城市規劃制度探討會議紀要 篇1
20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長鬍華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恆參加了會議。
為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本著高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：
一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。
二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登雲軍用機場用地邊界布置，用虛線表示；二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。
三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。
四、適當調整龍水組團的用地布局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地（位置詳見定點地形圖），納入規劃區內。
五、在確保現有用地總量不變的前提下，採取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。
六、嚴格執行法律法規、行政規範性檔案關於規劃編制的有關規範標準。
城市規劃制度探討會議紀要 篇2
為把組織部門建設成“學習型”部門，切實提高組工幹部隊伍整體素質和業務水平，特制定本制度。
一、學習內容
堅持一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識更新和業務學習。組織幹部認真學習政治理論和黨的建設和組織工作一系列重要檔案、政策;認真學習<幹部選拔任用條例>及組織工作相關業務知識;有計畫地組織幹部學習市場經濟知識、法律知識、金融知識等。同時，鼓勵幹部積極向民眾學習、向實踐學習。
二、學習方式
1、對與黨建、組織工作密切相關的中央、自治區、州黨政主要領導同志講話、重要工作部署、政策理論法規及部領導要求學習的檔案，採取集中學習、座談討論的方式學習。
2、採取科(室)負責人輪流授課的辦法，對幹部進行組織工作業務知識講座。即:科(室)負責人根據各自業務範圍，選定一個專題，自行準備授課內容，向幹部講解相關業務知識和開展工作的方法、措施，達到相互交流、共同提高的效果。
3、對一些必須掌握的理論和業務知識，如黨建、幹部工作的重要方針政策、<幹部選拔任用條例>、幹部任免審批程式等，採取集中學習、督促自學、組織測試的辦法，提升學習效果。
4、定期組織幹部收看與黨建、組織工作相關的優秀電教片及各類警示教育片。
5、赴區內外考察、學習和培訓的幹部，要將自已的學習、收穫形成報告，在機關學習會上交流，達到“促學”的目的。
6、對一些政策法規性強、理論層次深、專業要求較高的內容，邀請黨校老師和教授、學者或外單位專業人士等進行專題講座。
三、學習要求
1、要樹立良好的學風。牢固樹立終身學習的觀念，養成勤諄書、勤思考的習慣，克服浮躁情緒，擠出時間學習，靜心用心學習，進一步提高學習的自覺性。堅持理論聯繫實際，通過學習，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力。
2、要嚴格學習紀律。堅持周一下午政治業務學習制度。實行學習考勤制度，制定學習考勤表，每次集中學習前點名，除特殊情況外，一律不許請假，不得無故缺席或早退。辦公室將定期通報學習出勤情況。實行學習筆記調閱制度，定期不定期調閱學習筆記，檢查自學情況。實行考學制度，定期不定期對政治、業務學習情況以筆試形式進行考核。調閱筆記、“考學”、“述學”情況作為幹部年終考核評優定等的一項內容。
3、突出學習成效。機關黨支部制定年度、月學習計畫，明確學習的主體內容，增強學習的針對性。適時召開學習經驗交流會，提高學習的效果。幹部要在認真做好集中學習、自學筆記的基礎上，每季度寫一篇學習心得體會。
城市規劃制度探討會議紀要 篇3
第一部分會議規定
第一條各部門根據單位經營管理的需要確定相應的會議，會議定期、定時、定人召開。
第二條會議必須要有紀要，重要會議必須會簽確認。
第三條會議紀要應編號、及時、規範，按分級管理要求分發、存檔、上報（條件許可可通過電子郵件傳遞）。
第四條與會者到會必須根據會議議題做出充分準備，發言坦誠、有序、嚴肅、精煉,不得做與會議議題無關的發言。
第五條與會者必須對會議內容貫徹執行，做到有布置、有落實、有檢查。
第六條會議不得無故缺席、遲到、早退
違反者，每次扣薪20元至200元，同時扣0.1分。
第二部分單位例會
周會：（每周一進行）
參會人員：單位領導、經理、辦公室主任、各部門經理。
主持人：值班經理（部門經理輪流擔任）
會議議題：（1）各部門經理匯報、總結上周的工作開展情況，會議、上級指令的落實情況，本周要開展的主要工作。（2）值班經理、辦公室主任通報一周來勞動紀律、規章制度的稽查及處理情況。（3）經理進行工作講評、工作安排。
晨會：（每天8:00時根據工作需要單位統一或以部門為單位召開）
參會人員：全體員工
主持人：值班經理或部門經理
議題：（1）檢查員工儀容、出勤情況。（2）講評、安排工作（3）員工輪流進行旨在提高素質、工作質量的演講。
部門工作例會：（每周日晚進行）
參會人員：部門員工或相關人員
主持人：各部門經理
會議議題：（1）部門總結講評工作。（2）部門進行工作安排。（3）部門對違章、違紀人員、事件進行處理。（4）研究、解決部門的重大問題。