小區水泵管理制度 篇1
1.0目的
規範機房管理,為設備提供良好的運行環境。
2.0適用範圍
水泵房。
3.0管理職責
3.1工作負責人:給排水技工。
3.2值班人員負責水泵房日常管理。
4.0內容
4.1水泵房裡所有機電設備應由值班人員每天進行巡視(每班至少兩次),對泵體溫度、運行噪聲、軸封的.密封性能、水壓、運行及控制櫃等實施監控,發現問題及時處理,處理不了應及時上報相關主管人員組織解決。
4.2水泵房要實行交接班制度,交班人要將設備的運行狀況,特別是故障情況及處理措施等向下班的人交待清楚。
4.3水泵房各種設備及配套設施應懸掛專用的標牌,記錄其名稱、編號、用途說明等內容。
4.4水泵房的各種照明、控制等線路應按規範安裝、使用,嚴禁私拉亂接或改變其用電方式,如屬改造需要,應經相關主管同意方可實施。
4.5水泵房門應上鎖,非工作人員不得入內,更不得操作任何設備。
4.6水泵房不準堆放雜物和易燃、易爆等危險物品,並應配備手持滅火器或相應滅火工具,放於明顯且易於取用的地方。
小區水泵管理制度 篇2
1目的
水泵是小區的重要設備,水泵房的清潔、設備的完好涉及到居民切身利益。為保證水泵正常運行,確保正常供水,特制定以下管理制度。
2適用範圍
適用於公司管轄範圍內水泵房的管理。
3職責
3.1維修組主管負責本小區水泵房的管理。
3.2當班維修工以及設備責任人負責水泵房的運行操作及維護保養。
4管理制度
4.1非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經主管同意並在值班人員的'陪同下方可進入水泵房。
4.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害及易燃、易爆物品。
4.3水泵房應備齊消防器材並放置在方便、顯眼處。水泵房內嚴禁吸菸。
4.4每班打掃一次水泵房的衛生,每周清潔一次水泵房的設施(備),做到地面牆壁、天花、門窗、設施設備表面無積塵、無油漬、無鏽蝕、無污物,油漆完好、整潔光亮。
4.5水泵房應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。
4.6水泵房應當做到隨時上鎖,鑰匙由當值維修工保管,其他人員不得私自配鑰匙。
4.7交接班要求
4.7.1接班人員應準時接班。
4.7.2接班人員應認真聽取交班人交代,並查看值班記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤後在值班記錄上籤名。
4.7.3交接班必須在一定情況下進行
有下列情況之一者不準交接班:
a)上一班運行情況未交代清楚;
b)記錄不規範、不完整、不清晰;
c)水泵房不乾淨;
d)接班人未到崗;
e)事故正在處理中或交班時發生故障,此時應由交班人負責繼續處理,接班人協助進行。
4.8水泵房發生水浸時的處置
4.8.1視進水情況關掉機房內運行的設施(備)並拉下電源開關。
4.8.2堵住漏水源。
4.8.3如果漏水較大,應立即通知維修中心經理,同時盡力阻滯進水。
4.8.4漏水源堵住後,應立即排水。
4.8.5排乾水後,應立即對濕水設施(備)進行除濕處理。如用乾淨抹布擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換相關管線等。
4.8.6確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求後,開機試運行;如無異常情況出現則可以投入運行。
5記錄
泵房設備運轉情況登記表
小區水泵管理制度 篇3
公司小區車輛管理規定
為維護小區交通秩序，保障車輛、行人安全，確保居民正常的生活秩序，特制定本規定：
一、遵守交通管理規定，愛護小區的道路、公用設施，不亂停放車輛，外來車輛未經允許不得駛入。
二、內部車輛出入小區要出示出入證，外部車輛（含機動車、家用車、板車、小貨車）不得隨意出入小區，特殊情況需進入，司機應配合門崗填寫臨時出入證。
三、嚴禁在小區主幹道、消防通道（門崗至辦公樓、辦公樓至明志國小西門）停放車輛。
四、車輛進入小區，司機必須減速慢行，機動車時速不得超過15公里，機車時速不得超過20公里，禁止鳴喇叭，注意往來車輛及行人安全，嚴禁超車。
五、嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品的車輛進入小區。
六、計程車不得駛入小區，遇有乘載老、弱、病、殘及攜帶過重物品，視情況放行，但必須及時離開。
七、車輛載貨駛防離小區，必須有相應證明，屬貴重物品，大件物品或搬家物品，必須由住戶到值班室辦理手續，方可放行。
八、除執行任務的車輛（消防車、警車、救護車）外，其他車輛一律按本制度執行。
小區車輛管理整改方案
從6月1日大門值班室正式運行以來，在小區治安車輛管理等方面做了一些工作。如：
1、門衛實行24小時值班，社區分管領導及保衛部不定期進行檢查，發現問題及時整改，小區治安狀況明顯好轉。
2、車輛由分管領導牽頭，保衛部門配合門衛值班人員對進出小區主幹道亂停亂放現象進行了徹底的整頓，確保了道路的暢通，減少了安全隱患。
3、對19#樓與20#樓之間的進出通道，擺攤設點現象進行了為期一個月的不間斷的清理，徹底杜絕了小區進出通道及其他地方出現擺攤設點，大大方便了廣大居民的出行。
4、在進出小區主幹道設定六處減速緩衝帶，限速標誌2塊。
5、在有關部門的協調下，經過與黃家村的多次溝通，終於在小區後門（與黃家村結合部）安裝了鐵門，並規定了開、關鐵門的時間，從而為小區實行封閉式管理創造了條件。
在運行過程中存在的問題：1、進出小區車輛不限速行駛，特別是那些到汽修廠及接送上學學生的外來車輛暢行無阻，亂鳴喇叭，嚴重影響居民特別是那些退休老同志的正常生活秩序。2、在原加工廠開辦汽車修理廠，24小時都有車輛進出，但又屬湘核建新余分公司管理，很難協調。3、明志國小西門設在小區，每天接送學生的汽車、
機車大量進出，存在諸多安全隱患。
小區車輛管理整改措施：
一、增設門崗值班人員，24小時值班，每人每天值班8小時。
二、在大門口設定電動橫桿，由值班人員控制，車輛不得隨意進出。
三、跟湘核建新余分公司協商：1、如何加強汽修廠車輛進出的管理。2、是否可在加工廠閒置空地修建大型停車場，為下一步實行收費停車做準備。
四、對小區業主車輛統一登記造冊，發出入證，外來車輛禁止隨意進出，特殊情況需進入，需辦理登記手續。
五、完善小區車輛管理制度，並在大門口、主幹道等顯眼位置製作宣傳板。
六、在球場周圍，1號樓與6號樓之間，6號樓後等空地設定停車區域，方便小區業主停車。
七、由保衛部牽頭，門崗保全員配合對進入小區車輛超速行駛，亂鳴喇叭，亂停亂放等現象進行為期一個月的專項整頓。
八、加強與明志國小溝通，學生儘量不要由西門（小區內）進出，如學生確需進入，接送學生的車輛不得進入小區。
九、待條件成熟，對外來車輛實行收費管理。