工人管理制度 篇1
1、未經培訓的新工人不得上崗。
2、經公司培訓過的新工人，沒有特殊情況不得脫離單位。
3、從事特殊作業的.技術工人，上崗前必須經過培訓，取得上崗證方可上崗。
4、培訓後的工人自覺遵守公司的各項規章制度。
5、新工人培訓上崗前，需經體檢合格。
工人管理制度 篇2
管理制度：
1、對新工人實行淘汰制，凡是學習期間、實習期間，發現不合格的，一律淘汰。
2、進入防突隊的新工人，必須向本隊遞交勞資部門登記註冊的調令單。
3、新工人進入本隊後，必須遵守本隊所有規章制度，服從本隊分配。
4、本隊負責對新工人進行業務培訓，新工人經過業務培訓並考試合格後，由本隊報安檢科、勞資部門審核通過後方可上崗作業。
5、進入本隊的.職工必須簽訂黔金煤礦勞動契約、防突隊用工協定及師徒協定。
6、在師父帶徒弟過程中，師父必須規範徒弟的操作行為，並對其進行應知應會以及相關安全知識的輔導，保證新工人的人身安全；對新工人應知應會及相關安全知識問答時，新工人答對給予徒弟加工分10分，新工人沒有答對的扣師父工分20分。
7、新工人在實習期間，每班的基礎工分分工種另定。
8、新工人必須聽從師父的教導，與師父同上同下，嚴禁獨自作業，私自升井。
9、在月底，對帶新工人能夠獨立操作的師父，一次性獎勵工分200分。
10、新工人不服從管理，不聽從師父教導，不遵守黔金煤礦管理制度，不遵守防突隊管理制度，在規定時間內達不到獨立上崗能力的，將交回黔金煤礦勞資部門。
工人管理制度 篇3
1、外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員,負責本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規章制度,服從鐵焦廠的監督管理。
3、外來施工人員必須經過鐵焦廠的安全教育方可作業,否則鐵焦廠有權停止施工人員的作業甚至將施工人員清出工作現場。安全教育要建立檔案,鐵焦廠和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動火許可證等有關許可證方可施工,施工過程中必須落實作業許可證中要求的各項安全措施。
5、進入廠區必須佩帶鐵焦廠發放的胸卡,特殊情況下經鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區除吸菸室外嚴禁吸菸。
7、遵守勞保著裝有關規定。在廠區安全線以外的.任何地方必須戴好安全帽,在工廠區要戴好防護眼鏡,高空作業(2米以上)必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現場。
8、施工物品、用具擺放要有序,廢料及暫時不用的物品要及時清理到適當場所。作業完畢要做到工完料淨場地清。
9、特殊作業人員作業時必須攜帶作業證或複印件。
10、施工人員非工作需要不得進入鐵焦廠生產裝置區和辦公區域,未經許可不得動用鐵焦廠的任何設施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時要交還所借胸卡、工具等,如有損壞加倍賠償。
12、如果發生任何意外傷害事故,一切後果由施工隊自行負責、承擔。
13、鐵焦廠有權對違反以上規定的作業人員進行批評、教育、處罰。
工人管理制度 篇4
1、外來施工人員來店施工前,必須由用工部門審核後出具證明,到保全部辦理臨時出入證
2、辦理臨時出入證時每證需繳10元押金完成施工後到保全部辦公室退證手續,退還押金如損壞每證賠償5元
3、使用臨時出入證不得超過所限時間如施工工作沒完成還需繼續使用時,應及時辦理續用手續否則予以作廢,不輸退證手續
4、施工人員在店期間,需佩戴臨時出入證,在指定區域工作不得隨便進入與之無關的區域,要服從有關部門的監督、檢查對無故不戴證或持偽證者,視情節,批評教育或處10-50元的`罰款
5、外來施工人員在店施工期間,禁止流動吸菸,不得酗酒鬧事、打架鬥毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發現,視情節輕重給予一定處罰(50-500元的罰款),直至追究刑事責任
6、外來施工人員在店施工期間要嚴格執行酒店的各項安全制度和規定用工部門必須派專要監督管理
7、用工部門應承擔外來施工人員的管理責任如因用工部門管理不善,給酒店造成財產損失或責任事故的,酒店追究用工部門負責人的責任
8、凡外來施工人員帶入酒店的工具、材料等物資,在離店時用工部門開具出門證明,經門衛檢驗方可放行
工人管理制度 篇5
1、外來單位來辦公樓項目施工前,應對本單位員工嚴格審查,並進行安全教育,經物業主管領導同意後,到保全部辦理出入證件,並呈報施工人員登記表。
2、進場後,施工人員要自覺遵守物業有關規定,服從保人人員管理,出入要主動出示證件,攜帶物品要接受保全人員檢查。
3、施工要按指定路線,規定地點進行施工,未經有關部門批准不得進入其他場所。
4、自覺地維護辦公設施設備和一切公私物品,因自身個人行為造成設施設備、物品損壞,並對肇事者進行經濟處罰。
5、外來施工人員或單位,必須管理好自己的'人,杜絕發生各類安全事故發生。
6、施工人員或單位,對本單位的現金、貴重物品、機密材料,要妥善保管,如保管不善,出現質量為題責任自負。
7、施工完畢後,將所辦的施工出入證'退回保全部,如果丟失按有關規定辦理。
工人管理制度 篇6
1、目的：建立施工組織安全、現場安全、土石方工程安全、起重吊裝安全、施工機械和電氣設備管理、拆除工程安全等程式
2、範圍：適用於公司建築、安裝安全管理
3、責任者：安全部、工程部、建築、安裝施工單位
4、程式：
4.1施工組織安全規定：
