化工生產企業設備管理制度

化工生產企業設備管理制度 篇1

一、範圍

工藝生產中的工藝指標超限報警裝置、安全聯鎖裝置、事故停車裝置、高壓設備的防爆卸壓裝置、低壓真空密封裝置、防止火焰傳播的隔絕裝置、電器設備的過載保護裝置、機械運轉部分的防護裝置、火災報警固定裝置、滅火裝置及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設施、靜電和避雷防護裝置均屬於安全裝置和防護實施。對以上安全裝置和安全設施必須進行維護,保證靈敏好用。

作業過程中佩戴和使用的保護人體安全的器具和安全帽、安全帶、安全網、防護面具、過濾式面具、防護眼鏡、防護口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等、均屬於防護器具。對防護器具必須妥善保管、正確使用。

二、管理分工

由安全部負責管理防護器具,生產單位負責管理各種安全裝置和設施。

分工原則

凡機械、設備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設備員管理。

凡屬電器的方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器、儀表、均有電氣、儀表工程師管理。

凡生產區內的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置,均有公司安全員管理。

三、維修與檢驗

各種安全裝置要有專人負責,經常巡迴檢查、維護管理。

安全裝置要建立檔案,編入設備檢修計畫,定期檢修。

安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經安全部門同意。

除安全裝置專責維修人員外,其他人一律不得亂動。

四、防護器材的選用和保管

根據作業性質、條件、勞動強度和防護器材性能及其防護性質,正確選用防護器材種類和型號,不得超出防護範圍進行代用。

崗位配備的過濾式防毒面具,應與使用人員頭型相適應。

各種防毒面具使用前、後必須仔細檢查。

各種防毒面具應定點存放

個人使用和保管的防毒面具,應登記造冊,定期檢查。

車間應有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防護服和安全帶等急救器材,以備搶救用。

安全帶使用前要仔細檢查,用後妥善保管,防止腐爛和強度下降,定期進行強度試驗。

絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣電台等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管。

常用電氣絕緣工具按照電氣安全結緣規程規定定期進行耐壓試驗,嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

五、本制度自頒發之日起執行。

化工生產企業設備管理制度 篇2

一、範圍

1.工生產中的工藝指標超限報警裝置、安全聯鎖裝置、事故停車裝置、高壓設備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰傳播的隔絕裝置、電器設備的過載保護裝置、機械運轉部分的防護裝置、火災報警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設施、靜電和避雷防護裝置均屬於安全裝置和安全設施。對以上安全裝置和安全設施必須進行維護,保證靈敏好用;

2.作業過程中佩帶和使用的保護人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網、防護面罩、過濾式面具、防護眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬於防護器具。對防護器具必須妥善保管,正確使用。

二、管理分工

1.由安全技術管理部門分工管理各種安全裝置、設施和防護器具;

2.分工原則:

2.1凡機械、設備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設備工程師(陳寶貴)管理;

2.2凡屬電器方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器儀表均由電氣工程師(劉長春)負責管理;

2.3凡生產區內的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員(盧雨)管理。

三、維修與檢驗

3.1各種安全裝置要有專人負責,經常巡迴檢查,維護管理;

3.2安全裝置要建立檔案,編入設備檢修計畫,定期檢修;

3.3安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經安全技術部門同意;

3.4除安全裝置專責維修人員外,其他人一律不得亂動。

四、防護器材的選用和保管

4.1根據作業性質、條件,勞動強度和防護器材性能及其防護性質,正確選用防護器材種類和型號,不得超出防護範圍進行代用;

4.2崗位配備的過濾式防毒面具,應與使用人員頭型相適應;

4.3種防毒面具使用前、後必須仔細檢查;

4.4各種防毒面具應定點存放;

4.5個人使用和保管的防護用具,應登記造冊,定期檢查;

4.6車間應有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材,以備搶救用;

4.7安全帶使用前要仔細檢查,用後妥善保管,防止霉爛和強度下降,定期進行強度試驗;

4.8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊台等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;

4.9常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規程規定定期進行耐壓試驗,嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

化工生產企業設備管理制度 篇3

一、總則

設備是企業生產的重要因素,為科學地進行設備管理,做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新,保證設備長周期穩定運行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平,為公司的發展服務,特制定本管理制度。

本制度內容包括:設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。

二、設備的前期管理

1、設備定購。設備購置申請的批准程式:全公司所有設備(包括低值易耗設備)的購置,均應有批准依據,新增設備和更新設備按年度計畫執行,零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表,報常務副經理同意,經總經理批准後購買。

