工人規章制度 篇1
一、環衛日常養護作業管理（100分）
（一）衛生清掃保潔（20分）
1、保潔人員須統一著反光式安全工作服上崗。未著裝上崗的，每人/次扣1分。
2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。
3、道路（包括人行道）每日普掃兩遍，早7:00前完成第一遍普掃，下午3：00前完成第二遍普掃，全天巡迴保潔。未按規定時間完成普掃任務的，每路段每次扣1分。
4、清掃保潔達到“六淨”、“六不”標準。六淨：即路面淨，路沿石淨，人行道、牆基淨，綠化帶、花壇、公共綠地、樹坑淨，雨水斗淨，果皮箱淨；六不：即不見積水，不見雜物，不見人畜糞便，不漏收堆，不往雨水斗、明溝、綠化帶、花壇傾倒垃圾污物，不焚燒樹葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。
5、主要道路採取機械和人工清掃相結合的方式，機掃率達到100%。機掃率每降低5個百分點，扣2分。
6、清掃車作業時使用警示燈，進行噴水壓塵；清掃時車速不得超過10公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
7、灑水車作業時使用提示音樂、車速不得超過20公里/小時；道路夏季灑水每日上、下午各1次。有一項不達標每次扣2分。
8、除冬季外，幹道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業應在早7時前完成；沖洗時車速不得超過15公里/小時。有一項不達標每次扣2分。
9、按照“以雪為令、降雪即清”的要求，一般Ⅳ級以上等級的'降雪，要2小時內進行拋撒融雪劑除雪作業；拋撒融雪劑以道路中央兩側車道為主，拋撒均勻、無漏撒；嚴禁將融雪劑拋撒到樹穴池和綠化帶內；按照應急預案組織人員清理轄區積雪，並在2日內將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃乾淨。有一項不達標每次扣2分。
（二）生活垃圾收運作業（20分）
1、生活垃圾定點定時收集，投放垃圾時間一般為每天早6：00—8:30，晚18:30—20:00；實行每日上午8:30—10:00集中清運；生活垃圾清運達到日產日清。有一項不達標每次扣3分。
2、對單位、沿街店鋪、商貿區等單位實施生活垃圾袋裝化收集。每發現一處未袋裝的垃圾，扣0.5分。
3、實行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度；完善餐廚垃圾收運系統。有一項不達標扣3分。
4、垃圾運輸車輛保持車容整潔、標誌清晰，按操作規程裝卸，文明作業；垃圾收集作業完成後，要車走地面淨、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開式垃圾運輸車收運作業，杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。
5、轄區內無衛生死角，無積存建築垃圾。發現衛生死角，每處扣2分，積存建築垃圾每處扣5分。
（三）公廁管理服務（10分）
1、每座公廁有專人管理，設施設備完好（包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等），保潔達到“六無、五淨、二通”質量標準，即無尿垢、無積水、無蛆蠅、無蛛網、無糞便、無異味；地面淨、蹲坑區淨、門窗天花板淨、管理間淨、公廁5米區淨；上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。
2、公廁管理人員要著標誌服、掛牌上崗；每天6：30一21：30免費向公眾開放；公廁維修及時，易損件維修不超過2天。有一項不達標每次扣1分。
3、按規定設定規範的公廁標誌牌、導向牌；公廁標誌牌、導向牌應整潔乾淨。有一項不達標每次扣1分。
（四）環衛設施設備管理（15分）
1、垃圾桶管理
（1）轄區內道路、村莊、居民小區、農貿市場要按照垃圾量足額配備密閉式垃圾桶，垃圾桶容器化率達到100%。容器化率每降低5個百分點扣3分。
（2）成立垃圾桶專業管護隊伍，健全巡檢制度，及時維修、更換破損、冒溢的垃圾桶，杜絕二次污染；垃圾桶規格、標識、顏色應統一，實行桶車對接；垃圾桶擺放整齊，外觀整潔，無殘缺、破損；定期清洗，保持桶體乾淨、無污漬。有一項不達標每次扣2分。
（3）城區主要道路、廣場等區域按照“隱蔽、方便、安全”的原則，實現垃圾桶退路。占用車行道、人行道擺放的垃圾桶，一律退出。有一項不達標每次扣1分。
2、果皮箱管理