4.1.1.新建、改建、擴建，技術革新，技術改造，大修等工程施工，必須加強施工組織管理，按審核批准的施工圖紙，編制好施工組織設計和工程施工方案，報請主管付總批准。
4.1.2.施工組織設計應分部、分項制定工程施工方案，方案中應包括安全施工部分，批准後方可安排施工。
4.1.3.工程施工部門，技術人員，項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須進行安全交底。
4.1.4.凡參加施工的技術人員，職員和工人，必須熟悉國家《建築安裝工程安全技術規程》，本制度，本工種，本崗位安全規程，否則不能參加施工指揮和施工作業。
4.1.5.凡施工中有關焊接，高處作業，電氣設備安全檢修等，均按安全檢修制度的有關規定執行。
4.2施工現場安全管理：
4.2.1.參加施工人員和進入現場的一切人員，必須按安全規定準確佩戴個人防護用品。
4.2.2.施工現場在開工前，應按施工總平面和分部，分項工程平面布置，安排施工作業棚，臨時休息室，倉庫，攪拌機，以及施工機械，材料堆放的位置。
4.2.3.施工現場內危險地段的坑、井、溝、陡坡、電氣設備、線路等必須設定“危險”或“禁止通行”的標誌，夜間設紅燈信號。
4.2.4.施工現場道路必須保持暢通，夜間施工應有足夠照明，電氣線路架設必須符合電氣規程要求。
4.2.5.工地材料，機具，設備的堆放，必須整齊穩固，拆除的模板，鐵線，腳手工具，邊角廢料等要及時清除。
4.2.6.施工現場的易燃、易爆、有毒物質的存放使用必須符合有關安全規定。
4.2.7.施工現場根據需要設定一定數量的滅火器材。
4.3土石方工程安全規定：
4.3.1.土石方工程施工必須辦理動土證（防止損壞地下電纜，管道等）經有關部門批准後方可施工。
4.3.2.挖土施工必須按土質情況留有一定邊坡（坡視土質情況而定）。
4.3.3.挖土的土方距離溝邊至少0.8米，堆土高度不能大於1.5米。
4.3.4.在雨季或土質鬆軟遇有流沙時，必須設固壁支撐，支撐應有足夠強度。拆除支撐時必須按順序從下至上進行。
4.4起重吊裝安全規定：
4.4.1.對20噸以上重物和土建主體工程主體結構吊裝，必須編制吊裝方案，吊物重雖不足20噸，但形狀複雜，剛度小，長、寬比大，精密，貴重以及施工條件特殊困難的情況下，應編制吊裝方案，經施工主管部門和安全技術等部門審查，技術付總批准後方可進行。
4.4.2.起重吊裝工程必須分工明確，統一指揮作業。
4.4.3.使用各種起重機械，吊裝機具和索具時，必須嚴格遵守以下規定：
4.4.3.1.各種起重機在吊裝前必須對機械，安全制動裝置詳細檢查，確保全全可靠。
4.4.3.2.各種起重機械的操作使用，必須按機械本身的操作規程執行。
4.4.3.3.各種起重機械必須按額定負荷進行吊裝，禁止超載使用。
4.4.3.4.起重設備工具在吊裝前必須進行試吊檢查，確認無疑方可使用。
4.4.3.5.嚴禁利用廠區管道，電桿，機電設備和生產性建築物等做吊裝，錨點。
4.4.3.6.不停車大修或技措工程的吊裝施工，必須作出吊裝方案，經有關部門批准後方可進行吊裝。
4.4.3.7.所有起重吊裝必須經安全部門審查批准，持工作安全許可證方可進行。
4.5施工機械和電氣設備安全規定：
4.5.1.各種施工機械以及電機的傳動和危險部分，都要設防護裝置。
4.5.2.各種起重、運輸機械必須設有聯鎖開關及超載、迴轉、卷揚各行程控制等安全裝置。
4.5.3.木工機械必須保持各種安全裝置齊備好用。
4.5.4.各種機械必須專人管理，按機械本身安全規程操作，定期維護檢查、確保機械設備完好。
4.5.5.施工現場的電氣設備，導線必須設專職電工維護管理。
4.5.6.架設的高、低壓線路必須符合電氣規程規定。
4.5.7.電動手動工具必須絕緣良好。
4.6拆除工程安全規定：
4.6.1.拆除工程施工前，應對全部拆除建築物等進行全面檢查，制訂拆除施工方案，經安全技術部門審查、批准後方可施工。拆除工程應制訂切實可行的安全措施，辦理安全施工許可證，經批准後方可施工。
4.6.2.拆除工程方案經批准後，工程負責人在施工前要向參加施工人員交底，學習拆除工程安全操作規定。
4.6.3.拆除工程的施工必須在工程負責人的統一指揮，監督下進行。
4.6.4.拆除工程，應按自上而下，先外後內的順序進行，禁止數層同時拆除，未拆部分應保持穩固，不許用挖切或推倒方法拆除。
4.6.5.拆除物料不準自上而下拋擲，應採取吊運和順槽流方法，並及時清理運出，做到工完料盡場地清。
工人管理制度 篇7
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不苟、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的'可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的。不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工後，在交付顧客使用前，由工程部、行銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
工人管理制度 篇8
