中小企業管理規章制度 篇1
一、專業人員要加強統計報表管理制度，增強完成統計報表的自覺性，明確各自專業上報時間，報表範圍等有關事宜。
二、專業人員在報表收發中要嚴格履行報表雙簽手續，報表雙簽登記簿上必須註明領表人、領表時間、上報報表日期、報表差錯筆數、遲報、拒報等項目。
三、凡上報的.各種統計報表（包括月報、季報、年報），專業人員要嚴格按照《山西省統計數據質量控制辦法》進行認真的審核，經分管領導審核同意後上報市局，對一些數據增幅較大、分管領導難以決定，由分管領導向局長請示，徵得局長同意後報。對未經分管局長或局長同意擅自上報造成嚴重後果的，要嚴格追究其責任，並在千分考核中實行一票否決制。
四、凡各專業上報的報表，要對主要指標及時列印，並分別報局長和分管領導。
五、根據統計執法“兩化一制”的要求各專業在報表收集中發現有遲報或拒報的單位，專業人員要及時下發催報通知單，事後及時向分管領導匯報催報結果。報表收不全，且沒有採取法律手段，貽誤上報時間的，要追究專業人員的責任。
六、每季中旬，局領導要對各專業的報表及報表雙簽簿進行檢查，發現問題及時解決。
中小企業管理規章制度 篇2
一、了解企業文化，遵守公司的各項規章制度《員工行為規範》、《設計師日常行為規範》，執行公司傳達檔案，積極參與公司組織的各項活動。
二、日常工作注意自己的'言談舉止及著裝，為公司樹立良好形象，接待客戶熱情有禮。
三、向客戶說明公司有關取費標準，詳細介紹製作工藝、流程及售後服務。遵守職業道德，不向客戶隨意承諾優惠項目。
四、在施工中，能主動和客戶及公司各個施工部門協調，直至該工程完工。
五、不得利用公司名義私自對外搞設計和泄漏公司機密。
六、不得對公司所屬物品進行破壞。
七、新到見習設計師需經人力資源部組織實施的為期一個月的崗前培訓方可上崗。
八、設計師所做圖紙、報價必須有組長審核及簽名，如沒有組長審核及簽名出現問題後果自負。
九、抓住時尚動態，了解最新工藝，主動提高自身設計水平。
十、接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，達到公司需要的簽約能力。
十一、制定個人工作計畫，並向上級提交計畫和建議，及時匯報工作中所出現的問題。
十二、在上級指導下，完成本職工作。
十三、與項目經理及監理進行竣工驗收。
十四、陪同客戶選擇主材及配飾。
中小企業管理規章制度 篇3
1、範圍
本制度規定了現代企業管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。
本制度適用於現代企業管理工作的管理。
2、引用標準
下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
3、術語
現代企業制度：現代企業制度是適應市場經濟要求的、依法規範的企業制度。其基本特徵是產權明晰，責任明確、政企分開、管理科學。
現代企業制度的基本內容包括三個方面：現代企業產權制度，即公司法人產權制度；現代企業組織制度，即公司組織制度；現代企業管理制度，即公司管理制度。
現代企業管理制度：是對企業管理活動的制度安排，包括企業經營目的和觀念、企業目標和戰略、企業的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。
4、管理職責與分工
4.1企業管理者組織形式：廠級領導、中層幹部和管理人員。
4.2廠級領導負責企業的重大決策和整體經營活動；中層幹部負責把廠級領導制定的戰略具體化，並指揮和協調基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協調基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。
5、管理內容與要求
5.1現代企業管理制度的內容主要包括：企業的安全文明生產管理、企業的科技信息管理、企業的設備技術管理、企業的人力資源管理和企業的經營管理。
5.2重視推行現代化管理工作，建立健全組織機構，並有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則：
a)統一目標原則。即組織各部分都要有實現有關任務的分目標，為完成組織統一的總目標而努力。
b)權力系統原則。即企業從廠長到一般員工有一個統一的`權力系統。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放，使各級管理者有職有權。責任到哪裡，權力到哪裡。
c)責權利相統一原則。各部門及各成員都有明確規定的責任、權力和利益，三者相互協調統一。
d)精幹、高效原則。部門設定及人員配備合理、精幹，相互分工明確，協調有序。
e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據組織需要適時進行調整和變革。