（1）道路兩側按照商業大街25—50米、交通幹道50—80米、一般道路80—100米的間隔規劃設定果皮箱。未完成市下達的果皮箱設定數量的，每缺1個扣0.5分。
（2）果皮箱應每日清掏一次，擦洗一次，保持箱體整潔，無垃圾積存；及時維修、更換破損、缺失的果皮箱。有一項不達標每次每個扣1分。
3、環衛車輛管理
加強車輛維護保養，定期檢修，確保車況良好；每天收車後要對車輛進行沖洗，保持車容車貌整潔；車輛作業時無拋、撒、漏、掛現象。有一項不達標每次扣2分。
（五）台賬檔案信息（10分）
1、建立環境衛生台賬資料和考核檔案，做到信息詳實、準確、規範，分類歸檔。內容包括環衛基礎資料（環衛設施設備檔案、環衛數據統計、道路機掃、灑水及沖洗作業記錄、垃圾清運記錄、車輛維護記錄等）和自查記錄（道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉結合部、居民小區、集貿市場等）。未建立的，每項扣2分；不規範的，每項扣1分。
2、每月向市環衛部門提報信息不少於4篇。每少1篇扣1分。
（六）格線化管理（10分）
1、建立健全格線化管理體系，按照“無縫隙、全覆蓋”原則，科學劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點、停車場等位置管理格線，確定責任人。未完成的，扣3分。
2、完成環衛數位化監管系統，所有環衛車輛加裝GPS等裝置，建立數位化監控平台和數位化檔案系統，對環衛作業車輛、環衛設施實行動態監管、實時監控，實行市、街兩級管理部門信息共享。未完成的，扣10分。
（七）民眾投訴媒體曝光（5分）
及時處理民眾投訴、網路輿情、人民來信、公開電話、媒體曝光等問題，對反映的問題，在規定時間內辦結、答覆。在規定時間內未辦結、答覆的，每件次扣3分；督辦2次以上仍未整改的，每件次扣5分。
（八）社會滿意度（10分）
6月底和12月底，通過發放調查問卷，對衛生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務、環衛設施設備養護管理等情況進行民眾滿意度測評。測評滿意度低於95%，每低1個百分點扣1分。
二、公廁建設（改造）、環衛設施設備購置（100分）
1、9月底前完成市下達的公廁建設任務。經驗收合格，得30分。每少建1座扣15分。
對現有設施陳舊、老化公廁進行改造，達到國家二類以上標準。完成改造數量且驗收合格的，得10分。未完成改造，每少1座扣5分。
2、10月底前按規定的配置標準、數量，完成市下達的環衛車輛（清掃車、壓縮車、高壓沖洗車、餐廚垃圾收集車等）購置任務，經考核驗收合格的，得40分。每少配備1輛扣10分。
3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務，規格、型號、標識、顏色等符合統一標準，設定到位，得20分。不符合購置標準的不得分；數量不足的，每少1個扣1分。
工人規章制度 篇2
一、校園是學生學習、生活並從中接受教育的主要場所，具有十分重要的育人功能。為此，嚴格按照校園精神文明建設和教育現代化有關校園環境建設的要求，對校園環境建設作好整體規劃。有計畫地實施，不斷最佳化育人環境，並通過各項管理措施，創建符合學校特點的淨化、綠化、美化的文明校園。
二、配備必要的衛生用具和設施。室內要有面盆、毛巾、掃帚、抹布等衛生器具；校園內設有公共廁所、垃圾箱；食堂有專門的消毒和滅蠅設備，沒有煙塵等空氣污染。
三、落實衛生包乾，堅持檢查評比。進一步落實“任務到組，責任到人”的清衛包幹辦法，從培養學生良好的養成習慣上下功夫。教室、清潔區由學生負責打掃保潔；教師辦公室、會議室等由教師、職工負責打掃保潔。做到校內無雜草、牆壁無灰塵、污染，地面無果皮、紙屑、菸蒂、痰跡，不隨地大小便，不亂倒垃圾。廁所和垃圾箱由專人或值日生每天進行打掃、沖洗或清理。衛生檢查小組和值日師生堅持每天一次檢查，兩周一小評，一月一小評。
四、落實綠化管理責任制，搞好校園綠化。採取專職人員管理和師生共同管理的方法，將花圃和綠化地段的花木分片包乾管理。做到管活、管好、管全、管成材。多種樹木，多栽花草。綠化面積達到規定指標。凡破壞綠化者，視其情節，給予賠償或罰款等處分。
五、環境布置樸素美觀，體現教育性。校園的整體布局和各個部位的建築造型及其裝飾，都要規範、和諧，有利於教育教學工作。板報和櫥窗內容定期更換，新鮮悅目。布告、通知等正確使用簡化字，字型工整，行文規範。校內廣播、電視台節目內容健康，形式活潑。