1)申報,首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設備申請,其中包括所需設備新增(或更新)原因、所需大體費用(包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等)。待總公司批覆後可按相關程式辦理。

2)各分公司首先提供出所需設備滿足生產所需的各種工藝參數,然後總公司根據參數選擇製造質量可靠,售後服務好的2-3個供應商對他們的設備技術性能和投資費用進一步比從選定(設備的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則)。

3)設備採購契約的簽訂,設備供應商確定後可簽訂採購契約並建立設備台帳,發現有未落實的項目,應及時採取補救措施並補充完善,簽訂契約後應隨時了解設備製做進度並按時進行催交和組織到廠,保證新設備早日到廠安裝投產使用。

4)設備到廠後,由各分公司組織相關人員進行驗收,按照訂貨契約,檢查到貨數量、設備名稱、規格型號,裝箱質量驗收合格證後辦理入庫手續,及時建立健全各種設備台帳(如固定資產和壓力容器台帳)。若驗收不合格,可按契約有關程式進行處理。

2、新設備安裝及驗收。

1)由總公司負責組織,分公司具體實施,基礎驗收合格後,進行設備安裝就位、調試,總公司同時需負責安裝技術指導。

2)安裝調試結束後,可由總公司組織分公司相關人員進行驗收,經驗收人員簽字後,正式移交給使用單位(各車間)。車間對該設備按照本車間設備管理制度進行管理。

3)隨機附屬檔案及工具由使用部門的操作者保管,隨機備、配件由備件庫負責保管,技術檔案由各分公司生產科統一整理歸檔。

三、設備使用管理

1、各分公司應根據設備的性能參數和生產工藝的要求,制訂正確使用方法,並納入操作規程,並對操作工進行培訓,

2、操作者必須經專業培訓,持有操作證(特殊設備,須由國家特定部門頒發的特種設備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實行定人定機方式。對於由多人操作的設備和生產線,實行班(組)制,由班(組)長負責,並由班(組)長包機到人。

4、操作人員要嚴格執行設備的操作規程(特別是開停車需注意的問題,如油位是否合適、盤車是否靈活、連線螺栓是否鬆動、油溫是否正常等),嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。

5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄,並保證設備運行記錄的連續性。

四、設備維護保養

1、設備的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主,各分公司根據設備情況制定包機責任人,並針對設備本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容,由於保養不當造成的設備損失或事故,要追究相關責任人的責任。

2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”,即會使用、會維護、會排除設備故障。

3、設備包機人員必須每天按時巡檢,不能流於形式,在搞設備衛生的同時,要切實通過“看”“聽”“摸”,發現設備存在問題,並針對問題果斷採取措施進行解決,對馬上無法處理的問題,要及時上報,並給出解決方案,做好監護運行準備。同時包機人員要做好巡迴檢查記錄,真正做到對設備了如指掌。各車間設備主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改台帳(將設備存在問題、需準備的材料、檢修工時,需檢修人員及工器具落實到位),以準備好隨時停車檢修而不慌亂。

4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執行加油潤滑,落實“五定”(指定時、定點、定量、定質、定人)管理,防止設備因缺油而發生設備故障影響設備正常運行。

5、各分公司生產科應定期組織各車間幹部管理員對設備進行全面檢查,對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改,對未按時整改或不整改的應按照相關規定進行處罰。

五、設備的維修

1、設備的小修(或臨時修理)

1)各分公司應根據設備運行情況對設備易損件(如軸承、機械密封、多級泵平衡盤和平衡套等)規定小修周期,對運行到期的設備應倒過進行檢查,通過檢測數據,如果要要求範圍內可繼續使用,如果超標則更換新配件。檢修時一定通過科學手段進行檢查,用數據說話,而不能靠經驗來裁定。

2)設備突然發生故障後,分公司應根據事故發生情況及時分析原因,並定製定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進行檢修,如果是主要運轉設備或大型設備,需報總公司生產質量處(主要運轉設備或大型設備),要求派技術人員協同解決。

3)對於公司現有技術力量無法完成的設備檢修,應由分公司填寫外協修理申請單,經總公司批准審核後,進行外協修理。外協修理申請單應詳細註明維修設備的名稱、故障原因、外協廠家和預計費用。

4)在維修完成以後,各分公司必須及時填寫設備檢修記錄,同時做好設備事故台帳,對發生事故原因認真剖析,並從根本上做好防範措施,防止同類事故發生。對主要設備的還需及時完善設備技術檔案。