5.3積極推廣套用國際、國內先進的管理方法和手段，以提升企業整體管理水平。
5.4企業的安全文明生產管理
5.4.1企業應建立健全安全文明生產管理規章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產責任制，做到獎罰分明。
5.4.2企業應確立年度安全文明生產目標，並制定保證目標實施的措施。
5.4.3積極開展"三安三化"工作，並注重實效，全面提高全員的安全意識。
5.4.4根據電力生產特點，認真實行定置管理，設備標誌齊全、清晰，介質流向清楚；
5.4.5保持生活區、廠區清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。
5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。
5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規定。
5.5企業的科技信息管理
5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關於加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發展規劃，全面落實各級人員責任制。
5.5.2積極組織生產技術人員、管理人員對安全生產、經營管理中重大問題進行研究，並積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經營管理水平。
5.5.3積極引進、推廣國內外先進的科技成果，促進科技成果向現實生產力轉化，依靠科技創新促進企業發展。
5.5.4大力推廣套用國際先進水平的電力科技新技術，電力信息化達到國際先進火力發電廠水平。
5.5.5積極開發套用信息化管理體系，實現設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數據、文明生產、契約管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發與實際運用，形成覆蓋全廠各生產崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網路。
中小企業管理規章制度 篇4
第一章：總則
第一條：為進一步做好委託方員工食堂服務工作，加強食堂管理工作，為企業振興多作貢獻，特制定食堂管理各種規章：制度，保證食堂工作順利發展，為生產一線部門做好配角，為公司員工服務。
第二章：守職
第二條：要堅持辦好文明員工食堂，全心全意為大家服務，工作上做到服務熱心、解釋耐心工作細心、聽民眾意見虛心。
第三條：積極參加公司各項活動，搞好員工之間團結，工作上要協作，做到分工不分家，服從統一調配，尤其在開飯時要相互配合好，不得擅自離開食堂工作崗位。
第四條：嚴格遵守食堂各項制度，工作時不得做私事、不得串崗，每班必須做到工完場潔。
第五條：食堂工作人員必須做到
1）不搞特殊化
2）不得私吃飯菜、點心
3）更不得私分任何生熟食品，必須做到四個一樣：生人熟人一樣；幹部民眾一樣；廠內廠外一樣；先來後來一樣。
4）不得私自隨意調班、調崗，如確有困難要經主管同意後再調班，家庭有事應預先向主管請假，必須得到同意後才可實行
5）不得私自決定外來人員吃飯、不付菜票和少收菜票
6）同事之間要團結友愛，互幫互助，不得背後議論，更不得搬弄是非搞不團結。
第三章：管理制度
第六條：各種貨物進食堂倉庫，必須進行驗收，登記在冊。
第七條：食堂用一切貨物包括調味品，必須根據可領料數量簽發。
第八條：廚房購進的餐具、用具等應立帳登記，入庫保管，領用後應保管好防止遺失。
第九條：冷菜庫、糧食庫、調味料庫應經常進行盤點、清庫，食品應按首進首吃的'原則，防止變質，造成不必要的損失。
第十條：每隻點心、菜一律要進行成本核算標價。
第十一條：菜票回收一律按時填寫入庫單，有誤差及時糾正。
第四章：衛生制度
第十二條：食堂必須堅持原則，做好變質、不新鮮食品不進食堂、不予出售，嚴格把好關，嚴格做到不用手直接接觸熟食，堅持做到使用鉗、筷等工具。
第十三條：嚴格做到食品燒熟煮透，隔夜熟食品做到回鍋燒透後再出售。
第十四條：建立食物進食堂的驗收制度，杜食物中毒事故。
第十五條：嚴格做到碗、盤、盛具、餐具的消毒工作，包括菜票消毒、生熟砧板要分開。蒸飯、饅頭的籠格天天洗乾淨。
第十六條：堅持做到製作熟食時，不大聲談笑、搔頭皮或用手擦汗等不良習慣要糾正，不準對任何熟食品咳嗽或打噴嚏。
第十七條：個人衛生堅持做好四勤：勤洗澡、勤理髮、勤剪指甲、勤洗口罩工作服和工作帽，堅持做好三白工作。