六、校舍設備齊全，保持清潔衛生。班級教室、專用教室、辦公室及會議室等門窗玻璃齊全，桌椅排列整齊，窗明几淨，各類物件安置有序。各類用房定期作安全檢查，粉刷油漆，並及時進行維修，不準繼續使用危房。腳踏車停放在車棚或指定地點，排列整齊。
七、教職工宿舍經常打掃，保持清潔衛生，床鋪整齊，物品安放有序，門前實行三包。
八、食堂桌椅擦淨，排列整齊，地面、洗碗池及其他地方經常保持整潔，無亂倒飯菜現象，食堂內無蠅、無鼠、無蟑螂。
工人規章制度 篇3
測尺工人的規範
1、及時與店面和客戶溝通，客戶的裝修進度達到測尺要求時，儘快幫助客戶安排測尺。配合店面收好全款。
2、測尺日期安排完畢以後，前一晚上要和客戶溝通好。做到守時，負責。
3、標準、明確的寫好測尺數據，至少兩聯單。店面一份客戶一份，防止店面和客戶的單據丟失最好自己備份一份。
施工前對現場的驗收
一、施工前對場地的要求
1、門安裝是最後的工序，要求其他工序已全面完成。
2、地面是優質水泥地面，不允許有鬆散層狀。
3、水泥地面要求乾燥，乾燥度含水率≤16°。
4、水泥地面要求整體水平，平整度兩米內≤3mm 。
5、水泥地面要求清掃乾淨。
6、要求水管周邊及與地板相隔處，如洗手間、廚房、陽台等，收拾乾淨做好防水處理。
二、檢測工具與方法
1、雙方檢查其他工序是否全面完成。
2、用電錘打孔4-6cm 深看是否有鬆動及鬆散。
3、用2米靠尺測量整體平整度是否超標。
4、雙方檢查地面是否清掃乾淨
施工服務準則：安裝人員必須遵照以下準則執行
一、三大紀律：
1、嚴禁吃喝卡要。自帶飲用水，拒絕客戶提供餐食，更不得索要其他物品。
2、嚴禁偷工減料、惡意浪費材料。根據精確的.測尺數據鋪裝，沒有客戶允許，不得私自浪費或減料。
3、嚴禁與人爭吵。與客戶交流，儘可能提供詳細耐心的解說，不得因為客戶的異議而發生爭吵。在客戶要求下，對其分析後果方可按照客戶意願執行。
二、八項注意：
1、著裝需統一，胸牌帶整齊;
2、入室先敲門，禮節別大意;
3、待客要熱情，解釋要心細;
4、先量平整度，再拿含水儀;
5、施工穿鞋套，完工衛生畢;
6、客戶請吃喝，紀律擺第一;
7、工具精裝備，發揮好手藝;
8、對內嚴要求，對外樹紅旗;
三、十二個一點：
嘴巴甜一點 微笑露一點 說話輕一點。
腦筋活一點 行動快一點 理由少一點。
脾氣小一點 度量大一點 著裝齊一點。
做事勤一點 團結緊一點 效率高一點。
工人規章制度 篇4
為不斷提高我園的保教質量和服務質量，充分調動教職工的工作主動性和積極性，克服出現乾多乾少一個樣的狀況，真正發揮“視窗行業”的作用，為此制定本園獎懲制度：
1、每月安全獎50，全勤獎50元。
2、班級幼兒按園內規定的人數，（小班30人、中班35人、大班40人）每期多一人發給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元。沒有在班上的老師沒有超生費。
3、優秀班主任每學期獎給80元。
4、優秀日常活動（包括課間活動、活動組織、上課期間衛生清潔）組織獎，每學期獎給每人80元。
5、優秀保育員每學期獎給80元。
6、採購人員購買新鮮蔬菜，廚房人員一學期下來幼兒沒有出現食物中毒現象，噴調的食品色香味俱全，受到領導和老師們的好評的，學期末發給每人獎金80元。
7、財會人員堅持做到日清月結，當好內當家，當好領導的參謀助手，每學期獎給每人80元。
8、檔案管理人員每學期做到規範合理，獎勵80元。
9、財產管理人員不浪費材料，為幼稚園節約當家，財產不流失，不浪費，每學期獎給80元。
10、醫務人員沒有出現醫務事故，認真指導班級教師進行急救學習，每學期獎給80元。
11、代課費，園內有教師請病事假需要代課的，每代一次給代課費30元。
12、承擔教研組長職務，切實起到帶頭作用，做好教學研討和組內工作的每學期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學期獎給200元。
13、我園各環節獲縣級獎每人發給獎金100元，獲市級獎每人發給獎金200元，獲省級獎，每人獎給獎金400元。
工人規章制度 篇5
1、工資實行底薪與績效考核相結合，底薪1000元/月，滿勤及工作認真負責每月加50元。績效工資每月200元，年終根據考核結果發放。
2、清潔工每天要按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，並找人按時完成當天的任務。
3、清潔工和保潔員有下列行為的，予以經濟處罰，從績效工資中扣除:
①一次清掃或保潔不徹底、不認真、不及時的，罰款5元，在一個月內出現兩次以上者加倍罰款；
②清潔工一次不清掃的，罰款20元，在一個月內出現兩次以上的加倍罰款。
