與專家面對面”等活動機會。

5、以學年為周期,通過日常的觀察、調查、調研等途徑,做好學年教科研總結改進工作。

二、教研組

1、開學兩周內訂好本教研組學年、學期工作計畫,目標明確,安排具體,活動時間、工作措施落實,平時資料積累齊全,期末有書面總結。

2、教研組將活動的重點放在教師執教能力和學科專業素養的提高上。活動要重視引導教師理解和掌握學科教學規範,提高課堂教學的設計與實施能力。教研的內容可以是解讀課標和教材、教學設計、課堂教學、作業布置與批改、學生學習診斷、學業輔導、過程性評價、考試命題研究等。

3、教研活動組織形式要簡化、過程要務實。以集體備課(建立在教師獨立備課基礎之上)、聽課評課、教學競賽、教學調研、專題探討為主,可以開展課題研究、作業與命題研究、學困生的診斷與指導等適合本校實際、貼近教師的教研活動。

4、教研活動課題化,每學年至少建有一個校級以上課題,組織組內教師研究;教研活動系列化,圍繞主題,體現選課、集體備課、上課、研討、反思、再上課等工作流程。每個教研組每學期至少2堂公開課和4份集體備課的優質教案,每位成員評議意見均要存檔;教研組長每學期至少聽取組內每位成員課1節以上。

5、教研組有1—2個興趣小組,做到定人、定時、定內容,每次活動有書面記載;經常性開展學科課外活動,學生積極性高,參與面廣,並能取得一定的成效。

三、教師

1、主動參與教研組工作計畫制訂,認真參加每一次教研活動。必須認真完成教研組交辦的各項任務。遇重要事情衝突,必須先向教研組長請假,準得組長同意,事後必須主動到教研組長處了解本次教研經過和要求,並認真完成相應教研任務。遲到3次,作缺情1次處理。未準假每缺勤1次,教學五認真總成績扣除1分。

2、每學年至少關注一個教育教學理論主題,閱讀一本教育教學理論專著,有計畫地開展讀書積累,做好專門的文摘記錄,學年末交教研組檢查。

3、認真記寫聽課筆記,每學期至少聽課8節(其中4節要求組內相互聽課),學期末交教研組檢查。

4、每學期至少完成一篇精品教案、執教一堂教研課、撰寫一篇精品案例,每學年要求完成一篇學科論文,學期末交教研組檢查。

5、每學年至少參與一個課題研究,可以與同伴合作,並按計畫時間、課題研究任務分工完成課題報告或其他成果。

四、考核、獎勵辦法

1、對各教研組的考核由主管校長與教導處負責。

2、教研組考核成績分優秀、合格、不合格三個等級,主要以教研組活動組織、資料積累、組員成績等為依據,每學年綜合考核一次。

3、學校對獲得優秀成績的教研組、教研組長及教師個人,在進行精神鼓勵的基礎上,再進行一定的經費獎勵,優秀教研組與教研組長各獎勵500元。

4、本制度由學校校長室負責解釋。

教研工作制度集錦 篇6

為了進一步加強教學研究與教學實踐的聯繫,不斷提高教研人員的工作能力和科研水平,充分發揮教研部門的指導作用,創辦一批教學改革和課程改革的實驗基地和示範性學校,為深化教學改革、推進課程改革積累經驗和提供借鑑,特制訂本本制度。

一、強化教育科學理論學習

1、教研員要切實自覺加強教育科學理論學習,當前特別要認真學好國務院《關於基礎教育改革與發展的決定》、教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》等重要檔案和各學科課程標準,認真領會和把握新課程改革的背景、目標,樹立新的教育觀、課程觀、教學觀、學習觀、價值觀、評價觀以及各學科課標的基本理念和基本要求等,帶頭轉變教育觀念,積極參與課改實驗。

2、教研員要指導聯繫學校的領導和教師開展教育科學理論學習活動,制訂每周一次的集體學習制度,使每次理論學習活動均有計畫、有內容、有記錄、有效果,把新課程的教育理念貫徹到教育教學工作實踐中去。

二、大力加強對聯繫學校的教學指導

1、每個教研員都要確定1所以上聯繫學校。

2、每個教研員每學年到聯繫學校聽課10節以上。

3、每個教研員在聯繫學校培養學科骨幹教師2名以上。

4、注重抓好各學科課堂教學改革工作,以課改新理念指導教師創造性地用好新教材,最佳化課堂教學,組織好課堂教學、學科研討活動以及學科考試、教學質量評價等各方面工作。

5、教研員與聯繫學校的領導、教師之間要積極互動,經常交流教育改革信息,總結、推廣先進教學經驗,不斷提高教學水平、學校管理水平和教育科研水平。

三、積極組織開展課題研究

1、每個教研員必須申報立項1項以上省(市)級教育科研課題,並將聯繫學校作為該課題的研究實踐基地,發動和依靠廣大師生共同做好課題研究工作。

2、教研員要指導聯繫學校建立、健全教育科研領導小組,做到人員、職責雙落實。在教育科研領導小組領導下,建立起學校教育科研工作隊伍,並積極開展教育科研實驗及相關工作。

3、聯繫學校必須開展一個以上省(或市)級教育科研課題的實驗研究工作。教研員要幫助、指導聯繫學校制訂課題研究規劃,明確目標、任務、內容、措施以及具體的實驗計畫,因地制宜制訂學校實施方案,明確學科組及任課教師具體的要求,使教育科研工作有部署、有計畫、規範地進行,做到校校有課題,人人都參與,以科研促課改,以課改促教師隊伍整體素質的提高。

4、教研員要針對當前課改工作中的重點、難點問題,例如研究性學習、地方和校本課程的開發與建設、考試考查制度改革、教育教學評價等,組織聯繫學校進行積極的探索和攻關,組織開展聯繫學校之間的互相學習、互相交流活動,在共同發展中凸現各校的辦學特色,為全縣中國小校提供科研興教的典型範例。

四、加強檢查、總結和交流,提高效益

1、教研員每學年對本人聯繫學校的工作情況進行一次檢查總結,總結工作成績和經驗,檢查不足之處,提出改進的措施。每年7月底將總結交本室辦公室。

2、聯繫學校於每學年結束之前對聯繫教研員的工作作一個簡要的評價,從教育理論學習、教育教學改革和教育科研等方面進行評價,肯定成績,指出改進之處,利於下一步工作。

3、教研室每學年對教研員聯繫學校工作進行一次檢查、交流、評比,表彰先進,促進此項工作的深入開展。

教研工作制度集錦 篇7

(一)每學期初,教務處、教研組須根據學校工作計畫和校本培訓計畫訂立學校、學科教研組的教學研究和活動安排,教師根據學校和年級組計畫制定個人計畫。

(二)學校教務處每月召開一次教研組長或學科教研組長會議,檢查、部署每兩周一次的校本教研活動。

(三)有目的、有計畫地組織各種觀摩課、研究課、示範課、公開課,探索教學規律,推動教學改革,建立學科師徒隊伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業務,協助老教師總結教學經驗。