第十八條：飯廳、廚房衛生堅持一日一掃，一周一大掃制度，員工洗碗池必須專人負責，必要時突擊大掃除。
第十九條：冰櫃食品生熟嚴格分開，冰櫃、冰庫、調味品庫、糧庫要嚴防蟑螂、老鼠等有害蟲進入。
第二十條：堅持做好全體食堂工作人員一年一次的體檢工作。
第五章：其它
第二十一條：食堂食品賣出一律不等現金收入。
第二十二條：為便於食堂衛生和安全，非食堂人員不得隨便進入廚房，同時食堂人員對進入廚房人員有權勸阻。
第二十三條：食堂冰櫃不對外暫存（包括食堂工作人員），特殊情況者經經上級領導同意後方可寄放。
為確保上述制度順利貫徹，對違反上述制度者，進行必要的批評教育，並根據認識程度給予處理。
中小企業管理規章制度 篇5
1、現場施工技術人員應認真熟悉本管段所負責的單位工程或分部、分項工程的圖紙，根據施工進展情況隨時服務施工，做好技術指導。
2、施工技術人員英掌握現行技術規範及標準，以圖紙、規範、標準為依據及時處理指導現場施工，杜絕返工浪費現象。
3、現場技術人員應服從工區領導和分配，客戶鑽研本職工作，想為工程所想，急為工程所急，一心為工作，管好自己所分管的施工任務。
4、現場技術人員在分管的施工範圍內的所有單位工程、分部、分項工程，因技術與設計、規範、標準不符出現的問題，應由分管的技術人員負全責。
5、現場技術人員在分管的施工單位內的'在施工人員沒有按要求進行的也應承擔主要責任，在處罰施工人員的同時，分管技術人員也同樣接受處罰。
6、現場技術人員在分管內的工程資料同時隨工程進展情況技術填寫，杜絕弄虛作假，一旦發現應接受處罰。
7、現場技術人員在分管區域內連續倆次以上，因指導或責任心不強造成的工作失誤，應嚴肅處理或待崗處理。
中小企業管理規章制度 篇6
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習專業技術和文化知識，盡力為員工提供學習、提高的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
中小企業管理規章制度 篇7
一、適用範圍
本規定適用於廣深公司所有業務部門及其駐外地辦事處、平台機構和其他公司駐廣深公司的平台業部門。
二、契約分類和具體適用門
第一類常規契約
1、契約--用於簽訂網訊廣告的契約
2、網路廣告契約--用於簽訂網站廣告的契約
3、技術服務契約--為客戶建網站的契約
4、設計製作服務契約--代理客戶設計、製作廣告宣傳品
第二類建議使用的契約(包括但不限於)
1、信息服務協定--網訊訂閱協定
2、廣告換展位協定
3、網站連結協定
第三類非常規契約
只適用於某個業務部門或某段時期的特殊性契約;在使用時,需要即時製作其契約範本。
三、契約製作
第一類常規契約
常規契約的契約範本由公司運營中心法律部統一製作,統一印刷。各部門對外開展網訊廣告、網路廣告、建網技術服務、設計製作服務必須使用其相應的契約範本。
第二類建議使用的契約
建議使用的契約由運營中心法律部製作參考範本並放在內部網上供下載,各部門可以根據自身的實際情況對建議使用的契約進行適當的變更,並報運營中心法律部審核、備案。
第三類非常規契約
非常規契約由使用該契約的部門製作契約範本,並報運營中心法律部審核;或由提請使用該契約的部門會同運營中心法律部及相關部門聯合製作,重要契約或金額巨大的契約由公司總經理審核批准。
四、契約領取
第一類常規契約
常規契約由運營中心法律部統一印刷,統一編號,統一發放給各商務網。各部門需要領取契約,應提前一天填制《領取契約申請表》報法律部。
第二類建議使用契約
建議使用的契約由需要使用該契約的部門從公司內部網上下載,由運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。各部門可以從本部門的實際情況出發,自行制定部門內部的契約管理辦法,並報運營中心法律部備案。
第三類非常規契約
非常規契約製作出契約範本後,由使用該契約的部門提請運營中心法律部按照公司統一編號規則進行編號。
五、契約管理的原則
1、發生業務,必須同客戶簽訂契約或合作協定(包括免費廣告);
2、業務契約,必須按照公司統一編號規則進行編號;
3、蓋契約章,必須經過部門經理審查和法律部審查;
六、業務審查
1、常規契約由各部門總經理業務助理以上管理人員(或部門總經理授權的主管以上的人員)對契約中涉及業務的內容進行審查,審查人應對其審查結果簽字確認。
2、非常規契約由各部門總經理對契約中涉及業務的內容進行審查。如有事項重大、契約金額巨大等特殊情形,需由公司總經理對其進行全面審查,審查人應對其審查結果簽字確認。
七、法律審查
1、公司建立廣告審查員制度,選派的廣告審查員同時負責本商務網業務員所簽契約的審查工作。
2、各部門總經理(總經理助理或業務主管)負有審查本部門業務員所簽契約的責任,一經發現有問題,應該及時和業務員進行溝通,並及時補救。