③不按規定著裝的發現一次罰款10元，在一個月內出現兩次以上的.加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退:
①一個月內連續三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
②一個月內無故三次完全不清掃或不保潔的。
5、對清潔工的考勤與考核工作由環衛所執行。鎮城建辦負責監督管理。
工人規章制度 篇6
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的'可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的。不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工後，在交付顧客使用前，由工程部、行銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
工人規章制度 篇7
1、要按時上下班，不遲到早退。
2、要服從分配，團結同志，不搬弄事非。
3、對工作要敬職敬業，有職業道德，文明用語。
4、不許私自用店內產品及客人產品。
5、愛護店內設備，若有弄壞照價賠償。
6、如與工作無關，發生任何事故本店概不負責。
以上幾條若有違反輕者口頭教育，重者按情況給予處罰。情節嚴重立即開除（預留工資作為賠償）。
1、每月15—16日發放上月工資，話補每月25日發上月。
2、補助發放以市場人員返回公司為準，出差起止日結算，車票日期為標準（火車票、汽車票，不包括計程車票及公共車票）。
3、話費補助正常結假日給予發放，但如果出現公司與客戶與之聯繫不上扣除話補的百分之二十，連續出現聯繫不上扣除當月話補。
4、提成結算按每月實際匯入賬戶數字結算，特價不算業績，有提成。
（1）註：試用期為一個月，若試用期滿後，雙方沒有意見，就成為本公司正式員工。為了雙方的利益，提成做為預留工資，年終結清。
（2）成為正式員工後期限為一年，在這一年本公司必須按時發放員工資，不得以任何理由拖欠，若有拖欠員工有權提出辭職，工資、提成一律算清。
（3）但如何契約期未滿，自行離職者預留工資不發（作為培訓費用）。
（4）若干滿一年者有季度獎、半年獎、全年獎，獎項按業績定。本協定一式兩份，雙方簽字之日起生效，雙方嚴格執行。
工人規章制度 篇8
為了加強小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行，特制定裝修施工人員管理規定如下：
1、在小區內的施工單位（包括短期、臨時裝修隊），均應設一名專職或兼職安全員，負責檢查日常施工並對施工人員進行安全教育，自覺遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進場時須到小區物業管理中心辦理申請手續，並交納相應的.押金，退場時需到小區物業管理中心退還出入證及出示出門物品清單。
3、裝修施工申請進場，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施（樓道）恢復粉刷費（按2元/平方米建築面積計算），待施工隊完工清場、驗收合格後，按規定退還剩餘押金。
4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發現一次支付違約金10元，經常未帶者從重處理或清除出場。
5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進入樓層，特殊情況經安全部同意後可少量帶進，做到一日一清，並必須設專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架鬥毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。
7、施工人員工作中不準飲酒，發現醉酒狀態中有威脅他人安全的本物業公司有權將其約束到酒醒以後，並賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門處理。
9、對於施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經小區安全管理人員書面通知後，不按期整改，根據誰主管誰負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領導或負責人賠償200元。
工人規章制度 篇9
1、目的