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯繫方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協定，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，並保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可後方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來檔案均以標準列印文本為準，並妥善保存。如非標準列印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的檔案均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面檔案、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收後如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，並應嚴格按照檔案內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商並得到甲方書面答覆後方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協定附屬檔案的各項管理制度有牴觸或衝突，並應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善後方可執行。
11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500—20__/項、次。
工人管理制度 篇9
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而採取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：
按照建築部頒發的《建築施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前後的檢查和經常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程式要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，採取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保全全生產，把安全貫穿於生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批准。批准的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，並以書面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批准，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，並監督各項安全技術措施的落實。
工人管理制度 篇10
一、目的
為了最大限度的規避員工工傷風險，增強企業預防和控制事故能力，促進企業安全管理，特制定本制度。
二、適用範圍
集團下設各分公司及相關部門。
三、管理權責
1、集團人力資源部
（一）負責以上適用範圍內所有職工人身意外險/工傷保險的增減員及保險理賠跟進工作。
（二）對未按人力資源管理制度要求或流程辦理員工入/離職手續造成入保、退保不及時的情況有權出具考核意見。
（三）對未按照相關規定流程或制度辦理的部門以及因工傷事故對公司造成經濟損失的情況，有權對相關責任人出具考核或處罰意見。
2、各分公司
（一）協助集團人力資源部辦理職工的人身意外險增減員及出險信息的及時反饋。
（二）分公司職工出險後，做好及時逐級上報領導、職工就醫、報備集團人力資源部備案等事宜。
（三）根據集團要求，收集、整理出險員工所需理賠資料，規定期限內提交人力資源部。
四、實施細則
1、嚴肅入職/離職紀律
入職/離職員工應按人力資源管理制度流程辦理相應手續，便於集團人力資源部及時辦理員工保險的增/減員。
2、職工出險處理流程
（1）職工在上班期間受傷，應送受傷職工到保險公司或人社局要求的指定醫院就醫，如：新區人民醫院，xx市區xx醫院、附屬醫院、人民醫院、中醫院，不清楚可諮詢集團人力資源部。
（2）分公司專人將職工就診病歷和發票、發票明細、DR報告單、診斷證明書等材料保管完好。
（3）各分公司專人在事故發生4小時之內及時通知集團人力資源部，並說明公司、出險人姓名、身份證號、工傷發生的時間、地點、出險原因、受傷部位和受傷程度等信息。
3、分公司專人務必在員工受傷20天以內按照材料清單整理好材料，附上材料清單明細表，匯總後一併交予集團人力資源部。
4、為建立動態管控，分公司專人做好本公司的工傷出險匯總，按季度提報集團人力資源部備案。提報模板見附屬檔案《工傷台賬》。
五、違規處理
1、對分公司員工入/離職貽誤上報的行為，一經查實，若職工未出險，對分公司負責人處≥100元罰款；若職工出險，除對分公司負責人處100元以上罰款外，同時視情況由分公司負責人承擔醫藥費總額的30%以上。
2、分公司出現職工出險後因漏報、瞞報或超過4小時未上報集團人力資源部，對分公司負責人處罰款100元；如影響保險公司理賠，除罰款外，同時視情況由分公司負責人承擔醫藥費總額的30%以上。
3、未到指定醫院就醫或就診病歷、發票等材料丟失導致保險公司不予理賠的，如因受傷職工個人原因造成的，由其個人承擔費用；因分公司造成的，由分公司負責人承擔費用。
4、集團人力資源部若貽誤職工投保，給予經辦人處罰款100元/次。若造成無法理賠，視情況由集團人力資源部負責人承擔醫藥費總額的'30%以上。
六、其他
1、根據員工投保的險種不同，需提報不同的理賠材料，材料清單及理賠樣本見附屬檔案包。
2、理賠材料的提交與接收必須經過嚴格書面簽收或電子郵件確認。
3、保險賠付金由保險公司統一支付給公司，由公司根據情況支配。
4、自下發之日起執行，之前作廢，後期如有任何變動，另行通知。