3、公司的運營管理中心指派專門法務人員對業務契約進行審查並加蓋公司的業務契約專用章,如果負責審查的法務人員對契約內容的合法性、合理性有異議,應簽署書面法律意見。同時可對存在較大問題的契約不予蓋章,並對有關問題進行解釋。
八、審查內容
1、審查客戶主體資格及責任能力;
2、審查客戶發布的廣告是否屬於其經營範圍以及營業執照是否在本公司備案;
3、專利產品的廣告審查客戶的專利證書及其是否在本公司備案;
4、審查客戶代理證、資格證及其他資信證明檔案及其在本公司備案情況。
九、蓋章具備的條件
1、主要條款齊備;契約的內容,包括但不限於標的、履行方式等符合法律的規定。
2、契約的主體合法(對方必須是能夠獨立承擔法律責任的主體)。
3、契約所涉及的經營活動未超出契約各方的經營範圍、許可權範圍。
4、契約不存在顯失公平的內容。
5、契約中不存在損害公司利益的條款。
6、履行了必要的業務審查、法律審查手續,並且有相關審查人員的簽字認可。
十、空白契約蓋章
空白契約,一律不予蓋章。如果有特殊情況需要為空白廣告契約加蓋契約專用章的,須由申請人填寫《空白契約蓋章申請單》,註明申請時間、申請事由,並經過部門審批,經法定代表人或總經理批准。法律部要同時做好空白契約蓋章登記工作,事後及時監督該契約的`使用情況。凡遺失已蓋章空白契約者,視情節輕重,予以當事人(契約領用人)50-500元罰款,如果沒有具體相關人員,則處罰該部門的主管和經理。
十一、實物抵廣告契約
客戶以實物折抵廣告費的契約,對外按照正常的廣告契約簽定,明確契約金額及客戶付款時間,由各部門總經理或被其授權的業務負責人簽字後方可蓋章。對內製作《實物抵廣告單》,並經總經理簽字認可。
十二、標的巨大的廣告
契約標的超過10萬元(含10萬元)以上,由公司總經理簽字認可方可蓋章。公司駐外地辦事處(使用加蓋契約章的空白契約書)在簽訂標的額巨大契約前應先向當地負責人匯報情況,由當地負責人視情況請示商務網總經理,獲認可後方可簽訂契約。
十三、契約章的保管
契約章由公司運營中心指定專人保管。
十四、契約的編號
(一)編號管理
1、契約、網路廣告契約、技術服務契約(建網契約)、設計製作服務契約由運營中心編號;
2、廣告換展會契約、訂閱契約、網站連結協定等由各部門站進行編號管理;
3、各部門指派專人對本商務網的所有對外簽訂的契約進行管理編號,並按照運營中規定的編號規則進行。
(二)編號規則
現行的契約編號位碼共九位:
1、"部門代號"分別表示:
01-電子部,02-電腦部,03-安防部,04-汽車部,05-酒店部,06-影音部,07-包裝印刷部,08-廣電部,09-教育部,10-水工業,11-暖通部,12-醫藥網,13-醫療器械……
20-軟體銷售
2、"區域"分別表示:1-深圳,2-廣州,3-北京,4-上海。
3、"契約類別"分別表示:
1-契約(網刊廣告),2-網路廣告契約,3-網路服務契約(建網),4-設計製作服務契約,5-信息服務契約(訂閱契約),6--廣告換展位契約,7--網站連結協定,8非常規契約
4、"年份"分別表示為:1-20xx年;2-20xx年……依次類推。
5、"月份"分別表示為:01-1月; 02-2月……依次類推。
6、"序號"分別表示:當月發放契約的序號。
十五、契約的保管
各部門將已經生效的一式三份的契約(適用於簽訂網刊廣告),一份交客戶保管,一份存留於本商務網站備案,一份交財務部專人保管。如契約是傳真件,應該將其複印一式三份,以達長期保存的目的。
十六、契約的登記
1、領取登記
運營中心法律部發放契約時應進行登記,記錄各部門領取契約的時間、契約種類、份數、領取人等;各部門的行政助理或文員在給業務人員發放契約時,也要一一進行登記,明確記錄業務人員姓名、領取契約的種類、編號編號等。
2、蓋章登記
公司所有與經營活動有關的契約均由運營中心法律部專門負責管理契約專用章的人員加蓋契約專用章。蓋章時,申請蓋章的人員需虛心接受法律部提出的關於契約簽訂和履行的法律意見和建議。
3、作廢、遺失、毀損登記
業務人員從公司領取的各類契約因各種原因作廢時,不得私自銷毀,應一式三份歸還所屬部門的契約管理人,由契約管理人統一交回運營中心法律部;如業務人員所領取的各類契約因各種原因遺失、毀損時,應及時向所屬商務網站報告,由所屬部門的契約管理人員進行登記,並及時向運營中心法律部報告。
4、運營中心法律部應按季度與各部門核對契約份數,包括所有領取的正在使用的、已使用完的、作廢、遺失、毀損的契約等,確保經營安全。突發公共衛生事件應急預案
中小企業管理規章制度 篇8
（一）加強倉庫管理，做好物資的收發和保管工作。做到保質、保量、及時、成套地完成物資的收發任務。保擀就是要把質量好的物資收進來並發給用戶；保量就是按契約規定的數量，及時縮短驗收和配發時間，做到快收快發，按照物資的供應計畫，及時地把物資發放到需求單位。