為保障進入煉鐵作業現場的外來施工人員的健康安全,並避免對煉鐵廠員工的健康安全構成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程式。
2、適用範圍
本辦法適用於煉鐵廠各單位。
3、引用檔案
ssp/446/18《相關方管理程式》
gb/t28001-20xx 《職業健康安全管理體系-規範》
4、定義
在煉鐵廠範圍內進行設備施工且管理單位(或產權單位)為煉鐵廠的非煉鐵廠人員統稱為煉鐵外委施工人員。
5、職責
5.1安全科負責監督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業健康安全體系的要求;對所負責的施工現場實施安全監督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.2機動科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動法》相關條款和濟鋼職業健康安全體系的要求;對所負責的施工現場實施安全監督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.3車間(產權單位)對進入產權區域內活動的施工隊伍、人員負有現場安全現場管理責任,杜絕其違章行為。
6、管理內容及要求
6.1符合上級部門的`要求,且初次進入煉鐵廠施工的工程承包商,要到安全科進行相關方教育並備案,同時交納安全管理保證金5000元。
6.2工程承包商進入現場施工必須向安全科上交《施工安全契約書》,同時向安全科、機動科、車間(產權單位)遞交安全措施各一份。
6.3工程承包商進入現場施工前必須接受安全科、車間安全管理人員的安全教育並簽字,且《施工安全契約書》經安全科審查備案後,方可進入現場施工。
6.4安全科對進入生產現場、施工現場的相關方人員要進行職業健康安全教育,填寫《相關方職業健康安全教育紀錄》(附表1),並負責《施工安全契約書》、安全措施、安全管理保證金的管理。
6.5安全科負責現場施工安全監督管理。
6.6機動科負責外來施工隊伍的準入審查,上級部門安排並符合煉鐵廠安全管理要求的施工隊伍方可進入煉鐵廠施工。
6.7機動科負責現場施工人員的安全管理工作。
6.8車間(產權單位)負責現場安全教育,負責告知本區域的主要危害因素、主要風險、預防措施、安全管理制度和安全要求。
6.9正常生產過程中外來施工人員進入煤氣區域施工,或與生產交叉作業,車間需設專人安全監護。
操作證及特種設備檢驗證(複印件)。
6.10工程承包商、施工單位在特種作業或煤氣區域開工前或作業前必須辦理:
到政府技術監督部門辦理,施工自用的起重設備的安裝、使用許可;
到裝備部辦理,特種設備開工備案手續;
到安環處辦理,高處作業審批表(30米及以上特高作業)、受限空間操作票、煤氣管網、設備動火許可證;
到公安處辦理,禁火區域動火票。
6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產或生活的施工項目,承包商、施工單位應提前向管理部門申請;批准後,在甲方有關技術人員指導下進行施工。
7、相關檔案
7.1ssp431--01《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程式》
7.2ssp446/03《工業煤氣安全管理程式》
7.3ssp446/10《勞動防護用品管理程式》
8、記錄
本程式產生的記錄按qsp4-2《記錄管理程式》執行。
工人規章制度 篇10
管理制度：
1、對新工人實行淘汰制，凡是學習期間、實習期間，發現不合格的，一律淘汰。
2、進入防突隊的新工人，必須向本隊遞交勞資部門登記註冊的調令單。
3、新工人進入本隊後，必須遵守本隊所有規章制度，服從本隊分配。
4、本隊負責對新工人進行業務培訓，新工人經過業務培訓並考試合格後，由本隊報安檢科、勞資部門審核通過後方可上崗作業。
5、進入本隊的.職工必須簽訂黔金煤礦勞動契約、防突隊用工協定及師徒協定。
6、在師父帶徒弟過程中，師父必須規範徒弟的操作行為，並對其進行應知應會以及相關安全知識的輔導，保證新工人的人身安全；對新工人應知應會及相關安全知識問答時，新工人答對給予徒弟加工分10分，新工人沒有答對的扣師父工分20分。
7、新工人在實習期間，每班的基礎工分分工種另定。
8、新工人必須聽從師父的教導，與師父同上同下，嚴禁獨自作業，私自升井。
9、在月底，對帶新工人能夠獨立操作的師父，一次性獎勵工分200分。
10、新工人不服從管理，不聽從師父教導，不遵守黔金煤礦管理制度，不遵守防突隊管理制度，在規定時間內達不到獨立上崗能力的，將交回黔金煤礦勞資部門。