(四)有計畫地了解掌握學生在校學習情況,定期抽查學生作業,了解作業分量、難易程度和學生完成作業,教師批改作業的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的意見和要求。

(五)學校要組織多種形式的'進修活動,每年都要制訂文化學習和業務進修計畫。

(六)提倡寫教學專題總結或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每個年級的教研組要根據本學科特點搞好課題立項,要有長期的課題,也要有針對性的中短期課題,要實實在在的搞好課題的實驗研究,每學期召開一次教學經驗總結交流會,每學期舉辦一次論文評獎活動,推廣先進經驗,獎勵優秀論文作者。

(七)學校要詳實記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便於領導和改進學校校本教研工作。

(八)學期或學年結束時,做好教研工作總結和個人教學工作總結,存入學校業務檔案,作為教師聘任、晉級、評優的一個依據。對教學教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質獎勵。

教研工作制度集錦 篇8

教研活動是提高教師業務水平和教研能力的重要途徑,也是提高課堂教學效率的必要保證。

(一)切實加強對教研工作的領導

學校的教研組是教研管理機構,教研組長為具體責任人,學科組是教研的實施機構。教研組根據學校的工作要點,制訂教研活動計畫,提出教研課題,經常檢查各學科組活動情況,評價活動效果。要將教研製度的落實情況作為量化考核學科組長工作的主要內容。

(二)加強教研製度建設

1、認真落實聽課、評課制度。學校每學期開展一次公開教學活動,從公開教學的評課中選拔優質課進行公開教學,公開教學時教師聽課參與率不少於60%。

每位教師每學期至少上1節公開課;分管教學的領導堅持每學期聽課不少於30節;教輔人員每學期聽課不少於15節;一線教師每學期聽課不少於20節;學科組長每學期聽課不少於25節,同時組織教師及時反饋並提出意見、建議,形成切磋業務的良好風氣。

學校領導班子成員要帶頭“推門觀課”。聽課的同時,對被聽課教師的備課情況、作業等進行一次檢查並簽注姓名和日期。

2、實行業務學習交流制度。學科組集體性的業務學習間周一次,組織教師學習和交流,納入學科組每周的工作安排。

學校要加強與省、市、縣名校的溝通與交流,針對性地組織教師外出聽課、學習,了解教學管理、課程改革、教研工作、校本培訓等情況,探討教育問題,分享研究成果;聘請優秀教師和專家來校講學。

要鼓勵教師進行教學反思,要求教案中每節課有課後反思。每位教師每學期至少要寫一篇教學論文、教學案例或教育敘事,由學校組織評比,評定等級。學科組要定期開展集體備課、總結交流教學經驗。

3、建立學科組管理制度。各學科組每學期應確定本學期的教研工作的重點,定時、定點,有計畫、有內容地開展活動。每次活動要有專題、重點發言人,有詳細記錄。學科組長的各項手冊須做到資料完整,學期末認真做好學科組工作總結。

教研活動做到“三清、四研究、五統一”。三清:課時清(清楚每教時的要求,重點,難點,易混點,關鍵點。)、單元清(清楚單元的教學目標,例題與習題的關係。)、全冊清(清楚全冊的教學內容,教材的編排體系,知識的縱橫聯繫。);四研究:研究教學目的要求,研究教學內容,研究教法、學法,研究練習設計。五統一:統一教案、統一習題、統一標準、統一講評、統一鞏固。

4、建立課題研究制度。學校要以“課堂教學的高效性研究”為總課題,圍繞新課程實施、教材教法、學生成長、教學管理等方面進行研討。倡導微型課題研究,要求每個教師要有自己的研究課題,要求每個學科組年年有校級課題、三年內必須申報一個縣級以上科研課題。學校要統籌做好教研課題的過程管理,教研組要對教師和學科組的課題研究予以具體指導,組織好研究成果的結題、鑑定、評價、推廣。

5、實行教師外出培訓匯報制度。支持、鼓勵教師外出學習和培訓,外出學習培訓後要及時在校內匯報或傳遞學習培訓的成果和信息。否則,相關費用不予報銷。

6、實行青年教師培養制度。學校要組織新老教師“結對子”,由高一級職稱教師、學科帶頭人、骨幹教師負責指導1—2名青年教師,開展長期的聽課(每學期不少於10節)、匯報、交流與指導活動,並作好指導活動記錄和青年教師成長記錄,充分發揮優秀教師的“傳幫帶”作用,不斷提高廣大青年教師的教育教學教研水平。

7、建立“教學能手”、“骨幹教師”、“學科帶頭人”評選制度。學校要每年推薦教師參加上級教育主管部門進行的相關評選。對被評選為各級“骨幹教師”、“教學能手”、“學科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱評聘、評優評先等方面給予優先。

8、建立嚴格的教研考勤制度。所有教師都必須按時參加各種教研及培訓活動,不得遲到、早退、缺席,因特殊情況不能參加的須按學校規定的程式履行請假手續。學科組應做好出勤記載,對無故不參加教研活動的,應按曠工處理。同時學校要隨時檢查教師參加教研活動的情況,進行考核評比,加大督促力度。

9、建立教研工作檔案制度。教師要認真參加教研工作,並納入學校日常考評和職稱評定的重要內容。學科組的教研工作計畫、總結、活動記錄、考勤考核記錄,教師的聽課記錄、公開課教案、教研記錄及總結材料、論文及其他作品(複印件),教師和學科組的課題研究記錄材料、研究報告,指導青年教師的記錄材料,教師教育教學評估材料等檔案資料應及時收集、分學期整理保存。

10、建立教研工作年度總結表彰制度。學校每學期都要有教研工計畫和總結,每年暑期結合校本培訓,召開一次表彰會,對教研工作有突出貢獻、教研成果顯著以及指導青年教師成績突出的教師,學校進行表彰和獎勵。

(三)加強對教研工作的考評

學校每學期對教師的教研常規工作進行一次考評,納入年度考核和績效考評範圍,並將其結果公示後報學校備案。

教研工作制度集錦 篇9

新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。根據教研室相關檔案精神,結合我校實際制定。

一、教研基本理念

教研要以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,強調理論指導下的實踐性研究,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,努力把學校建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

二、教研總體要求

教研的目的是推進新課程改革和雙語教學的實施及提高教師素質。因此,解決教學教研的立足點必須放在教學和課程改革中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生髮展和教師自我提升上,努力推進新課程改革和雙語教學。切實加強對新課程改革和雙語教學研究工作的領導,校長負總責,教導處、教研組負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保教研工作落到實處。