（二）做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務，為此每位倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“五無”——無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。
（三）保證物資管理的'安全，嚴防，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸菸、燒電爐。
（四）物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。
（五）物資出庫發放必須嚴格執行發料須有領料憑證，並且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒發材料。
（六）開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使物資儘快地投入生產，充分發揮物資的作用。
中小企業管理規章制度 篇9
一、綜合管理辦公室主任的崗位職責
1、 在公司總經理領導下，主管行政、人事、後勤、財務、文秘、檔案、保衛並負責公司辦公財產的調用、管理等工作。
2、 主持綜合辦公室的日常工作，組織領導公司本部員工做好本職工作。
3、 負責對公司領導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協調、完成。
4、 代表總經理負責與各部門簽訂目標管理責任狀，並監督、檢查、落實目標管理完成情況。
5、 協助總經理對各部門的工作進行全程監督檢查，全面管理。
6、 負責組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。
7、 負責公司的來訪接待工作，並將接待情況及時向總經理匯報。
8、 制定並實施行政管理費用計畫，力求節約開支，講究實效。對各部門申報辦公用品購置計畫進行審核。
9、 認真完成總經理交辦的其他臨時性工作。
二、辦公室幹事崗位職責
1、 建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的範圍，實行一人一檔制，隨時向主管提供人事檔案資料。
2、 協助部門主管做好辦公室日常工作。
3、 協助部門主管做好新聘員工的招聘工作。
4、 認真做好公司內員工的技術等級評定等有關人事的具體事務。
5、 配合相關人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。
6、 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。
7、 做好公司的文秘、列印等工作。
8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。
中小企業管理規章制度 篇10
一、基本素質
尊重自己，尊重他人，團結互助，忠誠和藹，愛崗敬業，樂於奉獻，虛心學習，不斷進取，努力提高自素質和業務技能，富有積極的上進心和職業自豪感及奉獻精神。
二、考勤制度
（一）員工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處50元以上的罰款。如有：
1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算，如超過10分鐘，視情節進行處理；
2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算，如超過5分鐘，視情節論處。
（二）員工因事請假4小時內由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經廠長簽名生效。管理請假在2小時以內由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經理審批生效，方可離開工作崗位；
（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；
（四）員工請病假超過8小時，則需要醫務機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效；
（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內通知廠方並填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。
三、工資待遇
（一）新員工經初步審定工資後試用期為1個月，1個月內廠方有權隨時解僱，工資視其技術水平及工作表現確定，一個月後屬合格員工，工資按初定工資給予；