2、設備大修、中修的檢查驗收

1)設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計畫書中規定的各項檢修內容、技術標準要求進行。

2)對無法修復到出廠標準的老、舊設備,原製造有嚴重缺陷的設備,經過兩次以上大修的設備,嚴重損壞過的設備,在保證生產工藝要求的前提下,可適當降低精度標準,或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備,必須在大修、中修任務書中註明。

3)設備大修、中修後應及時進行內、外部檢查,空運轉試驗,升壓、升溫試驗,負荷運行試驗,試生產等必要的技術性能試驗,必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產工藝要求。

4)設備大修、中修驗收由生產車間、總公司相關負責人及技術人員參加,驗收合格後填寫驗收單,一式三份,生產車間、總公司技術部、財務各一份。

5)驗收後各分公司生產科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。

6)對於國家有特殊規定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等,各分公司應嚴格按照國家相關的規定進行維修、保養、檢修和報檢。

六、設備改造與更新

1、各分公司可結合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造和更新計畫。

1)設備改造與更新方案的審批

2)一般設備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應寫明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限),報總部審批。

3)凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新,應由總公司組織技術經濟分析論證後,各分公司立項報總經理批准後執行。

2、設備技術改造應結合大修進行。設備更新原則上是用技術性能先進的設備,更換技術性能落後又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備,可以更新。

1)經過多次大修,技術性能不能達到工藝要求和保證產品質量的。

2)技術性能落後,經濟效果很差的。

3)通過修理、改造雖恢復性能但不經濟的。

4)耗能大或嚴重污染環境,危害人身安全與健康,進行改造不經濟的。

5)國家或有關部門規定淘汰的設備。

七、設備的閒置與報廢

1、設備閒置

1)閒置設備是指由於生產任務不足等原因停用的生產設備,設備閒置在半年以上的應進行封存管理。

2)設備封存程式

A封存由各分公司進行,封存要有明顯的標識。

B設備封存前要進行一次全面的維護,並採取防塵、防鏽和防潮措施。

C所有封存設備都要達到完好設備的要求,並列入設備檢查範圍

3)因生產結構或技術原因長期不用,連續停用一年以上的閒置設備,應積極組織外調、出租或轉讓,以提高設備的利用率。

4)設備的封存和啟用需填寫設備封存和啟用表,並報總公司同意。

2、設備報廢

1)設備報廢條件

A因意外事故或災害,造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的設備。

B製造質量低劣,達不到最低工藝要求的設備。

C生產使用造成損壞、無修復價值的設備。

D機器陳舊,技術性能不能滿足生產要求,且無法改造的設備。

E耗能高,嚴重污染環境的設備。

F超過使用年限的設備。

2)報損、報廢設備的處理方法

A按現有價值整件或整機出售。

B拆卸、轉讓可利用的零部件。

C不能利用的部件按廢料處理。

3)固定資產報廢程式

設備報廢申請由各分公司使用單位提出(寫明使用年限及報廢原因),經分公司經理同意後,報總公司生產質量處進行專業審查,然後經計財處、常務副總審批後,報總經理審批。

八、備品備件的管理

備品配件是指設備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由各分公司設備管理人員提出採購申請,報總公司審批後進行購買。

1、備品備件的申報

非急需要的設備配件,可按月計畫申報程式由各車間設備主任根據各維修人員提出的採購計畫於每月20日前經各分公司經理簽字後報總公司,經逐級審批後購買。

急需要購買的設備配件,可填寫設備配件計畫表,走急件報批程式,經分公司經理同意後,直接報總公司,經總經理簽字後購買。 2、備品配件的驗收

配件到各分公司後,可由各分公司組織各車間設備負責人進行驗收,需測量的必須進行檢測,然後按照供貨單檢查到貨數量、規格型號等,質量驗收合格證後辦理入庫手續,並建立好設備配件明細台帳。若驗收不合格,可按契約有關程式進行處理。

3、保管員應根據維修人員提供配件最少備用數量,確定最低儲備量,做好備品配件定額儲備管理,確保設備維修需要。

4、備品備件由維修人員提出領用申請,保管員按領料單發放。

5、設備配件的使用,應嚴格按照使用說明書進行,需調整間隙的安裝時應運用檢測工具進行測量,並記錄好檢測數據。

九、設備的基礎管理

1、各分公司應對各車間的所有設備按照規定逐台進行統一編號,建立設備卡片和台賬,建立設備檔案(設備台帳建立要將運轉設備和靜止設備分開),做到隨機附屬檔案和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。

2、財務部門應至少每年對所有設備進行一次複查核實,做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。

3、設備的調撥

1)設備的調撥必須由總公司統一進行,各部門不得私自進行調撥。

2)調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附屬檔案和技術檔案。