三、教研主要形式

建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、教學諮詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改論壇等為基本形式的教研製度,並通過教學觀摩、集體教研、青年教師賽教課等活動,為教師參與教研創設平台、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計畫——行動——反思”的操作方式,努力提高教研的針對性和實效性。

1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為的進行思考、審視、分析。結合教師專業發展需要,自定專業提高學習、個人教研學習計畫,並根據學校培訓計畫內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或教學生成的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計畫開展研究。

四、教研具體制度

(一)校級領導管理。

1、校長是第一責任人,是身體力行者。校長負責抓教研,制定教研製度,指導學校教導處與科研室制定教研計畫,發動全體教師積極參與教研,督促和評價學校教研。

2、校級領導帶頭學習教研理論並參與教學研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學研究方法,指導各部門開展教研,成為教師的真誠同伴和專業引領的力量之一。

3、校級領導各負責一個研究課題或子課題,親自參與教研活動,及時了解研究動態,發現問題修訂研究計畫。

4、校級領導要充分挖掘校內教育資源,整合教研組、教導處等機構的教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的教研機制。

5、學校按計畫確保教研經費到位,供購買資料、派教師外出學習培訓、請專家講課及其它教研活動,保證教研的順利進行。

(二)教研職能部門管理。

1、學校教導處具體負責教研工作,確定學校核心課題,以核心課題統領學校新課程改革和雙語教學。

2、學校教研室負責教研具體策劃,組織課題組組長,定期學習理論,舉辦科研講座,交流研討,舉行信息交流會或讀書匯報會。

3、學校教導處負責教研職能部門的常規管理工作,組織教研組組長開展理論學習及實踐指導。

4、部門負責人的主要任務為:

①自覺參與教研活動,提高教師科研素質。

②組織教師學習教育理論,搞好每月的“論壇”。

③組織好師徒結對,切實開展幫扶工作。

④根據教研組或課題組的需要進行必要的指導與幫助。

⑤每年至少向校教研室上傳2篇教育教學科學研究經驗文章。

⑥每學期聽課20節以上。

⑦ 做好宣傳工作,及時向各級各類媒體宣傳報導教研情況。

(三)教研組管理細則。

1、教研組是學校組織教師開展教材、教法研究,探索教學規律,進行教學管理,提高教學質量的基本的業務組織單位。

2、教研組的設定由教研室和教導處一年一定,原則上設組長1人,成員是所有該科的任課教師。

3、教研組組長由教導處聘請業務能力強,教學經驗豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔任。各教研組要配合教研組和教導處抓好日常教學管理工作。

4、教研組組長的主要任務為:

①按照學校要求,結合學科教學實際,開學初制定可操作性和科學性強的學期教研組工作計畫。

②組織教師進行教學常規建設,實現備課、上課、作業布置和批改,課外輔導,學業成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環節的科學化、規範化和制度化。

③組織教師進行教研的常規系列活動:理論學習、觀看錄像、鑽研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,以理論學習與實踐觀摩相結合,使全體成員領會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內在聯繫,實現資源共享、優勢互補,促使學生的素質提高與教師的專業化發展。

④全組每月組織1-2次教師開展相關主題的研討會,圍繞學校教研目標的落實,制定本學科教改實施計畫,不斷總結經驗,探索規律,學習和推廣本校和外地經驗,結合日常教學開展連續性研討,以此改進教學。

⑤組織組內每位教研員每個月至少向教研室上傳1篇教學研究信息或經驗文章。是傳電教中心科研網。

⑥帶領本組教師申報教育研究課題,每學年每個備課組都要有課題研究,有主要研究方向和內容。

(四)課題組管理

1、課題組是教師根據教育科研需要自行組織的業務組織單位。課題立項後,學校承認課題組成立,一般設課題組長1人,成員5人以上。

2、課題組成立後,隸屬學校教研室,按照課題計畫組織開展科研工作,確保課題研究順利進行。

3、課題組組長的主要任務為:

①組織學習教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。

②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務。

③切實開展課題研究活動,包括理論研討、課堂實踐、測試統計、分析總結等,做到每次活動有計畫、有總結,及時向校教科室推薦組內教師的科研論文、經驗總結。

④每學期至少組織成員召開2-3次相關主題的研討會。

⑤定期向學校教研室匯報課題研究進展情況,有階段性總結並認真做好課題結題的各項準備工作。

⑥科學、規範地建立課題研究管理檔案

教研工作制度集錦 篇10

為了進一步發揮現代教育技術在我鎮教育科研、教學研究、課改引領方面的重要作用,延伸教研功能,創新教研方式,促進教師專業提升,提高教研工作質量和效率,根據區教育局關於廣泛開展網路教研的指導精神和要求,結合我校教育教學的實際,特制定我校網路教研管理制度。

1、建立學校網路教研平台,完善學校網站和部落格,設立校園部落格欄目為教師網上教研創造條件,並及時組織進行有關知識的培訓。

2、學校成立“網路教研指導小組”,負責組織與指導本校網路教研活動,積極選派骨幹教師參加網路教研技術培訓,提高網路教研技術水平。

3、充分發揮信息技術組及學校網路設備的作用,不斷完善信息技術系統的建設,為教師利用網路進行教研提供支持。

4、學校要有對全區中國小部落格的友情連結。組織本校所有教師利用部落格、論壇和qq群、uc等平台積極參與網路教研。

5、40歲以下教師必須有自己的部落格,每月都要有相關的教學設計、教學反思、教學課件、教學論文等在部落格上發表。教師及時發布自己在教育、教學以及生活中的體會、經驗。

6、積極參與網上的問題討論,跟帖發表自己的見解。發表帖子注意不能將自己的見解或轉貼的文章分段發表,回復要有意義。

7、發表文章及回復前要檢查自己的帖子中是否有過多的錯別字,是否有自相矛盾的地方,對自己嚴格要求就是對網路教研的重視。

8、所有老師自覺維護學校形象,不做、不發表有損學校聲譽的事和言論。

9、自尊、自愛、自強,不斷提高自身業務水平,讓自己在專業化知識和技能上逐步成熟。

10、參加省網路合作體學校。以數學老師為主體每天一份教學反思,每周一次uc教研,每月一次網路集體備課。

教研工作制度集錦 篇11

一、指導思想

全面實施素質教育,堅持“依法執教”和“科研興校”方針,全力推進新課程改革向縱深發展,加大校本教研工作力度,以校本課題研究為先導,以提高教師的理論水平和業務能力為目的,以課堂改革為突破口,以提高教育教學質量為中心,把我校教研工作提升到一個新水平而努力奮鬥。