（二）所有新進員工需連續在公司工作滿2個月後，在公司統一發放工資時方可領取第一個月工資（工資發放時間為每月1―5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發放時間；
（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎（未滿一個月的員工無全勤獎）；
（四）如在公司連續服務3年以上的老員工，公司則根據其工作表現，參照工作業績，可考慮往後每年調整一次工資；
（五）所有管理及員工若在公司連續服務滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，以後每月或獲得工齡獎20元；凡連續在公司服務滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規制度，每月可獲得工齡獎30元；
（六）生手、半生手員工工資在三個月以後可獲得晉升，晉升條件則根據其工作表現、技術水平等綜合評定，由組長、主管、廠長評定後交總經理簽名方可獲得晉升工資；
（七）員工若對工資發放額有疑問的`，應在工資發放後二天內向財務部查詢，逾期者廠方可以不予受理。
四、辭職規定
（一）若需提出辭職申請的員工，經組長、主管簽名，廠長審批方可生效；
（二）若已得到批准辭職的員工，廠方在一個月內招聘替補人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發放領取；如在一個月內沒招到合適人員，公司則有權推遲離職期限，工資可考慮離職就領取；
（三）凡新進員工從本制度公布之日起，可在做滿一年後隨時提出辭職申請；（具體程式按第一條、第二條執行）；
（四）所有管理人員、生手員工進入公司後需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。
五、處罰條例
（一）甲類過失（屬於重大過失，每次至少處50元以上罰款）
1、未經允許在廠區車間內拍照；
2、飲酒或酗酒後回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；
3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽的；
4、消極怠工，不服從管理及領導安排；
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的
6、有意破壞公司財物，機械設備，消防設備的（除罰款外還需照價賠償）；
7、管理人員濫用職權或私泄報復者；
8、除正常休息在廠內聚眾賭博；
9、在廠區禁菸區吸菸，攜帶危險物品進入工廠的；
10、公司組織統一加班，私自下班者；
11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。
（二）乙類過失（屬於輕微過失，每次至少處10元以上罰款）
1、不注意節約水電，不愛護機械設備、工具器材等公物；
2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；
3、工作時間吃零食的；
4、工作時間大聲說話者；
5、工作效益欠佳，達不到工作基本要求的；
5、上班時間聊天，看書刊雜誌，及做與工作無關的事情；
6、隨地吐痰，亂丟食物；
7、未經批准打聽私人電話的；
8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；
9、挑撥是非，亂傳閒話，影響團結，擾亂秩序的。
註：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發工資時一併扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規條例的各項處罰，任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎金）
1、對改進企業管理，提高服務質量有重大貢獻者；
2、工作態度好，為企業創造良好聲譽者（可定月或不定月評選）；
3、如有重大事故發生，及時採取有效措施者；
4、有合理化建議提出，經採納實施有成效者；
5、成本控制，注重節約，有明顯成績者；
6、敢於抵制不正之風，事跡突出者。
註：獎勵審批許可權，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負責人提名，經主管廠長審核，呈報總經理批准方可獲得獎勵。
本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權由廠辦負責，總經理審批方可獲得更改。