二、工作目標

1、 圍繞學校工作目標,以大力推進課堂教學改革為契機,使全體教師不斷更新理念,開拓視野,轉變方法,提高能力,確立適應全面實施素質教育的新型課程價值觀。

2、不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。

3、認真開展課題研究工作,不斷提高教師教科研能力。

4、全力抓好已立項課題的研究,努力使立項課題出成果結題。

5、開展好新課程的研究活動,學習新思想,實踐新理念,建設一支適應新課改的新型教師隊伍。

6、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。

三、方法措施

1、為保證教研工作的順利開展,學校成立教學研究工作的領導機構,校長任組長,副校長為副組長,全力抓好教研工作。

2、制定教師業務學習制度,提高教師業務理論水平。

3、學校組織骨幹教師上示範公開課、研討交流課,進行課堂教學改革的探討、總結、交流、提高活動。

4、紮實開展課題研究工作。課題組在集體討論的基礎上,制定好學期活動計畫,圍繞課題開展研究活動,形式不拘,做好課題的月匯報工作,要通過不斷的反思來調整課題實施計畫,提高研究的實效性。鼓勵教師運用先進的教學手段(信息技術及電化教育設備),並及時地做好活動的記錄工作和資料的整理工作,以便資料的歸檔。

5、著力推進新課程的研究活動。課題組、教研組要做好課程的評價改革工作和綜合實踐活動的研究工作,同時全面落實校本課程的開發實施工作。

6、嚴格考核,有效激勵教師科研的積極性。建立教研骨幹教師人才庫,健全教研骨幹教師管理檔案,為教研骨幹教師創造便利的學習、工作條件,給予優惠的待遇,同時要對教研骨幹教師大膽地“給位子、壓擔子”,通過提乾、教學技能大賽、學術研討等活動搭建平台,展示他們的素質和風采。在同等條件下教研骨幹教師可優先評優樹模、晉職晉級。對有研究成果的教師實行重獎。

教研工作制度集錦 篇12

一、 指導思想

社會經濟的快速發展要求要有高質量的教育,要適應形勢的發展,把我校辦成高質量的學校,提高學校的競爭能力,實現學校的高層次的辦學目標,教師是關鍵、因此,堅持以先進的教育思想為指導,以素質教育為目標,以嶄新的課改理念為準則,進行課堂教學改革,探索教育教學規律,提高教學效率。使我校教師與新課程同行,更新觀念,加強交流研究,真正把素質教育落到實處。我校特制定本制度。

二、 教學研究理念

以“一切為了學生的可持續發展”為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、和諧、高效的教研機制,努力打造學習型、研究型的教師群體。

三、 組織形式

以學科組、年級組為主。

四、 教研活動內容:

深入了解並及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師教學專業水平和駕馭教材的能力,推進校本課程建設步伐。

五、 教研活動時間

1、周一下午:政治、信息技術科組、通用技術科組

2、周二上午:地理科組

3、周二下午:英語科組

4、周三上午:體育科組

5、周三下午:化學、數學科組

6、周四上午:歷史、歷史與社會科組

8、周五上午:生物、音樂、科學科組

9、周五下午:美術科組

10、雙周周四下午第八節:文基/理基

11、雙周周五下午第八節:校級學習(以科組為主)

12、業餘時間:以學校網站為基點,充分展現教師個人的教學風采。

六、 教研形式

以自我反省、同伴互研、理論指導、聽課評課為主要活動形式;以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動、活動化教研活動等多種教研形式。

(1)自我反省:

教師的自我對話,對自己行為的思考、省視、分析。制定個人教研計畫、專業提高學習計畫,並根據學校校本培訓計畫內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。要求每位教師每學年上不少於1節研究課,每位教師每學期聽課達8節以上,教研組長聽課達12節以上,教導主任每學期聽課達25節,校極領導每學期聽課達30節以上。教師每學期寫教學反思、教學隨筆等10篇,研究性論文1篇。

(2)同伴互研:

以教師提出的問題為研究內容,將問題帶入教研組,以組為單位制定計畫,開展研究。注重“以老帶新”,提出在校本教研中有不同的呼聲,在一個群體中有不同的思想,鼓勵教師大膽質疑、批評,各抒己見。每學期學校召開不少於1次校本課堂教學研討會,以不斷促進提高。

(3)理論指導:

一方面提倡教師從專業的刊物和網路上學習和引進名家教研思想,另一方面採用“請進來”的方式,引進教育教學專家進行專題講座,引進新的理念和教育教學思想,促進學校教師的專業發展。學校為教師開展教研提供硬環境。充分利用網際網路和校園網,為教師學習、收集理論資料提供滾動性條件。

教研工作制度集錦 篇13

一、學校定期召開教學會議,原則是一月一次,安排在每月月底。

二、一線教師按要求參加教學會議,出勤情況由教導處做記錄,納入教師當月的`績效考核。

三、教學會議內容由教導處提供,主要是總結當月的教學工作情況,肯定優點、指出問題,並安排下一階段的的主要工作。

四、教學會議原則上是由分管教學的校長和教導主任來主持。

五、過程由教導處做全程記錄。

六、教學會議可以根據學校整體工作在教學內容和時間上做改變。

教研工作制度集錦 篇14

新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應的以校為的本教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。根據教育部《關於改進和加強教學研究工作的指導意見(徵求意見稿)》的精神,遵循縣教育局年度工作要點,結合校本培訓管理辦法及我校工作實際,特制定本度。

1、常規教研活動

⑴組織教師進行教學常規建設,實現備課、上課、作業布置和批改,課外輔導,學業成績考核評定及課外文化、等基本教學環節的科學化、規範化和制度化。

⑵ 組織教師進行校本教研的常規系列活動:理論學習、觀看錄像、鑽研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內涵,以理論學習與實踐觀摩相結合,使全體成員領會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內在聯繫,實現資源共享、優勢互補,促使學生的素質提高與教師的專業化發展。

⑶認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的習慣,外出學習的教師應做好學習筆記,回校後在相應範圍內及時傳達,達到資源共享。

⑷做好學科的複習、出題、考試、評卷、成績統計和質量分析工作。

⑸聽課要求:每學期任課教師至少聽課30節,要認真做好聽課記錄。具體要求:班主任教師

①班主任聽本班專科教師的課,保證一周一節。

②同年級教師的課一周至少聽一節。

③教研活動課要創造條件去聽。

④集體備課指導下的課要儘量去聽,為自己創造互相學習、自主提高的機會。

專科教師:

①同一個學科的課每周至少聽兩節。

②學生都喜歡的專科教師的課,也要去聽。

③你所任課班級其他教師的課,也要每周至少聽一節。

④教研活動課一定要創造條件去聽。

⑹集體備課要求:每周四進行集體備課,每位教師認真完成自己的備課任務,在教研組討論時要認真準備,積極發言。集體備課後同一個備課組教師必須參與本組教師的跟進課的聽課及評課活動。

⑺每月開展兩次業務學習,不斷提高自身的理論素養,以身作則,理論聯繫實際,促進全體教師的業務水平不斷的提高。

2、月教研活動

認真參加學校各級教研組織的各項教研活動,態度端正,以高度的責任心,對待每一次教研活動。要嚴格按照每次教研活動的要求參與每月的教研活動。

3、代培工作

每個教師對子每月必須進行兩次代培活動,代培時要與教導處打招呼。代培後,聽課要有教案記錄或說課材料,交流要有交流材料。

4、骨幹教師作用發揮

⑴積極發揮骨幹教師的帶頭作用,學期初進行骨幹教師學習匯報。

⑵充分提供練功和展示的機會,積極開展骨幹教師的教研活動,促其儘快成熟。

教研工作制度集錦 篇15

一、學科教學計畫是開展學科教學活動的依據,語文、數學、英語、思品、社會、自然、健康教育、音樂、體育、美術、信息技術、綜合實踐活動等學科必須認真制定教學計畫。

二、學科教學計畫分年級、分學期制定,一般在每學期開學前完成。

三、學科教學計畫應切實可行,必須根據《新課標》的精神和課改理念、教材的特點以及學生的實際情況來制定,滲透的'德育教育,有一定的高度和水平。

四、一份完整的學科教學計畫包括每課或章節教材的教學目標、學生基本情況分析、教材分析、教學內容、教學進度和教學時間分配、教學措施、教學輔導計畫等。

五、學科教學計畫由教研組長組織教師制定,同年級同學科的教師必須先在一起探討,形成共識,然後由一名教師執筆,書寫要工整規範。

六、學科教學計畫必須經教導處同意後方可實施,教研組一份,上交教導處一份,期末裝訂存檔。

七、教師應認真執行教學計畫,平時經常對照,如作較大變動,須向教導處說明情況。

教研工作制度集錦 篇16

1、認真貫徹執行黨的教育方針,嚴格遵循《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要》及有關檔案的規定,本著面向全體幼兒,全面提高幼兒素質為目的,採用科學的課程模式,開展幼稚園教育教學活動。

2、明確幼稚園教育教學的研究目標,-即幼兒發展水平目標(包括幼兒在健康領域、科學領域、語言領域、藝術領域、社會領域的發展),研究目的在於怎樣促使每一個幼兒在不同水平上身心得到健康發展。

3、幼稚園以遊戲為基本形式,利用觀察、遊戲、集體教育活動(或分組活動、區域活動)勞動、體育活動,日常生活、娛樂等手段,進行綜合性整體最佳化教學,並積極發揮教育手段的教互作用。

4、明確培養目標,嚴格遵循教育原則,制定切實可行的教育教學計畫、學期計畫、月計畫、周計畫、日計畫安排及活動教案等,認真填寫與教育有關的其他資料。

5、強調規範的教育教學環節

(1)在填好計畫的基礎上,認真寫好每一篇教學活動方案,使執行規程落到實處,教案達標率達100%。

(2)努力為幼兒創設與教育相適應的環境,儘可能多的提供學習材料與機會,沒有教具和材料不能組織教育活動。

(3)認真整理教育筆記,個案記錄及填寫保教工作中的其他表格,教師每人每周寫教育筆記1篇:個案觀察記錄,每月為每位幼兒寫成長檔案。

(4)強調幼兒出勤率,以保證幼兒在園活動時間。

6、每學期需撰寫1-2篇有價值的教學論文或心得體會等,每學期末對自己教育教學工作需要進行全面的書面總結,並幼稚園存檔。

教研工作制度集錦 篇17

1、鄉鎮教研室是鎮教委設定的承擔鄉鎮國小教學研究和管理的職能科室,教研室全體人員要模範遵守鎮教委和本科室制定的工作制度。

2、全體教研員要根據本科室的分工,各司其職,各負其責,團結協作,堅守工作崗位,主動做好本職工作,努力提高工作效率,創造性地開展各項工作。

3、教研室實行民主集中制領導。教研室主任要率先垂範,帶頭遵守和堅持組織原則。其它人員要服從領導,服從分配,遵守請示匯報制度。

4、全體教研室人員要嚴格遵守勞動紀律,遵守作息時間,做到不遲到、不早退、不曠工。有事必須事先請假。

5、教研室實行蹲點研教制度,全體教研員要經常深入基層,調查研究,深入課堂,做好聽課、評課、指導課,上好示範課,充分發揮教研員的指導職能。

6、教研室要定期組織開展全鎮教研活動,注重過程管理,合理公正的評價單位、班級和教師。

教研工作制度集錦 篇18

教研工作堅持“研訓一體、管訓結合、以校為本”的三項原則,通過改傳統的備課為集體備課,評課為師徒互評,體現“關注問題、立足理念、倡導合作”的四種取向,實現教研行為自主、教研模式創新、教研效果紮實。根據新課程對教研工作的要求,結合我校教研工作實際,制定本制度。

一、全校教研

1、教研製度

每位教師每學期聽課不少於20次,中層幹部聽評課每學期不少於20節,業務教乾每學期聽評課不少於40次。調研採用聽課、查看材料等形式,對學校的課堂教學、備課作業、師生讀書活動、課程資源的開發與利用等工作進行研究、指導,獲取第一手資料,做好記錄,為教師進修提供素材,為學校發展提供保證。

2、教研人員負責制

教研處人員每人負責指導有關教研組。以分管教學的副校長郝朋朋主導,教導處糜月老師負責數學組教研活動的開展,張新磊老師負責指導語文教研活動的開展,吳飛飛、凌超老師負責指導綜合組的教研活動,吳麗飛老師負責英語組教研活動。每次各教研組開展活動時,負責的.教務處人員必須參與,其他人員,若時間允許,也應儘量參加,以更好地履行教務人員的“研究、指導、服務”職責。

3、教研組活動制度

全校按學科建立教研組。全校教研組分為“語文、數學、綜合”三大類六個組,分別為高段語文組,中段語文組,低段語文組,高段數學組,中低段數學組,音體美綜合組,英語、科學綜合組。各教研組組長都是學校骨幹教師或教壇新秀,每學期初召開組員會議,制度相關計畫;學期中組織落實活動、交流活動成果;學期結束時,對本學期的工作進行回顧,並在大會上總結。校級公開課時,組長責無旁貸地發揮教研組組長的作用,組織本組教師上好課,在課中、課後,將學科最前沿信息、教學中的疑難困惑等及時擺出,組織解答。

4、教學觀摩活動制度

每學期召開學科教學觀摩活動一次,診斷局部教學,解決細節問題。每次活動可以匯報、觀摩等形式進行交流,推動教師隊伍整體素質的提高。

二、校本教研

1、建立和健全校本教研製度

第一、建立學校教研活動制度,充分發揮教師集體的作用。第二、建立完善的課題研究管理制度,營造濃厚的學校科研氛圍,定期獎勵教學研究成果。

2、建立集體備課制度。

結合學校實際認真研究課程內容、課程實施、課程評價、課程管理和教與學的方法,及時解決教學實際中的困難和問題,總結、推廣教學經驗,探索教育教學規律等,建立相應的集體備課制度,以更好地為教研服務。

3、創新校本教研形式

通過教師個體的自我反思、教師集體的同伴互助和專業研究人員的專業引領來促進教師的專業成長。

教研工作制度集錦 篇19

一、成立園本教研工作領導小組,領導帶頭參加教研活動,教研組嚴格制定學期園本教研計畫。

二、定期開展園本教研活動,遵守教研工作制度,不得無故缺席,特殊情況必須向園長請假。

三、參加教研活動,做到認真記錄,積極思考,踴躍發言,敢於質疑,百家爭鳴。

四、全某某教師每學期至少承擔一次教研展示活動,教研相關資料及時分類歸檔。

五、外出培訓學習回來必須進行園本二級培訓,服從領導安排,不余遺力地高質量完成新教師傳幫帶任務。

六、積極撰寫園本教研工作總結,每學期每班至少有一篇研究論文,每位教師完成一篇高水平的教學案例。

教研工作制度集錦 篇20

一、擔任學科教學任務的教師在上課前必須認真備課。

二、備課要有超前性,必須提前一周備課。採取分工合作形成通案運用計算機進行。

三、集體備課制度化,定時間、定地點、定內容、頂備課。

四、集體備課時必須"吃透兩頭",既要認真鑽研教材,又要了解學生的具體情況,要在制定單元目標、確定教學重點、研究教材和學生、交流教法、探討問題、確定統一的單元測試題等方面做到集思廣益,在充分體現教師個性基礎上達成共識。

五、集體備課每兩周一次,每次時間不少於2小時。同年級一周至少要交流一次,交流學生學習、思想情況、檢查執行培優、輔中、轉困計畫的效果。

六、要在集體備課的基礎上形成個性化教案。

七、教案中現代化教育手段的運用,必須點明使用的環節和方法,並用倡導師生自製教具,積累資料。

八、認真寫好教後反思,反思要體現成功與不足以及改進措施,每個章節和每一篇課文都要有課後反思,反思間要體現出教師在教學理念與方法上的'進步。

九、教導處將採用集中和分散的方式,對教師備課進行月檢查,評價等第為一等、二等和一般、依據主要是教師個人撰寫的課後反思。並及時填寫"教師備課檢查評價。並將評價情況納入教師當月出勤考核。

教研工作制度集錦 篇21

一、教研組的地位和主要任務

1、地位:學校教研組是市、區、校三級網路中最基本的構成要素;是學校具體組織和落實教學工作,提高本學科教師業務水平和教學能力,保證本學科教學質量的重要基礎;是進行學科管理,教學研究和教學改革的基層組織。

2、教研組的主要任務是:制定學科教學計畫,確定單元或全冊教學質量要求;統一教學進度,研究教材重點、難點以及突破難點的教學措施;開展理論學習,交流教改信息;組織組內觀摩課;開展教法與學法研究;培養青年教師;大膽進行教改實驗課的探討,積極推廣教科研成果和成功經驗。

二、教研組長職責

教研組長由校長聘任,主持本學科教學、教研工作,保證本學科的教學質量。

1、制定教研組工作計畫。每學期開學一周內,根據學校工作計畫,結合本學科特點,組織本組教師討論,制定一個學期的教研組工作計畫報教導處。並組織全組教師認真落實。

2、組織本組教師認真研究教學,提高教學質量,每學期開學初,組織教師學習學科新課程標準,明確本學科的教學任務;學習中學課堂教學評價方案,把握教改方向;落實教學工作常規。

3、提出本學科教育教學教研課題,並認真落實。組織教研活動,學習教學理論。注意引進新鮮經驗,幫助教師確定教改專題,制定教改方案和實驗計畫。及時交流、總結,推廣教師的校改經驗,認真抓好教研組資料積累和經驗總結。

4、對本教研組教學工作實施管理。帶頭完成聽課節數,講研究課觀摩課等常規工作,了解各年級的本科教師教學情況,檢查本組教師備課,教案,作業批改,講課及後進生輔導等情況,並做好記錄,期中對本學科教學進行一次全面檢查,期末對教師完成教學計畫情況和教學質量做出鑑定,書面向教導處、分管校長和校長匯報。加強對教學目標的管理,指導本學科達標,發現問題及研究,認真解決。

5、發揮老教師和骨幹教師的作用,確定專人對青年教師進行指導幫助,定期檢查落實情況,使本組教師隊伍建設不斷提高。負責建立健全本學科的課外小組活動,指派專人負責,制定活動計畫,督促檢查,切實落實,期末要寫出總結。

6、加強學習和進修,帶領全組教師提高分析駕駛教材能力,分析學情活動,實驗能力,歸納總結能力,提高自身素質,努力使自己成為名副其實的學科帶頭人。

7、完成學校布置的各項工作任務,注意匯報,提高工作效率。

三、教研組成員的職責

1、加強教學研究、教改研究活動,對提高教師的業務水平、提高教學效果有重要意義。全體教師必須積極、準時參加教研活動。

2、教研組開學初必須根據上級教育部門的指示,根據學校的部署制定切實可行的教研、教改活動計畫,並嚴格按照計畫開展教研、教改活動。

3、各教研組成員要有計畫、有目的地積極開展教學專題研究,每個教師必須自選一個專題加以研究,爭取有所收穫,有所提高。

4、教研組長主持教研活動,每次活動要確定一個主題,要有教師做中心發言,做到每次活動有目的、有內容、有氣氛、有所得。每次教研活動必須做好記錄。

5、教研組成員必須開展經常性地聽課、評課等教研活動,形成良好的教研風氣。每人每期不少於20節。

6、學期末,教研組、教師應圍繞本學期教研專題寫出經驗總結或學術論文,並組織交流。

四、教研組教研活動制度

1、教研活動由教研組長主持。

2、教研活動目的明確,記錄規範,保證出勤,做到三定(定時間、定地點、定內容)。會議形式應當豐富多彩。

3、發言要注意暢所欲言和言簡意賅的關係,堅持杜絕會議期間聊天。

4、教研應當有先進的教育教學理論的指導,同時應當注意教研內容貼近教學實際。

5、本次教研活動結束時應當布置下一次會議的研討內容。

6、教研組長期中和期末考試後將教研活動記錄交教導處。

五、教研組長工作細則

(一)加強教學過程管理內容:

1、組織研究新課程標準、教材,保證各年級教學的連續、完整。

2、組織學習《中國小學科課堂教學評價方案》。

3、了解全組教師的教學基本情況,發現經驗及時總結,發現問題及時解決。

4、組織做好考試命題、批改和研究工作。

5、開發、組織及評估課外活動,抓好學科競賽工作。

措施:

1、每學期全教研組集中備課不少於四次。

2、課堂教學情況分析不少於一次。

3、每學期考試分析不少於兩次。

4、每學期一次課外活動研究或學科競賽研究。

(二)加強教師管理

內容:

1、負責本學科教師隊伍的建設。了解每一位教師的教學情況,對教師的教學進行分析。

2、指導每一位青年教師。

3、幫助教有成就、教有特色的老師做好總結工作。採取措施:

(1)每學期至少聽每一位老師講課一次,交流一次。

(2)組織研究課、觀摩課和公開課。

教研工作制度集錦 篇22

一、按照區教研室的檔案精神,分學科規定集中研討時間,教研活動隔周一次。

二、積極組織教師參加學片中心開展的研討活動,廣開門路,認真學習他人的經驗。

三、確定主題,圍繞主題安排好所有活動,確立活動主持人,注意教研活動的質量。

四、教研組長要帶領本組成員認真開展教研,記錄好教研活動的出勤,教師參與研究的出勤情況與教師當月績效掛鈎。

五、教研組認真記錄教研活動過程,做好第一手研究材料的積累工作。

六、教研要發揮每個成員的積極性和創造性,每次教研人人動腦,在教研活動中做好準備,要勇於發表總結的.觀點,各抒己見,深入探討,真正通過研究提高教學效益。

七、教師參加教研活動寫出教學體會和教學反思,通過反思來提高總結課堂的教學質量。

八、每學期舉行一次優秀教研組的評選活動。

九、校級領導每學期參加教研活動次數不低於8次。

教研工作制度集錦 篇23

(一)每學期初,教務處、教研組須根據學校工作計畫和校本培訓計畫訂立學校、學科教研組的教學研究和活動安排,教師根據學校和年級組計畫制定個人計畫。

(二)學校教務處每月召開一次教研組長或學科教研組長會議,檢查、部署每兩周一次的校本教研活動。

(三)有目的、有計畫地組織各種觀摩課、研究課、示範課、公開課,探索教學規律,推動教學改革,建立學科師徒隊伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業務,協助老教師總結教學經驗。

(四)有計畫地了解掌握學生在校學習情況,定期抽查學生作業,了解作業分量、難易程度和學生完成作業,教師批改作業的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的意見和要求。

(五)學校要組織多種形式的進修活動,每年都要制訂文化學習和業務進修計畫,國小中高級教師要制訂教學科研計畫,不斷提高教師的教學水平和科研能力。

(六)提倡寫教學專題總結或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每個年級的教研組要根據本學科特點搞好課題立項,要有長期的課題,也要有針對性的中短期課題,要實實在在的搞好課題的實驗研究,每學期召開一次教學經驗總結交流會,每學期舉辦一次論文評獎活動,推廣先進經驗,獎勵優秀論文作者。

(七)學校要詳實記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便於領導和改進學校校本教研工作。

(八)學期或學年結束時,做好教研工作總結和個人教學工作總結,存入學校業務檔案,作為教師聘任、晉級、評優的一個依據。對教學教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質獎勵。

教研工作制度集錦 篇24

為加強我校教研工作管理,進一步規範教師教育教學行為,使教學、教研工作更科學、更有效、更規範、特制定本規範。

一、常規檢查制度

1.對教學計畫規範的管理要求。

開學後各任課教師在規定時間內需交學科進度計畫表(一式兩份),編寫課程說明書一份。放學前要交學科工作總結 。教科室對教師制定的計畫、總結實行審批、打分,量化分數納入到教師的業績考核檔案中。

2.對教案、作業規範的管理要求。

(1)按照上課進度實行超前一節備課的原則,堅決杜絕簡單備課、不備課上課現象的發生。語文(一課兩改)、數學(一天一改)、語、數課外作業、 日記一周一查,作文間周一次,英語每周2次作業。學校每周不定期的抽查。對檢查中發現的問題和不足,及時總結、並指導教師修正。教科室對檢查的結果進行檢查、量化,納入到對學校的教學質量評估中。

(2)學校要加強對作業的管理。一是布置作業,做到少而精,注重效果,實行教研組長質量把關制;二是每周不定期地抽查等方式對作業的布置、批改情況進行程性檢查、指導;三是加強與家長的溝通、聯繫,充分發揮家長的幫教作用。

(3)加強對雙休日指導性作業的檢查、指導,進行抽查和分層評價。

3.定期月查

教科室定期月查,聽課記錄、教學反思、家訪記錄、後進生轉化記錄、會議記錄一月三次,科學、思品一月四次作業,語、數每個單元一次考試,並且教師要堅持寫好每次考試後的教學質量分析會,重點總結成功的經驗,分析出現失誤的原因,以及下階段教學工作的改進措施。

4.對上課規範的管理要求。

學校要加強對課堂教學的管理,嚴禁教師私自調課坐著授課教室吸菸走出教室閒聊,課堂上接聽手機。

二、聽課評課制度。

1.建立獨立聽課小組,推門聽課,一月不少於6節。

2.定期組織公開課、觀摩課。每學期每人舉行一次公開課。

3.教師堅持聽課評課。每位教師每周聽課不少於1節。校乾聽課每周不少於2節。

4.公開課後要及時評課。評課時,要從教學目標的達成度、教學策略的有效性、學生參與學習的積極性、學生髮展變化等方面予以評價。

5.深入持久的開展聽評課活動,將聽評課活動深入推進。通過聽課、評課活動的開展,及時發現和研究解決教學中的問題,加強研究,提高課堂效益。

6.將聽、評課數量與質量納入個人考核檔案。業務檢查時也要定期檢查聽課記錄的記錄情況,作為業務檢查的一部分。

三、課題研究制度

1.開展專題教研。進學校本研究規劃,確定符合校本、本學科實際的長期和短期教研專題,在教研組的協助下實施課題實驗與研究。紮實開展基於問題研究活動,突出重點,力求突破。

2.開學後教研組組織學習課題研究的目的,意義和任務,在半期組織一次課題研討會,教師有一篇 心得體會和一篇總結,在期末組織一次課題研討會,教師有一篇心得體會和一篇論文。

四、校本學習培訓制度

校本教研活動要按照教研組工作計畫的安排進行,間周一次語、數(教師職業道德修養)的學習,指定教師學習內容範圍,對指定內容進行研讀,並在學校設計的校本培訓表上完成三項內容;讀書筆記、學習心得、下課後立即交到教科室存檔,也作為量化考核積分的依據,每次不少於一個小時。

教研工作制度集錦 篇25

隨著社會的發展,教育改革和發展的新形勢賦予教育科研的先導地位將日益突出,教育科研將成為也必須成為教育改革與發展的重要推動力。對教育教學研究也得到了人們的普遍重視,但教科研是一項複雜、艱巨、專業性的工作。為了認真落實“科研強校”發展戰略,積極推進學校教科研工作,促進教師更快成長,促進學生全面發展,特制定學校教科研工作制度如下:

一、指導思想:

1、在學校的教科研工作中,我們堅持以鄧小平理論為指導,堅持為學校行政決策服務,為學校教育教學改革實踐服務和為繁榮教育科學服務的方針,深入開展課題研究,以多種層次、多種類型的研究,全方位推進學校素質教育。

2、學校根據上級部門的指示精神,以及在學校領導的大力支持和配合下,以學生髮展為本,以創新精神和實踐能力為重點,以全面提高教學質量、提高學生能夠整體素質為目的,積極組織開展一系列教育教學科研活動,為學校添光加彩。

二、具體制度:

(一)學校科研領導管理制度

1、學校成立以校長為組長的教科研工作領導小組:校長任組長,副校長負責指導,具體工作由主管教科研的教導負責。

教科研工作領導小組職能:

(1)從巨觀上指導、審議學校教科研工作,以發展的眼光制定學校教科研的決策和規劃。

(2)督導科研室工作,審議每期學校教科研工作計畫。

(3)協調全面,統一領導學校教科研工作。

2、科研室是學校行政職能處室之一,負責全校教科研工作的組織和管理。

科研室工作職責:

(1)按學校工作的要求和安排,在教科研工作領導小組的指導下,擬定每學期教科研工作計畫和學校長遠教科研工作規劃。

(2)認真做好市、縣、校級課題的立項、申報工作。根據上級及縣教科室的有關檔案、工作要求做好宣傳發動工作,積極參與市、縣、校級課題的立項、申報工作。

(3)負責擬定學校教科研的中心課題,做好中心課題的論證,研究及總結工作。

(4)確立校級課題評選工作。督促、指導校級課題的過程性研究的進展。我校教科室根據學校具體情況確立校級課題,成立校級課題評選工作小組名單,在自己申報課題的基礎上,工作小組成員認真閱讀有關內容,確立其科學性、可行性的情況下,給予立題。並做好有關課題的督促與指導工作,及時地進行過程性研究小結,推動課題圓滿完成。

(5)負責做好教科研工作的培訓。聯繫有關專家為全體教師作有關教科研講座,為教師撰寫課題提供思路,指導方向。在業務能力許可的情況下,組織教師開展教育理論和教科研方法學習、培訓活動,不斷提高教師的教育科研意識和水平。

(6)認真做好教科研成果的評優及獎勵工作。課題評選小組成員根據課題研究的開展情況、結題狀況等對教科研成果進行評優,對優秀的課題做好獎勵工作,鼓勵先進,便於教科研的順利開展。

(7)加強教科研工作的資料收集、管理工作。收集好教科研工作的各項資料,並管理好有關資料。

(8)利用校園網站,為教師提供更多的教科研信息和資料。

(二)課題申報制度

課題申報

1、開展課題研究的教師需向教科室提出申請,填寫課題研究申報表(一式兩份)。

2、課題申請一般在每學期初進行,研究時間一般定為一年(重大課題研究除外)

課題立項

1、課題研究申請表經科研室審核同意後,即為校級立項課題,對校級立項課題中的優秀課題上報縣教科室,爭取縣級以上立項。

2、被批准為校級立項課題的教師,需在批准之日起,兩周內向科研室上交課題研究具體實驗方案。

3、對批准申報市級以上立項課題的教師,在批准之日兩周內需交課題研究具體實施方案一式三份。

4、課題研究具體實施方案一般應包括下列內容:

(1)課題研究的現實背景及意義;

(2)國內外同類課題的研究;

(3)課題研究的內容及預期目標;

(4)如研究已有一定基礎,可寫上初期研究成果或“研究的操作措施及做法”;

(5)課題研究的步驟及人員分工;

(6)課題研究的條件分析(含已取得的與本課題有關的研究成果)。

此外還應包含下列要素:

(1)實驗課題名稱。

(2)實驗課題的目的意義。

(3)實驗的內容、對象和實驗主要承擔者與參與者。

(4)實驗的步驟方法,時間安排及階段性成果顯示。

(5)組織機構。

(6)實驗課題開展要求和注意問題。

(三)課題管理制度:

教師承擔課題制度:

1、每位老師根據學校的教育教學特色研究方向確定一個校級及以上課題進行一至三年的研究,研究的課題開題時有一份實施方案,結題時有一份實驗報告。

2、每學期期初寫好課題計畫,期末寫好課題階段性總結。

3、每學期在課題實施過程中上好一節匯報課,寫好精心設計的教學設計1篇,寫好教學反思或隨筆不少於10篇,期末寫好一篇專題研究論文。

課題組組長管理制度:

1、每位課題負責人(課題組長)負責寫好課題申報表、課題方案、中期報告和實驗報告。

2、每位課題組長在課題實施過程中,不得隨意更改和中斷課題研究。如有特殊情況需要更改的,必須由課題承擔人書面說明理由,經科研領導同意方可。

3、每位課題組長負責人每兩月開展一次活動,每次活動定時間、定主講人、定討論題,進行課題研究的論文交流、聽講座、課題研討課的觀摩、理論學習心得的交流、外出學習的匯報、教學反思的切磋等,並督促教師做好研究的原始記錄,注意做好課題成果的蒐集工作。

4、每位課題組長負責填寫好每個學期的報表、每年的年度檢查表。

5、每位課題組長填寫好課題結題申報表。

6、承擔市級或以上課題的負責認真做好開題、中期匯報、結題工作。

(四)教科研考核制度:

1、教師的教科研工作履行情況列入教師考核內容,作為年終考核的依據。

2、校先進科研教師評選:每學期開展一次評選先進個人和先進教研組活動。並結合縣和市教科室的指標評選申報先進個人。

3、根據實績,不定期組織申報市或區科研先進單位。

4、每學期由科研室對每位教師的創榮譽情況進行匯總存檔,並以分值計算,實行獎勵,期末列入考核範疇。

5、獎勵辦法具體另議。

(四)關於教科研經費

為了保障教科研工作的正常開展,學校通過直接撥款或社會捐助成立教育科研專項經費。其管理制度是:

1、經費使用範圍

(1)教科研課題研究;

(2)教科研工作成果獎勵等。

2、關於教科研課題研究經費

由課題申請人提出,由教科室初審,經校長審定批覆,根據研究的實際需要進行經費支出,憑發票報銷。